Bir Rus insanının kulağına biraz garip olan “yönetici” kelimesi hayatımıza oldukça sıkı girdi. Yöneticiler her yerdeler - ofislerde ve bankalarda, mağazalarda ve depolarda. Aslında, birçok insan bu kelimenin gerçek anlamını tam olarak anlamamaktadır ve kendileri için “Yönetim” özelliğini seçen öğrenciler bile, kim olduğunu ve çalışmalarının ne olduğunu her zaman açıklayamamaktadır. Yani, yönetici. Kim o Ne yapar ve nasıl biri olabilir? Doğru halledelim.
Yönetici kim?
Uzmanlık Yönetimi, yalnızca Rusya'da değil, tüm dünyada en popüler olanlardan biridir. İngilizceden çevrilmiş, bu kelime “yönet” anlamına gelir, yani yönetici, diğer kişilerin etkin çalışmalarını kurabilen ve kesintisiz bir yüksek kaliteli süreç düzenleyebilen bir kişidir. Basitçe söylemek gerekirse, yönetici, emrindeki insanların iyi çalıştığı için para alan bir kişidir.
Şu anda, bir nedenden dolayı "yönetici" kelimesi orijinal anlamını yitirmiştir. Böylece, çalışanların kişisel motivasyonlarını arttırmak amacıyla, temizlikçi kadına kadar arka arkaya herkesi aramaya başladılar. Kabul etmelisin ki: Bir temizlikçi kadın - bir şekilde kulağa pek hoş gelmiyor ama temizlik yöneticisi başka bir konu!
İşte bu uzmanlıkla en çok ilişkilendirilen birkaç meslek:
- Turizm Müdürü
- ofis müdürü;
- Reklam Müdürü
- Lojistik Müdürü
- PR yöneticisi;
- finansal yönetici vb.
Bu boşluklardan herhangi biri, karşılık gelen eğitim hariç, başvuru sahibinin belirli niteliklere sahip olduğunu belirtir:
- sorumluluk;
- mantıksal düşünme;
- hızlı kararlar verebilme;
- duygusal ve gönüllü istikrar;
- sosyal aktivite;
- düşüncelerini açıkça ve açıkça ifade edebilme becerisi;
- iyi hafıza;
- mükemmel iletişim becerileri ve organizasyon becerileri.
Her yönden bir yöneticinin işlevleri
Uzmanlık Yönetimi oldukça geniş bir konsepttir ve birçok kilit sektöre ayrılabilir. Bununla birlikte, böyle bir çalışanın herhangi bir kuruluştaki işlevleri oldukça benzer:
- Hedef belirleme Herhangi bir organizasyonda amacı, hareket yönünü belirleyen yöneticidir. İstenilen şeyin elde edilip edilemeyeceği yöneticinin niteliklerine, doğru öncelik sırasına koyabilmesi, görevlerini astlarına iletmesine bağlıdır.
- İş organizasyonu. Bu konuda, tüm iş miktarını doğru bir şekilde değerlendirmek, belirli süreçlere ayırmak ve çalışanlara belirli görevlerin performansını emanet etmek çok önemlidir. Kuruluşun zamanında analiz edilmesi, bütünlük ilişkileri ilişkilerinin kurulması çok önemlidir.
- Performans değerlendirme ve kontrol Belirli bir vektörden sapmaların zamanında belirlenmesi, hataların düzeltilmesi ve düzeltici planlama aynı zamanda her seviyedeki bir yöneticinin sorumluluğundadır.
- Motivasyon. Bu tür bir uzman, herhangi bir takımda yüksek kaliteli işler kurabilmelidir. Bunun için bir ceza ve ödül sistemi uygulanabilir. Yönetici, her seviyedeki çalışanlarla iletişim kurarak, koordineli bir ekip oluşturur ve ekip içindeki iletişim kalitesini geliştirir.
- Geliştirilmesi. Sürekli kendi kendine eğitime ek olarak, yöneticinin işlevi, astlarını sürekli geliştirmektir.
"Yönetim" - uzmanlık, disiplinler
Bugün, “yöneticiler” her ikinci eğitim kurumunu hazırlar.Uzmanlık "Yönetimi" seçen öğrenciler kendileri için ne çalışacaklar? Üniversiteler, genel olarak üç ana bloğa ayrılabilecek oldukça geniş bir disiplin listesi sunar:
- GSE - genel bir planın insani ve sosyo-ekonomik konuları.
- ENM - doğa bilimleri ve matematiksel disiplinler.
- OPD - genel mesleki disiplinler.
İlk olarak, örneğin:
- Rus dili
- yabancı dil;
- sosyoloji;
- beden eğitimi;
- bir hikaye;
- psikoloji ve pedagoji;
- siyaset bilimi;
- kültürel çalışmalar;
- felsefesi;
- hukuk;
- diğerleri.
EN döngüsü genellikle matematik, bilgisayar bilimi ve doğa bilimlerini içerir. Ve sadece ikinci, hatta üçüncü sınıftan itibaren, öğrenciler profesyonel disiplinleri anlamaya başlar:
- muhasebe;
- pazarlama temelleri;
- ekonomi;
- yönetimin temelleri;
- organizasyon teorisi;
- İstatistikler;
- ticaret hukuku;
- finans ve kredi;
- örgütsel davranış;
- diğerleri.
Öğrencilerin son çalışma derslerinde seçtikleri dar uzmanlığa bağlı olarak, ek disiplinler müfredata dahil edilir:
- yenilik yönetimi;
- lojistik;
- kriz yönetimi;
- yönetim sistemleri ve teknolojileri;
- stratejik yönetim;
- kalite yönetimi ve diğerleri
Bir başvuru sahibinin seçimi daha uzmanlaşmış bir yönetime düşerse, ek olarak ders çalışmanız gerekecektir, örneğin:
- fast food sistemleri;
- sıhhi hijyen;
- bar, restoran ve otel teknik hizmetlerinin yönetimi;
- protokol bakımı vb.
Gelecekteki finansörlerin ayrıca birçok özel disiplini daha fazla incelemesi gerekecek.
Organizasyon Yöneticileri
En popüler ve genel olanlardan biri de "Organizasyon Yönetimi" uzmanlığıdır. Bu yönlendirme, Rus başvuru sahiplerinin öncelikleri arasında ilk yerlerden birini almaktadır. Böyle bir fakültedeki eğitim programı çoğu zaman neredeyse her yönetim alanında çalışmak için yeterli bilgiyi edinmenizi sağlar.
Bu uzmanlık alanındaki eğitim, Mart 2000'den bu yana Rusya Federasyonu Eğitim Bakanlığı tarafından onaylanmıştır. 5 yıllık eğitimden sonra mezunlara “yönetici” niteliği verilir. Bu süre zarfında, oldukça prestijli bir işe başvurmak için gerekçelendiren hem teorik hem de pratik olan geniş ekonomik bilgi edinmeleri gerekir.
Gelecekte "Organizasyon Yönetimi" kursuna katılan birçok mezun, bazı alanlarda işletmelerin başarılı liderleri veya lider liderleri haline geldi. Bazıları başarıyla kendi işlerini açıyor.
Ekonomik yön
Uzmanlık "Ekonomi ve Yönetim" gibi disiplinlerin derinlemesine bir çalışma içerir:
- ekonomik teori;
- pazarlama;
- örgüt ekonomisi;
- dış ekonomik faaliyet kurumsal;
- nakit dolaşımı ve borç verme;
- iş planlaması;
- personel yönetimi psikolojisi;
- stratejik yönetim ve diğerleri.
Bu yönü seçen tüm öğrenciler İngilizce öğrenir ve “Turizm Müdürü” uzmanlığını seçmiş olanların seçtikleri en az bir yabancı dil öğrenmeleri gerekir.
Çoğu zaman, ekonomi ve işletme alanında bilgi sahibi olan üniversite mezunları, satış müdürü veya ekonomik planlama müdürü olurlar. Genellikle, böyle bir uzmanın görevleri şunlardır:
- etkili kurumsal yönetim programları oluşturmak;
- belirli bir işletme için bir geliştirme stratejisinin geliştirilmesi;
- örgütün finansal ve ekonomik faaliyetlerinin incelenmesi;
- şirketin finansal durumunun muhasebe raporlarına göre değerlendirilmesi;
- muhasebe politikalarının geliştirilmesi;
- birincil muhasebe bilgilerinin doğrulanması ve işlenmesi;
- işletmenin ekonomik gelişiminin değerlendirilmesi;
- endüstriyel ve ekonomik bağlar kurmak;
- şirketin yenilik politikasının oluşumuna katılım;
- tahmin geliştirme ve modernizasyon seçenekleri;
- çeşitli projelerin yönetimi için yazılım ürünlerinin uygulanması;
- diğer görevler.
finansörler
Gelecekte işletmenin kesintisiz finansal faaliyet göstermesini sağlamak istiyorsanız, “Finansal Yönetim” sadece sizin için bir uzmanlık alanıdır. Büyük olasılıkla, böyle bir eğitim almış bir üniversite mezunu, bir bankada çalışmak için işe alınmayacaktır, “Finans ve Kredi” uzmanlığı veya benzer bir şey burada tercih edilir. Ancak, işletmede, bir finansal yönetici, yönetimdeki kilit rakamlardan biridir. Böyle bir uzman, finansal piyasayı analiz etmekten, bir işletme geliştirme stratejisi seçmekten ve belirli kararları vermenin uygulanabilirliğini analiz etmekten sorumludur.
Finansal yöneticilerin eğitimi, finansal yönetim, sigorta ve bankacılık alanında teorik ve pratik bilgiler sağlamaktır.
Gelecekteki işletme finansörleri okuyor:
- stok ve finansal riskler;
- risk ve yatırım yönetimi;
- finansal hukuk;
- kredi yönetimi;
- şirket birleşmeleri ve devralmaları;
- uluslararası yönetim
İK yönetimi
Uzmanlık "Yönetim ve Yönetim" daha genel bir yön başka bir yönüdür. Bu alanı kendileri için seçen adaylar, genellikle bir İK yöneticisinin, yani “personel görevlisi” nin çalışmaları için başvururlar. Böyle bir eğitim almak ayrıca sigorta, gayrimenkul, iş güvenliği vb. İçin yönetici pozisyonuna hak kazanmanızı sağlar.
Ayrıca, çok dikkat edilen birkaç disiplin disiplini bulunmaktadır:
- sosyal sigortanın temelleri;
- psikologlar ve yönetim sosyolojisi;
- organizasyon teorisi;
- örgütsel davranış;
- iş hukuku;
- ekonomik teori;
- İK yönetimi
- yönetimin temelleri ve istatistikler;
- kayıt tutma;
- iş ahlakı ve uyuşmazlık çözümü;
- iş güvenliği temelleri ve daha fazlası.
Kariyer gelişimi
Uzmanlık alanı "İşletme", işgücü piyasasında en çok aranan pozisyonlardan biridir. Bir iş ararken, asıl mesele teklifleri ayırt etmek ve "yönetici" adının mağaza sorumlusu veya satıcı anlamına gelmediğinden emin olmaktır.
Bugün orta düzey yöneticiler için pazar oldukça akıcı olduğundan iş bulmak zor değil. Daha fazla kariyer ilerlemesi, sadece çalışanın kişisel nitelikleri, bilgi ve becerilerine bağlı olacaktır.
Kendiniz için benzer bir uzmanlık seçerken, ilk başta orta menajerin maaşının çok yüksek olmadığını ve onun için oldukça fazla sorumluluk olduğunu hatırlamakta fayda var. Ancak kendinizi kanıtlamayı ve ÜST bir uzman olmayı başarırsanız, motivasyonunuz birçok kez artacaktır, çünkü iyi menajerler altındaki ağırlığına değer.
Sonuç
Gördüğünüz gibi, uzmanlık alanı “Yönetim” çok yönlüdür ve oldukça geniş bir bilgi yelpazesine sahip olmanızı sağlar. Ek olarak, kendi işinizi yönetmenizi sağlayacak ideal bir eğitimdir. Ne de olsa, bir işletmeyi nasıl yöneteceğini bilen biri, onu bağımsız olarak organize etme yeteneğine sahip.