Sa isang proseso ng pag-unlad, ang isang ekonomiya sa merkado ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga pagtaas at krisis. Sa anumang mga kundisyon, ang mga nangungunang kumpanya ng mga bansa ay nagsisikap na mapanatili ang kanilang posisyon at pagiging mapagkumpitensya. Upang gawin ito, kasunod ng estratehikong pagsasagawa ng negosyo, muling pagsasaayos, pagsasama o pagsasara ng mga kagawaran at sangay, na sinamahan ng pagpapalaya ng mga empleyado. Paano matiyak na ang paghihiwalay sa kanila ay walang kaguluhan at walang negatibong kahihinatnan? Para sa mga ito, maraming mga kumpanya ang gumagamit ng outplacement.
Kasaysayan sa Teknolohiya
Ang ganitong uri ng serbisyo ay nagmula sa mga bansa sa Kanluran noong 70s ng huling siglo. Ito ay dahil sa ang katunayan na ang mga unyon sa pangangalakal ay humiling ng responsibilidad sa lipunan mula sa mga kumpanya para sa pagpapaalis ng mga empleyado. Ang mga serbisyo sa paglabas ay nag-ambag sa paglalagay ng trabaho, habang ang gobyerno ay hindi na kailangang magbayad ng mga benepisyo sa kawalan ng trabaho. Iyon ang dahilan kung bakit ang teknolohiyang ito ay naging isa sa mga sangkap ng negosyo ng anumang kumpanya na may respeto sa sarili.
Sa Russia, nagsimula itong magamit sa panahon ng krisis sa huling bahagi ng 90s. Sa una, ang paglabas ay sinimulan ng mga paghawak ng mga dayuhang pinagmulan, at kalaunan ang kalakaran na ito ay pinagtibay din ng mga malalaking negosyo sa domestic.
Ngayon, ang interes sa ganitong uri ng serbisyo ay patuloy na lumalaki. Parami nang parami ang mga korporasyon ay ginagabayan ng diskarte sa kanluranin sa mga empleyado, iyon ay, pinangangasiwaan nila ang kanilang mga pagsisikap hindi lamang sa pag-unlad ng negosyo, kundi pati na rin sa pagpapanatili ng isang positibong imahe ng kumpanya.
Ang kaugnayan ng pagsabog
Ang pangunahing kadahilanan na nakatagpo ng isang tao kapag ang pag-alis mula sa kanyang post ay ang hindi inaasahang pagwawakas ng trabaho, at, samakatuwid, ang ayaw sa karagdagang paghahanap para sa trabaho. Bilang karagdagan, ang pag-alis para sa anumang espesyalista ay isang nakababahalang sitwasyon, lalo na kung ang isang tao ay nagtrabaho sa isang lugar nang mahabang panahon. Sa panahong ito, bilang isang panuntunan, ang sitwasyon sa merkado ng paggawa ng kapansin-pansing nagbabago at sa gayon marami sa mga lay-off na empleyado ang hindi makapaghanap ng trabaho, hindi nila maihahanda ang propesyonal na mga materyales sa mga propesyonal na aktibidad, ipakita ang kanilang kandidatura para sa isang pakikipanayam at nagtitiis nang may dangal sa isang panahon ng pagsubok. Ang paglabas bilang isang mekanismo upang suportahan ang pagpapaalis ng mga empleyado ay posible upang madagdagan ang pagganyak ng isang tao, bumuo ng isang malinaw na diskarte para sa paghahanap ng ninanais na posisyon at, nang naaayon, makahanap ng trabaho.
Pagbibigay kahulugan sa konsepto
Ang term na ito, pati na rin ang uri ng serbisyo, ay lumitaw hindi pa katagal. Gayunpaman, wala itong isang hindi malinaw na kahulugan.
Isinalin mula sa paglabas ng Ingles (labas - labas, paglalagay - appointment)
- ito ang direksyon ng recruiting, na nagbibigay para sa pagkakaloob ng mga serbisyo para sa mga tauhan na ilalabas sa ilang mga kundisyon. Sa madaling salita, ito ay isang serye ng mga kaganapan na isinasagawa ng kumpanya para sa isang lay-off na empleyado upang makatulong sa paghahanap ng trabaho. Ang mga serbisyong ito ay ibinibigay alinman sa kumpanya mismo sa pamamagitan ng mga tauhan nito, o ng isang nakatuon na kumpanya. Ginagamit ang teknolohiyang ito kapag ang pagpapaalis ay isang bunga ng muling pag-aayos ng negosyo at hindi nakasalalay sa kagustuhan ng mga espesyalista. Ang trabaho ng isang taong pinalagpas ng kanyang sariling malayang kalooban ay isang problema para sa mismong empleyado.
Sa Russia, ang paglabas bilang isang uri ng pagkonsulta sa HR ay ginagamit ng kagalang-galang na mga korporasyon na may kaugnayan sa mga empleyado ng iba't ibang antas: mula sa nangungunang mga tagapamahala hanggang sa ordinaryong manggagawa. Ang pagkakaiba sa ito ay namamalagi sa mga diskarte sa mga serbisyong ibinigay at sa dami ng pinansyal. Kaya, halimbawa, para sa mataas na ranggo ng mga opisyal, maaaring makatulong ang tulong sa pagtatrabaho: pagbabayad para sa pakikilahok sa mga pagsasanay, pagkakaloob ng mga personal na rekomendasyon, suporta sa sikolohikal sa paghahanap ng trabaho at kontrol sa proseso, at ang mga konsultasyon sa pagtatrabaho ay maaaring maalok para sa mga mas mababang antas ng mga tauhan. Ngunit para sa parehong mga kategorya, ang pagsusuri ng bayad sa mga posisyon na ito ay sapilitan upang humiling ng isang disenteng suweldo para sa pagganap ng kanilang mga tungkulin sa pagpapaandar.
Mga Pag-andar ng Paglabas
Para sa mga serbisyong ito, ang customer, bilang panuntunan, ay lumiliko sa isang kumpanya ng recruiting o isang ahensya ng recruiting. Sa merkado ng paggawa, ang kanilang trabaho ay hinihingi dahil sa kahalagahan ng mga pagpapaandar na isinagawa para sa pagpapaunlad ng negosyo, lalo na:
- paglikha ng isang base ng mga negosyo at kumpanya, mga nauugnay na bakante;
- pagpasok ng data ng mga na-empleado na empleyado sa file cabinet at pagbibigay ng komunikasyon sa impormasyon sa pagitan ng mga employer at naghahanap ng trabaho;
- pag-andar sa lipunan (pagbabawas ng kawalan ng trabaho).
Ang mga kumpanyang ito ay dalubhasa sa pagbibigay ng ganitong uri ng serbisyo, kaya ang kanilang mga aktibidad, bilang panuntunan, ay nagdadala ng mga positibong resulta.
Mga serbisyo para sa isang lay-off na empleyado
Ang paglabas ay isang gawaing naglalayong lalo na sa pagtulong sa isang empleyado na napapailalim sa pagbawas. Depende sa edukasyon, kwalipikasyon at haba ng serbisyo, maaaring siya ay inaalok:
1. Impormasyon sa estado ng merkado ng paggawa.
2. Sinusuri ang antas ng propesyonal na kakayahan.
3. Tumulong sa pagsusulat ng resume.
4. Paglinang ng mga kasanayan para sa pagsulat ng isang takip ng liham.
5. Kahulugan ng isang bagong diskarte sa paghuhugas ng trabaho sa isang empleyado.
6. Pagsasanay sa mga pamamaraan ng pagtatanghal sa sarili sa isang pakikipanayam sa trabaho.
Bilang karagdagan, ang pagbubukod ay nagsasama ng mga serbisyo sa pagkonsulta ng mga akit na kumpanya: konsultasyon ng mga tagapamahala, nangungunang tagapamahala sa tapat na pagpapaalis at pagtatrabaho ng mga empleyado, pagsusuri ng staffing ng negosyo at tulong sa pagbuo ng isang diskarte sa negosyo sa kabuuan. Ang ganitong uri ng suporta sa impormasyon ay ibinibigay sa kahilingan ng customer, ngunit kung wala ito ay hindi laging posible upang makakuha ng mataas na mga resulta sa isang maikling panahon.
Mga uri ng tulong na ibinigay
Ang mga malalaking kumpanya lamang ang makakaya gamit ang teknolohiya sa loob ng taon. Sa karaniwan, ang mga empleyado ay nakahanap ng trabaho nang mas mababa sa kalahati ng panahong ito. Sa anumang kaso, ang mga serbisyo ng paglabas sa karamihan ng mga sitwasyon ay nagbibigay ng trabaho para sa mga tauhan na ilalabas.
Ang mga sumusunod na uri ng mga pakete ng serbisyo ay inilalaan sa isang empleyado depende sa dami at uri ng tulong:
1. Impormasyon (kasama ang paghahanda ng mga liham na rekomendasyon, na nagpapaalam tungkol sa mga ligal na garantiya para sa pagpapaalis at pagtatrabaho, pag-compile ng isang listahan ng mga ahensya ng recruitment at mga kumpanya na may mga bakanteng).
2. Pagkonsulta (nagbibigay para sa pagkakaloob ng data sa estado ng merkado ng paggawa, pagsasanay sa paghahanap ng mga bakante, pagsasanay sa pag-uugali sa mga panayam, at pagpapayo din sa code ng paggawa ng Russian Federation)
3. Sikolohikal (suporta ng empleyado sa pagtagumpayan ng stress).
4. Teknikal - pagkakaloob ng mga teknikal na paraan (computer, printer, fax) para sa pagpapadala ng mga resume sa mga potensyal na employer.
Mga Yugto ng Paglabas
Karaniwan, ang pagtulong sa mga empleyado na lay-off ay maganap sa sumusunod na pagkakasunud-sunod:
1. Pagtatasa ng mga propesyonal na aktibidad ng empleyado.
2. Pag-unlad ng isang proyekto sa trabaho.
3. Maghanap para sa angkop na mga bakante.
4. Pagsasanay sa kawani.
5. Suporta para sa pagtatrabaho.
6. Kontrol ng kumpanya o ahensya ng recruiting.
Pag-uuri ng Serbisyo
Ayon sa bagay ng pagbibigay ng serbisyo, mayroong 2 uri ng paglabas: panloob at panlabas.Sa unang kaso, ang kumpanya mismo ay nagbibigay ng tulong sa empleyado, sa pangalawa, ang kasangkot na ahensya ay nakitungo dito.
Sa pamamagitan ng uri ng tulong, ginagamit ang bukas at saradong paglabas. Kapag nakabukas, ang mga empleyado ay direktang ipagbigay-alam sa pagpapaalis at nag-aalok ng kanilang tulong sa trabaho.
Ang nakasara na pagtanggal ay nalalapat sa mga empleyado na may mataas na antas o "hindi kanais-nais" na mga kumpanya. Kasabay nito, ang empleyado ay ganap na walang alam sa katotohanan na siya ay nabawasan, o ang kanyang mga pamamaraan sa pagtatrabaho ay hindi nasisiyahan sa pamamahala, bilang isang resulta kung saan nagpasya silang makisama sa kanya. Para dito, nahahanap ng ahensya ng recruitment ang mga kumpanya na nangangailangan ng mga serbisyo ng espesyalista na ito. Kaya, ang empleyado na "hindi kanais-nais" ay tumatanggap ng isang kanais-nais na alok at tinatanggap ito nang may kasiyahan. Sa katunayan, ang kumpanya ay simpleng mapupuksa ito na nakatago. Sa sitwasyong ito, nasiyahan ang lahat: ang taong pinalabas ay lumipat sa isang bagong lugar ng trabaho, at ang customer ay kalmado tungkol sa pagpapanatili ng mga lihim ng kalakalan. Dapat pansinin na kapag ang pagguhit ng isang kontrata sa isang kumpanya na kasangkot, ang isang listahan ng mga kakumpitensya ay tinukoy, na hindi kasama sa listahan ng mga potensyal na employer.
Sa pamamagitan ng bilang ng mga empleyado na sakop, mayroong:
- masa;
- pangkat;
- indibidwal na paglabas.
Ito ang kadahilanan na makabuluhang nakakaapekto sa pagpili ng mga serbisyong ibinigay at ang kanilang gastos.
Mga Pakinabang ng Paggamit ng Teknolohiya
Ang pangunahing layunin ng ganitong uri ng serbisyo ay upang mapanatili ang imahe ng kumpanya sa mga mata ng mga empleyado at publiko. Bilang karagdagan, pinapayagan ka ng outplacement na maiwasan ang paglilitis dahil sa pagbawas at pagbabayad ng mga benepisyo sa lipunan, upang matiyak na mapangalagaan ang mga lihim ng kalakalan ng mga empleyado at katapatan sa kumpanya. Gamit ang "soft pagpapaalis", ang kumpanya ay may pagkakataon na higit na lumiko sa dating subordinate kung kinakailangan upang magbigay ng tulong, at, siyempre, binabawasan ang antas ng stress sa isang taong naghahanap ng trabaho.
Pagbabayad ng paglabas
Depende sa kwalipikasyon ng empleyado at ang antas ng kanyang kakayahan, pati na rin sa dami ng mga kawani na nabawasan, ang gastos ng mga serbisyo ay nag-iiba. Kaya, para sa mga nangungunang eksperto at nangungunang tagapamahala na inilalaan mula 10 hanggang 15% ng kanilang taunang kita. Para sa mga ordinaryong empleyado, ang halaga na ginugol ay karaniwang kalahati ng maraming, at karaniwang naayos para sa isang tao. Kadalasan, inireseta ito sa mga tuntunin ng isang kasunduan sa isang kumpanya ng recruiting.
Karaniwan, ang gastos ng customer ay nakasalalay sa mga post at ang bilang ng mga empleyado na pinutol, pati na rin sa pakete ng mga serbisyong ibinigay.
Sa kabila ng katotohanan na ang teknolohiyang ito ay isang bihirang kababalaghan sa ekonomiya ng merkado ng domestic market, patuloy itong nakakakuha ng momentum sa mga aktibidad ng mga employer, dahil ang anumang kumpanya na may respeto sa sarili ay bubuo ng isang pangmatagalang diskarte sa negosyo. Ang paglabas ay isang pagkakataon upang mapanatili ang katapatan ng mga empleyado, upang makakuha ng kanilang suporta kahit na pagkatapos ng pagpapaalis, at, siyempre, upang matiyak ang isang positibong imahe ng kumpanya sa merkado ng paggawa.