Bu yazıda İK alanı hakkında konuşacağız. İngilizce alfabenin bu iki harfi genellikle "yönetici" kelimesiyle bulunabilir ve çoğu zaman bunları personel departmanı ile ilişkilendiririz. Ama bölge gerçekte ne anlama geliyor İK, İK yöneticisinin çalışması, personel departmanındaki sıradan bir çalışanın işinden ne kadar farklıdır? Bu tür bir işi yapabilme yeteneğine sahipseniz, insanlarla nasıl çalışılacağını ve nasıl anlaşılacağını nereden öğreneceksiniz?
İK ne anlama geliyor?
İK alanındaki çalışmalar hakkında konuşmaya başlamadan önce, bu kısaltmanın şifresini çözelim. Rusça kelimelere tercüme human kaynakları yani İK kısaltmasını oluştururlar, “insan kaynakları” anlamına gelir. Ekonomimiz, tarihsel olarak, bir insanı kaynak olarak görmeyi reddediyor. Bir işletme için bir kaynak sermaye, menkul kıymetler, taşınır ve taşınmaz mallar ve diğer değerler olabilir. İşletmenin yöneticisinin gözünde bulunan insanlar çoğunlukla basitçe bir itici güç görevi görürler, gerekirse kolayca değiştirilebilirler.
Yeri doldurulamaz
Onlarca yıldır var olan sözleri hatırlayın: “yeri doldurulamaz insan yok”, “kutsal yer yok” ... İşletmelerde yer alamayız anlamında profesyonel olmadığımız gerçeğine alışkınız. 
"Kadrolar her şeye karar veriyor"? Rus gerçekliğinde değil! Ve patronlarımız, emek kalitesine yapılan herhangi bir itiraza yanıt olarak bizi bu konuda ikna etmeye devam ediyor. Ancak, bu gerçek durumu yansıtmamaktadır. Değerli bir çalışan olarak sadece kendinden şüphe etmek, işverenin bizi manipüle etmesine, maaşlarını düşük tutmasına veya çalışanlarını çok elverişli olmayan koşullarla çalışmalarına izin vermesine izin verir.
İK yönetimi: her şeyden önce insanlar
İK'nın faaliyet konusu, insanların değerli bir kaynak olduğu ve şirketin misyonunu gerçekleştirmek için çekilmesi ve tutulması gerektiği gerçeği etrafında dönmektedir. Sovyet zamanlarında yetişen en muhafazakar patronlar bile, açıkça tanımıyor olsalar bile, bu gerçeği anlıyorlar. İK müdürü, şirketin pozisyonu için en uygun kişileri istihdam etmesini sağlamak için her şeyi yapmalıdır. Gözlerimizi Doğu'ya çevirelim ve diğer kültürel geleneklerin temsilcilerinin personel ile nasıl ilişkili olduğunu görelim.
Japonlara insanlara yaklaşım
Doğu kültüründe, tarihsel olarak, işletmelerdeki insan kaynaklarına farklı bir tutum gelişmiştir. Bir lider, şirketin başına koyan bir kişidir, çünkü bir çalışan kar edebilir, şirketin pazardaki tanınmasını arttırabilir, talep edilen bir ürün veya hizmeti yapabilir. 
Tersi durumu düşünün. Örneğin, mükemmel bir ürün çeşitliliği ve lezzetli ev yapımı yiyecekler içeren küçük bir akşam yemeğine sahipsiniz, ancak kasada çok hoş olmayan ve düşmanca bir insan var. Çörekleriniz şehirdeki en lezzetli olsa bile, kasvetli kasiyere konuşmamak için müşterileriniz rakiplerinden bir şeyler atmayı tercih edeceklerdir.
Japonların insanlara yaklaşımı en sadık ve modern dünyada giderek daha büyük şirketler bunu kabul ediyor. Bu bağlamda, yirmiden fazla kişiden fazla bir insanın İK yöneticisine ihtiyacı olan şirket.
Bir İK uzmanının ne yapması gerekiyor?
Bu pozisyonun ne olduğunu çözdük, ancak İK müdürü tam olarak ne yapıyor, personel departmanının sıradan çalışanından ne gibi bir farkı var? Aşağıdaki durumu açıklığa kavuşturuyoruz.
Personel departmanı kağıt işleri ile uğraşmaktadır. Bu işe alım, tatil ve izin dışı kalma, hastalık, kınama ve işten çıkarmalardır. Evet, kesinlikle personel departmanı çalışanlarından biri, adayı boş pozisyon için adayın hizmet müdürüne göndermeden önce ilk görüşmesini yapar. Ancak personel departmanı başka hiçbir konuda ilgilenmiyor.
müdür İK Daha ince bir alanda çalışır, şirket çalışanlarının nitelikleri ve çalışma kalitesinin dayandığı kesindir. Böyle bir yönetici evrak işi yapar mı? Belki de bu küçük bir girişim ise, ama her şeyden önce, doğru insanları gören, onları liderin gözünde savunan, böyle bir ihtiyaç varsa ve zaman içinde kendileri için yeterli bir yer bulabilen bir psikolog.
İK'nın Avantaj ve Dezavantajları
İK'nın sadece bir tür tatil olduğu fikrine sahip misiniz? Belgelerle uğraşmanıza gerek yok, sadece röportajlar yapmak ve boş pozisyonlar için en iyi adayları seçmek için kendinizi tanıyın ... Ama yanılıyorsunuz! Bu güne kadar en zorunun insanlarla çalışmak olduğu düşünülüyor. Doğru kişiyi çekmek, onu işle cezbetmek, motive etmek, sürece dahil olmak, böylece girişimcinin makinesinde en çok ihtiyaç duyulan vida haline gelmesi - bu, İK yöneticisinin işidir.
İnsan kaynakları ile çalışmayı nerede öğrenir?
İnsan Kaynakları alanında çalışmanın ve kariyer yapmanın ilk eğitiminize çok az bağlı olması. Personel görevlisi olmayı öğrenen bir kişi, belirli bir pozisyon ve ay için çalışmayabilir, ancak uygulamada gösterildiği gibi, filologlar ve psikologlar bu konuda mükemmel bir iş çıkarırlar. İnsanlarla çalışma deneyiminiz varsa çok iyi, ama İK yöneticisi yerine, doğması gerekir. Peki, İK eğitiminin özelliklerini anlıyor musunuz? Bir avukat veya psikolog mükemmel bir İK yöneticisi olabilirken, gereksiz bir diploma almak için zaman kaybı ne olabilir?
Bir insan İK yöneticisi olabilir mi?
Bu pozisyonda erkekler daha az sıklıkla karşılanabilir.kadınlardan daha. Bu arada, uygulama erkeklerin insanlarla çalışmak konusunda çok başarılı uzmanlar olduklarını kanıtlayabildiklerini gösteriyor. Erkek cinsiyet duygulara daha az eğilimlidir - büyük ölçüde - zihin, mantık ve sağduyu. Öte yandan, sıklıkla, belirli bir adayın kabulü hakkında karar verebilecek kadın sezgisidir.
Küçük bir test: İK alanında çalışmak için uygun musunuz?
Bu nedir - işe alım müdürü olmak? Aşağıdaki soruları gözden geçirin ve çoğuna olumlu cevap verirseniz, o zaman belki şansınızı bu alanda denemelisiniz.
1. Bir kişiyi takım elbise ve görünümün ardında, yapmak istediği izlenimde bir kişi olarak görüyor musunuz? Ne de olsa, insanlar bir röportaj için hazırlanmış, bir iğne ile giyinmiş ve kusursuz davranıyorlar. Şimdi röportajda nasıl beğenileceğinize dair birçok makale bulabilirsiniz. İK yöneticisi yanlış kişiyi özlememelidir. Bunu yapmak için, doğru soruları nasıl soracağınızı bilen bir psikolog olmanız gerekir. Bu arada: “doğru” genellikle “uygunsuz” anlamına gelir. Endişeli bir insan olun - onun nasıl bir şey olduğunu, stresle mücadele ettiğini göreceksiniz.
2. İnsanları sever misiniz? Aslında, insanlar sevilemeyebilir, ama eğer bir içe yatkınsanız, o zaman bu iş tam size göre değildir. Bir İK müdürü sadece yeni insanları çeken bir çalışan değil, çalışanın halihazırda "eski" yüreğe yürekten konuşabileceği bir kişidir. Çok az kişi işlerinden içten memnun. İnsanlarla hiçbir şekilde iletişim kurmak istemediğinizi hayal edin ve kuruluşun çalışanları ofisinize birbiri ardına gidin ve haksız çalışma koşullarından şikayet edin! Böyle bir "yelek" olmaya hazır mısın? Yoksa siz ve kendi arkadaşlarınız bazen dinlemek istemiyor musunuz?
3. Motivasyon programları geliştirme, takım oluşturma eğitimi verme yeteneğiniz var mı? Takım Oluşturma, “takım oluşturma” anlamına gelen Amerikan İngilizcesi bir kelimedir. Eğer şirketteki insanlar ayrılırsa, ruh halinin uygun olacağını tahmin etmek kolaydır. Hiçbir takım olmayacak - bir kişi işe gidecektir, sadece görevini yerine getirecek ve ek olarak, iyi arkadaşlarıyla öğle yemeğinde kahve içip sohbet etmekten, dedikodu yapmaktan, keyif almamak için.Uygulama ekibi ne kadar birleşik olursa, etkinliklerinde o kadar başarılı olur ve ek olarak, insanların işlerini gerçekten sevdiğini gösterir.
4. Şirketin çıkarlarını kendi görüşünüzün üzerine koymaya hazır mısınız? Bir İK yöneticisi, sadece insanları görmeyen, aynı zamanda hangi çalışanların işletmeyi başarılı kılacağını da bilen bir kişidir. Kötü huylu olduğu için baş muhasebeciyi sevmeyebilirsiniz, ancak onun yerinde bir çalışan olarak tüm hesaplamaları bir soygunun doğruluğuyla yaptığını görürseniz, o zaman mevcut pozisyonunuzu korumanız ve savunmanız gereken kişi sizsiniz. Durum tam tersi. Bir çalışan, çok iyi bir mizah anlayışı ile çok iyi bir insan olabilir, ancak aynı zamanda pozisyonu için tamamen uygun olmayabilir. Bu durumda, işiniz liderle tutarsızlığı belirtmektir.
İK yöneticisinin ana görevi
Rusya'da işgücü piyasasındaki durum, çok azının maaşlarıyla içtenlikle tatmin olacağı şekildedir. Ancak, bir insanı işletmede tutmanın tek yolu maaş değildir. İnsanlar işe gidiyor, çünkü orada yoldaşlar, saygı duydukları ve üzmek istemedikleri bir patron var, şirket partileri, toplu toplantılar, ikramiye veya onur kurulları var. İşin bir zincir olduğunu ve her bağlantının bir şeyi temsil ettiğini hayal edin. Maaş şeklinde aylık bir ödemeyi temsil eden bir bağlantı var, toplu bir bağlantı var, her insanda yüksek bir uzman olarak yeteneklerini vurgulayan bir bağlantı var ... Ne kadar çok bağlantı ve kalınlıkta, zincirin kırılma olasılığı o kadar az olur. Maaş idealinden uzak olsa bile, iyi bir çalışan şirketten asla çıkamaz. Maaş dışında zincirdeki diğer tüm bağlantılardan sorumlu olan İK yöneticisidir. Bu uzmanın önemli bir görevi var: bir çalışanı rahat bir çalışma yeri yaratmak.
Sonuç yerine
Böylece, İK alanında neyin işe yaradığını bulduk. Bu meslek nedir, zaten genel bir fikir oluşturdunuz. Bir İK yöneticisi olarak başarılı bir şekilde çalışmak için tüm kazanımlara sahip olsanız bile, kariyerinizin iyi sonuçlanması gerekmez. BDT ülkelerinde bu güne dek çok iyi bir çalışanın bile değiştirilebileceği algısı var. Bu sebeple, çoğu kez yönetici, küçük anlaşmazlıklar durumunda bile değerli bir çalışanı işten çıkarmayı tercih eder. 
Aynı zamanda, işletme yöneticileri İK yöneticilerini işe almaktan mutluluk duyuyorlar, çünkü Batı ve Doğu trendlerine baktıklarında işlerinde bir anlam görüyorlar. Dolayısıyla, İK yöneticisi iki yangın arasındadır. Birincisi, çoğu zaman küçük tavizler vermek istemeyen lider, ikincisi ise çıkarlarına uyulması gereken gerçekten nitelikli çalışanlar. Ayrıca, bir İK yöneticisi olmak başka nedenlerden dolayı kolay değildir. İnsanlarla çalışmak kişisel tercihlerinizden bağımsız olarak iyi bir psikolog olmanızı gerektirir. İK müdürü, bir çalışanı işe dahil edebilmeli ve bu pozisyondaki maaş düşük olsa ve çalışma koşulları rakiplerinkinden daha kötü olsa bile, yerini cazip hale getirebilmelidir.