Ang aktibidad ng paggawa ay isang pagsisikap na tiyak na naglalayong makamit ang isang tiyak na resulta. Ito ang pangunahing tampok ng paggawa. Ito ay palaging nangangailangan ng tiyak na lakas ng kaisipan at pisikal. Ang resulta ng paggawa ay nakasalalay dito. Ngunit ang tagumpay na ito ay hindi tinatanggap bilang pangunahing gawain. Para sa resulta ay nagpapakita ng isang sukatan ng gastos ng mga pagsisikap upang makamit ang layunin. At dahil ang mga indibidwal na katangian ng empleyado ay ipinahayag sa prosesong ito, ang paghahambing sa paggawa at pagsusuri nito ay isang mahalagang kadahilanan.
Mga pangunahing konsepto
Ang hanay ng mga aksyon ng empleyado sa isang makatwirang at kapaki-pakinabang na pagbabago sa paksa ng paggawa ay isang proseso ng paggawa. Ang layunin ng kanyang samahan ay upang matiyak na ang gawain ay nakamit sa pinakamababang gastos, kabilang ang oras ng pagtatrabaho, na may lubos na mahusay na paggamit ng kagamitan at mataas na kalidad ng pangwakas na produkto. Ang pagpapabuti ng mga resulta ng paggawa ay natutukoy ng isang pagbabago sa hanay ng mga pamamaraan at pamamaraan ng paggawa ng isang empleyado at / o pangkat ng mga empleyado.
Ang mga hakbang upang pag-aralan ang pagkakaayon ng kalidad at dami ng paggawa sa mga kinakailangan ng teknolohikal na proseso ng paggawa ay isang pagtatasa ng paggawa. Ang pagtatasa ng mga resulta ng paggawa ay isa sa maraming pag-andar ng pamamahala ng tauhan ng isang negosyo. Ipinapakita nito ang antas ng pagiging epektibo ng gawaing isinagawa. Ang pagsusuri ng mga resulta ng paggawa ay isa sa mga sangkap ng pagtatasa ng aktibidad ng negosyo ng mga tauhan ng samahan. Ipinapakita nito kung paano ang resulta ng gawain ng mga kawani ay tumutugma sa mga itinakdang layunin, pamantayan, proseso ng teknolohikal at ang nakaplanong mga tagapagpahiwatig.
Pinapayagan ka ng pagtatasa ng paggawa na maipon ang mga resulta ng bawat empleyado para sa isang tiyak na tagal ng oras. Iyon ay, ang mga manggagawa ay hindi inihambing sa kanilang sarili, ngunit ang kanilang gawain na may tinanggap na mga pamantayan.
Ano ang pagtatasa sa paggawa at bakit ito kinakailangan
Ang anumang modernong samahan, anuman ang malawak na karanasan ng mga empleyado nito o ang kanilang mataas na kwalipikasyon, ay naglalayong ang resulta. Iyon ang dahilan kung bakit napakahalaga ng pagtatasa sa paggawa. Ang pagsusuri ng mga resulta ng paggawa ay nagpapakita ng pagiging epektibo ng samahan sa konteksto ng mga layunin at layunin para sa bawat empleyado.
Hindi lihim na ang isang empleyado ay maaaring matagumpay na matupad ang lahat ng mga punto ng paglalarawan ng trabaho, ngunit, halimbawa, sa paglahok ng iba pang mga empleyado o madalas na pagpapalawak ng oras, habang ang trabaho ay dapat gawin nang mabilis, mahusay at sa pinakamababang gastos, kasama ang oras . Ang pagtatasa ng paggawa at ang pagiging epektibo nito ay naglalayong makilala ang mga naturang manggagawa.
Mga kadahilanan sa pagtatasa sa paggawa at ang kanilang pag-uuri
Ang mga sumusunod na kadahilanan ay nakakaimpluwensya sa nilalaman ng paggawa ng kawani at mga pangwakas na resulta nito.
Likas na biological:
- kasarian
- edad
- kapaligiran sa heograpiya;
- kalusugan
- kakayahan;
- pana-panahon;
- mga kakayahan sa pag-iisip, atbp.
Socio-economic:
- ang estado ng ekonomiya sa bansa;
- antas ng proteksyon ng mga awtoridad sa lipunan;
- mga kinakailangan ng estado sa larangan ng paggawa at sahod, mga posibleng paghihigpit;
- pamantayan ng pamumuhay;
- pagganyak upang gumana;
- mga kwalipikasyon ng empleyado.
Teknikal at organisasyon:
- ang likas na katangian ng mga gawain;
- kakayahang gumamit ng mga nakamit na pang-agham at teknolohikal;
- ang pagiging kumplikado ng gawaing isinagawa;
- kakayahang makita ang kalidad at dami ng impormasyon;
- mga kondisyon para sa trabaho (ergonomic, sanitary, aesthetic, atbp.).
Socio-psychological:
- moral na klima;
- saloobin upang gumana;
- kalagayan ng psychophysiological ng empleyado.
Pamilihan:
- multi-layered na ekonomiya;
- kawalan ng trabaho
- pag-unlad ng entrepreneurship;
- pagkalugi;
- dami ng privatization at antas nito;
- inflation
- pag-iipon ng isang kumpanya;
- pagpapalaya sa presyo;
- independiyenteng pagpili ng system at paraan ng bayad;
- kumpetisyon
Ang pagsasaalang-alang sa inilarawan na mga kadahilanan ay kinakailangan upang masuri ang resulta ng gawain ng bawat empleyado sa ilang mga kundisyon at sa tagal ng oras. Ang pagtatasa ng mga resulta ng gawain ng iba't ibang kategorya ng mga tauhan ay naiiba sa mga gawain, tagapagpahiwatig, kabuluhan, katangian at pagiging kumplikado ng pagkalkula ng mga resulta.
Mga pagkakaiba sa pagtatasa ng mga kategorya ng mga tauhan
Ang kategorya ng mga manggagawa, lalo na ang mga nagtatrabaho, ay madaling masuri. Ang mga tagapagpahiwatig ng kwalitatibo at dami ng mga manggagawa sa naturang sistema ng gantimpala ay ipinahayag lamang sa kalidad ng mga produktong gawa at ang kanilang dami. Upang masuri ang resulta ng gawain ng manggagawa, kailangan mong ihambing ang nakaplanong gawain sa resulta ng gawain.
Ang pagtatasa ng gawain ng mga espesyalista o tagapamahala sa iba't ibang antas ay mas mahirap. Ito ay dahil sa problema ng pagtatasa ng kanilang kakayahang direktang maimpluwensyahan ang mga aktibidad ng isang link ng pang-manager o site ng paggawa. Kung ang pangwakas na resulta ng gawain ng isang kinatawan ng administratibo na patakaran ng pamahalaan ay nasuri sa isang pangkalahatang paraan, kung gayon kinakailangan na kilalanin ang antas o antas ng pagkamit ng layunin ng pamamahala sa pinakamababang gastos. Sa kasong ito, mahalaga na matukoy ang dami o mga tagapagpahiwatig ng husay na tumpak na sumasalamin sa pangwakas na mga layunin na itinakda para sa yunit, site o sa buong samahan.
Ang mga tagapagpahiwatig mismo ay magkakaiba. Ito ang kalidad ng mga aksyon o gawa na ginanap, dami, halaga, atbp. Ang pagiging produktibo ng paggawa ay nangangailangan ng isang mas kumplikadong pamamaraan na may mas mataas na hanay ng mga tagapagpahiwatig.
Pangunahing konsepto
Upang pag-aralan ang mga resulta ng paggawa, kinakailangan upang magpatibay ng mga pamantayan sa pagsusuri. Ang bawat organisasyon ay dapat i-highlight ang tinatawag na threshold na may pangkalahatang tinanggap na mga kinakailangan (mga plano, kaugalian, atbp.). Iyon ay, ang kanilang pagganap o hindi pagganap ay makakaapekto sa isang kasiya-siya o hindi kasiya-siyang pagtatasa ng paggawa.
Batay dito, kapag ang pagtatakda ng kriterya ng pagsusuri, kinakailangan na isaalang-alang:
- mga tiyak na gawain para sa solusyon kung saan gagamitin ang mga resulta ng pagtatasa (hagdan ng karera, pagtaas ng suweldo, pagpapaalis, atbp.);
- ang kategorya at posisyon ng empleyado kung saan ang kriterya ay itinatag na isinasaalang-alang ang pagkita ng kaibahan, depende sa iba't ibang mga kadahilanan (pagiging kumplikado ng proseso ng paggawa, responsibilidad, likas na katangian ng aktibidad, atbp.).
Nakaugalian na makilala ang tatlong kategorya ng mga empleyado ng aparatong pang-administratibo. At ang bawat isa sa kanila ay may sariling pag-andar sa proseso ng pamamahala: isinasagawa ng mga eksperto ang pag-unlad at paghahanda ng solusyon, ang susunod na link ay nakakakuha ng mga ito, at ang pamamahala ay tumatagal at sinusuri ang desisyon, pati na rin ang sinusubaybayan ang kalidad nito at kinokontrol ang tiyempo ng pagpapatupad.
Ang resulta ng pamamahala sa trabaho
Dahil mayroong isang dibisyon sa aparatong pang-administratibo, ang pinuno ay nasuri sa pamamagitan ng mga resulta ng paggawa sa negosyo, iyon ay, sa pamamagitan ng pagbubuod ng mga resulta ng paggawa at pang-ekonomiyang aktibidad ng buong samahan o yunit nito. Ihambing, halimbawa, para sa isang solong panahon, ang paglaki ng base ng customer, ang pagpapatupad ng mga plano, mga tagapagpahiwatig ng kita. Isinasaalang-alang din ang mga kalagayang sosyo-ekonomiko ng subordinate sa trabaho sa pinuno ng kawani. Ito ay maaaring ang pag-uudyok ng mga empleyado, ang antas ng kabayaran, atbp.
Ang resulta ng gawain ng mga espesyalista ay kumikilala sa dami, kalidad, pagkakumpleto at pagiging maagap ng mga tungkulin na ginanap, na naayos ng paglalarawan sa trabaho. Kapag pumipili ng mga pangunahing tagapagpahiwatig ng link na ito sa koponan ng pamamahala, isinasaalang-alang nila ang kanilang direktang epekto sa pangwakas na resulta ng buong samahan, pati na rin ang katotohanan na ang mga espesyalista ay sumakop sa isang makabuluhang bahagi ng oras ng pagtatrabaho ng kawani, sila ay karaniwang kakaunti, ngunit sila ay bumubuo ng halos 80% ng kabuuang resulta at humantong sa layunin ang buong samahan.
Paggawa ng paggawa
Isang pantay na mahalagang tagapagpahiwatig para sa pagkilala sa mga resulta ng paggawa. Ang mas mataas na ito, ang mas kaunting gastos ay kinakailangan para sa proseso ng paggawa. Ang produktibo sa paggawa ay nagpapakilala sa kakayahang kumita ng negosyo.Ang tagapagpahiwatig na ito ay kinakalkula para sa isang panahon. Ang mga datos na nakuha na posible upang gumuhit ng mga nakaplanong target: upang makalkula ang hinaharap na dami ng output, at kasama nila ang kita, gumuhit ng mga pagtatantya, mga materyales sa pagbili, upahan ng mga manggagawa, atbp.
Ang produktibo sa paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng dalawang tagapagpahiwatig:
- produksyon, na nagpapakita ng dami ng mga produkto na ginawa ng isang manggagawa sa isang tiyak na tagal ng oras (oras, araw, linggo);
- lakas ng paggawa, na nagpapakita kung gaano karaming oras ang kinakailangan ng isang manggagawa upang makagawa ng isang yunit ng paggawa (o isang bahagi nito).
Nagtatalo ang mga ekonomista na ang isang karampatang diskarte sa pagiging produktibo ng paggawa ay nagbibigay-daan, makabuluhang makatipid sa payroll, upang madagdagan ang kita ng samahan.
Mga resulta ng ekonomiya ng paggawa
Sa kasalukuyang ekonomiya ng merkado, ang pangkalahatang kategorya na nagbibigay-daan sa amin upang makilala ang mga resulta ng detalye ng paggawa ng buong kolektibong trabaho (kabilang ang mga may-ari at empleyado) ay kita. Ang proseso ng pagtatatag nito ay dumadaan sa tatlong yugto. Sa una, tinutukoy nila ang tubo sa balanse, sa pangalawa - ang tinantyang kita, at sa pangatlo lamang ay nakakatanggap sila ng netong kita. Ito ay ipinamamahagi sa ilalim ng iba't ibang mga artikulo sa loob ng negosyo.
Ayon sa parehong pamamaraan, posible na masubaybayan ang pagbuo ng mga resulta ng pang-ekonomiya ng paggawa ng lahat ng mga tauhan ng samahan.
Sa gayon, ang tubo ng libro ay nagpapahayag ng mga resulta ng mga di-paggawa at mga aktibidad ng paggawa ng negosyo. Ang sheet sheet ay naglalaman ng halaga ng kita: mula sa pagbebenta ng mga kalakal (serbisyo), mula sa iba pang mga benta at hindi operating operating at kita.
Ang tinatayang bahagi ng dami ng nagdadala. Ito ang kita, netong mga pagbabayad ng buwis at pag-upa, interes sa mga pautang (pagbabayad ng kumpanya para sa mga obligasyong pambadyet), iba pang mga creditors, may-ari ng mga likas na mapagkukunan, atbp. Ang bawat isa sa mga pagbabayad na ito, sa loob ng balangkas ng mga pamantayang batas, ay kumakatawan sa isang kabayaran, piskal, o pagganyak.
Ang net (o napapanatili) na kita ay nakuha mula sa pagkalkula sa pamamagitan ng pagbabawas mula dito ang mga dibidendo na ibinahagi sa mga shareholders ng kumpanya. Ang natitirang halaga ay ginagamit para sa pagbuo ng produksyon at / o pagkonsumo. Para sa layuning ito, dalawang pondo ang nilikha: panlipunan at pamumuhunan.
Ang isang maliit na bahagi ng netong kita ay naiwan sa pamamahala ng samahan bilang isang mabilis na reserba.
Ang kakayahan ng negosyo sa kasalukuyang hindi matatag na kundisyon sa ekonomiya upang magbigay ng mga kumikitang aktibidad batay sa mataas na kinikita ng mga empleyado ng samahan na nagpapakita ng resulta ng paggawa. Ang aktibidad ng paggawa mula sa isang pang-ekonomiyang punto ng pananaw sa kasong ito ay maaaring pagsamahin sa tatlong mga grupo:
- Ang mga kadahilanan na nagpapakita ng mga produkto ng paggawa (trabaho at serbisyo, kalidad at dami ng mga kalakal na ginawa).
- Ang mga salik na nagpapakita ng dami at husay na komposisyon ng mga empleyado na upahan, ang antas ng pagbabayad at ang antas ng trabaho ng mga empleyado.
- Ang mga salik na bumubuo ng gastos ng produksyon (kumpara sa mga presyo ng merkado). Ang kanilang istraktura at antas ng gastos.
Ang pagsusuri ng pagiging produktibo sa paggawa ay dapat isaalang-alang mula sa dalawang panig: kalidad at volumetric.
Insentibo ng kawani
Ang isa sa mga sangkap nito ay gantimpala. Ang layunin ay upang maakit ang isang empleyado, pagsama-samahin ang umiiral na kawani, itaguyod ang lubos na mahusay na paggawa at kontrolin ang mga gastos sa paggawa.
Ang gantimpala para sa isang tao ay maaaring maging lahat na itinuturing niyang mahalaga sa kanyang sarili. Ang konsepto ng halaga ay napaka-tiyak. May mga gantimpala para sa panloob at panlabas.
Panloob na gantimpala - ito ang proseso ng trabaho mismo, ang pakiramdam ng pagkamit ng isang layunin o gawain, ang kahalagahan o nilalaman ng gawa na isinagawa at pagpapahalaga sa sarili. Upang matiyak na ang gantimpala ay simple: sapat na upang lumikha ng mga kinakailangang kondisyon para sa trabaho at upang magtakda ng eksaktong mga gawain.
Ang panlabas na suweldo para sa paggawa ay ibinibigay ng samahan.Maaari itong purihin, pagsulong sa karera, pagkilala, simbolo ng prestihiyo o isang bagong katayuan, pagtaas ng suweldo, karagdagang bakasyon, pagbabayad sa cash, pagbabayad ng seguro o iba pang mga gastos, atbp.
Ang suweldo ay nahahati sa nasasalat at hindi nasasalat (moral, sosyal, malikhaing). At mayroon ding kolektibo at indibidwal na gantimpala.
Mga pangunahing panuntunan sa pagbabayad
Karaniwang tinatanggap sila at epektibo:
- Gantimpala o gantimpala ng tama na kinakailangan nang mabilis. Ang empleyado na tumatanggap ng suweldo ay hindi dapat mawalan ng koneksyon sa pagitan ng pagkilala sa administrasyon at ng kanyang kontribusyon sa karaniwang kadahilanan.
- Hikayatin ang inireksyong pera para sa mga resulta ng trabaho, at hindi para sa mga pagsisikap na magawa. Bukod dito, ang mga resulta ay dapat na positibong nakakaapekto sa kita ng samahan.
- Ang gantimpala ay dapat na tumutugma sa mga nagawa ng empleyado sa kanyang larangan.
- Dagdagan ang promosyon kapag ang mga bagay ay maayos sa samahan at bumababa kapag bumababa ang kita.
- Gantimpala ng pagdala sa form na pinaka-kaakit-akit sa isang partikular na empleyado.