แฟรนไชส์ร้านขายของชำ: ความคิดเห็น

ความคิดเห็นของแฟรนไชส์สำหรับร้านขายของชำบนเวิลด์ไวด์เว็บส่วนใหญ่เป็นบวก ข้อบกพร่องหลัก - ตัวเลือกเล็ก ๆ ของโปรแกรมที่คุณสามารถเข้าร่วมได้ ในทางกลับกันสินค้าจะอยู่ในความต้องการอย่างแน่นอนแม้ในเมืองใหญ่แม้ในเมืองเล็กก็ตาม แฟรนไชส์ของร้านขายของชำที่บ้านสามารถสร้างผลกำไรที่ดีแม้ในเมืองเล็ก ๆ หากระดับราคาตรงกับค่าจ้างและในเมืองใหญ่มันอาจจะเป็นธุรกิจที่มีแนวโน้มมากที่สุด

คุณสมบัติของการทำงาน

ร้านค้าโซ่ส่วนใหญ่ไม่ต้องการร่วมมือกับผู้ประกอบการมือใหม่ แต่ด้วยร้านค้าปลีกที่จัดตั้งขึ้นนั่นคือพวกเขาเพียงล่อลวง บริษัท “ ภายใต้ปีกของพวกเขา” อย่างไรก็ตามแฟรนไชส์ของร้านขายของชำ Magnit ยังมีให้สำหรับผู้ที่เพิ่งเริ่มขั้นตอนแรกในการทำธุรกิจ

เป็นที่เชื่อกันว่าสถานการณ์วิกฤตในตลาดไม่น่ากลัวสำหรับผลิตภัณฑ์เพราะไม่มีอะไรสามารถแทนที่อาหารและมันก็ค่อนข้างเป็นปัญหาที่จะเริ่มต้นธุรกิจใหม่ในสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจที่ยากลำบาก สถิติแสดงให้เห็นว่า บริษัท เครือข่ายในปัจจุบันได้รับผลกำไรมากกว่าตลาดที่เกิดขึ้นเมื่อหลายสิบปีก่อน หากคุณเชื่อว่าข้อมูลของเอเจนซี่ที่ทำการวิจัยตลาดค่าใช้จ่ายของเพื่อนร่วมชาติของเรามากกว่าครึ่งหนึ่งตกอยู่กับสินค้าของไฮเปอร์มาร์เก็ตและร้านค้าโซ่ เมื่อเลือกแฟรนไชส์ของร้านขายของชำใน Chelyabinsk, Yekaterinburg, Ufa หรือเมืองอื่น ๆ ในประเทศของเราจะได้รับผลกำไรมากที่สุดคุณต้องทำความคุ้นเคยกับรายชื่อเครือข่ายที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดก่อนจากนั้นจึงค้นหาว่าสาขาใดเป็นตัวแทน

อนาคต: จะไปที่ไหน

ที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดนอกเหนือจากเครือข่าย Magnit ดังกล่าวข้างต้นจะถือว่าเป็น:

• "เบ้ง."
• "โอเค."
• "Pyaterochka"

คุณสามารถได้รับโอกาสที่ดีหากคุณสามารถทำข้อตกลงและเป็นตัวแทนของเครือข่าย Lenta, Auchan หรือ Metro Cash & Carry ไม่ประสบความสำเร็จจะเป็นความร่วมมือกับ Atak ไฮเปอร์มาร์เก็ต แฟรนไชส์ของร้านขายของชำ "ตะกร้า" กำลังได้รับแรงผลักดัน

สะดวกสบายให้ผลกำไรกะทัดรัด

เมื่อเร็ว ๆ นี้ผู้ซื้อพยายามซื้อสินค้าในร้านค้าเล็ก ๆ ซึ่งอยู่ไม่ไกลจากสถานที่ของพวกเขา นี่คือร้านที่เปิดภายใต้แฟรนไชส์ของร้านขายของชำ“ Dixie”,“ Magnet” และที่คล้ายกัน พวกเขามีพื้นที่ค้าปลีกที่ค่อนข้างเล็กเสนอผลิตภัณฑ์ที่ จำกัด ในเวลาเดียวกันทุกประเภทที่คนต้องการในชีวิตประจำวันจะถูกนำเสนอ ส่วนใหญ่แล้วร้านค้าปลีกจะเปิดโดยตรงในอาคารที่อยู่อาศัยสถานที่คลาสสิกตั้งอยู่ที่ชั้นล่าง

โพลสาธารณะแสดงให้เห็นว่าแฟรนไชส์ของ Dixy, Magnit และร้านขายของชำที่คล้ายกันมีแนวโน้มที่จะให้เหตุผลว่าในสถานการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยากลำบากผู้ซื้อหลีกเลี่ยงพื้นที่ค้าปลีกขนาดใหญ่ที่คุณสามารถใช้จ่ายเป็นจำนวนมากได้ร้านค้าโซ่จำนวนมากรวมถึงซุปเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่และร้านค้า "ใกล้บ้าน" ในโครงสร้างของพวกเขาแสดงสถิติที่ชัดเจน: ด้วยการลดลงอย่างมีนัยสำคัญและความสนใจของลูกค้าในหมวดหมู่แรกที่สองกลายเป็นผลกำไรมากขึ้น

จะเป็นสมาชิกได้อย่างไร?

แฟรนไชส์ร้านขายของชำในรัสเซียยังไม่ได้พัฒนา: จนถึงระดับของรัฐในยุโรปร้านค้าโซ่อเมริกันเรายังคงเติบโตและเติบโต อย่างไรก็ตามเครือข่ายบางส่วนที่ดำเนินงานในรัสเซียยินดีที่จะต้อนรับสมาชิกใหม่ มีข้อ จำกัด อย่างมีนัยสำคัญตามภูมิภาค: เนื่องจากความซับซ้อนของกระบวนการโลจิสติกส์พื้นที่หลายแห่งสำหรับ บริษัท เครือข่ายมีแนวโน้มที่จะไม่ทำกำไรมากกว่าสัญญาซึ่งทำให้ผู้ประกอบการจากเมืองเล็ก ๆ เริ่มอาชีพในพื้นที่นี้ได้ยาก

ข้อเสนอที่มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิภาพมากที่สุด (น่าจะเป็น) สำหรับความร่วมมือจะถูกส่งไปยังที่อยู่ของกลุ่มค้าปลีก X5 นี่คือกลุ่มของ บริษัท ที่นำเสนอในตลาดทันทีภายใต้ชื่อต่าง ๆ -“ Crossroads”,“ Pyaterochka”,“ Polushka” อีกทางเลือกหนึ่งสำหรับสำนักงานที่พวกเขาสามารถให้ความยินยอมได้คือ Spar ประกาศงานเกี่ยวกับการพัฒนาร้านค้าในเครือโดยเมโทรเมื่อไม่นานมานี้ แต่จนถึงตอนนี้โปรแกรมนี้ยังไม่ได้รับการโฆษณาในระดับเพื่อให้การมีส่วนร่วมในนั้นสามารถคำนวณได้อย่างแม่นยำ

โอกาสมากกว่าตรงตา

ตามความคิดเห็นผู้ที่มีสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตของตัวเองมีตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการรับข้อเสนอแฟรนไชส์สำหรับร้านขายของชำขนาดเล็ก หาก บริษัท เล็ก ๆ มีความเชี่ยวชาญในการขายเนื้อสัตว์นมคุณสามารถทำข้อตกลงกับแบรนด์ที่เป็นที่รู้จักในพื้นที่นี้ พวกเขาจะจัดหาสินค้าบางช่วงควบคุมคุณภาพของผลิตภัณฑ์และผู้ประกอบการจะสามารถทำงานภายใต้ชื่อที่เป็นที่รู้จัก แฟรนไชส์ร้านขายของชำดังกล่าวสามารถเปิดได้ด้วยการมีส่วนร่วมของ บริษัท รัสเซียซาร์ บริษัท ผลิตภัณฑ์

แฟรนไชส์: ทำไมฉันต้องการสิ่งนี้

ทำไมถึงต้องลองเข้าร่วมระบบดังกล่าวจ่ายเงินให้หรือไม่ การเปิดองค์กรของคุณเองไม่ใช่เรื่องง่าย? ตามความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญในสาขาเศรษฐศาสตร์วิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมแฟรนไชส์ของร้านขายของชำช่วยในการแก้ปัญหาจำนวนมากลดภาระงานที่ไม่จำเป็นและคุณภาพของร้านจะไม่ประสบ เมื่อคุณเข้าร่วมโปรแกรมดังกล่าวคุณจะสามารถทำธุรกิจได้เร็วและง่ายขึ้นและเริ่มทำกำไรได้จริงและกิจวัตรจะถูกโอนไปยังไหล่ของสำนักงานใหญ่เป็นส่วนใหญ่ซึ่งมีการทำข้อตกลงกับแฟรนไชส์ของร้านขายของชำ

จากการทำงานร่วมกันในโครงการดังกล่าวผู้ประกอบการตามบทวิจารณ์จะได้รับการเข้าถึงราคาที่ดีขึ้นเมื่อซื้อผลิตภัณฑ์ซึ่งหมายความว่าเขาสามารถลดต้นทุนของสินค้าและดึงดูดผู้ซื้อได้สำเร็จในขณะที่งบประมาณจะไม่ประสบ นอกจากนี้แฟรนไชส์ร้านขายของชำยังช่วยให้คุณเปลี่ยนความกังวลไปยังสำนักงานใหญ่ในช่วงเริ่มต้นของธุรกิจของพวกเขา: พวกเขาจะช่วยในเรื่องกฎหมายการจัดพนักงานและการเตรียมการ ในบางกรณีพวกเขาช่วยในการเลือกดินแดนการค้า ผู้เชี่ยวชาญจะให้คำแนะนำเกี่ยวกับนโยบายการกำหนดราคา หากคุณเชื่อว่าบทวิจารณ์ บริษัท แฟรนไชส์หลายแห่งดำเนินการหลักสูตรฝึกอบรมการฝึกอบรมและการสัมมนาสำหรับพันธมิตรอย่างสม่ำเสมอ

แฟรนไชส์: ได้รับการยอมรับความสม่ำเสมอ

การมีส่วนร่วมในห่วงโซ่ร้านขายของชำไม่ได้เป็นเพียงโอกาสที่หลากหลาย แต่ยังมีข้อ จำกัด หลายประการที่คุณต้องเตรียมล่วงหน้า ดังนั้นในกรอบความร่วมมือเครือข่ายสำนักงานใหญ่ได้กำหนดนโยบายการออกแบบกำหนดคุณสมบัติของการปฏิบัติทางการตลาด ร้านขายของชำในเครือมี "คุณสมบัติ" ที่เป็นเอกลักษณ์ของตนเองเพื่อดึงดูดลูกค้าและสมาชิกใหม่ควรเข้ากับโครงสร้างนี้ตามกฎและไม่พยายามป้อนของตัวเองนอกจากนี้ยังนำไปใช้กับสื่อส่งเสริมการขายแผ่นพับและโปรโมชั่นเพื่อดึงดูดลูกค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งการใช้ถ้อยคำการจัดหาราคาใหม่

บ่อยครั้งที่สำนักงานใหญ่จะตรวจสอบการตัดสินใจของพนักงานภายในร้านค้าแต่ละแห่งที่เข้าร่วมโครงการแฟรนไชส์ ผู้จัดการได้รับแนวทางการสัมภาษณ์ที่ชัดเจนรวมถึงข้อกำหนดที่ผู้สมัครต้องปฏิบัติตาม แม้ว่าพนักงานที่มีศักยภาพจะชอบเขาจริง ๆ แต่ไม่ปฏิบัติตามการตั้งค่าเขาจะไม่สามารถรับเขาได้ โปรแกรมการฝึกอบรม (ปกติ) ยังเป็นความรับผิดชอบของสำนักงานใหญ่ หลายคนเสนอการวิเคราะห์การขายเพิ่มเติมเพื่อให้ผู้ประกอบการทุกคนรู้ว่าความต้องการสูงกว่าอะไรลดลงและทิศทางที่จำเป็นในการพัฒนา

ฉันต้องการฉันสามารถและฉันจะ

โดยทั่วไปแล้ว บริษัท เครือข่ายในระดับรัฐบาลกลางชอบที่จะใช้เครือข่ายขนาดเล็ก "ภายใต้ปีกของพวกเขา" ครอบคลุมการตั้งถิ่นฐานหรือหลายคนที่อยู่ใกล้เคียง ตามบทวิจารณ์มันง่ายกว่าที่จะป้อนโครงสร้างขนาดใหญ่สำหรับคนที่มีประสบการณ์ในการทำธุรกิจในด้านผลิตภัณฑ์ แต่ผู้ประกอบการมือใหม่ธรรมดาไม่ได้เป็นแขกมากที่สุด นี่เป็นเพราะลักษณะเฉพาะของกระบวนการ - การเปลี่ยนชื่อร้านค้าที่จัดตั้งขึ้นแล้วนั้นง่ายและราคาถูกกว่าการเปิดร้านใหม่ตั้งแต่เริ่มต้นเมื่อคุณต้องทำการซ่อมแซมซื้ออุปกรณ์จัดถนนเข้าพื้นที่จอดรถเพราะไม่เพียง แต่รถยนต์จะมาถึงเท่านั้น (และนี่เป็นข้อ จำกัด เฉพาะ)

โอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดสำหรับผู้ที่เลือกกลุ่มค้าปลีก X5 เพื่อความร่วมมือ เครือข่ายนี้มักหันไปใช้ระบบแฟรนไชส์แบบย้อนกลับ ความร่วมมือดังกล่าวเกี่ยวข้องกับการจัดหาสินค้าร้อยละของการขายซึ่งจะกลายเป็นรายได้ของร้านค้า บริษัท แม่เลือกผลิตภัณฑ์ที่จะจัดส่งไปยังแต่ละจุดและมีส่วนร่วมในการกระจายตำแหน่ง ผู้ประกอบการควรประสบความสำเร็จอย่างรวดเร็วตามแผนการขายสินค้านำเข้า ในขั้นตอนของการเปิดสาขาใหม่ผู้ประกอบการจะต้องลงทุนในงานซ่อมแซมและการซื้ออุปกรณ์เพื่อการค้า ตามข้อตกลงจะมีข้อผูกพันในการจ้างแรงงาน

Pyaterochka: กลุ่มเป้าหมาย

โดยเฉลี่ยการเช็คอินของลูกค้าในร้านค้าดังกล่าวประมาณ 500 รูเบิล บริษัท กำลังพัฒนาอย่างแข็งขันในภูมิภาคเลือกที่จะทำงานกับร้านค้าโซ่ขนาดเล็กที่มีอยู่ ในการเปิดร้านค้าปลีกภายใต้ชื่อนี้คุณต้องมี 300 เมตร² พื้นที่ค้าปลีก ในขั้นตอนการเปิดทำการการลงทุนมีความแตกต่างกันระหว่าง 7-15 ล้านระยะเวลาคืนทุนมาตรฐานคือหนึ่งปีครึ่ง โดยเฉลี่ยต่อเดือนคุณสามารถนับองค์ประกอบรายได้ในช่วงสองล้าน

ทางแยกด่วน

ประมาณครึ่งหนึ่งของสินค้าทั้งหมดในร้านค้าในเครือนี้คือเนื้อสัตว์ผักผลไม้และขนมหวานซึ่งโฆษณาว่าเป็นอาหารสด โอกาสที่จะมีส่วนร่วมในชุมชนธุรกิจของแฟรนไชส์นี้มีให้เฉพาะผู้ที่อาศัยอยู่ในเขตเมืองหลวงนั้นค่อนข้างยากสำหรับสำนักงานใหญ่ในการสร้างโลจิสติกส์ที่ทำกำไรในเมืองอื่น ๆ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไม

ในการเปิดร้านใหม่คุณต้องมี 250 เมตร² สถานที่ซื้อขาย การฉีดการเงินครั้งแรกแตกต่างกันไประหว่าง 5-8 ล้าน สำนักงานใหญ่สัญญาว่าจะคืนเงินภายใน 7-20 เดือน ระยะเวลาที่สั้นที่สุดเป็นเรื่องปกติสำหรับผู้ที่มีพื้นที่ค้าปลีก แต่ด้วยสถานที่เช่าพวกเขาจะต้องไปที่จุดศูนย์เป็นเวลานาน จะต้องเข้าใจว่ากลุ่มเป้าหมายของร้านค้าดังกล่าวเป็นลูกค้าที่มีรายได้เฉลี่ยหรือสูงกว่านั้น

"Spar"

บริษัท นี้มาจากเนเธอร์แลนด์และปัจจุบันมีร้านค้าประมาณ 300 แห่งในตลาดของเรา คุณสามารถขอรับใบอนุญาตโดยตรงในฐานะ บริษัท จัดจำหน่ายและโลจิสติกส์เท่านั้น แต่นิติบุคคลเหล่านี้มีส่วนร่วมในการดำเนินการช่วงต่อผู้ประกอบการที่มีศักยภาพควรเป็นเจ้าของร้านค้าปลีกซึ่งเขาจะต้องออกใหม่ภายใต้ "หัว" ใหม่ โดยประมาณเริ่มแช่เข้าสู่โครงการ - ห้าล้านรูเบิล ที่สถานีบริการน้ำมันร้าน Spar มักจะเปิดด้วยพื้นที่ขนาดเล็กมาก - 100-200 เมตร²แต่รูปแบบ "ที่บ้าน" ต้องการพื้นที่ขนาดใหญ่ - มากถึงหนึ่งพันตารางเมตร

"Kopeika"

อีกตัวเลือกที่ดีสำหรับผู้ที่ต้องการลองใช้ยอดค้าปลีกของผลิตภัณฑ์ แฟรนไชส์ของร้านขายของชำ Kopeyka เกี่ยวข้องกับการเปิดตัวของพื้นที่ค้าปลีกที่ค่อนข้างเล็ก จำเป็นต้องทำสัญญากับกลุ่มค้าปลีก X5 ที่กล่าวถึงข้างต้น สำนักงานใหญ่จะต้องมีพื้นที่ 100-300 เมตร². ประมาณการลงทุนเริ่มต้นในธุรกิจ - อย่างน้อยสองล้าน แต่ไม่เกินหก สำนักงานใหญ่จะต้องจ่ายเงินเกือบ 300,000 รูเบิลเพื่อสิทธิ์ในการเข้าร่วมโปรแกรม

รูปแบบของร้านเป็นแบบบริการตัวเองจัดประเภทค่อนข้างเล็กความเร็วในการให้บริการและงานต่อเนื่อง แนวคิดของร้านค้าดังกล่าวคือความสะดวกสบายสำหรับลูกค้าทุกคน โดยรวมแล้วสินค้ามีประมาณ 3,000 รายการ ในหมู่พวกเขาเป็นเพียงผู้ที่มีความต้องการสูงในประเทศของเรา พวกเขาจะไม่ขายความหรูหราใด ๆ ที่ Kopeyka แต่ร้านค้าตอบสนองความต้องการได้อย่างดีที่สุดในส่วนที่กว้างที่สุดของประชากร

"ตะกร้า"

เครือข่ายร้านขายของชำนี้มีตัวแทนอยู่ในเขตพื้นที่อัลไตและเพิ่งเพิ่มยอดขายอย่างแข็งขันในขณะที่เพิ่มจำนวนร้านค้า ตามที่สำนักงานใหญ่นำเสนอ บริษัท นี้รู้ว่าประชากรในท้องถิ่นต้องการอะไรและในราคาที่ผู้คนพร้อมที่จะซื้อสินค้าที่จำเป็น นี่เป็นการกำหนดกลยุทธ์ของแบรนด์และทำให้สัญลักษณ์เป็นที่รู้จัก แต่ผู้เข้าร่วมใหม่จะต้องรวมเข้ากับมาตรฐานที่เข้มงวดของ บริษัท คุณสามารถเปิดร้านใหม่และลงทะเบียนใหม่ภายใต้ "หัว" ใหม่ที่ทำงานก่อนหน้านี้ ความคิดของ บริษัท คือการเปิดจุดแม้ในเมืองเล็ก ๆ จากที่ตอนนี้ลูกค้าต้องไปที่ร้านขายของชำที่ใกล้ที่สุดหลายสิบกิโลเมตร