Muhtemelen en az bir gün "mal sahibi" için çalışan her insan kendi işini kurmak ve kendi patronu olmak ister. Ancak, iyi gelir getirecek bir iş açmak için ekonomik faaliyetin finansal modelini doğru bir şekilde ayarlamanız gerekir.
İşletmenin finansal modeli
Bu neden gerekli? Gelecekteki gelir hakkında doğru bir fikre sahip olmak için, işletmenin sabit ve değişken giderlerinin hangi seviyeye sahip olacağı hakkında, çaba harcamanın nerede gerekli olacağını ve karar alma sırasında hangi finansal politikayı kullanacağını anlamak.
Başarılı bir iş kurmanın temeli, ticari bileşenidir. İktisat teorisine göre, para yeni nimetler üretebilecek ve yaratacak bir nimettir. Kendi işinizi kurarsanız, kârlılığının ilk başta olması gerektiğini anlamanız gerekir, aksi takdirde bir kişi himayeye girer.
Kayıpta çalışamazsınız
Kâr, işletmenin sabit ve değişken maliyetlerine ayrılan gelir ve giderler arasındaki farka eşittir. Giderlerin gelirden fazla olması durumunda, kar zarara dönüşür. Girişimcinin asıl görevi, mevcut kaynakları en az kullanarak işin maksimum gelir getirmesini sağlamaktır.
Bu, işletme maliyet seviyesini düşürürken, her zaman mümkün olduğunca çok mal veya hizmet satmaya çalışmanız gerektiği anlamına gelir.
Gelir az ya da çok gelirle her şey açıksa (ne kadar kazandım, ne kadar sattım), o zaman giderlerle daha karmaşık hale gelir. Bu yazıda, sabit ve değişken maliyetleri, maliyetlerin nasıl optimize edileceğini ve orta bir temel bulmayı ele alacağız.
Bu makalede, maliyetler, maliyetler ve harcamalar ile birlikte ekonomik literatürde eş anlamlı olarak kullanılacaktır. Peki maliyet türleri nelerdir?
Gider türleri
İşletmenin tüm maliyetleri sabit ve değişken maliyetlere ayrılabilir. Bu ayrıştırma, işletmenin ekonomik faaliyetlerinin yürütülmesi için gerekli kaynakların bütçelemesinin ve planlanmasının etkin bir şekilde uygulanmasını sağlar.
Sabit maliyetler - bunlar seviyesi üretim hacmine bağlı olmayan maliyetlerdir. Yani, ne kadar birim ürettiğiniz önemli değil, sabit maliyetleriniz değişmeyecek.
Değişken ve koşullu olarak belirlenmiş maliyetler üretim faaliyetlerini farklı şekilde etkiler. Neden şartlı olarak sabittir? Çünkü her türlü gider sabit olarak sınıflandırılamaz, çünkü zaman zaman mülklerini ve muhasebe prosedürlerini değiştirebilirler.
Değişkenler nelerdir ve sabit maliyetler Bunlar?
Örneğin, bu tür giderler idari ve idari personelin maaşlarını içerir, ancak işletmenin mali sonuçlarından bağımsız olarak para alırlarsa. Batı'da, yöneticiler uzun zamandır yönetsel ve örgütsel becerilerini kazanmalarına, müşteri tabanlarını artırmalarına ve pazarlarını genişletmelerine rağmen, Rusya Federasyonu'nun çoğu işletmesinde, çeşitli yapıların başkanları çalışmalarının sonuçlarına bakılmaksızın aylık düzenli kazanç elde ediyorlar.
Bu, bir insanın işinde bir şeyi geliştirmek için basitçe bir teşviğe sahip olmadığı gerçeğine yol açar. Bu nedenle, emek verimliliği düşük bir seviyededir ve yeni teknolojik süreçlere doğru ilerlemek arzusu genellikle sıfırdadır.
Sabit maliyetler
Yöneticilerin maaşlarına ek olarak, sabit ödemeler kira ödemelerini içerir.Turizm işinde bulunduğunuzu ve kendi tesislerinizin olmadığını hayal edin.
Bu durumda, ticari bir mülk kiralamak için birilerine ödeme yapmak zorunda kalacaksınız. Ve hiç kimse bunun en kötü seçenek olduğunu söylemez. Kendi ofisinizi sıfırdan inşa etmenin maliyeti çok yüksektir ve eğer işletme küçük veya orta sınıfa aitse, çoğu durumda 5-10 yıl içinde bile işe yaramaz.
Bu nedenle birçoğu gerekli metrekareyi kiralık olarak almayı tercih ediyor. Ve işinizin iyi gittiğinden veya derin bir kayba uğradığınızdan bağımsız olarak, ev sahibinin sözleşmede belirtilen aylık ödemeyi talep edeceğini hemen tahmin edebilirsiniz.
Muhasebede maaş ödemekten daha kararlı ne olabilir? Bu değer kaybı. Herhangi bir sabit kıymet, başlangıç değeri sıfır olana kadar aydan aya kadar itfa edilmelidir.
Değer düşüklüğünün hesaplanmasında kullanılan yöntemler farklı olabilir, ancak elbette yasa çerçevesinde. Bu aylık giderler aynı zamanda işletmenin sabit maliyetlerine de bağlanmaktadır.
Bu tür daha pek çok örnek var: iletişim hizmetleri, iletişim, çöp kaldırma veya işleme, gerekli çalışma koşullarını sağlama vb. Başlıca özelliği, hem cari dönemde hem de gelecekte saymaları kolay olmasıdır.
Değişken maliyetler
Bu maliyetler, sağlanan ürün veya hizmet hacmiyle doğru orantılı olarak değişen maliyetlerdir.
Örneğin, bilançoda hammadde olarak böyle bir çizgi var. İşletmelerin üretim faaliyetleri için gerekli olan fonlarının toplam değerini belirtirler.
Bir tahta sandık üretmek için 2 metrekarelik tahtaya ihtiyacınız olduğunu varsayalım. Buna göre, bu tür 100 ürün biriminden oluşan bir parti oluşturmak için 200 metrekare malzemeye ihtiyacınız olacak. Bu nedenle, bu tür maliyetler güvenle değişkenlere bağlanabilir.
Maaş sadece sabit ile değil aynı zamanda değişken maliyetlerle de ilişkili olabilir. Bu ne zaman olacak:
- Değişen üretim hacmi, üretim sürecinde istihdam edilen çalışan sayısında bir değişiklik gerektirmektedir;
- işçiler, üretimin çalışma oranındaki sapmalara karşılık gelen faiz alırlar.
Bu gibi durumlarda, işgücü maliyeti miktarını uzun vadede planlamak oldukça zordur çünkü en az iki faktöre bağlı olacaktır.
Ayrıca, üretim faaliyeti sürecinde yakıt ve çeşitli enerji kaynakları tüketilir: ışık, gaz, su. Tüm bu kaynaklar doğrudan üretim sürecinde kullanılıyorsa (örneğin, otomobil üretimi), büyük miktarda ürün grubunun tüketilen miktarda enerji tüketmesi gerekeceği mantıklı olacaktır.
Hangi sabit ve değişken maliyetlerin mevcut olduğunu neden bilmek zorundasınız?
Elbette, karı arttırmak için maliyet yapısını optimize etmek için böyle bir sınıflandırma yapılması gerekir. Yani, hangi maliyetten tasarruf edebileceğinizi ve hangisinde olacağınızı anında anlayabilir ve bunları yalnızca üretim düzeyi düştüğünde azaltabilirsiniz. Değişkenlerin ve sabit maliyetlerin analizi nasıl görünür?
Endüstriyel düzeyde mobilya ürettiğinizi varsayalım. Aşağıdaki maliyet kalemlerine sahipsiniz:
- hammadde ve malzeme;
- ücretler;
- amortisman;
- ışık, gaz, su;
- diğerleri.
Şimdiye kadar, her şey kolay ve net.
İlk adım, bunların hepsini sabit ve değişken maliyetlere bölmektir.
Kalıcı:
- Müdürlerin, muhasebecilerin, ekonomistlerin, avukatların maaşları.
- Amortisman indirimleri.
- Aydınlatma için kullanılan elektrik enerjisi.
Değişkenler aşağıdakileri içerir.
- İşçilerin ücretleri, normalize edilen miktar, üretilen mobilya hacmine (bir ya da iki vardiya, bir montaj kutusundaki kişi sayısı vb.) Bağlıdır.
- Bir üretim biriminin üretimi için gerekli hammaddeler (ahşap, metal, kumaş, cıvata, somun, vida vb.).
- Gaz veya elektrik, eğer bu kaynaklar doğrudan mobilya imalatı için tüketiliyorsa. Örneğin bu tüketim mobilya toplamak için çeşitli makinelerle elektrik.
Maliyetlerin üretim maliyetine etkisi
Demek, işinin tüm masraflarını yaptın. Şimdi sabit ve değişken maliyetlerin üretim maliyetlerinde oynadığı rolü görelim. Tüm sabit maliyetleri ayırmak ve işletme yapısının nasıl optimize edilebileceğini görmek gerekir, böylece üretim sürecinde daha az yönetici personel görev alır.
Yukarıda belirtilen sabit ve değişken maliyetlerin kompozisyonu nereden başlayacağınızı gösterir. Ekipman verimliliğini artırmak için alternatif kaynaklara geçerek veya modernizasyon sırasında enerjiden tasarruf edebilirsiniz.
Bundan sonra, değişken faktörlerin hepsinin dış faktörlere bağımlı olduklarının ve hangilerinin güvenle hesaplanabileceğinin izlenmesi, tüm değişken maliyetlerin üzerinden gitmeye değer.
Maliyet yapısını anladıktan sonra, herhangi bir işletmeyi herhangi bir sahibinin ve stratejik planlarının gereksinimlerine ve gereksinimlerine kolayca dönüştürebilirsiniz.
Amacınız satış pazarında birçok pozisyon kazanmak için üretim maliyetini azaltmaksa, değişken maliyetlere daha fazla dikkat etmek önemlidir.
Tabii ki, sabit ve değişken maliyetlerle neyin ilişkili olduğunu anlarsanız, gezinmek ve hızlı bir şekilde “kuyruklarınızı sıkılaştırmak” ve “kayışlarınızı nerede bırakmanız” gerektiğini anlamak çok kolay olacak.
