Bất kỳ công việc nào cũng phức tạp và có những đặc điểm riêng, nhưng không đơn giản để đánh giá chính xác vị trí lãnh đạo. Thứ nhất, tất cả phụ thuộc vào quy mô và trọng tâm của công ty, và thứ hai, điều rất quan trọng là phải tính đến nhu cầu của chính tổ chức, chính xác những gì họ muốn nhận được từ nhân viên. Ví dụ, bất kỳ cửa hàng bánh ngọt nào cũng phải được hướng dẫn bởi một người chu đáo, người không chỉ có khả năng quản lý nhân sự, mà còn hiểu cách sản phẩm được sản xuất, cách thức hoạt động của thiết bị và hơn thế nữa. Nói cách khác, các điều khoản tham chiếu của một nhà lãnh đạo như vậy có thể rất rộng. Khi tuyển dụng các công ty, họ thường chọn những người có mục đích, có trách nhiệm với phẩm chất lãnh đạo tốt cho vị trí này.
Quy định chung
Vị trí này là lãnh đạo và đòi hỏi công việc trí óc. Hoặc giám đốc của tổ chức hoặc phó giám đốc trực tiếp của ông có thể chấp nhận hoặc miễn nhiệm người đứng đầu bộ phận sản xuất. Thông thường, các cuộc hẹn và sa thải đòi hỏi phải có chữ ký của cả hai nhà lãnh đạo. Để có được công việc này, người nộp đơn phải có trình độ học vấn chuyên môn hoặc kỹ thuật cao hơn. Đồng thời, nhân viên cũng được yêu cầu làm việc trên sản xuất có liên quan trong ít nhất ba năm.
Trong một số trường hợp, một người có trình độ kỹ thuật thứ cấp có thể đảm nhận vị trí này, nhưng chỉ khi kinh nghiệm của anh ta trong vị trí kỹ thuật và kỹ thuật trong chuyên ngành ít nhất là năm năm. Nhân viên, thực hiện công việc của mình, phải được hướng dẫn bởi các tài liệu phương pháp và hướng dẫn, bao gồm các hành vi và quy định liên quan đến hoạt động kinh tế và sản xuất của công ty. Ông cũng phải tính đến các hướng dẫn, đơn đặt hàng, hướng dẫn của quản lý cấp cao và điều lệ của công ty.
Kiến thức
Nếu một người tự xưng là người đứng đầu hội thảo, trước tiên anh ta phải nghiên cứu tất cả các tài liệu có tính chất tổ chức và hành chính, thông tin về phương pháp và quy định liên quan đến các hoạt động của hội thảo. Anh ta phải hiểu loại tổ chức và hội thảo nào được giao cho anh ta có triển vọng phát triển từ quan điểm kỹ thuật. Kiến thức của ông không chỉ bao gồm công nghệ sản xuất, mà còn bao gồm các tiêu chuẩn và yêu cầu áp dụng cho các sản phẩm được sản xuất. Nhân viên phải nhận thức được tất cả các thiết bị được đặt trong xưởng và cách làm việc với nó.
Trong số các kiến thức của ông nên có các phương pháp và trật tự của kế hoạch sản xuất, bao gồm từ nền kinh tế và công nghệ. Anh ta có nghĩa vụ phải biết các hoạt động kinh tế và công nghiệp được thực hiện như thế nào trong hội thảo được giao phó cho anh ta. Mô tả công việc của người đứng đầu hội thảo ngụ ý rằng anh ta biết các hình thức khuyến khích vật chất cho nhân viên, các quy định hiện hành để trả tiền cho công việc và quan tâm đến các thực tiễn tốt nhất trong sản xuất của đối thủ cạnh tranh ở nước sở tại và nước ngoài. Trong số các kiến thức của ông phải là những điều cơ bản về tổ chức lao động, kinh tế, quản lý, sản xuất, Bộ luật Lao động và các quy tắc khác liên quan đến an toàn và an ninh.
Trách nhiệm
Chức năng chính của nhân viên này là quản lý các hoạt động kinh doanh và sản xuất của xưởng được giao phó cho anh ta. Ngoài ra, anh có nghĩa vụ đảm bảo phát hành kịp thời các sản phẩm đáp ứng tất cả các tiêu chuẩn chất lượng và tính năng công nghệ, hoàn thành mọi nhiệm vụ sản xuất, cũng như kiểm soát việc sử dụng tài sản cố định và làm việc, nếu chúng ta đang nói về cửa hàng bánh kẹo và tương tự, sau đó cũng vệ sinh trong quá trình sản xuất các quá trình.
Trách nhiệm của ông cũng bao gồm thực hiện các hoạt động nhằm nâng cao hiệu quả của chế độ sản xuất, quy trình công nghệ.Anh ấy tham gia vào việc cơ giới hóa và tự động hóa công việc, thực hiện các hành động ngăn chặn sự xuất hiện của hôn nhân và tăng các đặc tính chất lượng của sản phẩm. Nó thực hiện các tính toán liên quan đến việc tiết kiệm các loại tài nguyên và tham gia vào việc giới thiệu các hình thức tổ chức lao động tiến bộ. Trách nhiệm của ông bao gồm phân phối lao động hợp lý và chứng nhận nhân viên, thực hiện các biện pháp nhằm giảm chi phí sản xuất.
Chức năng
Trong số các trách nhiệm bao gồm mô tả công việc của người quản lý cửa hàng, cũng cần nhấn mạnh đến việc tổ chức lập kế hoạch sản xuất hiện tại, kế toán công việc được thực hiện, chuẩn bị các tài liệu báo cáo đúng hạn. Người lao động phải giới thiệu các hình thức hoạt động kinh tế mới, cải thiện quy định về việc làm lao động, áp dụng chính xác và hiệu quả các hệ thống và các hình thức thù lao và khuyến khích vật chất cho nhân viên.
Ông không chỉ nên biết, mà còn giới thiệu các thực tiễn tốt nhất về lao động, thiết kế và công nghệ vào sản xuất, phân tích công việc của các tổ chức cạnh tranh trong và ngoài nước. Ngoài ra, ông có nghĩa vụ phải phát triển hợp lý hóa hoạt động và kích động phát minh ra các phương pháp sản xuất mới. Anh ta phải đảm bảo rằng các thiết bị được sử dụng trong sản xuất được sử dụng một cách chính xác, hợp lý và kịp thời, không có các nguồn lực không cần thiết. Chính công nhân này chịu trách nhiệm theo dõi phòng ngừa kịp thời, lên kế hoạch và buộc phải sửa chữa thiết bị trong xưởng được giao phó cho anh ta. Ngoài ra, nhiệm vụ của người quản lý cửa hàng bao gồm cung cấp cho tất cả nhân viên cấp dưới các điều kiện làm việc an toàn, tích lũy lợi ích và các đảm bảo xã hội khác được cung cấp theo luật hiện hành.
Nhiệm vụ khác
Trong số các chức năng khác của người quản lý, người ta có thể chỉ ra sự phối hợp công việc của các dịch vụ xưởng và thợ thủ công, lựa chọn nhân sự và vị trí thích hợp của họ để sử dụng hiệu quả khả năng của họ.
Anh ta phải giám sát sự tuân thủ của nhân viên với tất cả các quy tắc và điều lệ của công ty, xác định công nhân nào xứng đáng được khuyến khích làm việc, và ai nên được phục hồi để thực hiện nhiệm vụ không đúng. Anh ta điều chỉnh mối quan hệ trong đội và giúp cải thiện các kỹ năng của cấp dưới.
Quyền
Người đứng đầu bộ phận giao thông có toàn quyền yêu cầu từ các dự án của chính quyền để làm quen liên quan đến công việc của trang web của doanh nghiệp được giao phó. Nếu anh ta có đề xuất về cách cải thiện công việc của xưởng của mình, thì anh ta có quyền đề nghị họ cho quản lý cấp cao. Nếu cần thiết, anh ta có thể yêu cầu thông tin từ người đứng đầu của các đơn vị khác. Ông cũng có quyền xác nhận và ký tài liệu trong khả năng của mình. Nếu thiếu sót trong công ty, công việc của bạn được tìm thấy trong khả năng của người đứng đầu, bao gồm cả công việc của từng bộ phận hoặc nhân viên, người đứng đầu bộ phận giao thông có quyền thông báo cho ban quản lý về họ.
Anh ta cũng có quyền liên quan đến các nhân viên của xưởng của anh ta trong việc thực hiện các nhiệm vụ được giao cho anh ta, nếu có sự cho phép này từ quản lý cấp cao. Anh ta cũng có thể đề nghị ông chủ sa thải, bổ nhiệm hoặc di dời một nhân viên phụ thuộc vào anh ta. Tham gia vào tất cả các dự án, soạn thảo đơn đặt hàng và các tài liệu hướng dẫn khác liên quan trực tiếp đến công việc của hội thảo được giao phó cho anh ta. Hỗ trợ nhu cầu từ cấp trên của họ hoặc người đứng đầu các xưởng khác trong việc thực hiện công việc của họ, nếu cần thiết.
Mối quan hệ
Người đứng đầu cửa hàng máy móc có những mối liên hệ nhất định trong bài, anh ta phải tuân theo phó tổng giám đốc công ty, tương tác với tất cả những người đứng đầu bộ phận kết cấu ở cấp độ năng lực có thẩm quyền của anh ta.Đặc biệt, anh ta có thể nhận các nhiệm vụ sản xuất, cũng như một lịch trình được vẽ bởi các nhân viên khác, theo đó việc sửa chữa nên được thực hiện trong xưởng của anh ta. Gửi tài liệu báo cáo về công việc của đơn vị mình.
Trách nhiệm
Mô tả công việc của người quản lý cửa hàng ngụ ý rằng trong quá trình hoạt động lao động của mình, anh ta chịu trách nhiệm về chất lượng thực hiện của các chức năng được giao cho anh ta. Ngoài ra, anh ta có thể phải chịu trách nhiệm cho việc vi phạm các quy định nội bộ của doanh nghiệp và các quy tắc, điều lệ và hướng dẫn khác của tổ chức. Ông chịu trách nhiệm cho việc sử dụng sai hoặc sử dụng không đầy đủ các quyền.
Ông cũng chịu trách nhiệm về cách các nhân viên cấp dưới của mình hoàn thành nhiệm vụ của họ, cho lao động thấp và kỷ luật điều hành trong đội. Ông cũng chịu trách nhiệm gây ra thiệt hại vật chất cho công ty trong quá trình thực hiện công việc của mình.
Kết luận
Tùy thuộc vào nhu cầu của công ty, quy mô và trọng tâm của nó, mô tả công việc của người quản lý cửa hàng có thể được sửa đổi hoặc bổ sung, nhưng chỉ theo luật hiện hành. Vị trí này bao hàm một trách nhiệm lớn và các yêu cầu khác nhau cho nhân viên chiếm giữ nó. Trước khi thử sức với công việc này, bạn nên tìm hiểu kỹ về hoạt động của công ty và các sắc thái bên trong của sản xuất.