Ang mga mapagkukunan ng tao ay kumakatawan sa potensyal ng isang tao sa mga tuntunin ng paggawa, mental o pisikal na aktibidad.
Kahulugan ng isang konsepto
Mga mapagkukunan ng tao - ito ay isang tiyak na hanay ng mga katangian at katangian ng isang tao, na nagpapakilala sa kanyang kakayahan sa aktibidad ng isang tiyak na uri. Bilang karagdagan, dapat tandaan na ang konsepto na ito ay maaaring isaalang-alang sa konteksto ng isang solong samahan, rehiyon o estado bilang isang buo.
Ang mga mapagkukunan ng tao ay maaaring isaalang-alang mula sa maraming mga punto ng view. Kaya, ang indibidwal na potensyal ng isang indibidwal na tao ay sa halip mahusay na interes. Kung isasaalang-alang namin ang konsepto na ito sa konteksto ng koponan, pagkatapos ay pag-uusapan natin ang aspeto ng sosyo-sikolohikal. Kung kinakailangan upang matukoy ang pinagsama-samang potensyal ng lipunan sa kabuuan, pagkatapos ay nagsasalita sila ng isang pag-aaral sa sosyolohiko.
Pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao
Dahil ang paggana ng anumang negosyo ay batay sa kadahilanan ng tao, mayroong isang layunin na kailangan upang ayusin ang prosesong ito. Nilalayon ng pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ang pinakamabisang paggamit ng labor staff upang ma-maximize ang mga benepisyo sa ekonomiya. Ang prosesong ito ay batay hindi lamang sa kakayahang mag-ayos ng isang koponan mula sa isang dami at husay na punto ng pananaw, kundi pati na rin sa kakayahang gumamit ng mga sikolohikal na pamamaraan.
Ang bawat manager ay dapat maging handa para sa katotohanan na ang pamamahala ng mga tauhan ay isang mas kumplikadong proseso kaysa sa pamamahala ng teknolohikal na bahagi ng paggawa. Ito ay dahil sa mataas na posibilidad ng mga sitwasyon ng kaguluhan sa parehong mga bagay sa pagtatrabaho at personal.
Mga mapagkukunan ng tao at kawani
Madalas kapag nag-eehersisyo pagsasanay sa pamamahala ng mga tauhan, ang hangganan sa pagitan ng mga konsepto ng mga tauhan at mapagkukunan ng tao ay medyo malabo. Gayunpaman, hindi ito eksakto ang parehong bagay, at samakatuwid ay sulit na malinaw na malaman ang pagkakaiba sa pagitan nila.
Kaya, ang pagsasalita ng mga tauhan, nararapat na tandaan na kasama lamang ang mga taong nagtatrabaho sa negosyo batay sa opisyal na rehistradong relasyon sa paggawa. At kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa kawani, nangangahulugan kami ng isang bahagi ng mga empleyado na may kaugnayan pamamahala ng pagpapatakbo pati na rin mga freelancer.
Ang isang konsepto tulad ng mga mapagkukunan ng tao ay mas kapasidad at malawak. Ipinapahiwatig nito ang mga kakayahan at potensyal na kakayahan ng isang tao patungkol sa kanyang pisikal, kaisipan at emosyonal na mga gawain, na tumutulong sa kanya na makilahok ng mabisa sa mga gawaing paggawa.
Kung isasaalang-alang namin ang mga mapagkukunan ng tao at tauhan mula sa punto ng pananaw ng pamamahala, nararapat na tandaan na sa unang kaso, ang global na pangmatagalang mga gawain ay nalulutas, at sa pangalawa ay tungkol sa mga programa ng pagpapatakbo.
Pagpaplano ng mapagkukunang pantao
Ang pagpaplano ay nagsasangkot ng isang malinaw na kahulugan ng pangangailangan at gastos ng mga mapagkukunan ng tao sa isang tiyak na oras sa oras. Hindi lamang ang bilang ay tinatantya, kundi pati na rin ang mga tagapagpahiwatig ng kwalipikasyon.
Ang mabisang pagpaplano tulad ng mga sumusunod ay nakakaapekto sa mga resulta ng negosyo:
- pag-optimize ng proseso ng paggawa, na binubuo sa pagtukoy ng eksaktong bilang ng mga empleyado na kinakailangan;
- pagpapabuti ng mga mekanismo ng recruitment ng kawani na nagbibigay-daan sa iyo upang umarkila ng mga empleyado na malinaw na nakakatugon sa mga kinakailangan ng samahan;
- pag-unlad ng isang modernong sistema ng pagsasanay para sa mga bagong empleyado, pati na rin ang advanced na pagsasanay para sa mga umiiral na;
- ang pag-aaral ng mga tagapagpahiwatig ng retrospective at ang pagkilala sa mga uso na posible upang mahulaan ang sitwasyon ng kawani ng hinaharap;
- ang mga mahusay na patakaran sa larangan ng pamamahala ng mga tauhan ay maaaring makabuluhang bawasan ang mga gastos at dagdagan ang kahusayan sa ekonomiya ng negosyo.
Mga mapagkukunan bilang isang sistema
Dahil ang pamamahala sa mga tao ay isang medyo kumplikadong pamamaraan, makatarungan na sabihin na mayroong isang bagay tulad ng isang sistema ng mga mapagkukunan ng tao. Kung isasaalang-alang natin ito mula sa punto ng view ng samahan, maaari nating makilala ang mga sumusunod na pangunahing gawain:
- pagtatasa ng mga magagamit na mapagkukunan, pati na rin ang pagpaplano para sa mga kinakailangan sa hinaharap para sa kanila;
- pag-aaral ng sitwasyon sa merkado ng paggawa;
- pagpili ng mga tauhan ayon sa sikolohikal at propesyonal na mga katangian;
- pagkuha ng mga hakbang upang mapagbuti ang kahusayan ng mga kawani;
- ang pag-aaral ng pamantayan ng pamumuhay ng mga manggagawa at kilos na naglalayong mapabuti ito;
- pagbuo ng isang bago o pagpapabuti ng umiiral na mekanismo para sa pag-uudyok at pagpapasigla sa mga empleyado na gumana nang epektibo;
- nakapupukaw ng inisyatibo, pati na rin ang pagpapasigla ng makabagong gawa.
Pamamahala ng mapagkukunan
Ang sistema ng pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao ay nagtatakda ng sarili nitong dalawang pangunahing layunin:
- patuloy na pagsusuri ng sitwasyon sa mga kawani upang matiyak ang napapanahong samahan;
- paglikha ng pinaka komportableng kondisyon para sa mga empleyado kung saan maaari nilang epektibong maisakatuparan ang kanilang paggawa at intelektwal na potensyal.
Upang maging epektibo ang pamamahala ng mga mapagkukunan ng tao sa isang samahan, dapat na sundin ang isang bilang ng mga ipinag-uutos na kondisyon:
- ang mga layunin ay dapat na malinaw na ipinahayag at magkaroon ng makatotohanang nakamit na mga hangganan;
- pagsusuri ng negosyo upang maging malalim at komprehensibo;
- ang mga tauhan ay dapat na buong pagkakaloob ng lahat ng kinakailangang mapagkukunan para sa trabaho;
- dapat gawin ng bawat empleyado ang mga tungkulin na naaayon sa antas ng kanyang mga kwalipikasyon;
- ang proseso ng paggawa ay dapat isagawa gamit ang pinaka-modernong teknolohiya.
Pag-unlad ng Mapagkukunan
Ang potensyal ng tao ay may posibilidad na patuloy na tumaas. Ito ay dahil sa ang katunayan na sa paglipas ng panahon, ang isang kumpanya o samahan ay nagsisimula na humihingi ng higit at maraming mga pagbabalik mula sa mga empleyado nito. Iyon ang dahilan kung bakit ang pag-unlad ng mga mapagkukunan ng tao ay isa sa mga pangunahing isyu ng pamamahala ng kumpanya.
Ang isa sa mga pinakamahirap na panahon para sa sinumang empleyado ay ang kanyang pagbagay sa negosyo. Hindi lamang ang mga bagong dating na kinakailangan upang maging pamilyar sa lahat ng mga isyu sa organisasyon, dapat din silang kumuha ng isang tiyak na lugar sa koponan at dumaan sa malubhang sikolohikal na presyon. Ang malaking kahalagahan ay ang pagpapakilala ng isang tao sa isang bagong posisyon, ibig sabihin, kakilala sa mga opisyal na tungkulin.
Ang malaking kahalagahan sa kurso ng mga prosesong ito ay ang patakaran ng pamamahala ng negosyo sa mga isyung ito. Mahalaga rin ang isang friendly na kapaligiran, at kinakailangan ang suporta sa pamamaraan. Halimbawa, ang mga malalaking kumpanya ay may mga kasanayan tulad ng mga lektura at seminar para sa mga bagong tauhan, pati na rin ang pagpapakilala ng mga programa sa pagsasanay.
Mga Isyu ng Mapagkukunan ng Enterprise
Ang isa sa mga pinakamahalagang problema na kinakaharap ng mapagkukunan ng tao ng isang negosyo ay ang hindi sapat na pansin na binabayaran sa isyung ito. Gayunpaman, ang pamamahala sa mga tao ay nangangailangan ng dalubhasang kaalaman, pati na rin ang mga kasanayan at mekanismo. Kaya, ang unang bagay na dapat mong bigyang pansin ay ang pagbuo ng pamumuno sa koponan. Bukod dito, dapat itong nauugnay nang partikular sa mga sandaling nagtatrabaho, at hindi ang personal na ugnayan ng mga empleyado. Sa kasamaang palad, madalas na pinabayaan ito ng mga domestic enterprise.
Ang isa pang mahalagang isyu para sa samahan ay ang kawalan ng pansin o kumpletong pagwawalang-bahala para sa pangangailangan na pamahalaan ang mga mapagkukunan ng tao. Gayunpaman, kapaki-pakinabang na maunawaan na ang mga frame ay walang kakayahang mag-regulate sa sarili. Ang isang malinaw na patakaran ay dapat na binuo sa isyung ito.
Ang isa sa mga pinaka-seryosong pagkukulang ng modernong pamamahala ay ang pagsasaalang-alang ng samahan nang hiwalay mula sa mga kawani. Kaya, kung minsan ang mga empleyado ay hindi handa para sa mga pagbabago sa gawain ng negosyo.
Konsepto ng HR
Kasama sa kategoryang ito ang ilang mga aspeto:
- pang-ekonomiyang sangkap;
- mahigpit na pagsumite sa iisang pinuno;
- pagtukoy ng isang malinaw na hierarchy ng pamamahala;
- pag-unlad ng mga pamantayan sa disiplina, pati na rin isang sistema ng mga gantimpala at parusa;
- isang malinaw na kahulugan ng lugar ng responsibilidad ng bawat empleyado;
- pag-unlad ng kultura ng organisasyon, salamat sa kung saan naramdaman ng mga kawani ang pagkakaisa ng kolektibong gawain.
Ang pinakamalaking pagkakamali ay maaaring isaalang-alang na underestimation ng bahagi ng tao sa gawain ng enterprise. Kadalasan ito ay ang pag-aalis ng pamumuno na nagdudulot ng malubhang problema sa ekonomiya.
Mga Pantukoy ng Human Resource
Ang mga mapagkukunan ng tao ng samahan ay may isang bilang ng mga tampok na makilala sila mula sa iba pang mga mapagkukunan ng samahan:
- ang mga tao ay may posibilidad na maging emosyonal at, kung minsan, hindi sinasadya na tumugon sa ilang mga pagbabago sa negosyo;
- yamang ang isang tao ay may talino, palagi niyang pinapabuti ang kanyang kaalaman at kasanayan, na dapat na patuloy na suportado ng mga pagsisikap ng pamumuno;
- sinasadya ng mga empleyado ang kanilang trabaho.
Sa pamamahala ng tauhan ay dapat magabayan ng prinsipyo ng paggalang. Ito rin ay nagkakahalaga ng paghiram ng karanasan ng nangungunang mga kumpanya ng dayuhan sa isyung ito.
Mga rekomendasyon para sa pagsasamantala ng mga mapagkukunan ng tao
Upang ang paggamit ng mga mapagkukunan ng tao sa negosyo ay maging epektibo, ang mga tagapamahala ay dapat gabayan ng maraming mga rekomendasyon sa kanilang mga aktibidad:
- ang pinakamahusay na pagganyak para sa mga empleyado ay isang malinaw na pagpapakita ng paglago ng karera ng pamamahala ng senior (dapat magtakda ng mga tukoy na layunin ang mga tauhan at magkaroon ng kamalayan ng katotohanan ng kanilang nakamit);
- ang isa sa pinakamahalagang aspeto ay ang suweldo sa paggawa (kahit na sa pinakamahirap at panahon ng krisis, dapat matanggap ng mga empleyado ang napagkasunduang halaga, magkaroon ng kamalayan ng kanilang halaga sa samahan);
- dapat na lubusang malaman ng mga empleyado ang kumpletong impormasyon tungkol sa kanilang kumpanya, pati na rin ang mekanismo para sa paggawa ng kita (ang kaalaman ng mga empleyado ay hindi dapat limitado sa isang makitid na bilog ng kanilang mga tungkulin);
- sa pakikipag-usap sa bawat isa sa mga empleyado ay nagkakahalaga ng paggabay sa pamamagitan ng paggalang, dahil ang bawat isa sa kanila ay may pagkakataon na umalis para sa isa pang organisasyon.
Ang papel ng mga mapagkukunan ng tao ay dapat na malinaw na kinikilala sa lahat ng antas. Ito ay isa sa pinakamahalagang elemento ng paggana ng hindi lamang isang solong kumpanya, kundi pati na rin ang estado bilang isang buo. Ang tao ay ang pinakamataas na halaga, at ang pinakadakilang interes sa mga pang-ekonomiyang termino ay ang kanyang kakayahan at katalinuhan.
