Ang mga subsidiary ay mga nilalang pangnegosyo na nilikha at nakarehistro ng mga samahan ng magulang.
Kahulugan ng mga konsepto
Ang mga subsidiary ay ligal na nilalang na nilikha ng iba pang (mga magulang) na organisasyon na nagbibigay sa kanila ng ilang mga kapangyarihan at pagpapaandar, at nagbibigay din ng kanilang pag-aari para magamit. Ito ay nagkakahalaga din na tandaan na ang pangunahing kumpanya ay kumukuha ng charter, at hinirang din ang pamamahala ng bagong inilabas.
Ang mga subsidiary ay isa sa mga pinaka-karaniwang mekanismo ng pagpapalawak ng negosyo. Kapag nagpapasya kung upang masukat ang produksiyon o pagpasok ng mga bagong merkado, ang mga tagapamahala ay madalas na gumawa ng tulad ng isang mekanismo.
Mga natatanging tampok
Kaya, nagpasya ang pamamahala na lumikha ng isang accountable na kumpanya. Ang nasabing kumpanya ay isang subsidiary. Mayroon itong isang bilang ng mga tampok na makilala ito sa iba pang mga samahan, lalo na:
- pagsasagawa ng independiyenteng aktibidad sa pang-ekonomiya alinsunod sa charter;
- kamag-anak na kalayaan ng pamamahala sa mga bagay na may kaugnayan sa mga patakaran ng tauhan at marketing;
- makabuluhang distansya mula sa kumpanya ng magulang;
- ang kakayahang nakapag-iisa na magtayo ng mga relasyon sa mga ahensya ng gobyerno, kasosyo, kakumpitensya, tagatustos, pati na rin ang mga customer.
Ano ang isang sangay
Ang isang sangay ay isang samahan sa labas ng tanggapan ng ulo na may limitadong awtoridad at responsibilidad. Ito ay nagkakahalaga na tandaan na siya yunit ng istruktura at hindi isang independiyenteng ligal na nilalang. Ang sangay ay walang karapatan na kumilos para sa sarili nitong ngalan, at hindi rin pinagkalooban ng sariling materyal na paraan.
Mga sanga at mga subsidiary
Ang mga subsidiary at branch ay madalas na nalilito, kahit na ang mga konseptong ito ay hindi maaaring pantay-pantay. Ang pangunahing pagkakaiba sa pagitan ng mga organisasyong ito ay ang kanilang empowerment.
Ang mga subsidiary ay ganap na independyenteng mga samahan. Sa kabila ng katotohanan na sila ay ganap na mananagot sa mga kumpanya ng magulang, ang kanilang mga tagapamahala ay may ganap na awtoridad tungkol sa mga desisyon sa pamamahala, at din nagtataglay ng buong responsibilidad sa kanilang mga aksyon. Nailalarawan din sila sa kanilang sariling charter. Masasabi na mula sa sandaling ang charter ay iginuhit at ang ulo ay hihirangin, ang subsidiary ay tumatanggap ng halos kumpletong kalayaan sa mga tuntunin ng mga patakaran ng mga tauhan at marketing, pati na rin ang iba pang mga aktibidad.
Pinag-uusapan ang tungkol sa sangay, nararapat na tandaan na ito ay ganap na nakasalalay sa head office. Sa katunayan, kinokontrol siya. Ang nasabing samahan ay walang sariling charter, na nangangahulugang ang lahat ng mga isyu tungkol sa produksiyon, advertising at tauhan ay napagpasyahan ng pinakamataas na pamamahala.
Kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa pandaigdigang pagpapalawak ng produksiyon, maipapayo na maisaayos ang mga subsidiary. Sa kaso kapag ang pagkalat ng teritoryo ay magiging maliit, ito ay nagkakahalaga ng pagbibigay ng kagustuhan sa mga sanga.
Paglikha ng mga subsidiary
Upang mabuksan ang isang subsidiary, kailangan mong dumaan sa mga sumusunod na pamamaraan:
- kinakailangang iguhit ang charter ng bagong samahan, pati na rin malinaw na ipamahagi ang mga pagbabahagi ng kapital sa pagitan ng mga may-ari;
- ang direktor ng kumpanya ng magulang ay nagpirma ng isang dokumento na nagsasaad ng tumpak na mga coordinate at mga contact ng subsidiary;
- ang samahan ay dapat tumanggap ng mga sertipiko mula sa buwis, pati na rin mula sa mga organisasyon ng kredito tungkol sa kawalan ng anumang arrears;
- pagkatapos ito ay ang pagpunta upang punan ang isang espesyal na form sa pagrehistro;
- sa huling yugto, ang punong accountant ay dapat na itinalaga, pagkatapos na maipadala ang mga dokumento sa tanggapan ng buwis, kung saan ang desisyon ay ginawa sa pagrehistro ng subsidiary.
Pagsipsip
Maaari kang lumikha ng isang subsidiary hindi lamang mula sa simula, kundi pati na rin sa pagsipsip ng iba pang mga organisasyon (sa pamamagitan ng magkakasamang kasunduan, sa account ng mga utang o sa iba pang mga paraan). Sa kasong ito, ang pamamaraan ay magiging ganito:
- Upang magsimula, ito ay nagkakahalaga ng pagpapasya kung ang paggawa ng negosyo ay reorientado sa mga pamantayan ng magulang o mananatili ito sa parehong direksyon
- ang susunod na hakbang ay ang pagbuo ng mga dokumento na ayon sa batas;
- dapat mong malaman ang pagiging totoo ng nakaraang mga detalye ng negosyo o italaga ito ng mga bago;
- pagkatapos ang direktor (o tagapamahala) ay hinirang, pati na rin ang punong accountant, kung kanino responsibilidad para sa pamamahala ng subsidiary ay kasunod na ilipat;
- pagkatapos ay kinakailangan na makipag-ugnay sa mga awtoridad sa buwis at pagpaparehistro sa isang naaangkop na aplikasyon para sa pagrehistro ng isang bagong negosyo;
- matapos matanggap ang sertipiko sa pagpaparehistro, ang subsidiary ay maaaring gumana nang buo.
Paano ang kontrol
Ang kontrol sa mga aktibidad ng mga subsidiary ay maaaring isagawa sa mga sumusunod na paraan:
- pagsubaybay - nagsasangkot ng patuloy na pag-aaral at pagsusuri ng impormasyon na nilalaman sa mga dokumento ng pag-uulat ng "anak na babae";
- pana-panahong mandatory ulat ng mga direktor ng mga subsidiary sa senior management sa pagganap;
- pagkolekta at pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng negosyo sa pamamagitan ng mga pagsisikap ng mga empleyado ng internal control unit;
- paglahok ng mga third-party auditors sa pag-aaral ng estado ng mga gawain at daloy ng pananalapi sa subsidiary;
- pana-panahong pag-audit na may pakikilahok ng mga regulasyon ng katawan ng magulang na kumpanya;
- din medyo mahalaga na aspeto ay mga inspeksyon ng mga kontrol sa katawan ng estado.
Mga Pakinabang ng Mga Subsidiary
Ang isang kumpanya ay isang subsidiary kung maaari itong mailarawan bilang isang medyo independiyenteng organisasyon, na may pananagutan sa kumpanya ng magulang. Ang form na ito ay may isang bilang ng mga hindi maikakaila na kalamangan:
- ang pagkabangkarote ng isang subsidiary ay imposible imposible, dahil ang pangunahing organisasyon ay may pananagutan sa lahat ng mga obligasyon sa utang (ang pagbubukod ay maaaring isaalang-alang ang kaso kapag ang pangunahing kumpanya mismo ay naghihirap ng malubhang pagkalugi);
- lahat ng responsibilidad para sa pagbabadyet ng subsidiary, pati na rin ang takip ng mga gastos, ay ipinapalagay ng head office;
- ang isang subsidiary ay maaaring gumamit ng reputasyon pati na rin ang mga katangian ng marketing ng magulang.
Nabanggit na ang mga inaangkin na benepisyo ay partikular na nauugnay sa mga namamahala na katawan ng mga subsidiary.
Mga Kakulangan ng mga subsidiary
Maaari mong pag-usapan ang mga sumusunod na kawalan ng "mga anak na babae":
- yamang ang hanay ng produkto at teknolohiya ng produksiyon ay malinaw na idinidikta ng samahan ng magulang, ang pamamahala ng subsidiary ay dapat kalimutan ang tungkol sa mga ambisyon tungkol sa pagbabago, katwiran, pati na rin ang pagpapalawak ng scale;
- ang mga pinuno ng subsidiary ay hindi maaaring malayang magtapon ng kapital, dahil ang mga direksyon ng paggamit nito ay malinaw na binabalangkas ng senior management;
- may panganib na isara ang negosyo sa kaganapan ng pagkalugi ng magulang na kumpanya o pagkasira ng iba pang mga subsidiary.
Paano ang pamamahala
Ang pamamahala ng mga subsidiary ay isinasagawa ng isang direktor na direktang hinirang ng senior management ng magulang na kumpanya. Sa kabila ng pagbibigay ng sa halip malawak na kapangyarihan, imposibleng magsalita ng kumpletong kalayaan, dahil ang "anak na babae" ay isang yunit ng istruktura ng kumpanya ng magulang. Sa simula ng panahon ng pag-uulat, ang tagapamahala ay "bumaba mula sa itaas" ang badyet, ang pagpapatupad kung saan siya ay susunod na mag-ulat.Bilang karagdagan, ang "anak na babae" ay gumagana alinsunod sa charter, na iginuhit sa pangunahing tanggapan. Sinusubaybayan din ng nangungunang pamamahala ang pagpapatupad ng kagawaran ng lahat ng pambatasan at ligal na kaugalian.
Ano ang responsibilidad ng samahan ng magulang
Ayon sa mga dokumento sa regulasyon, ang isang subsidiary ay isang hiwalay na ligal na nilalang. Bukod dito, mayroon itong sariling kapital, na ginagawang posible na nakapag-iisa na magdala ng responsibilidad para sa mga obligasyon sa utang nito. Samakatuwid, masasabi natin na ang "anak na babae" at ang kumpanya ng magulang ay walang kinalaman sa mga utang ng bawat isa.
Gayunpaman, ang batas ay nakilala ang ilang mga kaso na humantong sa pananagutan sa bahagi ng samahan ng magulang, lalo na:
- Kung ang isang "anak na babae" ay nagtapos ng isang tiyak na transaksyon ayon sa direksyon o sa pakikilahok ng kumpanya ng magulang. Kung ang katotohanang ito ay naitala, ang parehong mga entidad ay mananagot para sa mga obligasyon sa utang. Sa kaso ng kawalan ng kabuluhan ng subsidiary, ang buong kargamento ay ipinapasa sa samahan ng magulang.
- Ang pagkalugi ng isang subsidiary ay maaari ring magresulta sa pananagutan sa bahagi ng kumpanya ng magulang. Sa kasong ito, ang kawalan ng utang na loob ay dapat mangyari nang tiyak dahil sa pagpapatupad ng mga order o mga tagubilin sa pangalawa. Kung ang ari-arian ng subsidiary ay hindi sapat upang masakop ang lahat ng mga utang, ang magulang na kumpanya ay mananagot para sa natitirang bahagi.
Sa kabila ng katotohanan na ang subsidiary ay may medyo mataas na antas ng kalayaan at malawak na kapangyarihan, ang financing nito ay isinasagawa ng samahan ng magulang, na tinutukoy din ang direksyon ng aktibidad ng paggawa. Gayundin, sa kabila ng kamag-anak na kalayaan ng "anak na babae", ang head office ay patuloy na sinusubaybayan ang mga aktibidad sa pananalapi at marketing.
