İşletmede bir çatışma durumu ortaya çıkıyorsa ve çalışanlar sorunu çözecek durumda değilse, özel bir yetkili organın yardımına başvurabilirsiniz. İşgücü Uyuşmazlığı Komisyonu, işçilerin yönetimden önce çıkarlarını savunmalarına ve hakları doğru bir şekilde belirlemelerine yardımcı olacaktır.
tanım
Söz konusu organ, en az 15 kişinin çalıştığı organizasyonda toplanabilir. Komisyonun oluşturulmasına ilişkin tüm hususlara genel kurulda karar verilir.
İş Uyuşmazlıkları Komisyonu bir işletmedeki uyuşmazlıkların çözümünde ana asistandır. Her şeyden önce, komisyon üyeleri tarafsız bir görüşe sahip olmalıdır. Bu yüzden kompozisyonu hem bölüm başkanlarını hem de sıradan çalışanları içermelidir.
Komisyon üyeleri, ekipte ortaya çıkan tüm çekişmeli sorunları çözmekle yükümlüdür.
Yaratma emri
Komisyonun oluşturulması için yetkili bir kurumun kurulmasını teşvik eden belirli eylemlerin gerçekleştirilmesi gerekmektedir.
Bir iş anlaşmazlığı komisyonu oluşturulması bir zaman dilimine tabi değildir, bu nedenle hem bir durumu dikkate almak hem de çalışan-işveren ilişkileri ile ilgili tartışmalı birçok konudaki sorunları çözmek için oluşturulabilir.
Komisyon, Rusya Federasyonu Anayasası, Rusya Federasyonu Çalışma Kanunu ve bu organın oluşturulmasına dayanan yönetmelik uyarınca hareket eder.
Hem çalışanlar hem de işveren bir komisyon kurulmasını isteyebilir. Gerçekten de, yöneticiler oldukça sık sık vahimsiz çalışanların kurbanı oluyorlar.
formasyon
İş anlaşmazlığı komisyonu birkaç aşamada oluşturulmuştur. İlk olarak, bu organın oluşumu için bir koşul ya da iyi bir neden belirir. Bu, örneğin bir çalışanın veya yöneticinin ihlalini içerebilir.
Bir sonraki komisyonun kendisidir. Komisyonun üyeleri çoğunlukla kamu faaliyetlerinde bulunan vatandaşlardır. Cevaplanması gereken teklifleri alırlar (olumlu ya da olumsuz).
Kompozisyon belirlendikten sonra, bir sipariş hazırlanır. İş uyuşmazlığı komisyonu sırasıyla resmi bir organdır ve kurulmasına ilişkin emir resmidir.
Siparişe göre, komisyon faaliyetleri için yetki alır. Sipariş aşağıdaki bilgileri içermelidir:
- komisyon tarihi;
- eğitiminin yeri;
- konum;
- yetkili bir kurum yaratma nedeni;
- komisyon kurulmasının onaylanması;
- komisyonun kompozisyonunun belirtilmesi;
- toplantı sırasındaki şart ve komisyona katılımın maaşı etkilememesi;
- başın imzası.
Komisyonun tüm üyeleri ve çalışanlar bu belgeye aşina olmalıdır.
Bir iş anlaşmazlığı komitesi nasıl kurulur? Bu gövdenin oluşumu için örnek bir düzen aşağıda verilmiştir.
yapı
Komisyonun toplam üye sayısından bir başkan, onun vekili ve sekreteri seçilir. Bu bireyler tüm vücudun faaliyetlerini düzenler. Bazen bir aracının katılımıyla bir durum düşünülebilir.
Kural olarak, komisyondaki katılımcı sayısı 15 kişiyi geçmemektedir. Komisyon üyeleri, çalışma kolektifinin tamamı oylanarak seçilir. Komisyonun önde gelen yerleri de oylama ile seçilmekte, ancak zaten komisyon üyeleri tarafından da seçilmektedir.
Komisyonun ana üyelerinin yetkilerini daha ayrıntılı olarak ele alalım:
- Başkan. Komisyonun en önemli üyesidir. Görevi oy çokluğu ile seçilir.Sadece bütün komisyonun çalışmalarını kontrol etmiyor, aynı zamanda son oy kullanma hakkına da sahip. Sonuç olarak, başkanın onayı olmadan hiçbir konuda karar alınamaz. Davanın sonucuyla ilgilenmeyen bir kişi bu pozisyona seçildi. Kararda, başkanın imzalaması gerekiyor.
- Başkan Yardımcısı Komisyon kararlarını alırken bu kişi daha az önemli değildir. Başkanın yokluğunda, vekili komisyonun çalışmalarını denetler ve ayrıca son sözü kullanma hakkına da sahiptir. Ortak çalışma sırasında milletvekili. Başkan, çoğunlukla danışmanı ve danışmanıdır.
- sekreter. Pozisyonun sadeliğine rağmen, sekreter tüm belgeleri tutar ve toplantılar sırasında tüm süreci kaydeder. Bu nedenle, sorumlu ve doğrulanmış bir kişi her zaman böyle bir pozisyona seçilir.
güçler
İş Uyuşmazlık Komisyonu'nun geniş yetkileri vardır ve faaliyetleri diğer yapısal organlarca yönetilemez. Ekip çalışanlarının ele aldığı tüm konuları göz önünde bulundurabilir, ancak kuruluşun otoritesi kurumun dışına çıkmaz.
Komisyon, başkan yasanın ya da yerel yasaların belirlediği kuralları ve düzenlemeleri uyguladığında ortaya çıkan sorunlara karar verebilir. Komisyonun ekipte ortaya çıkan tartışmalı konuları çözmesine ek olarak, eski çalışanlar yasadışı işten çıkarılmaları veya bariz ihlalleri olan bir disiplin cezası almayı içeriyorsa da kuruma dönebilirler.
Ayrıca, işe alınmamış olan kişiler, reddedilme nedenlerini açıklamadan komisyona başvurabilirler.
Komisyon üyelerinin yeterliliği aşağıdakilerle ilgili sorunların çözülmesini içerir:
- Maaş ve diğer ödemelerin iadesi.
- İş sözleşmesi şartlarının yerine getirilmesi.
- Fazla mesai veya seyahat masrafları için nakit ödeme.
- cezaların uygulanması.
- İki taraf arasındaki müzakerelerle çözülemeyen diğer konular.
Komisyon, yalnızca mahkemede çözülen sorunları ilgilendirmiyor. Bunlar şunları içerir:
- Kurtarma konumu.
- Sözleşmenin sona ermesinden sonra iyileşme.
- Zorla devamsızlık için tazminat.
İş uyuşmazlığı komitesinin kararı anlaşmazlığa tabi değildir ve şüpheye tabi değildir.
Zamanlama
Komisyonla anlaşmazlık tarihinden itibaren 90 gün içinde iletişime geçebilirsiniz. Bu süre zarfında, anlaşmazlığın yetkili bir kurum yardımı olmadan çözülebileceği varsayılmıştır. Aksi halde, durumu çözme fırsatı komisyona aittir.
Vatandaşlar, yetkili kurumun yetkileri dahilinde olmayan konularda başvururlarsa, bu işlem zamanında yapılmalıdır. Çalışma ihtilaf komisyonları meseleyi mahkemeden çıkarabilir. Bu durumda, hakim çatışmayı çözmeye çalıştıklarından şüphe duymayacaktır.
Başvurunun yürütme için kabul edilmesi için komisyonun on günü vardır. Bu süre için dikkate alınır ve karar verilir. Reddedilme durumunda, cevap da motive edilmelidir. Ve 10 gün içinde itiraz edebilirsiniz.
Karar olumlu ise, dikkate alınması için 30 gün verilir.
İş emri
Toplantının başlama tarihi önceden belirlenmeli, böylece çatışmaya katılan tüm taraflar bilgilendirilebilir. Toplantıya başkan, vekili, sekreteri ve çatışmaya taraf olan kişiler katılmalıdır.
Başkan, tarafların hem görüşünü tüm durumun nüanslarını yansıtabilecek kişiler için konuşma fırsatı sağlar. Ayrıca, tüm argümanlar duyulduğunda, komisyon oy kullanarak karar verir. Kabul edildikten sonra, kararın üç gün içinde verilmesi gerekiyor.
İş uyuşmazlığı komitesinin kararı:
- kabul edilmeli ve yürütülmelidir;
- sadece mahkemede temyiz edilebilir;
- derhal uygulamaya konabilir.
temyiz
Temyiz başvurusu iş ihtilafları komisyonuna bir açıklama olarak kabul edilir.Makale, başkan veya serbest formda veya belirlenmiş formda hazırlanır. Başvurunun hazırlanmasına ilişkin evrensel koşullar:
- Bir çatışma durumu gerçeğinin göstergesi;
- anlaşmazlığın ağırlaştırılması için koşullar;
- konumlarının doğrulanması;
- tedaviden önce alınan önlemlerin listesi;
- anlaşmazlığın çözülmesi talebi;
- tarih ve imza.
temyiz
Komisyon kararını, kararın bir kopyasını aldıktan sonra on gün içinde itiraz edebilirsiniz.
Kanuna aykırı olursa ve organın yetki ve yetkisine uymuyorsa karara itiraz edilebilir.
İşten çıkarılma temelinde bir anlaşmazlık ortaya çıkarsa, işten çıkarma ve bir iş formunun alınması ile ilgili siparişin imzalanmasından itibaren 30 gün içinde ancak mahkemede temyiz edilebilir.
Bir çalışanın bir kuruluş tarafından yarattığı ahlaki veya fiziksel zararın tazmini konusunda bir anlaşmazlık ortaya çıkması durumunda, bir vatandaşın zararın tespit edildiği andan itibaren hareket etme yılı vardır.
Komisyon ve mahkemelere ek olarak, anlaşmazlıklar düşünülebilir ve yalnızca barışın haklılığı yapılabilir.
Bu yüzden, komisyona başvurmak üretim problemlerini çözmenin en uygun yoludur. Ancak her çalışan bu yetkili organın tüm sorunları çözmediğini, sadece kendi yetkisi dahilinde olanları ve üretim çerçevesinin ötesine geçmediğini hatırlamalıdır.