ความลำบากคืออะไร สูตรการคำนวณ

การจัดการทรัพยากรขององค์กรใด ๆ เป็นข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับการทำงานที่มีประสิทธิภาพของทุกระบบ การลดต้นทุนนำไปสู่การลดต้นทุนการผลิต หนึ่งในตัวชี้วัดหลักของการวิเคราะห์คือความซับซ้อนสูตรที่จะสะท้อนภาพสถานะของกิจการในระบบการผลิตนี้ จากข้อมูลที่ได้รับจากความช่วยเหลือของบริการทางการเงินจะสามารถระบุปัจจัยที่ จำกัด การพัฒนาและกำจัดพวกเขาในอนาคต ดังนั้นวิธีการคำนวณสูตรสำหรับความซับซ้อนนั้นมีความจำเป็นต้องพิจารณาในรายละเอียดมากขึ้น

ค่าของตัวบ่งชี้ความเข้มของแรงงาน

ความซับซ้อนของสูตรที่จะกล่าวถึงในรายละเอียดด้านล่างทำให้นักวิเคราะห์การเงินสามารถสรุปอัตราส่วนของต้นทุนทรัพยากรการผลิตและเวลา นี่เป็นตัวบ่งชี้ที่เปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับเวลาที่ บริษัท ใช้ในการผลิตหน่วยการผลิต

เมื่อวางแผนตัวบ่งชี้นี้จะทำให้สามารถหาระดับประสิทธิภาพสูงสุดที่อนุญาตในเงื่อนไขเฉพาะ สิ่งนี้นำไปสู่องค์กรที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นของ บริษัท

สูตรความเข้มแรงงานทำให้สามารถประเมินผลลัพธ์ของการทำงานของกลุ่มแรงงานในช่วงระยะเวลาหนึ่ง มันจะค่อนข้างง่ายในการระบุจำนวนงานที่คนงานคนเดียวสามารถทำได้ในช่วงเวลานี้

มีหลายวิธีในการประเมินความซับซ้อน ขึ้นอยู่กับองค์ประกอบของต้นทุนที่รวมอยู่ในนั้น มันเกิดขึ้นอย่างสมบูรณ์เทคโนโลยีการให้บริการหรือการจัดการการผลิตและการผลิต

ข้อดีของตัวบ่งชี้

ความซับซ้อนสูตรการคำนวณที่เกี่ยวข้องกับตัวบ่งชี้ของผลิตภาพแรงงานถูกคำนวณด้วยอัตราผลผลิต แต่ข้อแรกมีข้อดีหลายประการ เขาสามารถระบุรูปแบบระหว่างต้นทุนแรงงานและปริมาณของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

เมื่อพิจารณาตัวอย่างของการคำนวณความเข้มของแรงงานโดยใช้สูตรที่ยอมรับกันโดยทั่วไปคุณสามารถหาวิธีและขอสงวนเพื่อเพิ่มระดับของผลิตภาพแรงงาน การศึกษาโครงสร้างการผลิตเป็นหนึ่งในวิธีการให้ข้อมูลเพื่อศึกษาประสิทธิภาพการใช้แรงงานของ บริษัท

เมื่อพิจารณาถึงมูลค่าของตัวบ่งชี้ในการประชุมเชิงปฏิบัติการหรือส่วนต่างๆนักวิเคราะห์สามารถกำหนดได้ว่าแหล่งข้อมูลใดถูกใช้อย่างมีเหตุผลและมีแนวโน้มที่ไม่เอื้ออำนวยสำหรับ บริษัท

ความซับซ้อนไม่รวมผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงในปริมาณของอุปทานสำหรับองค์กรโครงสร้างของการผลิต

หากระบบการตั้งชื่อมีขนาดใหญ่เกินไปผลิตภัณฑ์ตัวแทนจะถูกเลือกจากมวลรวมของสินค้า ตามกฎแล้วจะมีส่วนแบ่งที่สำคัญในเอาต์พุตทั้งหมด

สูตรการคำนวณ

สูตรของความเข้มของแรงงานต่อหน่วยของผลผลิตขององค์กรช่วยให้เราสามารถประเมินต้นทุนทั้งหมดของการจ่ายค่าแรงสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปชิ้นเดียว ผลลัพธ์ที่ได้จากการใช้วิธีนี้ถูกวัดเป็นชั่วโมงการทำงาน สูตรมีดังนี้:

Tp = ระยะเวลาทำงานโดยพนักงานทุกคน / ปริมาณการผลิตที่ผลิตในช่วงเวลานี้

ตัวเศษในสูตรนี้วัดเป็นชั่วโมงการทำงาน ตัวบ่งชี้นี้มีส่วนร่วมในกระบวนการวางแผน กระบวนการนี้ดำเนินการตามปัจจัยในการเปลี่ยนแปลงจำนวนพนักงานของ บริษัท หรือประหยัดเวลาในการทำงาน

ความหลากหลายของการคำนวณ

แต่ละตัวชี้วัดข้างต้นของความเข้มของแรงงานถูกกำหนดตามความหมายทางเศรษฐกิจ ความซับซ้อนของผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นสูตรคำนวณที่กล่าวถึงด้านล่างแสดงถึงต้นทุนแรงงานทั้งหมดของพนักงานหลักและพนักงานเสริมของ บริษัท มีการคำนวณดังนี้:

Tpr = Ttehn + Tob โดยที่ Ttehn คือต้นทุนแรงงานสำหรับผู้ทำงานหลักทุกคนที่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการผลิต Tob - ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องกับค่าตอบแทนของพนักงาน

กำลังแรงงานรวมเป็นหมวดหมู่ที่กว้างขวางที่สุดสำหรับการวิจัย รวมถึงต้นทุนแรงงานสำหรับบุคลากรทุกคน มีการคำนวณดังนี้:

Tp = Ttech + Tob + Tu โดยที่ Tu เป็นค่าใช้จ่ายในการจ่ายเงินเดือนของผู้จัดการความปลอดภัย

ประหยัดต้นทุน

ความซับซ้อนของงานสูตรที่นำเสนอข้างต้นช่วยให้นักวิเคราะห์สามารถค้นหาวิธีการประหยัดต้นทุนในการผลิต ในการทำเช่นนี้ในกระบวนการวางแผนจะพิจารณาปัจจัยทั้งหมดที่มีผลต่อตัวบ่งชี้และผู้จัดการจะทำการตัดสินใจเกี่ยวกับการกระทำที่เหมาะสมในทิศทางนี้

เพื่อปรับปรุงความซับซ้อนมีความจำเป็นต้องศึกษาหลายพื้นที่ สิ่งนี้จะเพิ่มประสิทธิภาพของทรัพยากร

ฝ่ายบริหารต้องปรับปรุงเทคโนโลยีการผลิตอย่างต่อเนื่องแนะนำอุปกรณ์ใหม่และสร้างอุปกรณ์เก่าปรับปรุงคุณภาพของวัตถุดิบการตัดและลดต้นทุนพลังงาน

มันเป็นสิ่งจำเป็นเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพความเชี่ยวชาญการจัดการการผลิตลดค่าใช้จ่ายแรงงาน คุณควรมองหาวิธีการเลือกที่ดีที่สุด ปริมาณการผลิต และการลดจำนวนพนักงานอย่างเหมาะสมลดจำนวนผลิตภัณฑ์ที่ต้องใช้แรงงานมาก

การคำนวณการออม

ความซับซ้อน (สูตร) ​​ตัวอย่างการคำนวณที่ช่วยให้คุณสามารถกำหนดจำนวนแรงงานที่ต้องการได้อย่างถูกต้องก่อนอื่นคุณต้องกำหนดจำนวนเงินตามแผน ในช่วงการวางแผนตัวบ่งชี้จะถูกกำหนดดังนี้:

RSplan = OPplan / Vfact โดยที่ OPplan คือปริมาณการผลิตตามแผน Vfact - การผลิตผลิตภัณฑ์ในช่วงเวลาที่รายงาน

ถัดไปจะพิจารณาการออมและจำนวนคนงานตามแผน บนพื้นฐานนี้การเติบโตของผลผลิตตามแผนจะถูกกำหนด:

RP = ER ∙ 100 / (RSplan - ER) โดยที่ ER - ช่วยประหยัดจำนวนแรงงาน

เทคนิคนี้ช่วยให้นักวิเคราะห์ดำเนินการวางแผนอย่างเพียงพอและค้นหาวิธีเพิ่มประสิทธิภาพตัวบ่งชี้

ตัวอย่างการคำนวณ

เพื่อให้เข้าใจระบบการประเมินอย่างถูกต้องควรพิจารณาความเข้มของแรงงานที่วางแผนไว้ สูตรการคำนวณซึ่งเป็นตัวอย่างที่กล่าวถึงด้านล่างจะช่วยให้เชี่ยวชาญเทคโนโลยีนี้

บริษัท ผลิตสบู่ที่ราคา: ขี้กบ - 2.2 รูเบิล, ซักรีด - 1.0 รูเบิล และห้องน้ำ - 1.8 รูเบิล ในรอบระยะเวลารายงานกว่า 170 ชั่วโมงการทำงาน 95 ตันของเศษสบู่สบู่ห้องน้ำ 65 ตันและสบู่ในครัวเรือน 200 ตันถูกผลิตในระยะเวลาการวางแผน บริษัท คาดว่าจะใช้เวลา 160 ชั่วโมงในการผลิตสินค้าสำเร็จรูป ในเวลาเดียวกันก็คาดว่าชิป 90 ตันห้องน้ำ 75 ตันและครัวเรือนจะผลิต 100 ตัน

การขายผลิตภัณฑ์ในช่วงเวลาการวางแผนและการรายงานเท่ากับ:

• Pn = 100 + 90 ∙ 2.2 + 75 ∙ 1.8 = 433
• Po = 200 + 1.8 ∙ 65 + 2.2 ∙ 95 = 526

ความซับซ้อนนั้นเท่ากันในฐานและช่วงเวลาการวางแผน:

• นั่น = 526: 170 = 3.09
• Mp = 433: 160 = 2.71

การปรับปรุงผลิตภาพแรงงานคือ: 3.09: 2.71 = 1.143

ค่าผลลัพธ์

ความซับซ้อนซึ่งเป็นสูตรที่ใช้ข้างต้นเป็นเครื่องมือที่ให้ข้อมูลในการประเมินต้นทุนแรงงานและผลกระทบต่อความสามารถในการผลิตในอนาคต ด้วยเหตุนี้การจัดการและบริการทางการเงินขององค์กรสามารถปรับค่าใช้จ่ายตามแผนสำหรับการจ่ายพนักงานในกิจกรรมต่าง ๆ

เพื่อทำการวิเคราะห์ประสิทธิภาพของ บริษัท ตัวบ่งชี้ความเข้มของแรงงานจะสะท้อนถึงการเปลี่ยนแปลงในการผลิตของคนงานในพลวัต สิ่งนี้ช่วยให้คุณระบุแนวโน้มการพัฒนาและค้นหาปัจจัย จำกัด

หลังจากทำความคุ้นเคยกับตัวบ่งชี้เช่นความเข้มของแรงงาน (สูตรการคำนวณแสดงไว้ด้านบน) คุณสามารถเข้าใจหลักการของการบรรลุองค์กรที่มีประสิทธิภาพในการทำงานของ บริษัท ติดตามการเปลี่ยนแปลงในพลวัตและทำนายการพัฒนาในอนาคต