Upang maiwasan ang pagtatalo sa disiplina sa panahon ng aktibidad ng paggawa o upang madagdagan ang pagiging produktibo sa paggawa, ang batas ay nagbibigay para sa ilang mga hakbang sa pagdidisiplina, ang aplikasyon kung saan maayos na nakakaapekto sa mga empleyado ng anumang koponan. Ano ang mga ito at paano sila mailalapat? Marami pa sa susunod.
Pangkalahatang konsepto
Ano ang ibig sabihin ng aksyong pandisiplina? Ito ay isang hanay ng mga hakbang na isinasagawa ng pinuno ng isang negosyo, institusyon o organisasyon, pati na rin ang mga awtorisadong katawan, bilang isang resulta kung saan nakamit ang ninanais na epekto ng produktibo ng paggawa. Sa tulong ng mga panukalang ito, ang isang hindi matalinong empleyado ay maaaring maparusahan o ang isang perpektong tumutupad sa kanyang mga tungkulin sa paggawa ay maaaring mahikayat.
Mga uri ng aksyong pandisiplina laban sa isang empleyado
Sa batas ng paggawa, ang dalawang uri ay nakikilala: mga gantimpala at parusa. Bukod dito, kung ang unang uri ay maaaring hikayatin ang isang empleyado ng matapat at sa gayon ay pasiglahin ang gawain ng buong koponan sa pangkalahatan, kung gayon ang mga hakbang sa pagdidisiplina mula sa pangalawang kategorya ay idinisenyo upang maalis ang mga sitwasyon sa grupo ng mga empleyado na may kaugnayan sa karamdaman sa trabaho at paglabag sa disiplina sa paggawa.
Tulad ng para sa konsepto ng paglabag sa disiplina sa paggawa, ang Labor Code ng Russian Federation ay hindi nagbibigay ng eksaktong kahulugan nito. Itinalaga ng mambabatas ang obligasyon upang matukoy ang tulad sa mga espesyal na katawan na nagpapatakbo sa negosyo, na kasangkot sa pagpapalabas ng pasasalamat at parusa. Kung sa tingin mo batay sa konsepto ng disiplina sa paggawa, pagkatapos ang paglabag nito ay kinikilala bilang isang kabiguan ng empleyado na tuparin ang mga tagubilin na ipinagkatiwala sa kanya.
Halaga
Sa anumang negosyo, ang disiplina sa paggawa ay may kahalagahan. Una sa lahat, hinihikayat nito ang bawat empleyado na tuparin ang kanilang mga kapangyarihan sa sagad, na may pag-aalay. Bilang karagdagan, sa proseso ng pagsasagawa ng mga aktibidad sa paggawa ay nakamit ang isang mataas na antas ng pagiging produktibo, na nag-aambag sa isang pagtaas sa workload ng buong negosyo. Ang elementong ito ay itinuturing na mahalaga lalo na sa mga pabrika at pang-industriya na negosyo, kung saan kinakailangan ang eksaktong katuparan ng mga itinalagang gawain, na may isang minimum na bilang ng mga sangkap na may depekto.
Pagmamasid sa disiplina sa paggawa, ang buong negosyo ay lumilikha ng kanais-nais na mga kondisyon sa pagtatrabaho na nauugnay sa isang pagtaas sa antas ng proteksyon ng paggawa ng kapwa isang empleyado at buong koponan. Kabilang sa iba pang mga bagay, malinaw na sinusunod na disiplina ang susi sa isang maayos na ipinamamahagi na oras ng pagtatrabaho para sa bawat empleyado nang paisa-isa at para sa buong koponan bilang isang buo.
Mga hakbang sa insentibo
Ang pinaka-kasiya-siya para sa sinumang empleyado ay naghihikayat sa pagkilos ng disiplina. Kabilang dito ang pagbabayad ng mga bonus, ang pagpapalabas ng pasasalamat, ang paghahatid ng isang diploma, diploma o iba pang parangal, pati na rin ang katotohanan ng pagsulong sa karera ng karera. Gayunpaman, ang mga benepisyo na ito ay hindi magagamit sa bawat empleyado, ngunit sa abot ng makakaya sa buong koponan. Kaugnay nito, sinisikap ng bawat empleyado na mas mahusay na maisagawa ang kanilang mga tungkulin, na perpektong pinupukaw ang proseso ng trabaho.
Tulad ng ipinapakita sa kasanayan, ang pamamaraang ito ay gumagana nang malaki sa mga malalaking kumpanya, kung saan ang promosyon ng karera ay nakasalalay sa pagsulong ng karera sa mga posisyon kung saan inaalok ang isang malaking halaga ng suweldo.Gayundin, tulad ng tandaan ng ilang mga tagapag-empleyo, ang isang beses na pagbabayad ng bonus ay isang mahusay na pagpipilian sa gantimpala - sa kasong ito, ang bawat empleyado ng koponan ay sumusubok na gawin ang kanilang trabaho nang mas mahusay kaysa sa kanyang kasamahan, na sa kabuuan ay nagbibigay ng isang kamangha-manghang resulta para sa buong kumpanya o anumang iba pang samahan. Kadalasan, ang iba't ibang mga organisasyon ay nag-aalok ng mga pagbabayad ng bonus para sa pagpapakilala ng mga makabagong ideya sa kanilang pag-unlad - pinasisigla din nito ang proseso ng paglaki sa mga volume ng paggawa.
Mga Parusa
Kumusta naman ang mga hakbang sa disiplina sa anyo ng mga parusa? Nag-aalok ang Labor Code ng maraming mga pagpipilian para sa pagpapasigla sa isang pangkalahatang grupo ng mga manggagawa at parusahan ang isang empleyado na hindi patas na tinutupad ang kanyang mga tungkulin at hindi sinusunod ang itinatag na disiplina. Kasama dito ang mga puna, babala, mga reprimand, order, pati na rin ang pagtanggal sa opisina o, sa madaling salita, pagpapaalis.
Dapat pansinin na ang gayong mga pamamaraan ay gumagana rin nang perpekto sa saklaw ng batas ng paggawa, na hinihikayat ang ibang mga empleyado (kabilang ang nagkasala) na magpatuloy na hindi mabulok ang nagtatrabaho na kapaligiran, upang makisali ng eksklusibo sa pagganap ng kanilang mga tungkulin.
Ano ang isinasaalang-alang kapag nag-aaplay ng mga hakbang sa disiplina?
Upang parusahan ang isang empleyado, kinakailangan na nakagawa siya ng isang pagkakasala sa disiplina. Ano ang disiplinang maling pag-uugali? Ito ay isang paglabag sa proseso ng pagsasagawa ng trabaho na ipinagkatiwala sa empleyado. Ang isang halimbawa nito ay maaaring maging lateness, pagkabigo upang matupad ang itinalagang plano, hindi pagsunod sa subordination, at iba pa.
Sa proseso ng paglalapat ng mga naturang hakbang, una sa lahat, ang employer o ang katawan na pinahintulutan upang malutas ang mga isyung ito sa samahan o kumpanya ay dapat bigyang pansin ang kalubha ng pagkakasala. Bilang karagdagan, napakahalaga kung nangyari ito sa unang pagkakataon, o kung ang empleyado ay sistematikong nagpapakita ng hindi pagsunod sa disiplina sa paggawa. Sa pangalawang kaso, siyempre, ang mas matinding mga hakbang sa disiplina ay inilalapat laban sa empleyado.
Bilang karagdagan, ang pangangasiwa ay dapat isaalang-alang ang mga pangyayari kung saan nagawa ang maling pag-uugali, ang mga personal na katangian ng empleyado, pati na rin ang mga katangian mula sa nakaraang lugar ng trabaho, kung mayroon man.
Kailan mailalapat ang mga panukala?
Bago gumawa ng mga hakbang sa pagdidisiplina, ang pangangasiwa ng negosyo o katawan na pinahintulutan upang maisagawa ang nasabing mga aktibidad ay dapat tiyakin na lumipas ang isang buwan mula nang natuklasan ang maling paggawi - kung hindi man, ang aplikasyon ng parusa ay itinuturing na ilegal. Sa oras na ito, ang mga panahon ng pananatili ng empleyado sa bakasyon o sa pag-iwan ng sakit ay hindi dapat isaalang-alang. Kapag nagpapasya sa parusa ng isang empleyado, dapat ding tiyakin ng isang tao na hindi hihigit sa anim na buwan ang lumipas mula sa maling gawain (kung ang sitwasyon ay natuklasan sa pamamagitan ng isang pag-audit o inspeksyon, hindi lalampas sa dalawang taon).
Ang pamamaraan para sa pag-apply ng mga parusa
Para sa mga pangkat ng mga manggagawa na hindi espesyal (mga empleyado ng mga istasyon ng riles, mga hukom, empleyado ng tanggapan ng tagausig at mga katawan ng investigative), ang isang pamamaraan para sa aplikasyon ng mga parusa ay ibinibigay. Una sa lahat, ang kinatawan ng administrasyon o katawan na pinahintulutan na magsagawa ng mga naturang kaso ay obligadong mag-isyu ng isang order para sa negosyo, ang nilalaman na nagsasaad na ang isang katotohanan ng isang pagkakasala sa disiplina ay natuklasan sa isang tiyak na oras, at ang panukalang napili para sa parusa ay inihayag. Ang isang kopya ng pagkakasunud-sunod na ito ay ibinibigay sa natanggap na empleyado ng nagkasala na natanggap, na dapat na pirmahan sa loob ng tatlong araw mula sa petsa ng paglathala ng dokumento.
Kung sakaling tumanggi ang empleyado na tandaan ang sitwasyong ito (hindi naglalagay ng kanyang pirma), ang katawan ay obligadong gumawa ng isang naaangkop na gawa kung saan kinakailangan upang ipahiwatig ang kalagayan ng pagtanggi.
Mga kahihinatnan ng isang parusa
Ang pagkakasunud-sunod na gumawa ng mga hakbang sa pagdidisiplina ay may isang limitasyon sa isang taon. Matapos ang panahong ito, ang lahat ng mga hakbang ay dapat kanselahin. Ang pag-alis ng mga panukala ay isinasagawa din sa inisyatibo ng katawan na nagtalaga sa kanila, o pinuno ng negosyo. Kung nais ng empleyado, maaari siyang nakapag-iisa na lumingon sa opisyal at ipahayag ang pag-alis ng mga hakbang ng impluwensya, na nagpapakita ng kanyang pagwawasto. Batay sa mga argumento na ipinakita, ang awtoridad ay may karapatan na nakapag-iisa na magdesisyon kung tatanggi o ibigay ang naturang kahilingan.
Sa panahon ng taon, habang ang pagkakasunud-sunod sa aplikasyon ng mga panukalang pandisiplina ay may bisa, ang empleyado ay hindi maaaring mahikayat. Ang mga katotohanan ng maliit na maling pag-uugali na kung saan inilalapat ang mga panukalang impluwensya ay hindi naitala sa libro ng trabaho, ngunit maaari itong maipakita sa mga katangian mula sa lugar ng trabaho.
Pag-aalis
Pag-alis o pag-alis mula sa opisina - ito ang pinaka mahigpit na sukatan ng epekto, na ibinibigay para sa batas ng paggawa. Ginagamit lamang ito sa kaso ng isang matinding paglabag sa opisyal na tungkulin ng isang tao o kung sakaling makilala ng mga karampatang awtoridad ang hindi pagkakapare-pareho ng empleyado ng posisyon.
Bilang isang resulta ng pagpapaalis, ang empleyado ay tumigil na magtrabaho sa enterprise o samahan na ito. Tanging ang katawan na tumatalakay sa pagkuha ng mga empleyado ay may karapatang mag-apply ng naturang parusa.
Ang Labor Code of Russia ay tumutukoy sa isang listahan ng mga propesyon na ang mga kinatawan ay maaaring alisin sa kanilang mga post hindi lamang bilang isang resulta ng mga sistematikong pagkakasala sa disiplina, kundi pati na rin matapos ang isang solong kaso ng matinding paglabag. Ang isang halimbawa nito ay ang pagpipilian kapag ang isang empleyado ng istasyon ng tren ay nagdulot ng isang banta sa ligtas na daanan ng mga tren. Bilang karagdagan, ang parusang ito ay maaaring mailapat sa isang responsable sa pananalapi, kung kanino, sa ilang mga batayan, ang pagtitiwala sa pag-iimbak ng pera o iba pang mga uri ng mga mahahalagang bagay ay nawala.
Pag-apela
Ang aplikasyon ng nasabing mga hakbang ay maaaring apila ng isang empleyado ng negosyo nang personal sa State Labor Inspectorate o sa pamamagitan ng pagsumite ng isang aplikasyon sa korte. Ang katawan kung saan ang desisyon ng pamamahala ng samahan ay mahamon din ang mga komisyon sa pagtatalo sa paggawa, na nilikha lalo na sa malalaking negosyo.
Ang mga kaso sa naturang mga isyu ay isinasaalang-alang sa isang batayan sa pag-aaral, pagkatapos ng lahat ng mga paliwanag ay ipinakita ng empleyado at ng employer. Matapos pag-aralan ang lahat ng mga katotohanan na ipinakita sa pansin ng komisyon, ang mga miyembro nito ay kinakailangang gumawa ng isang pangkalahatang desisyon, na maaaring maging kasiyahan ng reklamo o ang pagtanggi na gawin ito.
Sa kaganapan na ang komisyong ito ay nagsiwalat ng isang paglabag sa bahagi ng pinuno ng kumpanya o pinahihintulutan ng katawan na gumawa ng mga hakbang sa disiplina na may kaugnayan sa aplikasyon ng parusa, ang taong nagkasala ay dapat na mapilit na alisin mula sa kanyang post ng katawan na higit sa kanya.
Ano ang hindi itinuturing na isang panukalang epekto?
Ang mga hakbang sa pagdidisiplina ay isang napakahusay na pingga sa paglipat ng negosyo sa tamang direksyon ng pag-unlad. Gayunpaman, bilang karagdagan sa ito, mayroong iba pang mga paraan upang pasiglahin ang mga empleyado ng isang institusyon o samahan, na sa unang tingin ay tila mga hakbang ng impluwensya, ngunit sa katunayan hindi sila. Ang mga ito ay kinakatawan din sa batas ng paggawa. Ang mga ito, halimbawa, ay may kasamang bahagyang pag-agaw ng mga bonus o mga hakbang na inilapat para sa mga paglabag sa iba pang mga lugar ng aktibidad nito, ngunit hindi paggawa (halimbawa, sa pang-araw-araw na buhay, mga pagkakasala sa administrasyon, atbp.).
Kung sakaling, sa loob ng oras na tinukoy ng batas, ang empleyado ay hindi sinabihan na ang mga hakbang sa disiplina ay kinuha laban sa kanya, itinuturing din na hindi wasto. Bilang karagdagan, ang anunsyo ng kanilang presensya ay dapat gawin nang eksklusibo sa pamamagitan ng nakasulat na paunawa, sa ilalim ng lagda ng empleyado.Ang seksyon tungkol sa batas ng paggawa sa mga hakbang sa disiplina ay nagsasaad din na kung ang batas ng mga limitasyon ng isang order ay nag-expire, ang maling pag-uugali ay kinansela o kanselahin, ang parusa ay maituturing din na bawiin.
