Ticaret Politikası Yöntemleri ve Araçları

Modern ticaret politikası iki eğilimin gelişmesi ve yüzleşmesi ile ayırt edilir: korumacılık ve eylem özgürlüğü. İlk durumda, çeşitli etki araçlarının kullanılmasıyla iç pazarın dış rekabetten korunmasını sağlar. Hareket özgürlüğü asgari müdahale sağlar ve arz ve talep temelinde gelişmeyi zorlar.

Genel bilgi

Her iki yönün de bölgesel ve küresel durumun gelişmesinde belirli dönemlerde hakimdir. Böylece, 50-60'larda gevşeme yaygınlaştı ve zaten 70-80'lerde zaten “yeni” korumacılık vardı. Bu nasıl tezahür etti? Bu değişiklikler, özellikle gümrük vergilerinin büyüklüğünün, para birimi ve niceliksel sınırlamalar şeklinde belirlenmesinde önemliydi.

Biri daha iyi olanlarla ilgileniyorsa, ulusal üretim maliyetlerinin dünya maliyetleriyle doğrudan karşılaştırılmasını veya ulusal sanayinin gelişmesine izin veren korumacılığa olanak sağlayan ticaret özgürlüğü ile ilgileniyorsa, bu ikilemde henüz iktisatçılar veya politikacılar tarafından belirlenmemiştir.

Özü hakkında

Ticaret politikasında, ekonomik, idari, yasal ve diğer birçok konunun yakından iç içe geçmesi gözlemlenebilir. Bunun için kullanılan araçlar, tarife dışı yöntemlerin kullanılmasını içerir. İlk durumda, finansal (sübvansiyonlar, boşaltma, borç verme), gizli (teknik engeller, devlet alımları, standardizasyon, sıhhi standartlar ve benzeri şartlar) ve kantitatif (lisanslama, kotalar, “gönüllü” kısıtlamalar) ayırt edilir. Tarife yöntemleri, gümrük kaldıracı kullanımına dayanmaktadır.

Ülkeler hakkında

Devleti bir bütün olarak ele alırsak, dünya ticaretindeki ana görevi, ihracatçılara dünya pazarında daha rekabetçi hale getirerek ürünlerin satışında yardımcı olmaktır. Aynı zamanda, ithal edilen mallar ülke içinde daha az uygulanabilir kılmak için belli bir şekilde sınırlandırılmıştır. Bu nedenle, bazı yöntemler ihracat yaratmak için, bazıları ise dış rekabete karşı korunmak için kullanılır. Ancak devletin ticaret politikası, yurtdışına mal gönderen kendi üreticilerini tehlikeye atmayacak şekilde yapılandırılmalıdır. Gümrük korumanın oldukça doğru bir şekilde tahmin edilebileceği belirtilmelidir. Ancak tarife dışı yöntemlerle, çeşitlilikleri ve farklı ekonomik içerikleri nedeniyle daha zordur.

Kullanılmış ticaret politikası araçları hakkında daha fazla bilgi edinin.

En yaygın yöntem, gümrük tarifelerinin hükümet tarafından getirilmesidir. Kullanımlarının amacı, ek finansal kaynaklar elde etmek, dış ticaret akışlarını düzenlemek ve ulusal üreticileri korumaktır. Aslında bu, devletin gümrük sınırında taşınan mallar için uygulanan bir görev setidir. Ayrıca, ek ödemeye tabi olan sistematik bir ürün listesi olarak da değerlendirilebilir. Gümrük tarifesi her zaman belirli vergi oranlarından oluşur. Sınıflandırmaları şu şekilde yapılabilir:

• toplama yoluyla;

• vergilendirme hedefi;

• ücretin niteliği ile.

Serbest ticaret ilkesini izleyerek maddi fayda elde etmenin olası zararlardan daha önemli olduğu fikrinin geçerli olduğuna dikkat edilmelidir. Ne de olsa, ulusal üreticiler üzerindeki rekabet baskısındaki bir düşüş üretim verimliliğinde düşüşe ve yeni teknolojilerin kullanılmasına yol açıyor.

Devletin tarife dışı düzenlemesi

Genellikle, tercih edilir, çünkü politik açıdan daha kabul edilebilir sayılırlar. En azından nüfus cüzdanlarına ek bir vergi yükü getirmemeleri nedeniyle. Ayrıca, korumacı faaliyetlerin sonuçlarının elde edilmesinde bu yöntemlerin daha etkili olduğu düşünülmektedir. Ayrıca, bu tür ticaret politikası yöntemleri pratik olarak uluslararası anlaşmalar tarafından düzenlenmemektedir. Bu nedenle, onları kullanan devletler, tarife kısıtlamaları durumunda olduğundan daha özgür hissediyor. Sonuçta, ikincisi Dünya Ticaret Örgütü gibi bir yapı tarafından çok sıkı bir şekilde düzenleniyor. En popüler çözümler olarak, şunları hatırlayabilirsiniz:

1. Kotalar. Bu, belirli bir süre için malların ihracatının / ithalatının belirli bir miktar veya miktar ile sınırlandırılmasıdır. Kotalar küresel veya bireysel olabilir. Onların ekonomik özelliği, yeniden dağıtma etkisinin içeriğidir.

2. Lisanslama. Devlet makamları tarafından, belirli bir süre boyunca malların ihracatı / ithalatı için sabit bir miktarda izin verilmesi gerektiğini belirtir. Bu yaklaşım, çok sayıda ülke tarafından ithalatı düzenlemek için ya da sadece bir belge olarak kullanılmaktadır.

3. “Gönüllü” ihracat kısıtlamaları. Bu, ticari ortaklardan birinin, kendilerini resmi olmayan bir anlaşmanın bir parçası olarak kabul edilen belirli bir miktarla sınırlandırma zorunluluğuna dayanan nicel bir çerçevedir. Bu, kural olarak, bir reddedilme durumunda tek taraflı kısıtlayıcı tedbirler uygulama tehdidi olduğu zaman, politik baskı altında uygulamaya konulur.

Devletin enstrümanları hakkında başka ne söylenebilir?

Mesele sadece listelenen mekanizmalarla sınırlı değildir. Bu nedenle, uluslararası ticaret politikası çoğu zaman gizli korumacılık yöntemleriyle karşılanmaktadır. Bunlar, malların taşınması üzerine dikilmiş olan çeşitli gümrük dışı engellerdir. Örnek olarak, yaratılan ürünlerdeki yerel bileşenlerin içeriğine ilişkin teknik gereklilikler, dahili vergi ve ücretler, gereklilikler belirtilebilir.

Etkinin genişlemesi

Dış ticaret politikası, ihracata ve artış sorunlarına büyük önem veriyor. Bu durumda en yaygın yöntemler şunlardır:

1. Sübvansiyonlar. Bunlar, ulusal ihracatçıları desteklemek ve ithalatlara karşı dolaylı ayrımcılık sağlamak için kullanılan nakit ödemelerdir. Ayrıca ithal ürünlerle rekabet eden mal üreticilerine sağlanabilirler.

2. Borç verme. Çoğu zaman, sübvansiyonlar, pazarın altında bir oranda verilen kredileri alır. Ayrıca, bu etkileme metodu ilgili bir kredinin özünü kazanabilir. Gerekli malları yalnızca o parayı sağlayan o ülkenin işletmelerinden temin etmesi şartıyla, yabancı ithalatçı firmalara devlet kredisi verilmesini sağlar.

3. Damping. Bu aşırı bir sübvansiyon şeklidir. İthalatçı ülkelerdeki ihracat fiyatlarını normal pazar seviyesinin altına düşürerek ürünlerin tanıtımını sağlar. Damping önleme görevleri bu yönteme karşı korunmak için kullanılmaktadır.

Agresif bir tepkiyle karşılaşmamak için kendi ekonomisinin gelişimi için bir ticaret politikası çok dikkatli bir şekilde uygulanmalıdır.

Peki ya organizasyon seviyesi?

Şimdiye kadar, konuşma devletlerarası ilişkiler açısından yürütüldü. Ancak mesele bununla sınırlı değil. Örneğin, bir ticaret organizasyonunun ticaret politikası gibi bir şey oldukça normal kabul edilir. Ve bu, bu yapının da belli yöntemler kullandığını gösteriyor. Ölçek, amaç ve yeteneklerdeki gerçek farklılıklar kendine özgü özelliklere yol açar. Her şeyden önce, işletmenin ticaret politikasının tanıtım stratejisinin ayrılmaz bir parçası olduğunu anlamanız gerekir.Tüketici talebini ve benzeri şeyleri kaybeden üretim programından çıkan ürünleri hariç, ürün grubunu geliştirmeyi, yeni ürün yaratmayı hedefleyen bir dizi önlem olarak oluşturulmuştur. Politikalarının ana yönleri aşağıdaki gibidir:

1. Kaynak tabanının değerlendirilmesi.

2. Teklifin oluşumu.

3. Ürünlerin bileşiminin tür, marka ve eşyaya göre belirlenmesi.

4. Değişikliklerin uygulanması, yeniliklerin uygulanması, farklılaşma, varyasyonlar.

5. Ürün güncelleme oranlarının hesaplanması.

Ürün İnceleme

Bir ticaret kuruluşunun ticaret politikası oluşturulduğunda, yaratma hedefi şöyle sayılabilir:

1. Fiziksel ürün Bunun anlamı doğrudan ürünün kendisi anlamına gelen dar anlamda ifade edilir. Aynı zamanda, boyutlar, ağırlık ve benzeri gibi belirli fiziksel özelliklere sahip olmasına dikkat edilir.

2. Gelişmiş ürün Bu, onu rakipler tarafından oluşturulan ürünlerden ayıran belirli özel özelliklere sahip fiziksel bir ürün anlamına gelir.

3. Birikimli ürün. Bununla, tüketici tarafından elde edilebilecek nitelikleri dikkate alarak bir ürün kastedilmektedir.

Örgütlerde genel durum

Süreklilik ve kararlılığın sağlanması nedeniyle her zaman belirli bir eylemler dizisi vardır (önceden belirlenmiş yöntem ve faaliyet ilkeleri). Malların rekabet gücünü istenen seviyede tutmayı, en uygun nişleri bulmayı, tüm önemli noktaları geliştirmeyi, satış sonrası hizmeti amaçlamayı amaçlamaktadırlar.

Bu nedenle, gelişimin, üretimin teknolojik yetenekleri, oyuncuların talep ve beklentileri durumu, piyasada benzer tekliflerin bulunabilirliği ve benzeri durumları dikkate alan bir dizi faktör dikkate alınarak yapılması şaşırtıcı değildir. Hangi yöntemlerin kullanılacağına karar verirken, periyotlarda ve kullanım tiplerinde, güvenilirlik, işlevsellik, dayanıklılık, bakım, garanti, kullanım kolaylığı vb. Farklılıklar olduğu anlaşılmalıdır. Bireysel bir işletmenin ticaret politikası için ana problemler şunlardır:

1. Yenilik. Sadece yeni ürünlerin yaratılması değil aynı zamanda mevcut ürünlerin güncellenmesi anlamına da geliyor.

2. Rekabet edebilirliği ve gerekli ürün sayısını sağlamak.

3. Önerilen ürün yelpazesinin oluşturulması ve optimizasyonu.

4. Ticari marka ile ilgili konular.

5. Muhteşem ambalajlar oluşturun.

6. Ürün yaşam döngüsünün analizi, ayrıca kendi çıkarlarına göre yönetilmesi.

Kurumsal Zorluklar

Modern dünyada, hayatta kalmak ve gelişme fırsatına sahip olmak için, kuruluşların piyasada istikrarlı bir pozisyon alması ve makul yönetim faaliyetleri sağlaması gerekir. Bu, özellikle ürün yelpazesinin oluşumu ve ürün yaşam döngüsünün yeterli bir değerlendirmesi için geçerlidir. Ayrıca, ticari kuruluşun muhasebe politikası asgari miktarda atık bulunduğundan ve mevcut tüm kaynakların azami oranda kullanıldığından emin olmalıdır. Bu, maliyeti düşürür ve gerekirse ürünü tanıtmak için daha geniş bir araç yelpazesi kullanır.

örnek davranış

İşletme ticaret politikasını uygularken, rekabetçi ve uygun kalitede malların üretimi ve satışını sağlar. Bunu yapmak için, yalnızca sunulan ürünlerin kalitesini artırmak, reklamlara yatırım yapmak, pazar konumlarını kazanmak ve sürdürmek değil, aynı zamanda belirli bir eylem stratejisine de uymak gerekir. Porter'a göre, her birinin kendine özgü yöntemleri olan beş seçenek var:

1. Maliyet Liderliği Stratejisi. Mal veya hizmet üretiminde irrasyonel harcamaları azaltmaya izin verecek bir davranış modeli seçilmesini sağlar.

2. Tamamen farklılaşma stratejisi.İşletmenin ürettiği ürünlerin, rakipler tarafından teklif edilenden ayırt edici özelliklere sahip olmasını sağlamak amaçlanmaktadır.

3. Optimal Maliyet Stratejisi. Küçük üretim maliyetleri ve geniş farklılaşma kombinasyonları ile müşterilerine somut değer sunmayı mümkün kılar.

4. Odaklanmış strateji Düşük maliyetli bir pazar yoksulluk yaklaşımı olarak da bilinir. Düşük maliyetler nedeniyle, şirketin kendi rakiplerinden daha iyi performans göstermesi durumunda, dar bir alıcı segmentine odaklanmaktadır.

5. Odaklanmış strateji Ancak bu, ürün farklılaşmasına dayanan bir niş pazar yaklaşımı olarak bilinir. Bir hedef belirledi. Belli bir segmentin temsilcilerine, mevcut zevk ve gereklilikleri en iyi şekilde karşılayan belirli mal ve hizmetler sağlamak.

Faaliyetin büyük bir kısmı bu beş strateji çerçevesinde gerçekleştirilmektedir.