Proje yöneticisi, proje ekibinin idari başkanı olarak kabul edilir, çalışmaları hakkında operasyonel, işlevsel rehberlik sağlar ve tüm çalışmaları bu proje çerçevesinde denetler. Günümüzde hemen hemen tüm şirketler artan rekabet koşullarında var. Bu nedenle, yetkin bir proje yöneticisi piyasayı analiz etmeli, gelişim planları yapmalı ve bu alandaki değişiklikleri öngörmelidir. Ayrıca, bu projeleri yönetmeli, şirketin projelerini ve kaynaklarını uygun seviyede tutmalıdır.
İşletmelerdeki rolü
İş alanında, bir proje üzerinde çalışmak güvenli bir şekilde sanat tezahürü sayılabilir. Sadece çalışanların becerilerini değil aynı zamanda zaman ve emek de gerektirir. En fazla talep gören, hem konutta hem de üretimde inşaatta proje yöneticisi olarak bir meslek. Ayrıca, bu çalışanlar mühendislik, mimarlık ve endüstriyel üretim ile ilgilidir. Doğal olarak, diğer alanlarda bu tür liderlere ihtiyaç duyulmaktadır, ancak bu alanlarda onların hizmetleri en alakalı sayılmaktadır.
Örneğin, bilgisayar şirketlerini ele alırsak, bu pozisyonun temsilcileri yeni ürünlerin üretilmesinden, yeni teknolojilerin geliştirilmesinden ve stratejik programları koordine etmekten sorumlu olmalıdır. "Proje yöneticisi" görevine ilgi, bankacılık ve sigorta kuruluşlarını da gösterebilir. Bu uzmanları şirketin sistemine yeni teknolojiler veya standartlar getirmek için kullanıyorlar.
Modern zamanlarda bir yazı için talep
Son zamanlarda, internet şirketleri aktif olarak gelişmektedir. Onlar için bu alanda uzman olan kişi, yeni organizasyon sitelerinin başlatılmasının denetleyicisinin veya yeni İnternet uygulamalarının geliştirilmesinin baş rolünü oynuyor. Genel olarak, birçok iş alanında çalışanlara "proje yöneticisi" pozisyonu için büyük bir talep vardır.
Bu tür çalışanların sorumlulukları şirketin istihdam alanına bağlı olarak değişebilir. Ticari ve devlet projeleri yıllık olarak liderliğe ihtiyaç duyar, bu nedenle on binlerce yönetici iş piyasasına katılır. Artık şirketlerin bu uzmanları birbirlerinden satın aldıkları ve bunun için büyük kaynaklar harcadıkları bir nokta bile var.
fonksiyonlar
Proje yöneticisi, ilk planın doğruluğunu ve bütçe harcamalarının güvenliğini izlemelidir. Ve kendisine ne atandığı, roket fırlatması veya piyasada yeni bir ürün başlatması farketmez, bu fonksiyonlar bu pozisyondaki tüm uzmanlar için ortaktır. Buna göre, ondan proje yöneticilerinin bir arıza olup olmadığını veya işin kopup bitmediğini soracağı sorulur. Her şeyden sorumlu olan odur, çünkü şirketin sektördeki geliri ve konumu yöneticinin çalışma sonuçlarına bağlıdır. Örneğin, bir inşaat şirketi hakkında konuşuyorsak, o zaman projenin tamamlanması için son tarihlerdeki gecikme için şirket günlük olarak ceza ödemek zorundadır. Durumun ne kadar konuşlandırılabilir olduğuna ve yöneticinin görevlerini yerine getirmesindeki büyük farkın ne olacağına bağlı olarak, bir bonustan mahrum bırakılabilir veya tamamen elinden alınabilir. Aslında, bunlar proje yöneticisinin temel işlevleridir.
görevleri
Bu pozisyonu almak isteyen bir uzmandan, iyi organizasyon becerileri, sadece geliştirme becerisi değil, aynı zamanda iş sürecindeki ilk plana uyma ve aynı zamanda birçok soruna aynı anda çözüm bulma yeteneği de gereklidir. Pozisyon için bir aday, insanlarla doğru ve güvenle iletişim kurabilmeli, analitik bir zihniyete ve yüksek stres direncine sahip olmalıdır.Karakterinin temel özelliği, sonuçlara ulaşma yeteneği olmalıdır.
Farklı projeler için bu pozisyonun temsilcisi uygun bilgiye sahip olmalıdır. Başka bir deyişle, örneğin, sorumlulukları konut inşaatını kontrol etmek olan bir proje yöneticisine ihtiyacınız varsa, o zaman bir mühendislik derecesine sahip olmalıdır. Bir çalışan aynı zamanda işin temellerini incelemişse çok büyük bir artı olacaktır. En iyi işletme veya finans sektöründe uzmanlık derecesi veya daha yüksek olan yöneticiler tarafından yapılır. Tüm kuruluşun finansal planındaki başarı, bu çalışanın sorumluluklarına bağlı olduğundan, çalışmasının gelecekteki sonuçlarını işletme düzeyinde değerlendirebilmelidir.
İş kimin için?
Proje yönetimi, rutin işlerden sıkılmış kalifiye profesyoneller için mükemmeldir. Projenin uygulanması, net görevlerin hazırlanmasıdır, çoğu durumda iş temposu çok yüksektir ve doyurulur. Bu bağlamda, özgeçmişini derleyen proje yöneticisi, sınırlı bir zaman dilimi içerisinde çalışabilme, kaynaklar sınırlı olduğunda sorunları çözme yeteneği gibi özellikleri kesinlikle belirtmelidir. Aslında, sadece motive olmuş uzmanlar beklenen sonuçlara yol açan faaliyetleri yürütebileceklerdir.
Bir mesleği nerede öğrenebilirim?
Proje Yöneticileri Enstitüsü'nden bu alanda bir profesyonel sertifikası alabilirsiniz. Bu prestijli belgeyi elde etmek için, yalnızca uygun bir eğitime değil, aynı zamanda bir proje yöneticisi olarak tecrübe, uygulamaya sahip olmanız gerekir. Eğitim ve sınavlar sınav kağıdını geçerek ve bilgi ve mesleki kodun uygulanması için testler yaparak gerçekleştirilir. Birçok şirket sadece bir sertifika ile terfi veya iş teklifi sunar. Bu nedenle, özgeçmişinde bir pozisyon için başvuran bir proje yöneticisinin bu belgenin mevcut olduğunu belirtmesi gerekir. Sonuçta, onunla birlikte, başvuranın boş bir yerleşme ihtimali daha yüksektir.
iş
Proje yöneticisi sorumluluklarını, kendi kendine hazırlanmış bir plana uygun olarak yerine getirmelidir. Geliştirme için kritik strateji yöntemlerini kullanmanız gerekir. Bu, şirketin mevcut başarılarına dayanarak elde edilen ardışık yinelemeleri hesaplama prensibidir. Ayrıca, bir plan geliştirirken, belirli görevleri tamamlamak için gereken tüm adımları vurgulamakta fayda var.
Planlama programları
Her yönetici, bu yöntemi temel alarak eylemleri planlamanıza izin veren en az bir bilgisayar programı ile çalışabilmelidir. Ayrıca, çoğu programın belirli bir sektördeki planı hesaplamak için tasarlandığına dikkat etmek önemlidir. Bu nedenle, bir iş bulmayı planlamadan önce, yöneticinin şirketle ilgili alanın ihtiyaçlarını dikkate alan programla nasıl çalışılacağını öğrenmesi gerekir.
Kaynak tahsisi, bir proje yöneticisinin yerine getirmesi gereken önemli görevlerden biridir. Görev tanımı, beklenen sonuçları getirebilecek yüksek kaliteli ve üretken proje çalışmaları için mevcut malzemeleri doğru bir şekilde dağıtması gerektiğini varsaymaktadır. Çoğu bilgisayar programı bu verilerin elektronik olarak hesaplanmasını amaçlamaktadır. Bu, örneğin, yazılımın ne zaman geliştirileceğini hesaplamak için gerekliyse, yöneticinin bunun için kaç yazılım mühendisine ihtiyaç duyulacağını ve projeyi ne kadar süreyle tamamlayabileceklerini belirlemesi gerektiği anlamına gelir.
Ve inşaatın koordine edildiği ve donanımının saat başı kiralandığı bir durumda tasarımcı, ekipmanın şantiyede ne kadar ve ne zaman olması gerektiği hakkındaki verileri hesaplamaktan sorumlu olacaktır. Ayrıca, kiralama maliyetlerinin minimum düzeyde olması için her şeyi hesaplamalıdır ve ekipman inşaat için maksimum fayda sağlar.Diğer bir deyişle, deneyimli ve kalifiye bir proje yöneticisi, kendisine verilen görevleri tüm kaynakların asgari maliyetini kullanarak çözmelidir.
kariyer
Kariyer gelince, proje yönetimi danışmanlık işinde en faydalı olanıdır. Gerçek şu ki, bu alan uzmana yalnızca kapsamlı bir deneyim kazandırmakla kalmıyor, aynı zamanda çok çeşitli pazar segmentlerinde bilgi edinme fırsatı sunuyor. Çoğu zaman, işverenler de benzer bir sicile sahip olan adayları tercih ederler.
Bu tür şirketlerde, projeyi başarıyla tamamladıktan sonra çalışmaya davet edilen bir profesyonel daha yüksek bir pozisyon alabilir. Ancak bu her zaman gerçekleşmez, bu nedenle kariyer gelişimini tahmin etmek mümkün değildir. Böylece, üst düzey bir yönetici ciddi bir şirkette bir projeye davet edilebilir, ancak orta düzey bir yönetici şirket için küçük bir proje yürütmeniz gereken küçük bir şirkete kiralanabilir.
Danışmanlık dışı bir kuruluş işe almaktan bahsediyorsak, başvuranın hangi şirkette çalışmak istediği önemlidir. Proje yöneticisinin pozisyonunun yürütücüsünün sorumlulukları arasında farklılıklar vardır, yerli ve batı firmalarındaki iş tanımları farklıdır. Bu nedenle, örneğin, ciddi projelerin tam yönetimi bizim için daha önemlidir, bu nedenle uzun bir iş tecrübesine ve belirli becerilerin varlığına sahip bir uzman arıyorlar. Ancak batılı rakipleri genellikle küçük projeleri kontrol etmek için gençleri işe alıyor.
Kariyerin ilk anlarında, genellikle yardımcı yönetici pozisyonları sunulur. Projenin belirli bir bölümünden sorumlu olmalıdırlar. Çok az insan kariyerine proje yöneticisi olarak başlayabilir. Ve yalnızca uzman tam proje yönetimi için yeterli tecrübe aldığında, daha ciddi sorumluluklar üstlenir. Ancak şirket, bu uzmanın projedeki insanların çalışmalarını ilk aşamadan sonuncuya kadar koordine edebileceğinden emin olduğunda terfi alabilir.
Proje koordinatörü
Proje yöneticisinin yerini almak için önce koordinatör olarak çalışmanız gerekir. Bu pozisyon yöneticinin görevini yerine getirmesinde yardımcı olmayı içerir. Temel olarak, idari işlevlerin yerine getirilmesinden, yani belgelerin işlenmesinden oluşur.
Proje planlama yöneticisi
Proje yöneticisine terfi etme yolundaki bir sonraki pozisyon, planlamasının yöneticisidir. Sorumlulukları en sık, gerekli bilgileri sisteme girerek yazılım kontrolünü içerir. Bu yazı daha teknik ve yönetici olarak çok az iş var.
Proje Müdür Yardımcısı
Bu yayın tanıtımdan önceki son yazıdır. Böyle bir uzmanın görevleri arasında üstlere doğrudan yardım sağlanmasıdır. Temel olarak, belirli görevlerin uygulanmasını içerir. Ayrıca, bu çalışan, proje üzerindeki çalışmalar hakkında raporlar hazırlamalı ve işyerinde olan her şey hakkında yetkililere rapor vermelidir.
Proje yöneticisi
Burada bir uzman projeyi bağımsız olarak yönetebilir veya asistanı olan bir grup başka yöneticiyi yönetebilir. Projeden doğrudan müşterilere ve üst yönetime karşı sorumludur. Böyle bir uzman katkıda bulunmaz, ancak projenin verimli, başarılı ve zamanında tamamlanmasını sağlamaktan sorumludur.
Genel müdür
Bir şirket aynı anda birkaç proje yürütüyorsa, böyle bir pozisyon için bir uzmana ihtiyacı var. Sorumlulukları arasında şirketin tüm projelerinin uygulanmasının izlenmesi, çeşitli kaynakların tahsis edilmesinin koordine edilmesi, finansal yatırımların hesaplanması ve yapılan işin önceliği ile ilgili kararların alınması yer alıyor.
tazminat
Her şirketin bir uzmanın proje yöneticisi olarak bireysel görev ve sorumlulukları olduğu için, maaş esas olarak tamamlanan projenin sonucuna bağlıdır.Çoğu zaman, belirli bir oran vardır (en az - 20 bin ruble), ancak proje daha erken tamamlanabilir ve maliyetler düşerse, o zaman sonunda, işin tamamlanmasından sonra, çalışan çok önemli bir ikramiye alabilir. Proje yöneticisine gelince, ortalama maaşı ayda yaklaşık 50 bin ruble + çalışma sonuçlarına göre ikramiye.