Şu anda, nüfusun geniş kitleleri için en önemli emek motivasyon alanı, ödeme şeklindeki sonuçlar için maddi ödül. Piyasa ekonomisinde maaş, sermaye sahibi ile çalışan arasında kurulan ilişkiyi ifade eder. Ancak ilişkileri ile pozisyonlardaki dengesizlik sıkça görülür. Bu nedenle, devletin belli bir rolü vardır.
Tanıtım Bilgisi
Rasyonlandırma ve ücretlendirme, on yıldan fazla bir süredir çalışmanın konusu olmuştur. Ancak sürekli değişen dünya nedeniyle, evrensel ve kalıcı bir çözüm bulmak imkansızdır. Ücretler (ücretler olarak bilinir), bir ülkenin gayri safi yurtiçi hasılalarının bir parçasıdır. Üretim, hizmet ve iş maliyetlerinin ayrılmaz bir parçasıdır. Ek olarak, çalışan için ücret aynı zamanda yaşamı sürdürmek için gerekli olan temel fon kaynağıdır.
Bu durumda, işveren onu maliyet açısından ele almaktadır. Bu nedenle, ücretler hem gelir hem de giderdir. Bu durumda, çok yönlü çıkarların kaynağıdır ve çatışmaya yol açar. Hangi taraflar buna katılıyor? Bunlardan ilki işçidir. İşverenle iş ilişkisi içine giren bir bireydir. İkinci taraf girişimcidir. Bir çalışanla iş ilişkisi kuruyor. Ama sadece bu seçenek olası liste ile sınırlı değil.
Dolayısıyla, geçerli federal mevzuata uygun olarak, diğer süreç katılımcıları onların yerinde olabilir. Aynı zamanda, belirli sonuçlar için harcanacak fon miktarı anlaşmalar kullanılarak belirlenir: bireysel veya toplu. Hangisi çok önemli değil. Önemli olan, ücretlendirme ilkelerine saygı duyulmasıdır. İş Kanunu, bu alandaki faaliyetlerin temeli olarak hareket eder. Ayrıca, bir dizi yönetmelik ve diğer düzenleyici belgeler vardır. Ancak, genel resimdeki en önemli şey, kesinlikle Rusya Federasyonu İş Kanunu'dur. İş gücünün ödenmesi ve düzenlenmesi doğrudan kendisi tarafından değerlendirilir. Ancak, İş Kanunu aynı anda kesinlikle tüm yönleri düzenlememektedir.
Yasama ve ekonomik açıdan
Her şeyden önce, İş Kanunu'nun 129. maddesi bizi ilgilendirmektedir. Sadece bir ücret tanımı olduğundan dolayı. Mevcut mevzuata göre, bu iş için bir ücrettir ve çalışanın niteliğinin yanı sıra çalışması gereken kalite, miktar, zorluklar ve koşullara bağlıdır. Ayrıca ücretlere tazminat ödemeleri eklendi. Bunlar, normalden sapma koşullarında emek için ödenek ve ikramiyeleri içerir. Bunlar özel iklim bölgeleri, radyoaktif kirlenmeye sahip bölgeler vb.
Ayrıca, ikramiye, ödenek, ikramiye ve diğer teşvik formlarını içeren teşvik ödemeleri yapılmalıdır. Bu durumda, nominal ve reel ücretler arasında ayrım yapmak gereklidir. İlk durumda, çalışanın belirli bir süre için aldığı para miktarı anlamına gelir. Örneğin, yirmi bin ruble. Reel ücretler, alınan nominal değer için satın alınabilecek tüketici hizmetleri ve malların sayısını dikkate alarak eşdeğerdir.
Her iki türün de sürekli büyümesi arzu edilir. Ayrıca, reel ücretlerin nominal olarak önceliği vardır. Ancak pratikte bu her zaman böyle değildir.Genelde, nominal ödemenin büyüdüğü bir durum söz konusudur, ancak gerçek ödeme azalmaktadır. Bu, enflasyonist süreçlerden kaynaklanmaktadır. Konumun hizalanması, ilk bakışta göründüğü kadar kolay değildir. Sonuçta, ücretlerle ilgili personelin hesaplanması aynı zamanda insanların yaşam standartlarındaki ihtiyaçlarını da karşılamalı ve işverenleri mahvetmemelidir. Tüm ekonomiye önemli bir zarar vermeden gruplardan birinin haklarını önemli ölçüde ihlal etmek başarısız olacaktır. Bu nedenle devlet, yalnızca işgücü standartlarının bazı unsurlarını etkileyen, etkileşim ve uzlaşma çözümlerinin araştırılması için geniş bir alan bırakan bir politika seçmiştir.
Ne ve nasıl?
Yalnızca ekonomik açıdan ele alırsak, ücretlerin birçok işlevi yerine getirdiği gerçeğine dikkat edilmelidir:
- Üreme;
- uyarılması;
- düzenlemek;
- nüfusun etkin talebinin oluşumu;
- ölçme ve dağıtım;
- Bir durum.
İlk paragraf emeğin yeniden üretilmesini sağlamayı amaçlamaktadır. İkincisi, bir kişinin emek katkısı için alınan fonun büyüklüğünü ve tüm işletmenin ekonomik faaliyetinin sonucunu ayarlar. Düzenleyici işlev, emek kaynaklarının çeşitli endüstriler ve bölgeler arasındaki dağılımı ile ilgilidir, bunların tümü emeğin arz ve talebine bağlıdır. Mal arzının (hizmetlerin, işlerin) ve bunlara duyulan ihtiyaç arasında kesin bir oranın oluşturulması için etkin talebin oluşturulması gerekmektedir.
Ölçüm ve dağıtım fonksiyonu, tüketim fonunu üretim araçlarının sahibi ile çalışanlar arasında dağıtır. Ve son olarak, statü, sosyal statü seviyesi için bir kriter olarak kabul edilir. Ekonomik açıdan, odak bordroda olmalıdır. Yani, çalışanlara emeğinin niteliği ve niceliğine göre verilen ücret miktarıdır. Ek bir etki, birinin davranması gereken koşullar tarafından uygulanır. Çalışma standartlarının temelleri her zaman rasyonel gelişmelere dayanmalıdır.
Bununla ne kastedilmektedir? Ekonomik yasalardan kaynaklanan (zamandan tasarruf, emeğin değiştirilmesi, verimlilikte istikrarlı büyüme, sonuca katkısı), objektif ihtiyaçları göz önünde bulundurmadan işçi örgütlenmesinin imkansız olduğu anlaşılmalıdır. Ne için? Gerçek şu ki, işletme içindeki rasyon ve ücretlendirme, makul bir maliyet ve sonuç oranının oluşturulmasını sağlar. Aynı zamanda, sayıları farklı çalışan gruplarına ve onlar tarafından kullanılan faaliyetlerin araç ve nesnelerinin sayısına da dikkat edilir. Rasyonel teknoloji ve ileri işçi örgütü yöntemlerinin rasyonel kullanımı için gereklidir.
gerekçe
Bu bakış açısı için hangi temel kullanılır? Yukarıdakilerin tümü için gerekçe, işgücü standartlarının ekonomik, örgütsel, teknik, psikolojik ve sosyal açıdan yeterli olması gerektiği iddiasıdır. Bu durumda, çalışanlar için gerçekçi bir şekilde ulaşılabilir olacak ve performanslarının korunmasına katkıda bulunacaklar. Çalışma standartlarını geliştirirken, bilim ve uygulamadaki kazanımları göz önünde bulundurmalı, işletmede var olan koşullara karşılık gelmeli, dinamik ve esnek olmalı, belirli şartlar değiştiğinde duruma uyum sağlamalıdır.
Bu durumda hangi önlem kullanılır? Çoğu zaman, zaman, üretim, sayı, hizmet, kontrol edilebilirlik normları vardır. Dahası, durumları bakımından farklıdırlar: bireysel, kolektif, geçici, mevsimsel, kalıcı, yerel, tipik, endüstri, zorunlu ve tavsiye edilir. Dahası, tespit edilen tüm değerler haklı gösterilmelidir.Çoğunlukla, bir üretim birimini (bir birimi) almak, bir işi yapmak ve bir hayvanın kafasına hizmet etmek için kullanılan maliyet parametresi bunun için kullanılır. Ancak, çeşitli normlar vardır.
Başka bir deyişle, gelişme, belirli koşullar altında bir çalışan (veya grubu) tarafından belirli bir süre boyunca (saat, vardiya) alınması (tamamlanması) gereken ürün birimlerinin (iş, hizmetler) sayısı anlamına gelir. Hizmet standardı, belirli sayıda hayvanın, makinenin, ekipman biriminin, alanın büyüklüğünün, çalışana (veya derneklerinin) atanan işlerin varlığını gösterir. Eğer sayıya dokunursak, o zaman zaten belli bir nesnenin (hayvancılık çiftliği, depo, birim vb.) Bakımıyla ilgilenmesi gereken çalışan sayısının haklılığından bahsediyoruz. Gördüğünüz gibi, kuruluştaki rasyon ve ücretlendirme ilk bakışta göründüğü kadar basit kavramlar değildir.
Nasıl kurulurlar?
Bazı göstergeler var. Emek düzenlemesinin özellikleri, bu olmadan yapamayacağınız gerçeğinde yatmaktadır. Temelde iki farklı yöntem vardır: analitik (element-bilge) ve toplam. İlki daha yaygındır ve sıklıkla kullanılır. Daha detaylı olarak inceleyelim.
Analitik (element-bilge) rasyon yöntemi, hesaplanmış ve deneysel çeşitlere ayrılmıştır. Birbirlerine bağlı ve tamamlayıcılar.
- İlki, daha önce yaratılmış standart yaklaşımlar göz önünde bulundurularak, işletmelerde göstergelerin oluşturulmasını içerir. Özel koleksiyonlarda bulunabilirler. Farklı ekonomik ve iklim koşullarında devam eden iş süreçlerine toplu gözlemler yapan çeşitli araştırma kurumları tarafından hazırlanırlar. Yerel temelleri bilerek, doğru gerekçeyi seçebilirsiniz.
- Deneysel yöntem, emek süreçlerinin izlenmesini ve bireysel çalışma yürütmek için gereken zamanın çalışılmasını içerir. Elde edilen veriler analiz edilir ve toplanan bilgilere dayanarak işçilik standartları hesaplanır. Aynı zamanda, çalışma zamanından tasarruf etme, üretim süreçlerini rasyonelleştirme ve verilen görevleri yerine getirmek için daha gelişmiş yöntemler kullanma fırsatları için bir araştırma yapılır. Fakat işçilik süreçlerini ve işçilik maliyetlerini nasıl incelemekle ilgili sorular ortaya çıkıyor? Yedekler nasıl belirlenir? Standardizasyonun ve ücretlendirmenin iyileştirilmesi durmaz ve bu zorluklara cevaplar sağlar.
Çözüm nedir?
Üç ana yöntem vardır.
- Çalışma gününün bir fotoğrafı (kronografisi). Belirli zaman dilimleri için bir olaylar listesinin derlenmesini içerir (saat, dakika, gerçekleştirilen görevler).
- Zamanlama. Kronometre kullanarak iş süreçlerinin doğru ölçümünü alır. Daha geniş anlamda, alınan işlemlerin süresinin sabitlenmesini ve ölçülmesini içerir.
- Fotoğraf zamanlaması Yukarıdaki iki noktanın birleştirilmesi.
Daha detaylı ve aynı zamanda evrensel bir yaklaşım sisteminin sorunlu olduğu belirtilmelidir. Ne de olsa, her iş türü kendine has özellikleri ile övünebilir. Aynı zamanda, sanatçıya özel bilgi, nitelikler, beceriler ve tecrübe gerekir. Buna dayanarak, işin sorumluluk ve karmaşıklığına göre değiştiği sonucuna varmak kolaydır. Yani, farklı bir emek kalitesi gözlemlenir.
Aynı zamanda, faaliyetlerin çeşitli koşullarda gerçekleştirildiğini unutmamak gerekir. Bütün bunlar ödeme sırasında dikkate alınmalıdır. Bu tür zorlukları çözmede en ünlü yaklaşım emeğin tarife edilmesidir. Ne demek istiyor? Faturalandırma yoluyla, alınan kaliteye bağlı olarak belirli bir faaliyet türünü belirli bir ödeme grubuna göre sınıflandırmanın bilimsel yöntemini anlıyoruz.Aynı zamanda, sanatçı (niteliklerini dikkate alarak), yaklaşık beceri seviyesini gösteren ilgili sırayı (kategori) alır.
Bazı üretici faktörler dikkate alınır. Bunların arasında en önemlisi yapılan işin karmaşıklığıdır. Zor çalışma koşulları olan nitelikli bir çalışan olan ceteris paribus, bir kerede daha az deneyimli olandan daha fazla maddi varlık (finansal açıdan - artı değer) almalıdır. Ek olarak, daha çok yönlüdür ve iş yapmak için ileri tekniklere hızlı bir şekilde hakim olabilir. Böyle bir çalışan, kural olarak, önemli bir endüstriyel deneyime, yüksek bir mesleki ve genel eğitim seviyesine ve deneyime sahiptir. Tarifeyi kullanmak, ücretleri farklılaştırmanıza, işverenin farklı kalite ve karmaşıklıktaki emek kullanımındaki ihtiyaçlarını karşılama imkanını sağlar. Bu durumda emeğin düzenlenmesi ve düzenlenmesi paha biçilmez bir hizmet sunar.
Tarife sistemi hakkında daha fazla bilgi
Talep nerede? Tarife sistemi, özellikle sanayideki emeğin düzenlenmesi söz konusu olduğunda geçerlidir. Sonuçta, burada belirli bir kalitede ürün elde etmek gerekir. Sistemi mümkün olan en iyi şekilde inşa etmek için mevcut üretim ve teknik koşulları dikkate almak önemlidir. Bunlar, emek yoğunluğunu, ciddiyetini içerir. Önemli göstergelerle, çalışanın yüksek enerji ve enerji harcamasını telafi edebileceği koşullar yaratılmalıdır: iyi beslenin, dinlenin, gücü toplayın ve tıbbi tedavi alın.
Onu zor çalışma koşullarına çekmek için teşvikler hakkında düşünmek gerekir. Hem maddi hem de ahlaki olabilirler. Ancak eski, bir kural olarak, daha büyük öneme sahiptir. Emeğin rasyonelleştirilmesi ve ücretlendirilmesi, ortaya çıkan zorlukları yapılandırmamıza ve birleşik bir yaklaşımlar sistemi geliştirmemize izin verir. Aynı zamanda, oluşturulan tarife sistemi, toplu sözleşmelerde, sözleşmelerde ve düzenleyici işlemlerde oluşturulan örgütsel ve yasal normlar açısından da düşünülmelidir. Gerçekten de, emeğin koşullarına ve karmaşıklığına, bunun önemine ve yoğunluğuna, üretimin doğasına ve işletilmesi gereken doğal ve iklimsel koşullara bağlı olarak ücretlerin düzenlenmesini göz önünde bulundururlar. İşçilerin emeğinin düzenlenmesine ilişkin şartlar ve tavsiyeler:
- referans kitapları;
- ilçe katsayıları;
- tarife fileleri + maaş programları.
Onlar ne?
Bu faktörlere bakalım. Dizinler, belirli bir uzmanlığa sahip kişilerin iş kategorisini (kategorisini) belirlemek için kullanılır. Örneğin, otları biçerken, tahılları toplarken vb. Buna dayanarak, yapılan işlerin listesi ve ödeme değiştirilir. Böylece, değerler şöyle tanımlanabilir: beşinci kategorideki bir turner, üçüncü kategorideki bir avukat ve benzeri. Kılavuzlar, karmaşıklığına, ciddiyetine, gerilimine, sorumluluğuna, çalışma koşullarına ve beceri seviyesine bağlı olarak çeşitli iş türlerini ölçmek için bir metodolojiye dayanmaktadır.
En basit iş ilk kategoriye aittir. O en az ücretli. Kalite özellikleri arttıkça, seri numarası da artar. Ücretlerin yanı sıra. Bu, her bir kategorinin kendi tarife katsayısına sahip olmasından kaynaklanmaktadır. Bu gruba atanan çalışanların ücret seviyelerinin kaç kat arttığını gösterir. Temel olarak, birinci seviyedeki en basit işler için ödeme yapılır. Tarife oranını bilerek, ücretin boyutunu belirleyebilirsiniz. Ama o kadar basit değil.
İşletmelerde ücretlerin örgütlenmesinde farklı yönleriyle ilgili sorunlar var. Örneğin, bir turner veya çilingir için her şey çok basitse, çalışanlara, uzmanlara ve yöneticilere biraz farklı davranmak gerekir.Onlar için, resmi maaşlar için bir tarife planı zaten sağlandı. Bu gibi durumlarda personel yerleşimlerinin ödeme yapmasına olanak tanıyan evrensel bir yaklaşım olmadığı belirtilmelidir. Alternatif olarak, tek bir tarife ızgarası (ETS) kullanabilirsiniz. Bu durumda, idari aparatın her çalışanının pozisyon ve niteliklerine uygun olarak belli bir kategori ve buna karşılık gelen katsayı belirlenecektir.
Kısıtlamalar hakkında
Oldukça önemli istisnalar var. Ancak bununla birlikte devletin de kısıtlamaları var. Bu nedenle, örneğin zaman standartları, emek faaliyetinin günlerce yürütüldüğü belirli iş yerlerinin haricinde sekiz saatlik bir iş günü belirler. Ek olarak, asgari ücret (asgari ücret) hakkında hatırlanması gerekir. Ne etkisi var?
Mevcut İş Kanunu'na göre, ilk kategori için tarife oranı asgari ücretten düşük olmamalıdır. Büyüklüğü ek ücretleri, ödenekleri, primleri ve diğer tazminat / teşvik ücretlerini içermez. Bu çok önemlidir, çünkü modern kapitalist ülkelerde ücretlendirme prensipleri her zaman sosyal adaletin varlığını ima etmez. Bu nedenle devlet müdahale etmek zorunda. Otomatik üretim hatları, atölye çalışmaları ve benzerleriyle ilgili çalışmalarda belirli bir özellik vardır. Bu durumda, sadece zaman normu, servis, sayı değil, aynı zamanda mekanik cihazların etkinliği de önemli bir etkiye sahiptir. Bu, verimliliklerini belirli bir zaman birimine çevirmeyi içerir. Her şeyi doğru hesaplamak için, ödeme ve emeğin düzenlenmesi konusunda bir uzmana ihtiyacınız var. İyi eğitimli bir çalışanın profesyonel standardı, bu tür zorluklarla başa çıkabilmesini sağlar. Aslında, seri üretim için, bireysel işlerin hattın genel dokunuşuyla etkileşimi dikkate alınmalıdır.
Peki ya prensipler?
Sonuçta, onlar dikkate alınmadı. Kısacası, odaklanmak için gereklidir:
- karmaşıklığı;
- tutarlılık;
- etkinliği;
- ilerleyicilik;
- beton;
- normların grup farklılaşması;
- dinamik;
- genellik;
- eşit gerginlik
İşte gidiyorsun. Bu iş o kadar basit değil - emek faaliyetinin gerekçelendirilmesi ve ödenmesi. Küçük bir işletmeye gelince, her şey işletmenin sahibi veya yöneticisi tarafından kararlaştırılabilir (genellikle bu kişi aynıdır). Ancak burada büyük ve bazı orta ölçekli işletmeler ve kuruluşlarda ayrı bir uzman olmadan, durum zor olacak.