Doğrudan ve acil patron arasındaki farkın ne olduğunu bulmaya çalışmadan önce, terimin kendisini tanımlamak zarar vermez. Yasal ansiklopediye göre, şef, yönetici pozisyonda olan, disiplinden sorumlu olan ve astları ile ilgili idari işlevleri yürüten kişidir. Asıl üstün olan ise çalışanların rahatlıkla iletişim kurdukları yöneticidir. Ayrıca, sıradan çalışanlar üzerindeki denetleyici işlevlere de sahiptir ve belirli seçeneklerin ve verilen görevlerin uygulanmasından sorumludur.
Kim dolaylı patron olarak hareket edebilir?
"Acil patron" terimi, kendi başına çalışanın işyerindeki astları yönlendirdiği anlamına gelir. Bu liderin rolü site yöneticisi, kıdemli satıcı, baş teknisyen vb. Tarafından oynanabilir. Üst düzey çalışan ve alt çalışanlar arasında orta kademe yoktur.
Liderler arasındaki fark nedir?
Direkt ve acil patron arasındaki fark nedir? Bu direkler arasındaki fark, esas olarak birkaç doğrudan yönetici ve bir tane doğrudan yönetici olabileceği gerçeğinden oluşmaktadır. Aslında, bu patron daha yüksek bir pozisyon için bir yöneticidir. Bunun, diğer çalışanları denetleyen aynı ast olduğu ortaya çıktı. Bu eğilim çeşitli alanlarda yayılabilir.
Doğrudan ve acil patron: Bu kim?
Doğrudan ve acil patron arasındaki fark, liderlik hiyerarşisinde açıkça görülebilir. Genel olarak, bu terimler, tek tek parçaların birbirlerine göre, karmaşıktan basite indirgeme, aşağıdan yukarıya doğru doğrusal düzenlenmesi anlamına gelir. “Doğrudan” ve “acil patron” kavramlarının nasıl yorumlandığını ve aralarındaki farkın terminolojiye dönüştüğünü anlamak için.
Genelde fark, doğrudan yöneticinin astlara talimat vermesidir. Bu nedenle, bu iki terim yakından ilişkilidir. Böylece, doğrudan ve hemen üstün olanın, aynı zincirin, sırayla ilerleyen bağlantıları olduğunu söyleyebiliriz. Bu yazıların her ikisi de "yönetici" tanımına giriyor.
Önde gelen çalışan ne olmalı?
Doğrudan ve acil patronlar ne yapmalı? İki gönderi arasındaki fark çok belirgindir. Bu kategoriye ait çalışanlar, çeşitli yönetim konularında faaliyetlerde bulunma hakkına sahiptir. Bu şirketin verimli çalışmasını sağlar. Bu tür aşağıdaki pozisyonlardaki uzmanları içerir: müdür, bölüm başkanı ve onların vekilleri. “İş yöneticisi” terimi, yöneticilerin iş akışı için önemli olan kararları aldıkları ve doğrulukları için cevap verebilecekleri anlamına gelir. Ayrıca, astların çalışmalarının sonuçlarından da sorumludurlar.
Yönetim Seviyeleri
Doğrudan ve acil patronlar ne olabilir? Çoğu durumda fark, şirket tüzüğünde belirtilen pozisyonların listesine bağlıdır.
Üst düzey yöneticiler, tüm şirketi denetleyen ve yöneten bireyleri içerir. Kural olarak, bu tür patronlar üretimin geliştirilmesi için taktikler geliştirir ve en sorumlu kararları alırlar. Ayrıca, finansal meselelerle de ilgilenebilirler. Genelde, yönetim kurulu başkanı, başkan veya yönetici en üst düzeyde görev yapar.Tüm örgütün kaderine karar verebilecek olan onlar. Ancak, bu tüm faaliyet alanları için geçerli değildir. Örneğin, orduda doğrudan ve acil bir üstünlüğü neyin oluşturduğunu düşünebilirsiniz. Bu durumda bu iki kavram arasındaki fark tüzük tarafından belirlenir.
Orta seviye yöneticiler ne yapmalı? Patronların bu seviyedeki temel işlevi, üst düzey yöneticilerden talimat almak ve astlarına aktarmaktır. Bu seviyenin başkanları, çeşitli sorunları çözmek ve çeşitli projeleri uygulamak için yollar geliştirebilir ve tüm şirketin faaliyetlerini optimize etmek için önerilerde bulunabilir. Bu seviyenin yöneticileri, belirli bir projenin veya bölümün başkanını içerir.
Düşük seviye yöneticileri, diğer oyuncularla aynı seviyede çalışırlar. Görevleri, faaliyetleri izlemeyi ve astlarının çıkarlarını savunmayı içerir. Kural olarak, böyle bir gönderi grubu, bir site yöneticisi veya grup lideri içerir.
Modern lider: Nasıl biri?
Bu soru kesin olarak cevaplanamaz. Farklı bölümler bu görevler için farklı gereksinimlere sahiptir. Farklılıklar ne olabilir? Doğrudan ve acil patronların işlevleri nelerdir? İçişleri Bakanlığı'ndaki fark tüzük tarafından belirlenir. Diğer yapılara gelince, kadroları ve davranış kuralları diğer belgelerde açıklanabilir. Doğrudan ve acil patronlar nasıl farklı olabilir? Bu iki lider arasındaki FSSP’deki fark, kuruluşun iç rutini tarafından belirlenir.
Aslında liderlik pozisyonu almak hiç de kolay değil. Gerekli mesleki niteliklere ek olarak, yönetici ekibi başarıyla yönetmesine yardımcı olacak bazı özelliklere sahip olmalıdır. Kural olarak, üst düzeydeki çalışanların daha yüksek iki eğitimi var. Şirketin gelişiminin ana yönüne ek olarak, ekonomi ve finans gibi çeşitli alanlarda da bilgi sahibi olmaları gerekir. Ek olarak, yetkin bir patron psikoloji, etik ve diğer ilgili insancıl disiplinleri anlamalıdır.
Yönetimsel Nitelikler
Üst düzey bir yönetici sorumluluk, liderlik, dakiklik ve girişkenlik gibi özelliklere sahip olmalıdır. Organizasyon becerileri de açıktır. Bu durumda doğrudan ve acil patronların pozisyonlarında herhangi bir fark var mı? Büyük ve arasındaki fark, işletmenin özelliklerine göre belirlenir. Her seviyedeki yöneticiler için, her durumda hızlı ve doğru cevap verebilme yeteneği memnuniyetle karşılanmaktadır. Ek olarak, yönetici yaratıcılık ve esnek düşünme yeteneğinin yanı sıra yüksek ahlaki niteliklere sahip olmalıdır.
İyi patron: anahtar işaretler
Mükemmel bir lider olmak için aşağıdakilere ihtiyacınız var:
- Yetkili bir patron takıma liderlik edebilir. Bu konuda liderliğin önemi inkar edilemez.
- Lider her zaman dengeli ve sakin olmalıdır.
- Hedefe sahip olmak: yetkili bir yönetici, işletmenin tüm çalışanlarını bir araya getirebilmeli ve başarılı olmaları için yönlendirebilmelidir.
- Patronun kendi prensiplerine sahip olması önemlidir. Sözünü tutabilmeli, astlarına saygı duyup güvenebilmeli ve gerektiğinde onları koruyabilmelidir.
- İyi bir lider her zaman olumludur.
- Yüksek öğrenimin varlığı çok önemli bir kriterdir.
- Şirketin işinin tüm inceliklerini ve özelliklerini bilmek.
- Takım olarak başarıya odaklanın.
Sadece bu koşullar yerine getirilirse, şef olumlu bir sonuç elde edebilecektir. Böyle bir lider istemsizce izlenmesi için bir örnek olarak belirlenmiştir. İyi ve yetkin bir yönetici sadece çalışanlarına değer vermekle kalmaz, aynı zamanda daha fazla gelişmeleri için mümkün olduğunca çok çaba göstermeye çalışır.Çalışanlarının profesyonel gelişimini seviyor. Gerçek durumu gözden kaçırmamak ve mevcut durumu her seviyede göz önünde bulundurmak da önemlidir.
Yöneticiler tarafından yapılan genel hatalar
Doğrudan ve acil patronun ne kadar farklı olduğu (ilgilenen farklı işletmeler için tüzükteki fark makalede ele alınmıştır) sorusuyla ilgileniyorsanız, patronların yapabilecekleri en yaygın hataları bilmeniz sizin için yararlı olacaktır.
- Bu yükümlülüklere uymamak. Bazen vaat edilen maaş, ay sonunda hesaplanan tutara karşılık gelmeyebilir.
- Beceriksizlik. Akrabaları, özellikle de üst düzey pozisyonları işe almak kabul edilemez.
- Müstehcen ifadeler. Emek verimliliğini etkileyebilirler.
- Yetki devri yapamama. Bu, bir yandan, çalışanların güvensizliğini gösterebilir. Öte yandan, bu kontrol kaybına neden olabilir.
- Bir kontrol sisteminin tanıtılması ve cezalar.
- Personelin gelişimi ve profesyonel gelişimi için fırsatların olmaması.
Bu nedenle, kimin hakkında konuştuğu önemli değil, doğrudan veya acil patron hakkında, öncelikle hata yapma eğiliminde olan insanlar oldukları sonucuna varabiliriz. Asıl mesele her durumda bir insan yüzünü korumaktır. Çalışanları ve alt kuruluşları anlamak, zor durumların üstesinden gelmeye yardımcı olacaktır.