การเลิกจ้างคนพิการ 2 กลุ่มคือมูลเอกสารการชำระเงิน

ในประเทศของเราสิทธิและโอกาสของคนพิการได้รับการคุ้มครองตามกฎหมายจำนวนมากซึ่งช่วยหลีกเลี่ยงการเลือกปฏิบัติในสังคม โดยเฉพาะเรื่องนี้เกี่ยวข้องกับชีวิตการทำงานของประชากรวัยผู้ใหญ่ บุคคลที่มีความพิการของกลุ่มต่าง ๆ สามารถทำงานในสถานประกอบการธรรมดาและสถานประกอบการที่มีความเชี่ยวชาญได้โดยทั่วไปไม่สามารถยอมรับข้อกำหนดที่เข้มงวดมากขึ้นในการหาข้อบกพร่อง ปัญหาพิเศษในเรื่องบุคลากรคือขั้นตอนที่ถูกต้องในการปลดคนพิการของกลุ่มที่ 2 หากบุคคลที่มีสุขภาพดีเข้ามาใน บริษัท และได้รับความพิการนายจ้างจำนวนมากพยายามที่จะกำจัดพนักงานดังกล่าวโดยเร็วที่สุด ถูกต้องหรือไม่ เป็นไปได้ไหมที่จะยิงคนพิการ? เป็นไปได้ไหมที่จะยิงคนที่มีความพิการขณะอยู่ใน บริษัท ?

การปฏิบัติและทฤษฎี

คนพิการจากการทำงาน 2 กลุ่มนั้นไม่ใช่เรื่องแปลกในสังคมของเรา หัวหน้า บริษัท ควรทราบอะไรบ้างเพื่อแก้ไขปัญหาให้ถูกต้อง?

ในทางปฏิบัติผู้ประกอบการหลายคนกลัวที่จะทำงานกับคนพิการ เป็นที่ทราบกันว่าสำหรับคนเหล่านี้ตามกฎหมายแล้วมันเป็นสิ่งจำเป็นที่จะทำให้เป็นงานพิเศษให้พวกเขามีผลประโยชน์การชำระเงินวันหยุดเพิ่มเติม แต่จะเกิดอะไรขึ้นในความเป็นจริง คนพิการหลายคนต้องการเงิน (และการใช้ชีวิตเพื่อผลประโยชน์ของรัฐเป็นไปไม่ได้) ซึ่งพวกเขาพร้อมที่จะรับงานใด ๆ ที่พวกเขาสามารถทำได้โดยไม่ต้องดูเงื่อนไขและความพึงพอใจตามกฎหมาย - ถ้ามีเงินเดือนอย่างน้อย และผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวมักจะทำงานได้ดีขึ้นดีขึ้นมีประสิทธิผลมากกว่าพนักงานทั่วไปเนื่องจากพวกเขาสนใจที่จะรักษาตำแหน่งของตน และไม่ช้าก็เร็วนายจ้างเกือบทุกรายต้องเผชิญกับความต้องการคำนวณเงินชดเชยเมื่อเลิกจ้างคนพิการกลุ่มที่ 2 เนื่องจากบุคคลออกจากที่ทำงานของเขา

มันเป็นยังไงบ้าง

มีหลายตัวเลือก ในบางกรณีคนพิการของกลุ่มที่ 2 ถูกไล่ออกจากงานตามความคิดริเริ่มของนายจ้างซึ่งโดยปกติแล้วจะเป็นความจริงที่ว่าลูกจ้างละเมิดวินัยแรงงานไม่สามารถรับมือกับงานที่มอบหมายให้เขาได้

ไม่บ่อยครั้งที่กรณีบุคลากรแก้ไขคำถามอื่น มีความจำเป็นต้องบันทึกการเลิกจ้างของคนพิการของกลุ่ม 2 ตามเจตจำนงเสรีของตนเองอย่างถูกต้อง มีเหตุผลมากมายที่นี่ - ผู้คนย้ายไปทำงานที่ทำกำไรได้มากกว่าหรือดีกว่าหรือตัดสินใจที่จะละทิ้งการปฏิบัติงานด้านแรงงานอย่างสมบูรณ์เนื่องจากพวกเขาได้รับประสบการณ์มากพอที่จะรับเงินบำนาญ ในที่สุดก็เป็นไปได้ที่จะยกเลิกคนพิการของกลุ่มที่ 2 ด้วยเหตุผลด้านสุขภาพเมื่อรายงานทางการแพทย์มีข้อกำหนดที่ไม่สามารถปฏิบัติตามงานปัจจุบันได้

เอกสาร - นี่เป็นสิ่งสำคัญ!

ในกรณีเหล่านี้สิ่งสำคัญคือการจัดเรียงการเลิกจ้างของคนพิการของกลุ่ม 2 อย่างถูกต้อง หากการตรวจแรงงานมาถึงก็รับประกันได้ว่าจะสนใจในประเด็นที่ละเอียดอ่อนนี้และจะตรวจสอบการกระทำทั้งหมดของนายจ้างเกี่ยวกับพนักงานที่พิการ เพื่อป้องกันตัวคุณเองจากค่าปรับและปัญหาคุณจำเป็นต้องสร้างผังเอกสารในแผนกบุคคล

ฉันต้องบอกว่าการจ้างงานคนพิการตั้งแต่เริ่มต้นนั้นไม่ใช่เรื่องง่ายดังนั้นผู้ประกอบการจำนวนมากจึงพยายามไม่เข้าไปยุ่งเกี่ยวกับคนงานดังกล่าวเลย และไร้ประโยชน์เพราะโดยการทำเช่นนั้นพวกเขากีดกันตัวเองของโอกาสที่จะได้รับการตั้งค่าได้รับประโยชน์จากรัฐ ผลประโยชน์จะยิ่งมากขึ้นเมื่อมีคนพิการเข้าทำงานใน บริษัท มากขึ้นโดยทั่วไปแล้วประโยชน์ต่อพนักงานที่มีความพิการนั้นน้อยกว่าผลประโยชน์ที่พนักงานจะได้รับจากการทำงานของพนักงาน

การไล่ออกและความพิการ

ถ้าด้วยเหตุผลบางอย่างก็มีการตัดสินใจที่จะยุติความสัมพันธ์การจ้างงานกับพนักงาน (ในขณะที่จำโควต้าสำหรับงานสำหรับคนพิการ) ก็ควรจะเป็นพาหะในใจว่าการเลิกจ้างเป็นเรื่องเดียวกันสำหรับทุกกลุ่ม (1, 2, 3) สิ่งสำคัญคือการทำตามขั้นตอนที่จำเป็น

วิธีที่ง่ายที่สุดในการยกเลิกคนพิการของกลุ่ม 2 คือการดำเนินการตามความคิดเห็นทางการแพทย์ นั่นคือแพทย์ระบุตำแหน่งที่มีการดำเนินงานสิ่งที่คนไม่สามารถทำงานได้ หากสถานะปัจจุบันตกอยู่ภายใต้รายการนี้สัญญาจ้างจะต้องถูกยกเลิก นี่คือที่ระบุไว้ในบทความ 83 ของ TC นอกจากข้อกำหนดของประมวลกฎหมายแรงงานแล้วสิ่งสำคัญคือต้องคำนึงถึงกฎหมายของรัฐบาลกลาง 181 ในเรื่องสิทธิของคนพิการในสหพันธรัฐรัสเซีย ท่ามกลางปัญหาอื่น ๆ มันยังเผยให้เห็นการจ้างงานของคนพิการคุณสมบัติของมัน

จะเลิกหรือไม่เลิก?

แพทย์อาจตัดสินใจว่าคนพิการต้องสร้างสภาพการทำงานพิเศษหรือไล่ออกจากตำแหน่งปัจจุบัน หากรายงานทางการแพทย์มีข้อสรุปแรกการเลิกจ้างคนพิการของกลุ่ม 2 นั้นเป็นการกระทำที่ผิดกฎหมาย ตามกฎหมายนายจ้างต้องจัดให้ลูกจ้างมีสภาพการทำงานที่เหมาะสม

หลายคนเชื่อว่านี่แพงเกินไปดังนั้นพวกเขาจึงยินดีจ่ายค่าปรับเพื่อยกเลิกคนพิการ แต่ในความเป็นจริงหลายปีที่ผ่านมาโครงการความช่วยเหลือทางสังคมของรัฐได้ดำเนินการเพื่อให้เงินอุดหนุนสำหรับการลงทะเบียนสถานที่สำหรับคนงานตามโครงการฟื้นฟูสมรรถภาพส่วนบุคคล วิธีการที่ถูกต้องในการแก้ไขปัญหานี้ช่วยให้เราสามารถแก้ปัญหาด้วยโควต้าสำหรับงานสำหรับผู้พิการ - องค์กรจะปฏิบัติตามบรรทัดฐานที่กฎหมายกำหนดไว้เสมอ

คนงานถูกปิดการใช้งาน: ไม่มีเหตุผลที่ต้องตกใจ

บ่อยครั้งที่คำถามเกี่ยวกับการเลิกจ้างคนพิการของกลุ่มที่ 2 นั้นมีความสัมพันธ์กับบุคคลที่ถูกว่าจ้างโดยทั่วไป แต่ผู้ที่ได้รับความพิการในช่วงเวลาที่เขาได้รับการว่าจ้างในองค์กรนั้น ในสถานการณ์เช่นนี้อย่ารีบตัดสินใจที่จะกำจัดพนักงาน ตามกฎหมายมันเป็นสิ่งจำเป็นก่อนที่จะพิจารณาความเป็นไปได้ของการสร้างสถานที่ทำงานที่จะช่วยให้คนพิการทำงานบนพื้นฐานที่เท่าเทียมกันกับผู้อื่น

หากนายจ้างเชื่อว่าการจัดหาสภาพการทำงานสำหรับคนพิการของกลุ่ม 2 ที่องค์กรของเขานั้นยากและมีราคาแพงเกินไปเขาสามารถพิจารณาตัวเลือกสำหรับโพสต์ที่พนักงานที่กลายเป็นคนพิการจะถูกถ่ายโอน ตำแหน่งใหม่ควรสอดคล้องกับคุณสมบัติของสุขภาพของมนุษย์ อย่างไรก็ตามพนักงานมีสิทธิที่จะไม่เห็นด้วยกับการโอน สถานการณ์ยังเป็นไปได้เมื่อไม่มีตำแหน่งว่างที่เหมาะสมในองค์กร หากเป็นไปตามเงื่อนไขเหล่านี้นายจ้างมีสิทธิที่จะเริ่มต้นการเลิกจ้างกับคนพิการ

การลดพนักงาน: เงื่อนไขสำหรับทุกคน

มีหลายกรณีที่ผู้ประกอบการพร้อมที่จะทำงานให้กับคนพิการของกลุ่มที่ 2 แต่เนื่องจากสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยากลำบากหรือด้วยเหตุผลอื่นเขาจึงถูกบังคับให้ลดพนักงานในองค์กร การลดเช่นนี้รวมถึงพนักงานเต็มเวลาโดยไม่คำนึงถึงภาวะสุขภาพ นั่นคือคนพิการสามารถถูกไล่ออกได้ตามกฎเดียวกันกับที่ใช้กับคนงานอื่น

นี่เป็นสิ่งสำคัญ!

สิ่งสำคัญคือต้องจำไว้ว่าการลดลงนั้นไม่สามารถยอมรับได้หากคนงานเป็นหญิงตั้งครรภ์หรือเลี้ยงลูกที่อายุต่ำกว่า 3 ปีรวมทั้งเป็นแม่ที่มีลูกอายุต่ำกว่า 14 ปี มีเงื่อนไขพิเศษสำหรับผู้ที่เลี้ยงดูบุตรที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะนอกจากนี้รูปแบบการคัดเลือกพนักงานที่เหลืออยู่ในองค์กรในช่วงโครงการลดพนักงานค่อนข้างซับซ้อนทำให้ผู้ปฏิบัติงานต้องได้รับการประเมินตามเกณฑ์ที่สำคัญจำนวนหนึ่ง ตัวบ่งชี้หลักที่นี่คือคุณสมบัติประสิทธิภาพการทำงาน แต่ไม่ใช่สุขภาพ

สำหรับคนพิการการตั้งค่าในระหว่างการลดความเป็นไปได้เฉพาะในกรณีเดียว - เมื่อเป็นพนักงานเหล่านี้ที่กลายเป็นผู้ที่มีคุณสมบัติสูงที่สุด จากนั้นสิ่งที่ดีที่สุดคือการคัดเลือกก่อนอื่นให้ความสนใจกับคนพิการรวมถึงผู้ที่มีเด็กที่ได้รับโรคจากการทำงาน มีอีกหลายประเภทที่เพิ่มโอกาสในการทำงานขณะที่ลด รายการปัจจุบันที่สมบูรณ์สามารถพบได้ในกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซียและรหัสศุลกากร

คนงานเริ่มพิการ: จะทำอย่างไร?

สถานการณ์นี้มีการพูดคุยสั้น ๆ ข้างต้นแล้ว การได้รับสถานะของคนพิการสำหรับพนักงานสามารถเป็นได้ทั้งวิธีที่จะได้รับการตั้งค่าและโอกาสที่จะสูญเสียงานถ้านายจ้างเห็นว่าเขาไม่มีทางที่จะจัดหาสภาพการทำงานหรือตำแหน่งที่เหมาะสม โดยทั่วไปแล้วสถานการณ์ไม่ซับซ้อนอย่างที่หลายคนเห็นและกฎหมายของรัฐบาลกลางและประมวลกฎหมายแรงงานให้คำแนะนำโดยละเอียดเกี่ยวกับสิ่งที่ควรทำในกรณีนี้โดยหลีกเลี่ยงการละเมิดกฎหมาย

สำหรับคำแนะนำของผู้เชี่ยวชาญสิ่งแรกที่ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR แนะนำให้ทำคือการโทรหาพนักงานเพื่อพูดคุย นายจ้างจะต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานมีความสนใจในการทำงานต่อไป คุณต้องเข้าใจว่าการได้รับความพิการเป็นสถานการณ์ชีวิตที่ยากลำบากและผู้คนจำนวนมากที่พบว่าตัวเองอยู่ในสภาพที่ไม่มั่นคงไม่ลังเลและยังไม่รู้ว่ากำลังเผชิญกับอะไรอยู่ ดังนั้นคุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับความจริงที่ว่าการตัดสินใจของพวกเขาจะเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา แต่หากพนักงานในระหว่างการสัมภาษณ์แสดงให้เห็นว่า บริษัท ตั้งใจที่จะทำงานต่อไปคุณสามารถดำเนินการขั้นตอนต่อไปได้

จะทำอย่างไรและอย่างไร?

หากพบว่าพนักงานประสงค์จะทำงานต่อไปและมีความสนใจในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพไม่ด้อยกว่าตัวบ่งชี้ก่อนหน้านี้นายจ้างจะต้องศึกษาโปรแกรมการฟื้นฟูสมรรถภาพส่วนบุคคลที่แพทย์วาดขึ้นอย่างรอบคอบ

โปรดทราบว่าสำหรับกลุ่มคนพิการที่แตกต่างกันรูปแบบของการดำเนินการจะแตกต่างกัน ดังนั้นหากบุคคลได้รับมอบหมายกลุ่มแรกก็มีโอกาสที่พนักงานจะไม่สามารถทำงานในหลักการได้อีกต่อไปแม้ว่าเขาจะต้องการจริงๆ ข้อสรุปถูกเขียนขึ้นเกี่ยวกับการสูญเสียโอกาสในการทำงานซึ่งลงนามโดยพนักงาน ITU ใน IPR ของบุคคลดังกล่าวไม่มีคำแนะนำด้านแรงงาน การเลิกจ้างคนพิการดังกล่าวนั้นเป็นเรื่องง่าย - บริษัท เพียงบอกเลิกสัญญาจ้างซึ่งเป็นไปได้ตามกฎหมายหากพนักงานได้รับการยอมรับว่าไม่สามารถทำงานได้ จริงบอกลากับคนที่จะต้องจ่ายให้เขาจำนวนเล็กน้อย - เงินชดเชยเป็นเวลาสองสัปดาห์คำนวณบนพื้นฐานของรายได้เฉลี่ย

ฉันไม่ต้องการทำงาน!

สถานการณ์เป็นไปได้เมื่อแพทย์ออกข้อสรุปเกี่ยวกับความพิการของกลุ่มที่สองหรือสาม แต่บุคคลที่ตัวเองต้องเผชิญกับสถานการณ์ดังกล่าวไม่พบความแข็งแกร่งที่จะทำงานต่อไป ในการมีส่วนร่วมกับพนักงานดังกล่าวมีความจำเป็นที่จะต้องโน้มน้าวให้เขาเขียนจดหมายลาออกซึ่งก็คือการดำเนินการตามความประสงค์ของพนักงานและคล้ายกับแบบดั้งเดิมที่ใช้กับคนที่ไม่พิการ อีกทางเลือกหนึ่งคือการร่างข้อตกลงระหว่างคู่กรณีซึ่งการเลิกจ้างคนพิการที่เพิ่งทำใหม่มีดังนี้

ฉันต้องการทำงาน!

สถานการณ์ที่พบบ่อยที่สุดในทางปฏิบัติคือการยอมรับจากคนพิการของบุคคลที่ต้องการทำงานต่อไป คุณสามารถบันทึกงานให้เขาได้ก็ต่อเมื่อนายจ้างสามารถจัดเตรียมสภาพการทำงานที่เหมาะสมไว้อย่างชัดเจนในรายงานทางการแพทย์โปรแกรมการฟื้นฟูสมรรถภาพส่วนบุคคลให้คำแนะนำเกี่ยวกับสิ่งที่นายจ้างต้องทำ

ตัวเลือกที่ง่ายที่สุดคือ IPR ซึ่งเป็นเงื่อนไขที่ตรงกับเงื่อนไขที่บุคคลนั้นทำงาน ซึ่งหมายความว่าพนักงานสามารถทำงานต่อไปได้โดยไม่ต้องลงทุนในการออกแบบสถานที่ทำงาน

สถานการณ์ที่ซับซ้อนขึ้นเล็กน้อยคือเมื่อ IPR แนะนำให้เปลี่ยนสภาพการทำงาน ในเวลาเดียวกันการเปลี่ยนแปลงมีนัยสำคัญมากดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องปรับเปลี่ยนสัญญาจ้าง ดังนั้นแพทย์สามารถแนะนำให้ลดภาระของบุคคล นายจ้างจะต้องเปลี่ยนมาตรฐานที่ใช้บังคับกับบุคคลถ้ามี

ในที่สุดตัวเลือกที่สามคือทรัพย์สินทางปัญญาซึ่งเป็นไปตามนั้นมันจะต้องปรับสัญญาแรงงานที่สรุประหว่างพนักงานที่ได้รับความพิการและองค์กร ในบางกรณีมีการสร้างเงื่อนไขพิเศษเพิ่มเติมในบางกรณีพนักงานจะถูกโอนไปยังตำแหน่งอื่นซึ่งเหมาะสมกับสภาพของเขามากกว่า การเปลี่ยนแปลงทั้งหมดเหล่านี้จะถูกบันทึกอย่างเป็นทางการในข้อตกลงระหว่าง บริษัท และบุคคล