Ang manager ng proyekto ay itinuturing na administratibong pinuno ng koponan ng proyekto, na nagbibigay ng pagpapatakbo, paggabay ng paggana sa kanyang trabaho, pati na rin ang pangangasiwa sa lahat ng trabaho sa loob ng balangkas ng proyektong ito. Halos lahat ng mga kumpanya ngayon ay umiiral sa mga kondisyon ng pagtaas ng kumpetisyon. Samakatuwid, ang isang karampatang tagapamahala ng proyekto ay dapat suriin ang merkado, gumawa ng mga plano sa pag-unlad at mahulaan ang mga pagbabago sa lugar na ito. Bukod dito, dapat niyang pamahalaan ang mga pagbabagong ito, pinapanatili ang mga proyekto at mapagkukunan ng kumpanya sa tamang antas.
Papel sa negosyo
Sa globo ng negosyo, ang trabaho sa isang proyekto ay maaaring ligtas na isinasaalang-alang ng isang pagpapakita ng sining. Nangangailangan ito hindi lamang mga kasanayan sa empleyado, kundi pati na rin oras at pagsisikap. Karamihan sa demand ay tulad ng isang propesyon bilang isang tagapamahala ng proyekto sa konstruksyon, kapwa sa pabahay at sa paggawa. Gayundin, ang mga kawani na ito ay may kaugnayan para sa engineering, arkitektura at paggawa ng industriya. Naturally, sa ibang mga lugar ang mga pinuno ay kinakailangan, ngunit sa kanilang mga serbisyo ay itinuturing na pinaka may-katuturan.
Kung kukuha tayo, halimbawa, mga kumpanya ng kompyuter, kung gayon ang mga kinatawan ng posisyon na ito ay dapat na responsable para sa paggawa ng mga bagong produkto, ang pagbuo ng mga bagong teknolohiya at mag-coordinate ng mga strategic na programa. Ang interes sa post na "project manager" ay maaari ring magpakita ng mga samahan sa pagbabangko at seguro. Ginagamit nila ang mga espesyalista na ito upang ipakilala ang mga bagong teknolohiya o pamantayan sa sistema ng kumpanya.
Nangangailangan ng isang post sa modernong panahon
Kamakailan, ang mga kumpanya sa Internet ay aktibong nabuo. Para sa kanila, ang isang dalubhasa sa patlang na ito ay gumaganap ng papel ng tagapagkontrol ng paglulunsad ng mga bagong site ng samahan o pinuno ng pagbuo ng mga bagong aplikasyon sa Internet. Sa pangkalahatan, sa maraming mga lugar ng negosyo mayroong isang malaking pangangailangan para sa mga empleyado para sa posisyon ng "project manager".
Ang mga responsibilidad ng naturang mga empleyado ay maaaring mag-iba depende sa lugar ng trabaho ng kumpanya. Taun-taon na nangangailangan ng pamumuno ng mga proyekto ng komersyo at gobyerno, kaya ang libu-libong mga tagapamahala ay kasangkot sa merkado ng paggawa. Mayroong kahit isang punto na ngayon ay binibili ng mga kumpanya ang mga espesyalista na ito sa bawat isa, at gumagasta sila ng malaking mapagkukunan tungkol dito.
Mga Pag-andar
Dapat masubaybayan ng manager ng proyekto ang kawastuhan ng paunang plano at ang kaligtasan ng mga paggasta sa badyet. At hindi mahalaga kung ano ang itinalaga sa kanya, upang maglunsad ng isang rocket o upang maglunsad ng isang bagong produkto sa merkado, ang mga pagpapaandar na ito ay pangkaraniwan sa lahat ng mga espesyalista sa posisyon na ito. Alinsunod dito, mula sa kanya na ang pinuno ng mga tagapamahala ng proyekto ay tatanungin kung ang isang pagkabigo ay naganap o nasira ang trabaho. Siya ang may pananagutan sa lahat, dahil ang kita at posisyon ng kumpanya sa industriya ay nakasalalay sa mga resulta ng gawain ng tagapamahala. Halimbawa, kung pinag-uusapan natin ang tungkol sa isang kumpanya ng konstruksiyon, kung gayon para sa pagkaantala sa mga deadline para sa pagkumpleto ng proyekto, ang kumpanya ay dapat magbayad ng mga parusa araw-araw. At depende sa kung paano mababawas ang kalagayan at ang malaking puwang sa pagganap ng tagapamahala ng kanyang mga tungkulin, maaaring siya ay binawian ng isang bonus o ganap na makuha. Sa totoo lang, ito ang mga pangunahing pag-andar ng manager ng proyekto.
Mga responsibilidad
Mula sa isang dalubhasa na nais na makakuha ng posisyon na ito, kinakailangan ang mahusay na mga kasanayan sa organisasyon, ang kakayahang hindi lamang upang mabuo, kundi pati na rin na sumunod sa paunang plano sa proseso ng trabaho, pati na rin ang kakayahang sabay na makahanap ng mga solusyon sa maraming mga problema. Ang isang kandidato para sa posisyon ay dapat makapag-usap nang tama at may kumpiyansa sa mga tao, magkaroon ng isang analytical mindset at mataas na pagtutol ng stress.Ang pangunahing tampok ng kanyang karakter ay dapat ang kakayahang makamit ang mga resulta.
Para sa iba't ibang mga proyekto, ang kinatawan ng posisyon na ito ay dapat magkaroon ng naaangkop na kaalaman. Sa madaling salita, halimbawa, kung kailangan mo ng isang tagapamahala ng proyekto na ang mga responsibilidad ay makontrol ang pagtatayo ng pabahay, kung gayon dapat siyang magkaroon ng degree sa engineering. Ang isang empleyado ay magiging isang napakalaking plus kung siya ay nag-aral ng mga pangunahing kaalaman sa negosyo. Ito ay pinakamahusay na ginanap ng mga tagapamahala na may degree ng bachelor o mas mataas sa specialty ng pangangasiwa ng negosyo o sa sektor ng pananalapi. Dahil ang tagumpay sa pinansiyal na plano ng buong samahan ay nakasalalay sa mga responsibilidad ng empleyado na ito, dapat niyang suriin ang mga resulta ng kanyang trabaho sa antas ng negosyo.
Sino ang trabaho para sa?
Ang pamamahala ng proyekto ay mahusay para sa mga kwalipikadong propesyonal na nababato sa mga nakagawiang gawain. Ang pagpapatupad ng proyekto ay ang paghahanda ng mga malinaw na gawain, sa karamihan ng mga kaso ang bilis ng trabaho ay napakataas at puspos. Sa koneksyon na ito, na isinasama ang kanyang resume, dapat na tiyak na ipahiwatig ng manager ng proyekto ang mga katangiang tulad ng kakayahang magtrabaho sa isang limitadong takbo ng oras, ang kakayahang malutas ang mga problema kapag limitado ang mga mapagkukunan. Sa katunayan, ang mga dalubhasang inudyok lamang ang makakagawa ng mga aktibidad na humahantong sa inaasahang resulta.
Saan ako matututo ng isang propesyon?
Maaari kang makakuha ng isang sertipiko ng isang propesyonal sa larangang ito sa Institute of Project Managers. Upang makuha ang prestihiyosong dokumento na ito, kailangan mong hindi lamang isang naaangkop na edukasyon, kundi pati na rin karanasan, kasanayan, bilang isang tagapamahala ng proyekto. Ang pagsasanay at pagkuha ay nagaganap sa pamamagitan ng pagpasa ng papel sa pagsusuri at pagsubok para sa kaalaman at pagpapatupad ng propesyonal na code. Maraming mga kumpanya ang nag-aalok ng promosyon o trabaho lamang sa isang sertipiko. Iyon ang dahilan kung bakit sa pagpapatuloy ng isang manager ng proyekto na nag-aaplay para sa isang posisyon ay dapat ipahiwatig ang pagkakaroon ng dokumentong ito. Pagkatapos ng lahat, kasama niya, ang aplikante ay mas malamang na makakuha ng isang bakanteng upuan.
Trabaho
Ang tagapamahala ng proyekto ay dapat na matupad ang kanyang mga responsibilidad nang mahigpit na naaayon sa isang plano ng sarili. Para sa kaunlaran, kailangan mong gumamit ng mga pamamaraan ng kritikal na diskarte. Ito ang prinsipyo ng pagkalkula ng sunud-sunod na mga iterasyon, na nagmula sa batayan ng umiiral na mga nakamit ng kumpanya. Gayundin, kapag bumubuo ng isang plano, sulit na i-highlight ang lahat ng mga hakbang na kinakailangan upang makumpleto ang ilang mga gawain.
Pagpaplano ng mga programa
Ang bawat manager ay dapat na magtrabaho nang hindi bababa sa isang programa ng computer na nagbibigay-daan sa iyo upang magplano ng mga aksyon batay sa pamamaraang ito. Bukod dito, nararapat na tandaan na ang karamihan sa mga programa ay idinisenyo upang makalkula ang plano sa isang partikular na industriya. Samakatuwid, bago magplano upang makakuha ng trabaho, dapat malaman ng manager kung paano magtrabaho sa programa na isinasaalang-alang ang mga pangangailangan ng larangan na nauugnay sa kumpanya.
Ang paglalaan ng mapagkukunan ay isa sa mga mahahalagang gawain na dapat gawin ng isang manager ng proyekto. Ipinapalagay ng paglalarawan ng trabaho na dapat niyang tumpak na ipamahagi ang mga magagamit na materyales para sa de-kalidad at produktibong gawaing proyekto na maaaring magdala ng inaasahang resulta. Karamihan sa mga programa ng computer ay naglalayong electronic pagkalkula ng data na ito. Nangangahulugan ito na, halimbawa, kinakailangan upang makalkula kung kailan malilikha ang software, dapat matukoy ng manager kung gaano karaming mga inhinyero ng software ang kinakailangan para dito at kung gaano katagal sila makumpleto ang proyekto.
At sa isang sitwasyon kung saan ang konstruksyon ay naayos at kagamitan para sa ito ay naupahan sa isang oras-oras na rate, ang taga-disenyo ay mananagot para sa pagkalkula ng data kung magkano at kailan dapat ang kagamitan ay nasa site ng konstruksyon. Bukod dito, dapat niyang kalkulahin ang lahat upang ang mga gastos sa pag-upa ay minimal, at ang kagamitan ay nagdadala ng maximum na mga benepisyo para sa pagtatayo.Iyon ay, ang isang nakaranas at kwalipikadong tagapamahala ng proyekto ay dapat malutas ang mga gawain na naatasan sa kanya gamit ang minimum na gastos ng lahat ng mga mapagkukunan.
Karera
Tulad ng para sa isang karera, ang pamamahala ng proyekto ay pinaka-kapaki-pakinabang sa negosyo ng pagkonsulta. Ang katotohanan ay pinapayagan ng lugar na ito ang espesyalista na hindi lamang makakuha ng malawak na karanasan, ngunit binubuksan din ang pagkakataon na makakuha ng kaalaman sa isang iba't ibang mga segment ng merkado. Kadalasan, binibigyan ng mga employer ang kanilang kagustuhan sa mga kandidato na may katulad na track record.
Sa mga naturang kumpanya, ang isang propesyonal na inanyayahang magtrabaho pagkatapos niyang matagumpay na makumpleto ang proyekto ay maaaring makatanggap ng isang mas mataas na posisyon. Ngunit hindi ito palaging nangyayari, samakatuwid imposible na mahulaan ang paglago ng karera. Kaya, ang isang nangungunang kumpanya ay maaaring anyayahan sa isang proyekto sa isang seryosong kumpanya, ngunit ang isang gitnang kumpanya ay maaaring upahan sa isang maliit na kumpanya kung saan kailangan mong makumpleto ang isang maliit na proyekto para sa kumpanya.
Kung pinag-uusapan natin ang pag-upa ng isang non-consulting organization, mahalaga kung ano ang kumpanyang nais ng isang aplikante na makakuha ng trabaho. Mayroong mga pagkakaiba-iba sa pagitan ng mga responsibilidad ng tagapagpatupad ng posisyon ng proyekto ng proyekto, ang paglalarawan ng trabaho sa mga domestic at western firms ay magkakaiba. Kaya, halimbawa, ang buong pamamahala ng mga malubhang proyekto ay mas mahalaga para sa atin, samakatuwid naghahanap sila para sa isang espesyalista na may mahabang karanasan sa trabaho at ang pagkakaroon ng ilang mga kasanayan. Ngunit ang kanilang mga kakumpitensya sa kanluran ay madalas na umarkila ng mga kabataan upang makontrol ang mga maliliit na proyekto.
Sa mga unang sandali ng isang karera, ang mga posisyon ng mga tagapamahala ng katulong ay karaniwang inaalok. Dapat silang maging responsable para sa isang tiyak na segment ng proyekto. Ilang mga tao ang maaaring magsimula sa kanilang mga karera na may tulad na posisyon bilang isang manager ng proyekto. At lamang kapag natanggap ng espesyalista ang sapat na karanasan para sa buong pamamahala ng proyekto, pinagkatiwalaan siya ng mas malubhang responsibilidad. Kapag ang kumpanya ay tiwala na ang espesyalista na ito ay magagawang upang ayusin ang gawain ng mga tao sa proyekto mula sa mga unang yugto hanggang sa huli, maaari ba siyang makakuha ng isang promosyon.
Koordinator ng proyekto
Upang makuha ang posisyon ng isang manager ng proyekto, kailangan mo munang magtrabaho bilang isang coordinator. Ang posisyon na ito ay nagsasangkot sa pagtulong sa manager sa pagganap ng kanyang mga tungkulin. Karaniwan, binubuo ito sa pagsasagawa ng mga function ng administratibo, iyon ay, pagproseso ng mga dokumento.
Tagapamahala ng pagpaplano ng proyekto
Ang susunod na posisyon sa landas upang mag-promosyon sa manager ng proyekto ay ang tagapamahala ng kanyang pagpaplano. Ang kanyang mga responsibilidad na madalas na isama ang control ng software, pagpasok ng kinakailangang impormasyon sa system. Ang post na ito ay mas teknikal, at may kaunting trabaho bilang isang manager.
Assistant Project Manager
Ang post na ito ay ang huling bago ang pag-promote. Ang mga tungkulin ng naturang dalubhasa ay may kasamang direktang tulong sa mga superyor. Karaniwan, nagsasangkot ito sa pagpapatupad ng mga tiyak na gawain. Gayundin, dapat ihanda ng kawani na ito ang mga ulat tungkol sa trabaho sa proyekto at iulat sa mga awtoridad tungkol sa lahat ng nangyayari sa lugar ng trabaho.
Tagapamahala ng proyekto
Dito, ang isang dalubhasa ay maaaring nakapag-iisa na pamahalaan ang proyekto o pangunahan ang isang pangkat ng iba pang mga tagapamahala na kanyang mga katulong. Siya ay responsable para sa proyekto nang direkta sa mga customer at pamamahala ng matatanda. Ang nasabing espesyalista ay hindi nag-aambag, ngunit responsable sa pagtiyak na ang proyekto ay nakumpleto nang maayos, matagumpay at sa oras.
Pangkalahatang manager
Kung ang isang kumpanya ay nagpapatakbo ng maraming mga proyekto nang sabay-sabay, kailangan nito ang isang espesyalista para sa naturang posisyon. Kasama sa kanyang mga responsibilidad ang pagsubaybay sa pagpapatupad ng lahat ng mga proyekto ng kumpanya, pag-coordinate ng paglalaan ng iba't ibang mga mapagkukunan, pati na rin ang pagkalkula ng mga pamumuhunan sa pananalapi at paggawa ng mga desisyon sa priyoridad ng gawa na isinagawa.
Gantimpala
Dahil ang bawat kumpanya ay may mga indibidwal na tungkulin at responsibilidad ng isang dalubhasa bilang isang tagapamahala ng proyekto, ang suweldo higit sa lahat ay nakasalalay sa resulta ng nakumpletong proyekto.Kadalasan, mayroong isang tukoy na rate (minimum - 20 libong rubles), ngunit kung ang proyekto ay namamahala upang makumpleto nang mas maaga at mas mababang mga gastos, pagkatapos ay sa wakas, matapos ang trabaho, ang empleyado ay maaaring mabilang sa isang napakahalagang bonus. Tulad ng para sa manager ng proyekto, ang kanyang average na suweldo ay halos 50 libong rubles bawat buwan + bonus sa mga resulta ng trabaho.