หมวดหมู่
...

การจำแนกเป้าหมายและบทบาทในธุรกิจ

เศรษฐกิจโซเวียตผ่านการกลับคืนสู่ระบบทุนนิยมอย่างต่อเนื่องทำให้เกิดความเข้าใจว่าทุกคนไม่สามารถจัดการได้และเป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับ บริษัท นั้นอยู่ไกลจากความเป็นไปได้เสมอ

โลกมีความหลากหลายมีการตัดสินใจและความคิดเห็นมากมาย แต่ความเป็นจริงเชิงวัตถุจะทำให้ทุกอย่างเข้าแทนที่

ธุรกิจ: ทิศทางและการพัฒนาความมั่นคง

นักวิทยาศาสตร์และนักวิจัยเชื่อว่าการจำแนกประเภทของเป้าหมายเป็นเรื่องของการวิจัยทางวิทยาศาสตร์หรือการปฏิบัติ ส่วนใหญ่ผู้ประกอบการที่เป็นเป้าหมายหลักของพวกเขาเลือก:

  • การเติบโตของศักยภาพทางเศรษฐกิจ
  • เพิ่มผลกำไรสูงสุด
  • การเติบโตของผลกำไร
  • ความอยู่รอดในการต่อสู้กับคู่แข่ง
  • ความเป็นผู้นำตลาด

ทั้งหมดนี้สามารถแบ่งตามประเภท ในกรณีนี้เป้าหมายคือ:

  • เศรษฐกิจ
  • วิศวกรรม
  • สังคม
  • นโยบาย
  • วิทยาศาสตร์ ฯลฯ

ในทางปฏิบัติทุกอย่างยิ่งน่าเบื่อ ฝ่ายบริหารต้องการกำไรและการพัฒนาธุรกิจ พนักงานต้องการความมั่นคงในงานและการเติบโตของค่าจ้าง ไม่มีวิทยาศาสตร์มีเพียงการปฏิบัติจริงเท่านั้น

ในขณะเดียวกันการจำแนกเป้าหมายมีความสำคัญจริง: อย่างน้อยนี่เป็นการจัดลำดับความสำคัญของสิ่งที่เหมาะสมและสิ่งที่ไม่ควรทำ

การจำแนกประเภทของเป้าหมาย

เงื่อนไขการจัดตั้งธุรกิจ

ความมั่นคงและประสิทธิผลของธุรกิจถูกกำหนดโดยศักยภาพทางเศรษฐกิจในปัจจุบัน (องค์ประกอบภายใน) และตำแหน่งในพื้นที่ทางเศรษฐกิจและสังคมโดยรอบ (สภาพแวดล้อมภายนอก)

ไม่มี บริษัท ไหนที่จะขาดทุนและ บริษัท ที่แทบจะไม่ล่มก็จะเลือกว่าจะไปที่ไหนต่อไป:

  • ลงง่ายเสมอ
  • ขึ้น - จากนั้นคุณต้องเริ่มทำงาน

ธุรกิจยุคใหม่คือสิ่งแรกคือการจัดตั้งระบบการออกกฎหมายระบบความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและสังคมการพิจารณาปัจจัยบังคับด้านสิ่งแวดล้อมและข้อกำหนดของหน่วยงานต่างๆ

เพื่อการพัฒนาที่ประสบความสำเร็จคุณต้องมีห้องอุปกรณ์เครื่องมือทีมงาน การสนับสนุนด้านกฎหมายเทคนิคและการบริหารเป็นสิ่งสำคัญมาก ไม่น้อยคือข้อมูล ทุกอย่างควรทำงานภายในมาตรฐานสุขอนามัยอัคคีภัยเทคโนโลยีและอื่น ๆ คุณไม่สามารถซื้ออะไรที่นี่และถ้ามีอะไรที่สามารถตกลงกันได้ก็ไม่นาน

ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม, อาณาเขต, สภาพแวดล้อมทางสังคม, โครงสร้างพื้นฐานด้านการขนส่งและการสื่อสารล้วนสำคัญ ตำแหน่งที่เลือกจะกำหนดความเป็นไปได้สำหรับการนำไปใช้และในระดับนี้การจำแนกประเภทของเป้าหมายขององค์กรจะถูกกำหนดมากที่สุดเท่าที่จะทำได้

ระบบปัจจุบันของความสัมพันธ์ทางเศรษฐกิจและสังคมควบคุมความสามารถขององค์กร:

  • ในตลาดสำหรับการขายผลิตภัณฑ์และบริการ;
  • ในตลาดแรงงาน (พนักงาน) และศักยภาพ (เงินอุปกรณ์เครื่องมือ)

กฎหมายกำหนดกรอบกฎหมายสำหรับกิจกรรมของประชาชน บริษัท และหน่วยงานของรัฐ

เป้าหมายหลักของการจำแนกประเภท

ลำดับความสำคัญในการเลือกเส้นทาง

การจำแนกประเภทของเป้าหมายช่วยให้คุณสามารถระบุประเด็นสำคัญของการพัฒนา ตัวอย่างเช่นทิศทางเศรษฐกิจเป็นรายได้สูงสุดสำหรับผู้ก่อตั้งค่าจ้างขั้นต่ำสำหรับพนักงาน การหมุนเวียนพนักงานจะส่งผลต่อผลลัพธ์ที่ต้องการอย่างต่อเนื่อง

ทิศทางทางเทคนิค - บรรลุโซลูชันทางเทคนิคใหม่อย่างสิ้นเชิงสร้างผลิตภัณฑ์ใหม่ ในกรณีนี้ค่าจ้างที่เหมาะสมกำไรต่ำที่สุดต้นทุนการผลิตคงที่และปัญหาทางการเงินที่คงที่ อย่างไรก็ตามผลลัพธ์อาจเกินความคาดหวังและครอบคลุมค่าใช้จ่ายทั้งหมด

การวางแนวทางสังคมนั้นง่ายยิ่งขึ้น ตัวอย่างเช่นร้านค้าง่าย ๆ ในทำเลที่สะดวกในกรณีนี้ไม่มีปัญหาการขาดแคลนของผู้ซื้อไม่มีซัพพลายเออร์ที่ขาดแคลนการเติบโตที่มั่นคงไม่มีการสูญเสีย องค์กรถูกรวมเข้ากับความเป็นจริงทางเศรษฐกิจและสังคมโดยรอบ

มีตัวเลือกมากมายสำหรับการเลือกลำดับความสำคัญของสิ่งนี้หรือเป้าหมายนั้นมันเป็นสิ่งสำคัญที่พื้นที่สำหรับการเลือกนั้นมีวัตถุประสงค์และพิจารณาอย่างดี เป้าหมายหลักของการจำแนกประเภทในทางปฏิบัตินั้นไม่ได้เป็นการเพ้อฝัน แต่เป็นการสนองความสนใจหรือความต้องการของผู้บริโภคในระดับหนึ่งโดยเสียค่าใช้จ่ายในสิ่งที่องค์กรมี

การจำแนกเป้าหมายขององค์กร

วิธีการทางวิทยาศาสตร์ในการแก้ไขปัญหา

ธุรกิจเป็นที่สนใจของนักวิทยาศาสตร์และผู้เชี่ยวชาญมาโดยตลอด เขาเป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดโพรงใหม่ในวรรณคดีเฉพาะตลาดปรากฏเช่น "วิธีทำธุรกิจ: ให้คำปรึกษาและฝึกอบรม" ผลที่ตามวัตถุประสงค์ของการพัฒนา หากมีคนรู้วิธีการทำบางสิ่งบางอย่างจะมีคนที่จะเริ่มให้คำแนะนำในการทำสิ่งที่ดีกว่าเสมอ

ส่วนใหญ่นักทฤษฎียอมรับว่าแนวคิดและการจำแนกประเภทของเป้าหมายเป็นสถานะที่เฉพาะเจาะจงและการพัฒนาลักษณะส่วนบุคคลขององค์กรความสำเร็จซึ่งเป็นที่พึงปรารถนาสำหรับมันและความสำเร็จของกิจกรรมที่นำ

การปฏิบัติตามวัตถุประสงค์ให้ความกระจ่างเกี่ยวกับทฤษฎี: เป้าหมายและการตัดสินใจอย่างมีสติมักสอดคล้องกับโอกาสที่มีอยู่ปฏิบัติตามข้อกำหนดในปัจจุบันสำหรับกฎหมายเอกสารระเบียบข้อบังคับประสบการณ์ทางธุรกิจในปัจจุบันปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม

ไม่มีอะไรผิดปกติกับการใช้บทบัญญัติทางวิทยาศาสตร์ แต่ประสิทธิภาพของพวกเขาในความเป็นจริงวัตถุประสงค์ควรมีการชี้แจง

ปัญญาประดิษฐ์

การวิเคราะห์และประวัติการพัฒนาองค์กร

ทุกธุรกิจตรงช่อง เป็นการยากที่จะหา บริษัท ที่อยู่คนเดียวในเป้าหมายและโอกาสของพวกเขา บริษัท ที่ทำสิ่งพื้นฐานใหม่ ๆ นั้นหายากและสังคมได้เรียนรู้เกี่ยวกับรูปลักษณ์ของพวกเขาในทันทีต้องใช้เวลานานในการทำความเข้าใจกับสิ่งที่เกิดขึ้น อย่างไรก็ตามองค์กรส่วนใหญ่ทำในสิ่งที่คุ้นเคยเกี่ยวข้องและเข้าใจได้

ตัวอย่างเช่นการผลิตนมหรือขนมปัง ทุกอย่างถูกวาดตามตำรา การจำแนกประเภทของเป้าหมายและวัตถุประสงค์นั้นชัดเจนกว่าชัดเจน ไม่มีอะไรที่จะประดิษฐ์ ท้ายที่สุดมีเอกสารเกี่ยวกับกฎระเบียบคุณเพียงแค่ต้องสร้างระบบเป้าหมายในสาขาเศรษฐศาสตร์การผลิตบุคลากรการตั้งค่าส่วนบริหารและทำการเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจโฆษณาและการต่อสู้กับคู่แข่งอย่างถูกต้อง

การวิเคราะห์ในกรณีนี้คือเป้าหมายรายวันผลที่ได้คือการวิเคราะห์ความสำเร็จของคู่แข่งการศึกษาความผิดพลาดของตนเองและการพัฒนามาตรการเพื่อแก้ไขสถานการณ์

ประวัติความเป็นมาของการพัฒนาของ บริษัท ดังกล่าวจะถูกกำหนดโดยกฎหมายวัตถุประสงค์สถานการณ์ในตลาดกฎของกฎหมายความสัมพันธ์กับหน่วยงานของรัฐและประชาชนในฐานะพนักงาน: ศักยภาพปัจจุบันออกไป

จากตัวอย่างของพนักงานระบบคุณค่าสามารถพัฒนาได้ - นี่เป็นเป้าหมายที่แท้จริงขององค์กรซึ่งสามารถกำจัดการหมุนเวียนพนักงานและเพิ่มความสนใจของกลุ่มแรงงานในการเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

ที่นี่การจำแนกเป้าหมายที่ถูกต้องช่วยให้คุณระบุจุดอ่อนและกำหนดทิศทางที่เหมาะสมในการพัฒนา

สภาพแวดล้อมในการนำไปปฏิบัติตามเป้าหมาย

แนวคิดใหม่ล่าสุด

ความคิดในการสร้างปัญญาประดิษฐ์นั้นเก่าแก่พอ ๆ กับโลก แต่ด้วยความมั่นใจที่น่าอิจฉานั้นกำลังได้รับแรงผลักดันอีกครั้ง ความอุตสาหะวินัยและความน่าเชื่อถือของ บริษัท ญี่ปุ่นและจีนโดยมุ่งเน้นไปที่ความสำเร็จทางวิทยาศาสตร์และการปฏิบัติจริงในอุตสาหกรรมต่าง ๆ ยังไม่ได้ผลลัพธ์ที่แท้จริง แต่สินค้าจริงยังอยู่ที่นั่น

บริษัท รัสเซียไม่ได้ด้อยกว่าในเรื่องความทะเยอทะยาน แต่การจำแนกประเภทของเป้าหมายโดยความคิดระดับชาตินั้นเป็นที่เข้าใจในวิธีที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง ผลลัพธ์: บริษัท จำนวนมากทำงานสร้างระบบที่แท้จริงและให้ความรู้พื้นฐานและความรู้ในการย้าย บริษัท อื่น ๆ

การพัฒนาตามธรรมชาติของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี, เกลียวของการพัฒนา, การเปลี่ยนแปลงของค่านิยมและการวิเคราะห์สิ่งที่ประสบความสำเร็จนั้นยังไม่ได้ช่วยให้เรากำหนดความคิดใหม่ที่สมบูรณ์ในด้านปัญญาประดิษฐ์ แต่นี่ไม่ใช่เหตุผลที่จะหยุด เป็นเพียงปริมาณที่ยังไม่ผ่านคุณภาพ

มีหนึ่งคุณลักษณะในทิศทางนี้ มีหลายสิ่งที่ต้องพูดและทำ แต่เนื่องจากมีความรู้ไม่เพียงพอผลลัพธ์จะเป็นบางส่วน อย่างไรก็ตามยิ่งทำจากขนาดเล็ก ดังนั้นมันจึงเป็นระบบปฏิบัติการและคอมพิวเตอร์ ตอนนี้ไม่มีใครประหลาดใจกับเทคโนโลยีคลาวด์และความเป็นจริงเสมือน

มีความคิดเกี่ยวกับคลาวด์ใหม่เมื่อสิบปีที่แล้วหรือไม่? มันเป็นที่น่าสงสัย ท้ายที่สุดมันมาจากการพัฒนาและกลายเป็นสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติสำหรับการเคลื่อนไหวต่อไปในสภาพแวดล้อมข้อมูล

แนวคิดและการจำแนกเป้าหมาย

การจำแนกทิศทางการเคลื่อนไหว - ลำดับความสำคัญของการพัฒนา

ความสอดคล้องเป็นคุณลักษณะเฉพาะของทุกสิ่งที่พัฒนาขึ้น การพัฒนานั้นไม่สามารถคิดได้โดยปราศจากการวิเคราะห์ศึกษาประวัติความสำเร็จและความพยายามที่จะเข้าใจตรรกะ การจำแนกมีอยู่เสมอในกระบวนการใด ๆ นี่เป็นคุณลักษณะเฉพาะของการเคลื่อนไหวทางเศรษฐกิจและสังคม

ชายคนหนึ่งย้ายทุกอย่างที่เขาสนใจ: เศรษฐกิจสังคมเทคนิค เป็นที่น่าสงสัยว่าความทะเยอทะยานของผู้จัดการถูกขับเคลื่อนโดย บริษัท แต่ไม่ว่าพวกเขาต้องการหรือไม่ บริษัท ที่พวกเขาสร้างขึ้นบนพื้นฐานศักยภาพทางเศรษฐกิจและสังคมที่มีอยู่ของพวกเขามีส่วนร่วมในกระบวนการทั่วไปของการพัฒนาสังคมในการทำความเข้าใจสิ่งที่เกิดขึ้น


เพิ่มความคิดเห็น
×
×
คุณแน่ใจหรือว่าต้องการลบความคิดเห็น?
ลบ
×
เหตุผลในการร้องเรียน

ธุรกิจ

เรื่องราวความสำเร็จ

อุปกรณ์