Sosyal yatırımlar ülkemizdeki en popüler yatırım türü değildir. Birçok Rus girişimci bu tür yatırımların anlamını ve önemini anlamıyor. Ancak, bu uygulama yavaş yavaş işletmeye giriyor ve bazı şirketler giderek daha fazla çeşitli sosyal programlar ve stratejiler kullanıyor.
Sosyal yatırımın özü
Birçok uzman, bu tür bir yatırımın şirketin kurumsal sosyal sorumluluğunun bir aracı olduğunu düşünmektedir. Aslında, olduğu gibi. Sosyal yatırımlar - bir kuruluşun her türlü kaynağı ve finansal kaynakları, dış veya iç sosyal programları uygulamaya yönelik. Bu yatırımların amacı vatandaşların yaşam standartlarını yükseltmek ve toplumsal gerginliği azaltmaktır.
Bazı insanlar bu kavramı, bir defalık yardım olan sadaka ile karıştırıyor. Sosyal alana yatırım, uzun vadeli ve açıkça planlanmış bir eylem olarak değerlendirilmelidir.
Bu ekler ne için?
Bu soruyu cevaplamak için yabancı şirketlerin uygulamalarına başvurmanız gerekir. Sosyal yatırımlar aşağıdaki avantajları sağlar:
- reklam. Şirket tanıma seviyesini yükseltir, seviyesine bakılmaksızın imajını iyileştirir: yerel veya ulusal;
- organizasyon marka kalitesi. Şirket, statüsünü olumlu yönde etkileyen prestijli hayırsever etkinlikler ile ilişkilendirilmeye başlandı;
- sosyal yatırım fonu, şirkete oldukça nitelikli uzmanlar çekecek olan çeşitli düzeylerde eğitim kurumlarının desteğini içerir;
- Vergi avantajları. Birçok ülke sosyal yatırım yapan kuruluşlara sadıktır. Mevzuatın dahil edilmesi, belirli vergi ücretlerinden muafiyet sağlar.
Yatırım şirketlerinin türleri
Bu konuda ilgilerini çeken grupları gruplara ayıran belirli bir sınıflandırma vardır:
- Büyükler Bu, piyasada uzun süre önce yerleşmiş olan tüm büyük şirketleri ifade eder. Zamanların değiştiğini ve onlarla birlikte insanların ihtiyaçlarını anlıyorlar. Bu nedenle, genellikle sosyal alana destek sağlayarak stratejilerini değiştirirler.
- Tedbirli. Kural olarak, bunlar güç sorunlarından korkan şirketler. Mevcut yönetim ise işletmelerin toplumun sosyal yaşamına aktif katılımını gerektirmektedir.
- Sosyal olarak yüklendi. Bu örgüt grubu sosyal altyapı ile aşırı yüklenmiştir. Hükümetle işbirliği yaparak gelişimleri için kendi yöntemlerini sunarlar.
- Halkla ilişkiler. Burada yatırımların sosyal etkinliği öne çıkıyor. Bu tür şirketler öz tanıtım ve halkla ilişkiler ile uğraşmaya çalışıyorlar. Yatırımlarla, işletme açısından iflaslarını koruyorlar.
- Politika. Bunlar, insanlığın küresel sorunlarını çözmeye yardım etmek isteyen, kendilerinden bir şeyler ekleyen şirketler. Bu kuruluşlar temettülere güvenebilir.
Farklı şirketlerin şu anda popüler olan sosyal yatırım konusunu desteklemek için kendi motivasyonları olduğu belirtilebilir.
Faaliyet türüne karşı tutum
Şirketin stratejisi ve faaliyet alanı doğrudan sosyal yatırımlarla ilgilidir. İşletmenin büyüklüğü, mülkiyet şekli ve diğer faktörler bunu hiçbir şekilde etkilemez. İstatistiklere göre, emek yoğun endüstriler iç yatırımlara yöneliktir, maddi yoğun olanlar dışsallara yöneliktir.Bunun nedeni, bu tür şirketlerin faaliyetlerinin özellikleri göz önüne alınarak çevre koruma için büyük miktarda para harcamak zorunda olmalarıdır.
Bunun gibi iş uygulamaları sadece mühendislik şirketlerinde ve biraz da hizmet sektöründe gelişmektedir. Yerel topluluklar yalnızca finans sektöründen ve orman endüstrisinden destek almaktadır. Sistematik bir biçimde sosyal yatırımlar sistemi sadece büyük çeşitlendirilmiş işletmelere özgüdür.
Rusya'ya yatırım sorunları
Belirli bir devletin yatırımlar açısından hangi zorlukları yaşadığını anlamak için, bunu iki yönden bir özeti içinde değerlendirmek gerekir: nitel ve nicel. Bunlardan ilki, sosyal yatırımların karmaşıklığını değerlendirmeyi içerir. İkincisi, kamu programlarının uygulanması için harcanan parayı hesaplamak için tasarlanmıştır.
Özellikle ülkemizdeki sosyal yatırımın temel sorunları:
- kavramın özünün yanlış anlaşılması. Bu yatırımların nasıl yapılması gerektiğine dair özel bir kural yoktur;
- sistem eksikliği. Genellikle, şirket içindeki hedefler ve motivasyonlar farklıdır, ortak bir “payda” nın gelmesine izin vermeyin;
- sosyal raporlama kanunla düzenlenmez.
Diğer bir sorun da işletmelerin tanıtımını yapmaktır. Her sosyal program açıkça tanımlanmalı ve paylaşılmalıdır. Bu neden kötü? Hükümet organlarının kuruluşun geliri hakkında soruları olabileceğinden ve bu durumda kontrollerden kaçınılamaz. Girişimciler, şirketin sosyal yatırımlarının daha fazla işlem yapılmadan gerçek olarak belirlenmesi gerektiğine inanıyor.
Sosyal yatırımların geliştirilmesi için yol tarifleri
Rusya Federasyonu'nda her işverenin, çalışanlarına tam bir sosyal paket sunmak zorunda olduğu bir sır değil. Bu, tatil ücreti, emeklilik ve sağlık sigortasını, iş seyahatlerinde seyahat ederken maliyet tazminatını içerir. Bu şartlara uyulması ülkemizdeki sosyal sorumluluk seviyesini yükseltir.
Sosyal Yatırım Ajansı nispeten yeni bir kavramdır. Belirli programların uygulanması için kamusal alana yapılan yatırımları çekmek ve altyapıyı iyileştirmek için projeler geliştirmekle ilgilenmektedir. Bu tür kurumların gelişmesinin toplum üzerinde olumlu bir etkisi olacaktır. Şu anda en ünlü bu merkez, Sosyal Alandaki Yatırım Ajansı. Araştırmasına göre, sağlık sektörü yatırımları çekmek için en popüler sektördü.
Sosyal Yatırım Örneği
İyi bilinen sosyal pakete ek olarak, işveren, çalışanlarına ek avantajlar sağlama ve bunu kalıcı bir politika olarak düzenleme hakkına sahiptir. Bu nedenle, ünlü Lukoil şirketi emeklilik programında bir değişiklik yaparak özsermaye payını değiştirdi.
Özel emeklilik fonları sistemi 20. yüzyılın sonunda şekillenmeye başladı ve şimdi sosyal politikanın mükemmel bir tezahürü. Bir çalışan, kendi fonlarını ve aynı zamanda işveren katkılarını biriktirerek kendisini gelecekteki bir emekli maaşı olarak hazırlar. Şirketteki çalışma süresi boyunca toplamayı başardığımız miktar tamamen çalışanlara aittir.
Ayrıca, Lukoil aşağıdaki alanlarda sosyal yatırımlar yapmaktadır:
- yetimhaneler ve eğitim kurumlarına yardım;
- eğitim programlarının geliştirilmesi ve desteklenmesi;
- kamu projeleri yarışmasına katılım;
- tıp merkezlerinin finansmanı;
- Burs programlarının oluşturulması.
Sonuç
Girişimci işine net bir amaç - kar ile başlar. Ancak, bir işe başlamadan önce, pazar durumunu ve ayrıca diğer durumları analiz ederek, yakmama ve iflas etmemek gerekir.
Rusya'da sosyal sorumluluk sahibi iş nispeten yakın bir zamanda var. Kamu programlarının geliştirilmesi ve uygulanması, şirketin imajı üzerinde olumlu bir etkiye sahiptir ve rakiplere göre bazı avantajlar yaratır.
Ancak, işletmenin sosyal sorumluluğu büyük işletmeler bağlamında tartışılmalıdır. Küçük ve orta ölçekli işletmeler bu avantajdan tam olarak yararlanamamaktadır. Buradaki sosyal yatırımlar, finans yetersizliğinden dolayı pratik olarak imkansızdır. Ancak, bunun için hemen hemen tüm ön koşullar zaten var.
Elbette, Rusya'da, sosyal yatırımla ilgili bazı sorunlar var, çünkü mevzuat belirli sorulara cevap vermiyor. Yatırımlarla ilgili bilgi için kamu talebi oldukça belirgin bir şekilde oluşturulmaktadır ve bu nedenle şirketler eylemlerini göstermekten korkmaktadır.
Bu bakımdan, Rusya, sosyal alanın asıl olduğu yabancı ülkelerin deneyimlerini ödünç almalı ve şirketler bunu geliştirmek için mümkün olan her şeyi yapmalılar.