Rusya Federasyonu ekonomisine genellikle geçiş denir, böylece finansal sektör piyasa ekonomisine geçiş sürecindedir. Başarılı gelişme faktörlerinden biri küçük işletmelerdir. Ülke için istikrar ve büyüme oranları gibi önemli göstergeleri belirleyen bu segmenttir.
Toplamda girişimcilik, ekonominin yeni sektör biçimlerinin gelişimini etkiler. Ancak, ne yazık ki, küçük işletmelerin Rusya'nın GSYİH içindeki payı toplamın sadece dörtte biri kadardır. Daha gelişmiş ekonomilere sahip ülkelerde, bu sayı yüzde elli işaretini aşıyor.
Rusya'daki küçük işletme gelişimi konusu şu an için çok önemli çünkü bu umut verici faaliyet alanını engelleyen sorunlar var.
Sektörel faydalar
Rusya'da küçük işletme durumu arzulananı bırakıyor. Ayrıca, bu sektörde aşağıdaki olumlu özelliklere sahip işletmelerdir:
- Rusya'daki küçük işletmeler daha fazla işe katkıda bulunur. Dahası, istihdam edilen koşul oldukça geniştir. Özel çalışma koşulları yaşlı vatandaşları, öğrencileri, ev kadınlarını ve engelli kişileri işe almayı mümkün kılar. Bugün, Rusya Federasyonu'nun insan kaynağının sadece dörtte biri bu sektördeki işletmelere katılmaktadır. En uygun durum, bu göstergenin değeri, akımın iki katı olacaktır.
- Büyük devlerin aksine, bu tür işletmelerin üretiminin diğer ürünlere yeniden yönlendirilmesi daha kolaydır. Kriz ve ekonomik istikrarsızlık zamanlarında küçük işletmeler dalgalanmalara ve sıçramalara daha yatkın olsa da, bu daha az maliyet getirecektir.
- Basitleştirilmiş organizasyon ve yönetim sistemi. Öngörülemeyen durumlarda yönetim, esnek ve operasyonel kararlar alabilir.
- Küçük işletmeler, yerel para biriminin istikrarsızlaştırılması sırasında ülke bütçesine canlı gelir getirme fırsatını gerçekleştirmektedir.
- Büyük endüstriyel tesislerle ortak işbirliği, her iki tarafın yararına faaliyetlerde bulunmamızı sağlar. Rusya'daki her tür küçük işletme, eski işletmelerle işbirliği içinde, onları yeni bir seviyeye getirebilir.
- Girişimcilik daha az ilk yatırım gerektirir.
- Küçük işletmeler, bölgesel pazarın ihtiyaçlarına ve fırsatlarına odaklanmaktadır.
Küçük İşletmeler Geliştirme Tarihi
Rusya'daki küçük işletme sorunları oluşumunun çeşitli aşamalarında ortaya çıktı. Bu alanın tarihsel gelişiminde üç aşama vardır.
Bu tür bir iş Sovyetler Birliği'nin çöküşü anından itibaren sayılır. Geçiş dönemi beş yıl sürdü ve bu süre zarfında küçük ve orta ölçekli işletmelerden oluşan aktif bir oluşum vardı.
Gelişiminin ikinci aşamasına geçen bu sektör bazı değişikliklerden geçti. Rekabet vardı, piyasa doygunlaşmaya başladı. Bu aşamada iki yıl endüstrinin yapısal tasarımı ile karakterize edildi.
Doksan sekizinci yıldan başlayarak, üretim süreçlerinin modernizasyonu küçük işletme alanlarının ayırt edici bir özelliği haline geldi.
Seksenlerin sonlarında, küçük bir işletmeyi sıfırdan organize etme fikri ortaya çıktı. Fikirler, ekonominin kendisi tarafından tomurcuklanmıştı. Ekonomi, yeni bir şey getirmek mümkün olmadığından planlanmıştı. Tüm resmi fikirler zorlandı.Şirket yöneticileri, onlara bağlı endüstriyel tesislerin geliştirilmesiyle ilgilenmediler. Seçme, kaldıraç veya ekonomik kararları yoktu. İşçilerin girişimi de sıfırdı. Hammadde, tedarikçi ve satış kaynaklarını seçmek mümkün değildi. Bu, yoğun bir büyüme göstermeyerek hareketi çok kısıtladı.
Rusya'daki küçük işletme gelişiminin sorunları açıktı. Böyle bir politika, ürün kalitesinde bozulmaya, düşük işçilik verimliliğine yol açmıştır. Yenilikçi teknolojilerin getirilmemesi durumunda, durum yalnızca daha da kötüye gitti. Bu sonuçta tüketicileri etkiledi. Bitmiş ürün pazarı geniş bir ürün yelpazesine sahip değildi. Rekabet olmadı ve bu, üreticileri büyümek ve gelişmek için teşvik etmedi.
Sorunları görmeyen yetkililere göre, merkezi yönetimin tek bir üretim kompleksinin oluşumuna katkıda bulunacağı düşünülüyordu. Buna karşılık, ekonominin tüm sektörlerinin düzgün ve dengeli bir şekilde gelişmesini sağlamak zorunda kaldı. Ancak, sürekli anlaşmazlıkların ve çelişkilerin arka planına karşı, bu fikir elde edilememiştir.
Formasyonun ilk aşaması
Rusya'daki küçük işletmelerin sorunları ve beklentileri, perestroyka döneminde çok tartışılan bir konu oldu. Bu dönemde ülkenin finans sektörü kriz durumunda olduğundan, kardinal kararlar alınması gerekiyordu. Yapılan bir dizi reform, devlet ekonomisinin planlanan ve pazar olanlar arasında geçiş halinde olduğunu gösterdi.
En üst düzeyde yönetim, halkla ilişkilerde değişikliklerin uygulanmasında yer aldı. Özelliklerden biri mevcut rejimin belli bir rahatlamasıydı. Bu tanıtım ve tanıtım olarak ifade edildi. Bu değişiklikler, özellikle küçük işletmeler olmak üzere yeni yönetim biçimlerinin ortaya çıkmasına neden olmuştur. Küçük işletmelere verilen destek, bireysel işgücü faaliyeti ve küçük işletmelerin örgütlenmesi ile ilgili hükümleri içeren yasaların kabulünde ifade edildi.
Bilimsel ve teknik merkezlerin organizasyonu, yaratıcı ekipler ve ilgili tugay sözleşmeleri bu sektörün gelişmesine ayrı bir ivme kazandırdı. Bu kürenin oluşumu için duygusal ve psikolojik zeminin hazır olduğunu söyleyebiliriz.
Doksanlı yılların başları, küçük bir işletme için kitlesel bir hareket niteliği kazandığı gerçeğiyle işaretlendi. Yeni girişimcilerin sayısı hızla artıyordu. Bu tüketim malı pazarında çeşitlilik sağlamıştır. Çoğu insan bu alanda deneyim sahibi değildi. Herkes başarılı iş için beceriler edinerek deneme yanılma yoluyla çalıştı. Birisi yakıldı, diğerleri - birikmiş saygın sermaye.
Bu dönem, kiralık ilişkilerin geliştirilmesinde bir baskı ile karakterizedir. Reformlar arasında küçük işletmeler için verimli bir zemin sağlayan küçük özelleştirme yer aldı.
SSCB'nin çöküşünden sonraki ilk iki yılda, iş sektöründe sadece bir patlama oldu. Yaklaşık iki yüz bin işletme kurulmuş ve tescil edilmiştir. Bu otoriteler tarafından kabul edilen düzenleyici çerçeve ile kolaylaştırılmıştır. Pek çok yasa çok sadıktı; bu, genç işadamlarını etkileyemedi, ancak çekemedi.
Bu aşamanın sonu toplu özelleştirme ile işaretlenmiştir. Ulusal ekonominin her sektöründe Rusya'da küçük işletme örnekleri bulundu. Bu catering ve ticaret ve hafif sanayi. Servis şirketleri tarafından ayrı bir yer işgal edildi. Belirli kriterlere bağlı olarak işletmelerin yapılandırılması ve bölümlere ayrılması. Bunlar, çalışan sayısını, ürün hacmini ve işletme sermayesinin değerini içerir.
Girişimciliğin ikinci aşaması
1995 yılına kadar özel girişimlerin yarısından fazlasının küçük işletme alanına girmesi nedeniyle, yetkililer kasıtlı olarak uygun yasalar geliştirmek zorunda kaldı.
Bu aşamanın ayırt edici bir özelliği de, sektörün hizmet şirketleriyle birlikte büyümesidir. Bunlar danışmanlık, hukuk, eğitim, bilgi teknolojisi ve finans alanındaki önerilerdir.
Endüstrinin gelişmesinde istikrar vardı. Pazar doymuş ve ticari büyüme azalmıştır. Dinamikler çok yavaştı ama karakterleri pozitifti.
Rusya'da küçük işletme gelişiminin üçüncü aşaması
Yeni binyıl, Rusya'daki küçük işletmelerin tüm sorunlarını su yüzüne çıkardı. Ve kürelerinin kısa süren varolma süresi boyunca, çok fazla şey birikmiştir. Gelişme dinamikleri pozitifden negatife dönüştü. 2003 yılına kadar yaklaşık seksen bin küçük işletme vardı. Ancak piyasa ekonomisi için onlarca kez daha fazla olması gerekir.
İnsanlar, Rusya'daki en kârlı küçük işletmenin aile içinde yönetim ile karakterize edilen bireysel işletmeler olmadığını anladılar. Beklentileri yoktu ve bu alanda kriz olayları gözlendi.
Durum biraz istikrar kazandıktan sonra işletme sayısı artmaya başladı. İşlerin sayısı, üretilen mallar ve verilen hizmetler artıyor. Ancak bugünlerde bu sektörde dalgalanmalar var.
Etkileyen Faktörler
Rusya'daki küçük ve orta ölçekli işletmelerde sorunların ortaya çıkma riskleri farklı niteliktedir. Etki kaynağına bağlı olarak, iki kategoriye ayrılabilir:
- iç etki faktörleri;
- dış etki faktörleri.
İlk risk grubu, şirket içindeki hayati aktiviteyi belirleyen bu özelliklerin bir kombinasyonu ile karakterize edilir.
İkinci risk grubu, bu endüstrinin beklentilerine bağlıdır. Bu, değerlerindeki değişikliklerin iş yaparken sorunlara yol açan faktörleri içerir.
Dış çevre
İşletmenin bu bileşeni gelişimi için önemlidir. Aynı zamanda girişimci faaliyet ve sorunları yürütmek için gerekli tüm koşulları yaratır. Çevresel faktörlerin, taşıyabileceği fırsatlar ve tehditler anlamına geldiği anlaşılmaktadır.
Öncelikle, tedarikçiler bu kategoriye kaynak kaynakları olarak girmektedir. Aynı derecede önemli olan bir satış kaynağı olarak müşteriler. Sonuçta, girişimcilik faaliyetinin başarısının ana göstergesi olan nihai tüketicilerdir. Belirlenen hedeflere ulaşmak için seçilen yöntemlerin stratejisi ve niteliği etkisini gösterir.
Tüm bu büyük çevresel faktörler kategorisi iki gruba ayrılmıştır. Birincisi, daha fazla gelişme için fırsatlar ve beklentiler, ikincisi, engelleyici veya baskıcı eylemlere neden olan ve zorla tasfiyeye yol açan tehdit ve risklerdir. Şirketin politikası mevcut durumun faydalarını en üst seviyeye çıkarmak ve tehditlerin etkilerini en aza indirmeyi hedeflemelidir.
İlk sorun, bir kişinin küçük bir işletmeyi sıfırdan başlatması bakımından çok risk altında olmasıdır. Fikirler, politik ve sosyal durum, bu sektördeki durum tarafından bastırılabilir. Hem büyük sanayi tesisleri hem de küçük firmalar olmak üzere, her seviyedeki işletmelerin karakteristik özelliği olan yaygın sorunlara ek olarak, doğrudan işletmenin boyutuyla ilişkili riskler de vardır.
Bu büyüklükteki kuruluşlar için ana ezici faktör, pazardaki dalgalanmalara karşı istikrarsızlıktır. Eğer dev ayakta kalacağından emin ise, o zaman küçük işletmeler söz konusudur. Yani, herhangi bir mücbir sebep durumu hayatta kalmak için hiçbir şans bırakmayabilir.
İkinci sorun, küçük işletme sektörünü kontrol eden devlet mali kurumlarının belirsizliğidir.Bu, bu alandaki nesnelerin çoğunun çok geniş bir pazara sahip olmaması nedeniyledir. Bu ortam, işadamlarının her zaman uyum sağlayamayacağı ve uyum sağlayamayacağı yüksek derecede esneklik ve değişkenlik ile karakterizedir.
İç çevre
Rusya'daki küçük işletmelerin sorunları büyük ölçüde yalnızca dış fırsatlardan ve tehditlerden değil, aynı zamanda şirket içindeki duruma de kaynaklanmaktadır. İşin başarısı, işlerde önceliklerin nasıl belirleneceğinden, personelin atanmasından ve sorumluluk ve yükümlülüklerin kendi aralarında paylaşılmasından kaynaklanmaktadır. Önemli olan pazarlama programı ve yetkili finansal politikadır.
Sektörel zorluklar
Şu anda, küçük işletmeler üzerinde önemli etkiye sahip ana problemler şunlardır:
- Kalifiye personel eksikliği. Bugün kendi alanında gerçek profesyoneller bulmak oldukça zordur. Birincisi, en sık olarak bu çalışma, sadece kendi tercihlerine ve gereksinimlerine dayanarak, bir ekip oluşturan liderlerin kendilerine aittir. Küçük işletmelerin sadece yüzde yirmisine yetkin çalışanlar sağlanıyor.
- Vergi yükü. Yanlış yapılandırılmış bir ceza sistemi, işletmelerin kazancının büyük bir yüzdesini elimine eder. Birçoğu, “kara defter tutma” ya da sadece iflas ilan etmek zorunda kaldıkları için devlet bütçesindeki kesintileri karşılayamıyor.
- Sert kredi sistemi Başlangıç sermayesi için veya ilgili kurumlarda çoğunlukla yüksek faiz oranlarında ödünç alınan proje uygulaması için önemli finansal kaynaklar gerekmektedir. Ancak ne kadar uzun süre katılırlarsa, bankanın böyle bir miktar ihraç etme şansı o kadar az olur.
- Çalışanlarını sosyal hizmet paketinden mahrum bırakmak. Bu aynı zamanda “zarflardaki maaşların” ödenmesine yol açan aşırı vergilerden de kaynaklanmaktadır.
- Arazi ve mülk satın alma veya kiralamada zorluklar. Ve ayrıca altyapı tesislerine erişim yokluğunda. Kurulan yüksek elektrik tarifeleri işletmeleri enerjisiz bırakır.
- Görevlilerce yolsuzluk ve soygun. Sık ve makul olmayan kontroller, para cezaları ve organize yönetimin eksikliği, vatandaşları uygun yöntemlerle hareket etmeye zorlayan yasaları bile zorlar.
- Nüfusun düşük ödeme gücü. Ana hedef kitlesi olan nüfusun bu kesimi, belirlenen fiyatı ödeyememektedir. Tüm maliyetler nihai fiyata yatırılır ve girişimciler zarar vermeden çalışamazlar.
Rusya Federasyonu'ndaki Küçük İşletmelerin Özel Özellikleri
Rusya'daki küçük işletme sorunlarının kendine özgü özellikleri vardır. Örneğin, Sibirya gibi bazı bölgelerde ulaşım altyapısı yoktur. Bu, ham maddelerin taşınmasını ve bitmiş ürünlerin pazarlanmasını imkansız hale getirir. Rusya Federasyonu'nun benzer bölgeleri geç bilgi alımıyla karakterizedir. Yetkililerin yetkinliği ve objektifliği de arzulanan bir şey değil.
Borç verme, vergilendirme ve finansal kiralama ile ilgili zorluklar açısından hükümet, küçük sanayi tesislerini büyük sanayi devleriyle aynı seviyeye yerleştirmiştir. Buna kesinlikle izin verilmemektedir.
Bu durum ekonominin çeşitli sektörlerinde işletme sayısında düşüşe yol açmıştır. Çoğu zaman, bu tür organizasyonların bir ticaret, tedarik ve aracı yönü vardır. Her ne kadar kendilerini çeşitli olarak konumlandırsalar da, çok çeşitli hizmetler sunmak ve birçok ürünü piyasaya sürmekle birlikte, aslında dar profilliler.
Diğer ülkelerden farklı olarak, Rusya'daki küçük işletmelere verilen desteğin herhangi bir eğitim niteliği yoktur. Genellikle çöküşe yol açan yönetici ve personelin yetersizliğidir.Bu sektöre daha fazla önem veren ülkelerde, herkes için iş eğitimlerinin düzenlenmesi çerçevesinde özel programlar oluşturulmuştur.
Daha fazla gelişme için beklentiler
Devlet bu sektörün önemli olduğunu biliyor. Bu yüzden hükümet bu alanı bir ölçüde destekliyor. Aslında, küçük işletmeler olmadan, kötüleşen sosyal koşullarda ifade edilecek telafisi mümkün olmayan değişiklikler meydana gelecektir. Bu kesinlikle toplumda daha da katmanlaşmaya yol açacaktır. Elitler ve yoksulluk - insanlar iki sektöre ayrılacak. Ayrımcılık olacak. Hükümet fiyatlandırma sürecini kontrol etmekten vazgeçecek.
Bu tehditlerle bağlantılı olarak hükümet, bir dizi küresel reformun gerçekleştirileceği bir devlet programı uyguluyor. Yasama düzeyinde, bu, Rusya'daki küçük işletmelerin vergilendirilmesi üzerindeki etkisi ile ifade edilecektir. Makul ve uygun olmalıdır.
Önümüzdeki iki yıl içinde küçük işletmelerin sayısının iki milyon artması planlanmaktadır. Özellikle elverişli koşullar, temel malların serbest bırakılmasıyla ilgili olarak kendi işini kurmayı planlayan işadamlarını bekliyor. Teknik hizmet sunma alanı da umut vericidir. Bunun için, Rusya'daki küçük ve orta ölçekli işletmelere borç vermek basitleştirilmiştir. Devlet ayrıca yardımların ve sübvansiyonların sağlanmasını sağlar. Ücretsiz olarak iş eğitimi imkanı düşünülmektedir.