Mga sama-sama na bargaining: organisasyon at pag-uugali

Ang ugnayan sa pagitan ng mga empleyado at tagapag-empleyo ay kinokontrol sa pamamagitan ng pagtatapos ng mga kontrata. Maaari silang maging kolektibo o indibidwal. Sa pangalawang kaso, ang mga tao ay direktang sumasang-ayon, at ang kanilang mga interes lamang ay isinasaalang-alang. Sa pamamagitan ng isang kolektibong pamamaraan ay medyo mas kumplikado. Paano ito nabuo? Paano kung may magkakaibang mga opinyon tungkol sa ilang mga aspeto? Sa katunayan, sa isang kolektibong kasunduan kinakailangan upang ayusin ang mga kondisyon sa pagtatrabaho na umaangkop sa lahat.

Pangkalahatang impormasyon

Ano sila? Anumang mga negosasyon ay isang pagpapalitan ng mga tanawin upang maabot ang isang katanggap-tanggap na kasunduan. At kung sila ay isinasagawa sa isang kolektibong format, kung gayon ang kakanyahan ay hindi nagbabago. Sa kasong ito, ang pakikipagsosyo sa lipunan at pagpapalitan ng mga tanawin sa pagitan ng kinatawan ng employer at mga empleyado ay naisip. Bilang batayang pambatasan, ginagamit ang Batas Blg. 176-ФЗ at Artikulo Blg 7 ng Labor Code ng Russian Federation ay ginagamit. Paano nakikilala ang kolektibong bargaining? Para sa mga ito, maraming mga palatandaan ang ginagamit:

Ang isang karaniwang layunin ay ipinahayag, samakatuwid, ang pag-unlad ng isang draft na kolektibong kasunduan, na tutugunan ang interes ng kapwa partido.
Maaari silang mapasimulan pareho ng samahan ng mga empleyado at ng mga kinatawan ng employer.
Ang parehong partido ay kumikilos bilang pantay na mga kalahok.
Ang anumang mga katanungan ay maaaring mapili para sa talakayan, ang kanilang bilang ay hindi limitado.
Kapag nagsimula ang mga negosasyon, ang partido na natanggap ang panukala ay dapat tumugon nang nakasulat dito at ipasok ang proseso sa loob ng isang linggo. Narito ang isang mahalagang punto! Ang sagot ay hindi maaaring negatibo. Dapat itong maglaman ng impormasyon tungkol sa kung sino ang awtorisadong kinatawan. Ang pag-uusap ay dapat magsimula hindi lalampas sa araw pagkatapos ng sagot.

mga tuntunin ng pakikipag-ugnay sa sama-sama

Ang sama-samang bargaining ay palaging may isa sa dalawang mga pagpipilian:

Ang pagtatapos ng kontrata. Siya ang paksa ng negosasyon. Kung natapos ang dokumentong ito, nangangahulugan ito na ang mga partido ay nagkasundo.
Hindi pagkakasundo Protocol. Kung hindi posible na bumalangkas ng isang pangkalahatang punto ng pagtingin sa mga pangunahing isyu, ang dokumentong ito ay naipon. Ito ang batayan para sa simula ng isang sama-samang pagtatalo sa paggawa.

Ang pansin ay dapat bayaran sa katotohanan na ang mga partido ay gumawa ng tunay na mga tungkulin ng kanilang sariling malayang kalooban. Samakatuwid, kanais-nais na magbigay para sa posibilidad ng sistematikong pagsubaybay at responsibilidad para sa hindi pagsunod sa mga desisyon na ginawa.

Paghahanda

Bago isaalang-alang ang mga patakaran ng kolektibong bargaining, kinakailangang bigyang-pansin ang mga isyu sa burukrasya. Una sa lahat, dapat mong pag-usapan ang tungkol sa mga kinatawan. Dapat silang magsalita sa ngalan ng isa sa mga partido. Halimbawa, ang mga kinatawan ng tagapag-empleyo ay hindi maaaring maghatid ng mga kahilingan para sa mga negosasyon sa bahagi ng mga empleyado. Gayundin, hindi sila makikilahok sa:

Isang samahan na nilikha o pinondohan ng nangungupahan.
Pamahalaang lokal.
Mga katawang pang-ehekutibo.
Mga partidong pampulitika.

Bagaman sa ilang mga kaso na inireseta ng batas, maaaring may mga pagbubukod. Ngunit ayon sa Labor Code. Ayon sa batas, ang inisyatibo ay maaaring kabilang sa sinumang partido, bagaman sa pagsasagawa ang kontrata ay higit na interes sa mga empleyado. Kung bilang paghahanda sa mga negosasyon, hindi pinansin ng employer ang alok, ang tanging pagpipilian ay upang magsimula ng isang sama-samang pagtatalo sa paggawa. Ngunit sumusunod siya sa isang ganap na naiibang regulasyon.

Paano gaganapin ang kolektibong bargaining? Mayroon bang mga petsa para sa kanila o hindi? Tatalakayin natin ang lahat ngayon. Sa una, tinatalakay namin ang oras ng pagkilos.Depende sa katayuan ng samahan, ang panahon ng bisa ay karaniwang mula sa isa hanggang tatlong taon. Bagaman ang kolektibong bargaining ay maaaring makaapekto sa pagtaas o pagbaba nito, ngunit sa ilang mga kaso lamang:

Kapag nag-expire ang kontrata, ngunit nagpapatuloy ang bisa nito.
Sa kaganapan ng isang muling pagsasaayos ng kumpanya, sa kondisyon na walang pagtutol sa magkabilang panig.
Kapag nagbago ang may-ari, mananatili ang kontrata.
Kung ang kumpanya ay likido, pagkatapos ay ang kasunduan ay may bisa hanggang sa katapusan ng pamamaraang ito.

Ano ang hitsura ng kolektibong bargaining? Mga Hakbang 1-2

Ang proseso ay ang mga sumusunod:

Ang karapatang kumatawan. Sa una, ang isa sa mga partido ay dapat magpasya na kailangan ng kolektibong bargaining. Pagkatapos nito, kailangan mong pumili ng mga kinatawan. Ang tagapag-empleyo ay maaaring kinatawan ng pamamahala o mga awtorisadong taong awtorisadong mag-sign. Ang mga empleyado ay medyo mas kumplikado. Sa kabuuan, mayroon silang maraming mga pagpipilian. Sa unang kaso, kung ang negosyo ay walang unyon sa pangangalakal, kailangan mong pumili ng isang kinatawan sa pangkalahatang pagpupulong sa pamamagitan ng lihim na balota. Kung naroroon ang isang propesyonal na samahan, ngunit mas mababa sa kalahati ng mga empleyado ang naroroon, kung gayon ang mekanismo ng pagpili ay pareho pa rin. Ngunit ngayon, ang isang lihim na balota ay maaari ding gaganapin na may layunin na bigyan siya ng karapatang kumatawan sa mga interes. Kung mayroong isang unyon, kung saan higit sa kalahati ng mga manggagawa ang mga miyembro, pagkatapos ay maaari itong pumili ng isang kinatawan upang makipag-usap nang nakapag-iisa. Ngunit paano kung mayroong maraming mga organisasyon? Sa kasong ito, posible na bumuo ng isang solong katawan para sa representasyon.
Panukala para sa negosasyon. Ang isang awtorisadong kinatawan (katawan) ay tumatagal ng inisyatibo. Ito ay ipinahayag sa anyo ng isang nakasulat na panukala na ipinadala sa kabilang panig. Pagkatapos nito, mayroong isang linggo upang makabuo ng isang sagot at maghanda para sa mga negosasyon (piliin ang iyong mga kinatawan). Kung pinag-uusapan natin ang reaksyon ng employer, dapat itong mai-frame sa anyo ng isang order upang lumikha ng isang komisyon na haharapin ang inisyatibong ito. Ito ay pinaniniwalaan na nagsimula ang negosasyon sa araw pagkatapos matanggap ang isang tugon. Iyon ay, ang batas ay nagbibigay ng isang deadline ng walong araw upang magsimula.

Paghahanda at paggawi. Mga yugto 3-7

Kaya, napagpasyahan na lumahok sa kolektibong bargaining. Para sa kailangan mo:

Paglilinaw ng awtoridad. Kinakailangan na talakayin ang mga salik ng mga karapatan at obligasyon ng mga kinatawan sa negosasyong hinaharap. Kinakailangan na magbigay ng pinakamataas na pamamaraan para sa paglitaw ng mga hadlang. Ano ang magagawa sa kasong ito? Halimbawa, upang maitaguyod ang pamamaraan at oras para sa paglipat ng impormasyon sa kahilingan ng ibang partido, ang pagsasaalang-alang ng mga isyu ng kapwa responsibilidad, upang sumang-ayon sa mga obligasyon sa hindi pagsiwalat ng mga lihim na protektado ng batas, na maaaring maapektuhan sa panahon ng pag-uusap.
Lugar, oras, regulasyon. Kinakailangan na sumang-ayon sa kung saan gaganapin ang negosasyon, ano ang kanilang mga termino at pagkakasunud-sunod ng diyalogo. Ang petsa ng kanilang pag-sign ay kinuha bilang petsa ng kanilang pagtatapos. Dapat tandaan na, sa ilalim ng batas, ang mga negosasyon ay hindi tatagal ng higit sa tatlong buwan.
Pagtalakay sa draft na kasunduan. Ito ang simula ng kolektibong bargaining. Isang paunang proyekto ang nabuo. Pagkatapos, ang mga indibidwal na puntos ay tinalakay at nababagay. Bukod dito, kung mayroong isang lumang kolektibong kasunduan, patuloy itong maging wasto kahit na sa mga kaso ng pag-expire ng term nito. Ito ay upang maprotektahan ang mga manggagawa.
Lagda Ang lohikal na konklusyon ng kolektibong bargaining ay darating sa isang kasunduan na nagbibigay kasiyahan sa lahat. Matapos mabuo ang proyekto, magsisimula ang pag-apruba nito. Nangangailangan ito ng lagda ng mga kinatawan. Kung hindi maabot ang kasunduan, isang protocol ang iginuhit, at sa halip na ikapitong yugto, magbubukas ito ng isang hindi pagkakaunawaan.
Aktualization ng kolektibong kasunduan. Bagaman hindi ito maaaring tawaging isang elemento ng negosasyon, ngunit ito ang kanilang pagkumpleto.Ipinapadala ng employer ang naka-sign na teksto sa awtoridad ng control control ng teritoryo. Dapat itong gawin nang hindi hihigit sa isang linggo pagkatapos mag-sign.

Warranty & Compensation

Ang pag-abot sa isang karaniwang opinyon ay hindi palaging maayos. Minsan ang pakikipag-usap sa lipunan ay maaaring magastos para sa mga kalahok sa pananalapi at sa oras. At kung minsan nangangailangan din ito ng mga gastos sa moral. Samakatuwid, ibinigay ng estado na ang mga kinatawan ng mga partido ay binigyan ng ilang mga kagustuhan:

Pagbabawal sa aksyon ng pagdidisiplina, paglilipat at pagtanggal sa panahon ng negosasyon. Bagaman may mga pagbubukod dito, kakaunti ang mga ito at ang lahat ng mga ito ay nakalista sa Labor Code ng Russian Federation.
Ang pagbubukod para sa buong panahon ng negosasyon mula sa pangunahing gawain. Ito ay hanggang sa tatlong buwan. Kasabay nito, ang sahod ay pinananatili sa isang average na antas.

Ang kabayaran sa mga gastos na natamo ay isinasagawa alinsunod sa mga regulasyon na ipinatutupad sa kumpanya. Bilang karagdagan, kung minsan ang tanong ay maaaring lumitaw tungkol sa pagbabayad para sa mga serbisyo ng mga eksperto at tagapamagitan. Sa kasong ito, binigyan sila ng partido na nagpasimula ng mga negosasyon. Iyon ang lahat ng pangkalahatang impormasyon na kailangan mong malaman. Ngunit ang kolektibong bargaining ay may sariling mga pagtutukoy. At dapat mo ring pag-usapan siya.

Mga isyung pambatas

Ang pinaka makabuluhan ay ang mga probisyon na tinukoy sa antas ng pederal. Kaya, sa ikaanim na kabanata ng Labor Code mayroong isang pangkalahatang konsepto ng mga negosasyon. Sa pagsasagawa, ito ay tinukoy sa ilalim ng ilang mga kundisyon. Bagaman sumunod sa liham ng batas, ang mga paglihis ay nakasalalay sa mga pangangailangan ng kaginhawaan ng mga kinatawan. Bilang karagdagan, ang mga desisyon ng lokal na awtoridad ay may kahalagahan.

Halimbawa, ang mga batas ng mga indibidwal na republika ay isinasaalang-alang. Ginagawa ang kasanayang ito upang matiyak ang mga karapatan at interes ng lahat ng mga paksang pakikipagsosyo sa lipunan. Dapat itong pansinin muli na sa pagpasok sa Russian Federation sa proseso ng negosasyon ay sapilitan. Bagaman sa mundo pagsasanay mayroon ding isang boluntaryong sistema kung saan hindi maaaring kilalanin ng employer ang mga nagsisimula bilang paksa ng negosasyon.

At ano ang alok ng kahalili?

Sa Russian Federation, mayroong isang medyo mahigpit na pamamaraan para sa kolektibong bargaining. At paano ang mga bagay na pagpunta sa kung saan ang pagboluntaryo ay inaasahan? Tingnan natin ang UK bilang isang halimbawa. Mas partikular, ang tinaguriang "kaso ni Wilson", na isinasaalang-alang noong 2002. Pagkatapos ay napagpasyahan ng European Court of Human Rights na ang pagkakaroon ng isang sugnay na magpapahintulot sa employer na pumasok sa mga negosasyon ay hindi kinakailangan. Pagkatapos ng lahat, mayroong maraming bilang ng iba pang mga paraan upang maprotektahan ang iyong mga karapatan.

Kahit na ang pagiging boluntaryo ay may mga limitasyon. Kaya, ang employer ay hindi hinihilingang magpasok sa mga negosasyon sa mga nagsisimula. Ngunit sa parehong oras, ipinagbabawal siyang mag-impluwensya sa mga manggagawa upang mabawasan ang kanilang suporta. Sa kaso ni Wilson, ang isang pagpipilian ay isinasaalang-alang kapag ang mga manggagawa na pabor sa pagtatapos ng kolektibong bargaining ay nadagdagan nang malaki ang kanilang suweldo. Pinapayagan ng batas ng UK ang ganitong saloobin. Samantalang pinasiyahan ng ECHR na ang estado sa kasong ito ay hindi sumusunod sa ika-labing isang artikulo ng European Convention para sa Proteksyon ng mga Karapatang Pantao at Batayang Kalayaan. At ito ay mahalaga sa paglabag dito. Iyon ay, may ilang mga problema sa lahat ng dako.

Tungkol sa pagsisimula

Mahalaga ang kolektibong bargaining at kolektibong bargaining. Ngunit ang paggawa lamang ng isang panukala ay hindi nangangahulugang tinatanggap ang ilang mga ligal na responsibilidad. Kaya, kailangan mong mag-ingat na natatanggap din ito ng kabilang panig. Upang maiwasan ang mga problema at sitwasyon na "Hindi ko alam, wala namang uri", dapat alagaan ang pag-aalaga upang ayusin ang katotohanan ng paghahatid.

Upang gawin ito, maaari kang humiling na mag-sign o magpadala sa pamamagitan ng post, na nagbibigay ng isang paglalarawan ng kalakip at isang paunawa ng paghahatid. At pagkatapos magsimula ang kolektibong bargaining na iyon.Maaaring iwasan ang mga partido sa kanila, ngunit ito ang dahilan ng pagtatalo sa paggawa. Dapat pansinin na ang pagpipiliang ito ng pag-unlad ay hindi kanais-nais, samakatuwid, na may isang mataas na antas ng posibilidad maaari nating sabihin na ang ibang panig ay hindi maiwasan ang komunikasyon.

Mga indibidwal na sandali ng proseso ng negosasyon

Ang mga kalahok ay may kumpletong kalayaan sa pagpili ng mga isyu na nakakaapekto sa relasyon sa lipunan at paggawa. Maaari nilang talakayin ang nilalaman ng dokumento, mga isyu sa organisasyon. Inirerekomenda ng ligal na panitikan ang mga negosasyon batay sa mabuting pananampalataya. Tumutukoy ito sa paggalang at pagsasaalang-alang para sa mga interes ng ibang partido. Kasabay nito, dapat kilalanin na ang proseso ng negosasyon ay madalas na lampas sa orihinal na saklaw nito. Ito ay humantong sa ilang mga abala, dahil ang isa sa mga partido ay maaaring tumanggi upang talakayin kung ano ang hindi orihinal na inilaan. Oo, at ito ay maaaring bigyang kahulugan bilang isang kinatawan na lumampas sa kanyang awtoridad.

Konklusyon

Para sa mga karapatan at isang mas mahusay na buhay kinakailangan upang labanan ang tiwala, may paraan, nang may layunin. Ngunit sa parehong oras, huwag kalimutan ang tungkol sa isang sapat na pagtatasa ng sitwasyon. Ang pagpapabuti ng buhay ng mga mamamayan ay karapat-dapat na tawaging isang layunin. Ngunit magiging may problemang agad na maisakatuparan ito.

Isaalang-alang ang isang kathang-isip na halimbawa nang ang (minimum) na sahod ay biglang tumaas ng sampung beses. Pagkatapos teoryang maaari kang umasa sa isang magandang buhay. Ngunit sa pagsasagawa, ang inflation ay sumisipsip nito, at para sa karamihan ng mga nilalang sa negosyo, ang trabaho sa naturang antas sa "puti" na rehimen ng buwis ay imposible. Samakatuwid, kinakailangan na ang sitwasyon ay unti-unting nagbabago, dahil pagkatapos ay may mas kaunting pagkakataon na magaganap ang isang pag-rollback at lalala ang sitwasyon.