ตามกฎแล้วในองค์กรส่วนใหญ่พนักงานที่ทำงานในตำแหน่งเดียวกันจะได้รับค่าตอบแทนเท่ากัน แต่ในขณะเดียวกันแนวโน้มอื่นก็เพิ่มขึ้นเรื่อย ๆ นายจ้างที่ก้าวหน้าแนะนำค่าจ้างที่แตกต่างกันสำหรับคนงานในตำแหน่งที่คล้ายกัน นี่คือระบบเกรดที่เรียกว่า อะไรคือข้อดีข้อเสียของนวัตกรรมดังกล่าว มันมีส่วนช่วยในการเพิ่มผลผลิตของคนงานหรือไม่? มันละเมิดกฎหมายรัสเซียหรือไม่? เราจะตอบคำถามเหล่านี้และคำถามสำคัญอื่น ๆ ในหัวข้อในบทความ
นี่อะไรน่ะ?
แนวโน้มมีความชัดเจน: ระบบการให้เกรดกำลังได้รับแรงผลักดันในรัสเซีย ประเด็นหลักคือขนาดของเงินเดือนภายในองค์กรไม่คงที่สำหรับพนักงานที่ดำรงตำแหน่งเดียวกันทำงานในลักษณะพิเศษที่คล้ายคลึงกัน เงินเดือนในกรณีนี้คือช่วงหนึ่งซึ่งค่าจ้างของพนักงานแต่ละคนแตกต่างกันไป มูลค่าของมันขึ้นอยู่กับระดับของพนักงาน แต่ก่อนที่จะพิจารณาปัญหาเหล่านี้มันก็คุ้มค่าที่จะเข้าใจคำศัพท์
เกรดคืออะไร คำนี้มาจากภาษาอังกฤษ ระดับ - "ขั้นตอน", "ระดับ", "ชั้นเรียน"
ดังนั้นระบบปราบดินให้ราบคือการจัดตั้งค่าจ้างหลายระดับสำหรับคนงานในตำแหน่งพิเศษ / ตำแหน่งเดียวกัน ในเวลาเดียวกันในแต่ละเกรด (ตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงสูงสุด) ระดับค่าจ้างขั้นต่ำจะถูกกำหนดภายในขนาดโดยรวม
อัตราหรือเกรด?
ในบางจุดระบบมีความคล้ายคลึงกันกับภาษี ท้ายที่สุดทั้งคู่จะขึ้นอยู่กับการให้คะแนนตามลำดับขั้นของโพสต์ภายในองค์กรเดียวกัน ความแตกต่างคือภาษีถูกตั้งค่าตามความซับซ้อนของการมอบหมายงานที่ดำเนินการโดยพนักงาน และเกรดเป็นระบบที่ใช้กันทั่วไปมากกว่า ที่นี่สำหรับการแต่งตั้งเงินเดือนจะคำนึงถึงปัจจัยต่าง ๆ ทั้งหมด - คุณสมบัติของคนงานความรับผิดชอบของงานความผิดพลาดที่เกิดขึ้น ฯลฯ
ระบบการให้เกรดช่วยสร้างอาชีพไม่เพียง แต่ผ่านความก้าวหน้าในอาชีพ แต่ยังอยู่ในเกรดของตัวเอง เพื่อให้บรรลุการเพิ่มขึ้นของเงินเดือนคุณไม่จำเป็นต้องรอการเลื่อนขั้น ต้องการเกรดที่สูงกว่าเท่านั้น เมื่อได้รับแล้วแม้แต่พนักงานระดับล่างก็สามารถรับเงินเดือนได้มากกว่าผู้นำของพวกเขา
นี่เป็นข้อแตกต่างที่สำคัญอีกประการหนึ่งระหว่างแนวทางการให้คะแนนและแนวทางภาษี ที่ตำแหน่งสุดท้ายพวกเขาเข้าแถวในแนวดิ่งที่เข้มงวด คุณสามารถได้รับเงินเดือนที่เพิ่มขึ้นโดยการเลื่อนขั้นอาชีพเท่านั้น

ถูกต้องตามกฎหมายของระบบ
ผู้สำเร็จการศึกษา - ถูกกฎหมายหรือไม่ เพื่อตอบคำถามนี้เราหันไปใช้กฎหมายของรัสเซียในปัจจุบัน
ในงานศิลปะ 3 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียกล่าวกันว่าเป็นไปไม่ได้ที่จะ จำกัด สิทธิของพนักงานคนหนึ่งในการให้สิทธิประโยชน์แก่พวกเขาโดยพิจารณาจากแหล่งกำเนิดเพศภาษาหรือคุณสมบัติอื่น ๆ ของพลเมืองที่ไม่เกี่ยวข้องกับธุรกิจ
ในวรรค 10 ของมติของ Plenum ของกองทัพ "ในการประยุกต์ใช้โดยศาลของสหพันธรัฐรัสเซียของรหัสศุลกากรรัสเซีย" หมายเลข 2 (2004), มันมีการอธิบายสิ่งที่ถูกต้องตามกฎหมายในประเทศโดยคุณสมบัติทางธุรกิจ นี่คือความสามารถในการปฏิบัติหน้าที่แรงงานของพวกเขาขึ้นอยู่กับช่วงของคุณสมบัติส่วนบุคคลและอาชีพ
ข้อมูลต่อไปนี้เกี่ยวข้องกับบุคลิกภาพ:
- ภาวะสุขภาพ
- ประสบการณ์ระดับมืออาชีพ
- การศึกษาที่มีอยู่และอื่น ๆ
คุณวุฒิวิชาชีพมีดังต่อไปนี้:
- อาชีพ
- ชนิดพิเศษ
- คุณสมบัติและอื่น ๆ
ทัศนคติของพลเมือง
แสดงให้เห็นถึงการปฏิบัติไม่ใช่พนักงานทุกคนเชื่อว่าเกรดนั้นยุติธรรมโดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นที่น่ารังเกียจว่าภายใต้สภาพการทำงานที่เหมือนกันพนักงานต่างกันจะได้รับค่าแรงที่แตกต่างกัน คนงานหลายคนพบว่าการเลือกปฏิบัตินี้
ในเวลาเดียวกันการเรียกร้องทางกฎหมายใช้ศิลปะ 22 ของรหัสแรงงาน มันบอกว่านายจ้างควรจ่ายค่าแรงให้เท่าเทียมกัน

การระงับข้อพิพาท
แต่ในขณะเดียวกันก็ต้องไม่ลืมว่าการสร้างเงินเดือนอย่างเป็นทางการยังคงเป็นสิทธิของนายจ้าง ในการคัดค้านข้อพิพาทแรงงานนายจ้างใช้ศิลปะ 132 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย เงินเดือนตามที่ระบุไว้ไม่เพียง แต่ตามเวลาของแรงงานและความซับซ้อนของงาน แต่ยังตามคุณสมบัติของพนักงาน นี่คือสิ่งที่ช่วยให้นายจ้างสามารถกำหนดขนาดของเงินเดือนสำหรับพนักงานเป็นรายบุคคล
นอกจากนี้ค่าตอบแทนที่หลากหลายอาจเกิดจากประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยม (ซึ่งหมายถึงคุณสมบัติทางธุรกิจที่ยอดเยี่ยม) และนี่คือประวัติศาสตร์ที่ไม่ถือว่าเป็นการเลือกปฏิบัติ
จากระบบที่กล่าวมาแล้วระบบปราบดินให้ราบไม่ปรากฏว่ามีการเลือกปฏิบัติ แต่ขึ้นอยู่กับเกรดที่ติดตั้ง ที่ถูกต้องเป็นระบบที่ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติทางธุรกิจของพนักงาน
ข้อดีของระบบ
ข้อดีของระบบปราบดินให้ราบนั้นได้รับการประเมินโดย บริษัท ชั้นนำระดับโลกในยุโรปตะวันตกและสหรัฐอเมริกา
โดยเฉพาะอย่างยิ่งต่อไปนี้เป็นข้อดี:
- พนักงานแต่ละคนมีความสนใจโดยตรงในการพัฒนาทักษะการทำงานของพวกเขา
- ระบบปราบดินให้ราบเป็นทางเลือกที่ดีสำหรับมาตรการป้องกันวิกฤตเช่นการเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงานโดยการลด คะแนนจะถูกพิจารณาโดยพนักงานไม่ให้เป็นลบ
- ที่เป็นแกนหลักของระบบปราบดินให้โปร่งใส พนักงานแต่ละคนอย่างชัดเจนและรู้ดีว่าทำไมเพื่อนร่วมงานได้รับน้อยกว่าส่วนที่เหลือของทีม
- พนักงานแต่ละคนมองเห็นโอกาสในการเติบโตในอาชีพของเขาอย่างชัดเจน นายจ้างสามารถเห็นคุณค่าของคนงานแต่ละคนอย่างชัดเจนและเกี่ยวข้องกับตำแหน่งของเขา

ข้อเสียของระบบ
แต่การแนะนำระบบปราบดินให้ราบในองค์กรนำไปสู่จำนวน minuses:
- จำเป็นต้องมีการฝึกอบรมอย่างกว้างขวาง โดยเฉพาะอย่างยิ่งนี่คือการสร้างทัศนคติที่ภักดีต่อระบบใหม่การวิเคราะห์อย่างต่อเนื่องการศึกษาตำแหน่งที่มีอยู่ความสัมพันธ์ของประสบการณ์การทำงานจริงของพนักงานกับพวกเขา นอกจากนี้ในหลายกรณีเพื่อหลีกเลี่ยงวิธีการทางอัตวิสัยเมื่อมีการกำหนดเงินเดือนเริ่มต้นจำเป็นต้องใช้บริการของผู้เชี่ยวชาญบุคคลที่สามซึ่งนำไปสู่ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมที่เกี่ยวข้อง
- หากระบบปราบดินให้ราบถูกนำมาใช้โดยมีการละเมิดระบบนั้นจะกลายเป็นปัจจัยการลดระดับ ตัวอย่างเช่นหากพนักงานประเมินผลทางลบทางธุรกิจของพวกเขา
- หากผลการประเมินคุณภาพวิชาชีพของพนักงานบางคนนำไปสู่การลดค่าจ้างของพวกเขาแล้วพวกเขาที่ไม่ได้แจ้งล่วงหน้าเกี่ยวกับคุณสมบัติของระบบการให้เกรดสามารถติดต่อเจ้าหน้าที่ตรวจแรงงานของรัฐและตุลาการเกี่ยวกับเรื่องนี้เป็นการเลือกปฏิบัติ
การติดตั้งระบบ
การเปลี่ยนไปใช้ระบบปราบดินให้ราบ (และการจัดตั้งครั้งแรกระหว่างการจัดตั้งองค์กร) จะต้องเป็นระเบียบอย่างถูกต้องตามกฎหมาย แต่ความยากลำบากที่นี่ก็คือรหัสแรงงานของรัสเซียไม่ได้กำหนดขั้นตอนการรักษาความปลอดภัยให้กับค่าจ้างโดยเฉพาะจากการให้เกรด อย่างไรก็ตามสามารถอนุมานได้จากบทบัญญัติทั่วไปของกฎหมายแรงงานความเข้าใจในระบบการให้เกรดระดับโลก
ระบบเหล่านี้ส่วนใหญ่ติดตั้งพัฒนาในขั้นตอนต่อไปนี้:
- การรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับตำแหน่งและพนักงานที่ครอบครองข้อมูลนั้น
- การวิเคราะห์ข้อมูลที่รวบรวมในระยะแรกการประเมินคุณภาพธุรกิจของพนักงานแต่ละคนความซับซ้อนของงานที่เป็นทางการ ฯลฯ การประเมินดังกล่าวมีวัตถุประสงค์เพื่อระบุปัจจัยที่มีผลต่อการรับค่าแรงสูงสุดและต่ำสุด
- งานที่ครอบคลุมเกี่ยวกับการพัฒนาระบบปราบดินให้เหมาะสมกับองค์กรที่เฉพาะเจาะจงมันเริ่มต้นด้วยการกระจายของปัจจัยที่มีผลต่อเงินเดือนในระดับที่มีนัยสำคัญ มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเข้าใจว่าหนึ่งและปัจจัยเดียวกันที่เกี่ยวข้องกับการโพสต์ที่แตกต่างกันอาจมีความสำคัญแตกต่างกัน จากนั้นศึกษาเงินเดือนโดยเฉลี่ยของตลาดในตลาดแรงงานสำหรับผู้เชี่ยวชาญในตำแหน่งเดียวกันกับพนักงาน บริษัท จากนั้นศึกษาข้อตกลงร่วมและสัญญาทั้งหมดที่ดำเนินการในองค์กร จากนั้นจะกำหนดกลุ่มเกรดและช่วงเงินเดือนสำหรับพนักงาน
- ปัจจัยที่ระบุทั้งหมดจะถูกตรวจสอบเพื่อแยก
- การออกแบบระบบปราบดินให้ราบเกิดขึ้น
- ทีมงานได้ทำความคุ้นเคยกับระบบคะแนนที่ติดตั้งสำหรับลายเซ็น
- ระบบเงินเดือนปัจจุบันได้รับการประเมินอย่างมีวิจารณญาณและตรวจสอบเพื่อระบุความไม่ถูกต้องปัจจัย "ตาย" งานดังกล่าวจะดำเนินการหลังจากเวลาผ่านไปโดยใช้ระบบการให้คะแนน
- มีการเปลี่ยนแปลงที่สอดคล้องกันเพื่อดำเนินการเพื่อปรับปรุงระบบการกำจัดปัจจัยที่ไม่จำเป็นสภาพการแยกแยะและอื่น ๆ

การจัดตั้งปัจจัย
มันเป็นสิ่งสำคัญสำหรับนายจ้างในการรวบรวมรายการที่ถูกต้องของปัจจัยที่มีผลต่อการจัดตั้งเงินเดือนภายในระบบปราบดินให้ราบ ก่อนอื่นเขาควรได้รับคำแนะนำจากกฎหมายรัสเซียที่นี่
ตามศิลปะ 132 ของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียเงินเดือนของพนักงานจะถูกพิจารณาโดยคำนึงถึงสิ่งต่อไปนี้:
- คุณสมบัติของผู้สมัคร
- ความซับซ้อนของงาน
- ระยะเวลาที่ใช้ในการทำงาน
- คุณภาพของงาน
นอกจากนี้ยังเป็นสิ่งสำคัญที่จะต้องใส่ใจกับศิลปะ 22 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานและวรรค 2 ของมติพลีชีพของกองทัพฉบับที่ 2 ปัจจัยที่มีผลต่อขนาดของเงินเดือนก็มีดังต่อไปนี้:
- ประสบการณ์การทำงานในตำแหน่งพิเศษหรือตำแหน่งที่เฉพาะเจาะจง
- การศึกษาคนงาน
- สถานะสุขภาพของพนักงาน
- อาชีพพื้นที่พิเศษ
นายจ้างมีสิทธิ์เลือกปัจจัยที่มีความสำคัญในองค์กรของเขา โดยทั่วไปรายการทั่วไปของพวกเขาจะถูกรวบรวมซึ่งรวมถึงเกณฑ์บางอย่างสำหรับการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน:
- คุณภาพของความรู้
- ระยะเวลาของการทดสอบ
- ความซับซ้อนของการทำงาน
- ระดับความรับผิดชอบ
- การปรากฏตัวของความเสี่ยงการผลิต ฯลฯ

ออกแบบระบบใหม่
รหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียไม่ได้แนะนำอัลกอริทึมการออกแบบแบบครบวงจรสำหรับระบบปราบดินให้ราบในองค์กร ดังนั้นนายจ้างจึงต้องพึ่งพาบทบัญญัติทั่วไปของกฎหมายในประเด็นที่คล้ายกัน การดำเนินการของระบบจะขึ้นอยู่กับการลงนามโดยหัวหน้าของการกระทำในท้องถิ่นที่เกี่ยวข้อง - การสั่งซื้อ เอกสารจะต้องมีข้อมูลต่อไปนี้:
- รายละเอียดของ บริษัท ผู้ว่าจ้างชื่อของตราประทับ "ฉันอนุมัติ" ส่วนหัวที่สะท้อนถึงสาระสำคัญ
- ข้อกำหนดทั่วไป: จำนวนเกรดข้อกำหนดสำหรับแต่ละระดับขั้นตอนการคำนวณค่าจ้างสำหรับแต่ละชั้นเรียนที่กำหนดให้กับพนักงานเงื่อนไขสำหรับการย้ายไปยังระดับถัดไป (เกรด) ฯลฯ
- เวลาที่ใช้บังคับของการกระทำ
- ขั้นตอนการแก้ไขเอกสารการยกเลิกบทบัญญัติของมัน
- ทำเครื่องหมายการอนุมัติการกระทำกับสหภาพแรงงานหรือสมาคมตัวแทนอื่น ๆ ของคนงาน
- ใบสมัคร ตัวอย่างเช่นตารางที่มีเกณฑ์สำหรับแต่ละเกรดวารสารที่มีลายเซ็นของพนักงานแสดงถึงความคุ้นเคยกับเนื้อหาของเอกสารเป็นต้น
ขั้นตอนการจ่ายเงินเดือน
ด้วยการแนะนำระบบปราบดินให้ราบขั้นตอนสำหรับการคำนวณเงินเดือนก็เปลี่ยนไปเช่นกัน:
- แบบสอบถามจะรวบรวมด้วยปัจจัยที่มีผลกระทบต่อเงินเดือนซึ่งเป็นเรื่องปกติของพนักงานทุกคน
- การจัดสรรค่าเงินเดือนสูงสุดและต่ำสุดสำหรับแต่ละโพสต์
- การคำนวณคำนึงถึงปัจจัยที่ระบุของคะแนนสูงสุดและต่ำสุดสำหรับพนักงาน
- แบ่งคะแนนแต่ละคะแนนออกเป็นช่วง ๆ แต่ละส่วนดังกล่าวเป็นเกรด
- การตั้งค่าขนาดของ s / n ในส่วนที่เกี่ยวกับระดับต่ำสุดชุดขั้นต่ำของการพิจารณาปัจจัยรับประกันเงินเดือนตลาดเฉลี่ย และสำหรับแต่ละระดับถัดไปแล้วเงินเดือนจะเพิ่มขึ้นตามค่า% หรือค่าเงินแน่นอน

จุดรับสมัคร
ระดับค่าจ้างของพนักงานแต่ละคนตามลำดับขึ้นอยู่กับจำนวนคะแนนที่ได้รับจากเขาสำหรับยอดรวมของปัจจัยบางอย่าง ตัวอย่างเช่น
- การศึกษา (คะแนน) ขั้นต่ำ (1), รอง (5), สูงสุด (10)
- ประสบการณ์ (คะแนน) ไม่เกิน 6 เดือน (1), 1-3 ปี (5), มากกว่า 5 ปี (10)
- ความรับผิดชอบ (คะแนน) สำหรับการกระทำของเขา (1) การแก้ปัญหาทางยุทธวิธี (5) การแก้ปัญหาเชิงกลยุทธ์ (10)
- ปัจจัยด้านแรงงานที่ไม่พึงประสงค์ (คะแนน) ไม่สามารถใช้ได้ (1), ความเสี่ยงต่อสุขภาพที่สามารถชำระคืนได้ (5), สภาพการทำงานที่เป็นอันตราย (10)
แนวคิดอื่น ๆ
มันคุ้มค่าที่จะแยกระบบที่เราตรวจสอบจากสิ่งต่อไปนี้:
- "เลื่อนระดับ" นี่คือชื่อของรถ "Grad Wall Hover" - SUV พร้อมกับระบบขับเคลื่อนทุกล้อที่ทันสมัยแต่งตัวด้วยตัวถังที่ทำจากเหล็กที่มีความแข็งแรงสูง กำลังของเครื่องยนต์อยู่ที่ 150 ลิตร"Grad Vol Safe" - SUV จีนอีกรุ่น มันถูกผลิตจาก 2001 ถึง 2009
- "เกรด PV" หนึ่งในเงื่อนไขที่ใช้เมื่อเล่นเกมคอมพิวเตอร์ ระบุการอัพเดตของลักษณะที่ปรากฏอุปกรณ์ของตัวละคร
- เกรดเกรด ชื่อของแคตตาล็อกอิเล็กทรอนิกส์ของชิ้นส่วนอะไหล่ต่างๆสำหรับรถยนต์นั่ง
- เกรด S ใน Dzerzhinsk นี่คือหนึ่งในซัพพลายเออร์หน้าต่าง
- อัปเกรด (อัปเกรด) ความทันสมัยของคอมพิวเตอร์หรือซอฟต์แวร์ เรียกอีกอย่างว่าการปรับปรุงลักษณะที่ปรากฏลักษณะทางเทคนิคของรถ

เราพบว่าสิ่งใดที่ก่อให้เกิดระบบการให้ผลตอบแทนซึ่งดำเนินการในองค์กรของรัสเซีย คุณรู้ข้อดีข้อเสียขั้นตอนการดำเนินงานการพัฒนาระบบการรับเงินเดือนการพึ่งพาคะแนนและปัจจัยอื่น ๆ