หมวดหมู่
...

แผนกควบคุมและตรวจสอบ: โครงสร้างหน้าที่งานหลัก

แผนกตรวจสอบทำงานอะไร โครงสร้างของมันควรขึ้นอยู่กับอะไร? เขาทำหน้าที่อะไรกับตัวเอง? ใครรับผิดชอบกิจกรรมของใคร วัตถุประสงค์ของแผนกตรวจสอบคืออะไร?

ข้อมูลทั่วไป

ฝ่ายตรวจสอบบริษัท มักจะมีความแตกต่างระหว่างยอดคงเหลือจริงและข้อมูลโปรแกรมบัญชีหรือไม่? โฟลว์ทึบแสงของการจัดทำเอกสารการเคลื่อนไหวของผลิตภัณฑ์? ในช่วงที่สินค้าคงคลังขาดแคลนจะถูกบันทึกอย่างต่อเนื่องในคลังสินค้า? การขาดของสินค้าในคลังสินค้าสิ่งที่ควรจะมีลูกค้าที่น่ารำคาญ? ในกรณีนี้แผนกควบคุมและตรวจสอบเป็นสิ่งที่จำเป็น เขาทำอะไร ภารกิจของ KRO นั้นรวมถึงการตรวจสอบการปฏิบัติงานการตรวจสอบการใช้ทรัพยากรทางการเงินอย่างมีเหตุผลการบำรุงรักษาค่าวัสดุการปฏิบัติทางบัญชีที่เหมาะสมและการปฏิบัติตามสถานการณ์จริงด้วยมาตรฐานและกฎขององค์กร การตรวจสอบช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงผลลัพธ์เชิงลบในกิจกรรมทางเศรษฐกิจ

โครงสร้างของพวกเขาคืออะไร?

องค์ประกอบเช่นเดียวกับขนาดพนักงานได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการขององค์กรขึ้นอยู่กับคุณสมบัติที่มีอยู่และเงื่อนไขนำมา โดยมีหัวหน้าแผนกควบคุมและตรวจสอบ ผู้จัดการความปลอดภัยอาจทำหน้าที่ของเขา (หรือเป็นที่ปรึกษา) นอกจากนี้ผู้เชี่ยวชาญแต่ละคนหรือหน่วยโครงสร้างเฉพาะอาจมีส่วนร่วม ตัวอย่างเช่น - การบัญชีทรัพยากรมนุษย์หรือความปลอดภัย หลังจากจัดตั้งแผนกขึ้นหัวหน้าจะกระจายหน้าที่ระหว่างพวกเขาและอนุมัติรายละเอียดงานของพวกเขา มีการกำหนดโครงสร้างที่ชัดเจนของแผนกควบคุมและตรวจสอบโดยมีการกระจายขอบเขตความรับผิดชอบอย่างชัดเจน

มันทำหน้าที่อะไรบ้าง

ตรวจสอบการตรวจสอบโครงสร้างทั้งหมดที่สร้างขึ้นภายในองค์กรดำเนินงานบางอย่าง ฝ่ายควบคุมและตรวจสอบไม่มีข้อยกเว้น ฟังก์ชั่นที่ใช้งานคือ:

  1. การพัฒนาและการดำเนินงานของโปรแกรมสำหรับการตรวจสอบกิจกรรมทางธุรกิจของหน่วยงานคุณภาพของการบัญชีและปัญหาทางการเงินบางอย่าง
  2. การกำกับดูแลการวางแผนการรับและการใช้เงินสด การควบคุมทางการเงินทั่วไปภายในเช่นเดียวกับขั้นตอนการกำหนดราคามูลค่าของผลิตภัณฑ์และบริการ
  3. ภายในความสามารถที่ตกลงกันใช้มาตรการเพื่อกำจัดข้อบกพร่องและการละเมิดที่รายงาน
  4. การกำกับดูแลการดำเนินการตามมาตรการที่แนะนำโดยการตรวจสอบ
  5. การวาดภาพการกระทำใบรับรองและการตอบสนองการปฏิบัติงานเพื่อขจัดปัญหาที่มีปัญหาหากจำเป็น
  6. การตรวจสอบความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างหน่วยงานสถาบันองค์กรตลอดจนหน่วยงานกำกับดูแลที่ไม่ใช่แผนกต่างๆ
  7. ความช่วยเหลือจากองค์กรและระเบียบวิธีในการแผนกและพนักงานในระหว่างกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจของพวกเขา

สิทธิมนุษยชน

การควบคุมทางการเงินภายในการตรวจสอบสามารถทำงานได้ในสาขาใด KRO ได้รับสิทธิ์ดังต่อไปนี้:

  1. ทำงานกับคำถามที่เกี่ยวข้องกับความสามารถของแผนก
  2. ให้คำแนะนำแก่หน่วยโครงสร้างที่มีการระบุการละเมิด
  3. เพื่อเสนอให้ผู้แทนระดับบริหารต่างๆมีวัตถุประสงค์เพื่อปรับปรุงกระบวนการที่กำลังดำเนินอยู่
  4. คำร้องเพื่อส่งเสริมให้คนงานที่โดดเด่นในเซกเตอร์เช่นเดียวกับการลงโทษผู้ฝ่าฝืนวินัยอุตสาหกรรม
  5. รับเอกสารที่จำเป็นสำหรับการใช้งานฟังก์ชั่นของ CRO

หน้าที่

หากต้องการมุมมองนี้สามารถอธิบายได้ในรายละเอียดบางอย่าง ดังนั้นมันจะคุ้มค่าที่จะพูดถึงการวิเคราะห์ทางการเงินขององค์กรการจัดสรรเงินทุนการใช้งานและอื่น ๆ อีกมากมาย แต่ - ความกะทัดรัดเป็นน้องสาวของพรสวรรค์ และความรับผิดชอบทั้งหมดนั้นสามารถทำได้สองจุด:

  1. มันมีเหตุผลและวัตถุประสงค์ที่จะแจ้งเกี่ยวกับข้อเท็จจริงทั้งหมดของการละเมิดที่เกิดขึ้น ในกรณีนี้ควรชี้ไปที่เอกสารตามที่มีปัญหาปริมาณความเสียหายที่เกิดขึ้นและหากจำเป็นผู้รับผิดชอบ
  2. ปฏิบัติตามคำแนะนำและคำแนะนำของฝ่ายบริหารของฝ่ายควบคุมและตรวจสอบตามความรับผิดชอบที่แจกจ่ายล่วงหน้า

มีการแสดงออกที่ยอดเยี่ยมเช่นนี้“ Cadres ตัดสินใจทุกอย่าง” และในกรณีของ KRO บุคคลที่เป็นหัวหน้าโครงสร้างนี้มีบทบาทอย่างมาก

ฝ่ายบริหารทำอะไร

หัวหน้าฝ่ายตรวจสอบหัวหน้าแผนกควบคุมและตรวจสอบมอบหมายความรับผิดชอบอะไร? โดยทั่วไปสิ่งเหล่านี้คือ:

  1. การจัดการโดยตรงของ KRO
  2. การจัดระเบียบของงานและปฏิบัติตามหน้าที่ที่ได้รับมอบหมายโดยผู้เชี่ยวชาญของแผนกให้สอดคล้องกับรายละเอียดของงานที่ได้รับอนุมัติและกฎระเบียบที่มีอยู่
  3. จัดหางานที่มีประสิทธิภาพและมีเหตุผลของ KRO มีส่วนร่วมในการร่างแผนงานสำหรับอนาคต
  4. ออกกำลังกายควบคุมกิจกรรมโดยรวม
  5. ความรับผิดสำหรับการผูกมัดและความล้มเหลวในการปฏิบัติตามแผนงานในกรณีที่ไม่มีเหตุผลที่สำคัญ
  6. ในกรณีที่มีการหยุดงานชั่วคราว (วันหยุดพักผ่อนการเดินทางเพื่อธุรกิจการเจ็บป่วย) หน้าที่จะได้รับมอบหมายให้หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญหรือผู้ช่วยคนแรก
  7. หัวหน้า KRO มีความรับผิดชอบส่วนบุคคลสำหรับงานของแผนกและรายงานโดยตรงต่อผู้บริหารระดับสูงในรูปแบบของผู้อำนวยการหรือพนักงานของเขา

สถานที่อยู่ในโครงสร้างโดยรวมขององค์กรคืออะไร

แผนกควบคุมและตรวจสอบการทำงานคริกเก็ตทุกคนรู้จักครอบครัวของคุณ ส่วนใหญ่แล้วแผนกควบคุมและตรวจสอบจะถูกสร้างขึ้นเป็นหน่วยโครงสร้างของบริการรักษาความปลอดภัยขององค์กร แต่แม้จะมีข้อเท็จจริงนี้การตัดสินใจในการสร้าง / การยกเลิกจะทำโดยผู้อำนวยการเท่านั้น แต่เขาส่งไปยังผู้ช่วยคนแรกหรือหัวหน้าฝ่ายบริการรักษาความปลอดภัย เนื่องจากความสำคัญของแผนกนี้สูงมากขั้นตอนการรับสมัครและการเลิกจ้างจึงเป็นระบบราชการ ตัวอย่างเช่นข้อกำหนดอาจถูกหยิบยกขึ้นมาว่าพนักงานทุกคนได้รับการแต่งตั้งจากผู้อำนวยการเกี่ยวกับข้อเสนอของหัวหน้าฝ่ายบริการรักษาความปลอดภัยและฝ่ายควบคุมและตรวจสอบ

เกี่ยวกับ Tasks

โครงสร้างของแผนกควบคุมและตรวจสอบมาเป็นตัวอย่างของความรับผิดชอบที่ได้รับความนิยมสูงสุดที่กำหนดให้กับ CRO:

  1. การวิเคราะห์การเงินขององค์กร ในกรณีนี้มีความจำเป็นต้องติดตามการปฏิบัติตามเอกสารทางกฎหมายและการบริหารการกระทำของกฎหมายที่มีอยู่ประมาณการและวินัยทางการเงินการใช้เป้าหมายของกองทุนของกองทุนองค์กร ในกรณีที่ไม่ปฏิบัติตามสามารถขอปรับได้จากหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐ
  2. ควบคุมการก่อร่างประมาณการขององค์กร จะดำเนินการสำหรับกองทุนที่ได้รับการจัดสรรสำหรับการลงทุนการซ่อมแซมและการตัดวัสดุเพื่อตอบสนองความต้องการขององค์กร
  3. การตรวจสอบกระบวนการทางการเงินและธุรกิจกิจกรรมและการดำเนินงาน ควบคุมกฎหมายความถูกต้องทางเศรษฐกิจประสิทธิภาพและความเหมาะสมของการใช้ทรัพยากรการละเมิดการจัดการที่ผิดพลาดการถลุงมีการป้องกันข้อเท็จจริงเกี่ยวกับการขาดแคลนการปล้นและการยักยอกเงินกองทุนหลักทรัพย์การปลอมแปลงหรือการละเมิด นอกจากนี้งานเหล่านี้ยังถูกเข้าใจว่าเป็นองค์กรของงานทางเศรษฐกิจในแง่ของการใช้เงินลงทุนสินทรัพย์ไม่มีตัวตนการวางแผนการประเมินผลและการบัญชีต้นทุนการผลิตรวมถึงเมื่อทำการวิจัย / พัฒนา
  4. กิจกรรมองค์กรและพนักงานการใช้การควบคุมการดำเนินการตามแผนของการตรวจสอบและการตรวจสอบการเตรียมและส่งรายงานเกี่ยวกับงานที่ดำเนินการภายในกำหนดเวลาที่กำหนด

ข้อสรุป

การวิเคราะห์ทางการเงินขององค์กรไม่ควรประเมินความสำคัญของแผนกตรวจสอบ ท้ายที่สุดมันเป็นไปไม่ได้ที่จะบอกว่าทุกคนรู้ถึงความรับผิดชอบและความเข้าใจในบทบาทของพวกเขา ดังนั้นการละเมิดจะใช้เวลานานมาก งานของฝ่ายควบคุมและตรวจสอบคือการระบุแง่ลบเหล่านี้ทั้งหมดและการกำจัดในภายหลัง ท้ายที่สุดหากคุณไม่หยุดยั้งการยักยอกการจัดการที่ผิดพลาดและการโจรกรรมเมื่อเวลาผ่านไประดับของขโมยจะเพิ่มขึ้นและสิ่งนี้จะนำไปสู่ความตายขององค์กรอย่างแน่นอน ดังนั้นเราต้องการการควบคุมทางการเงินภายใน


เพิ่มความคิดเห็น
×
×
คุณแน่ใจหรือว่าต้องการลบความคิดเห็น?
ลบ
×
เหตุผลในการร้องเรียน

ธุรกิจ

เรื่องราวความสำเร็จ

อุปกรณ์