การผลิตรับจ้างผลิตคืออะไร?

การเอาต์ซอร์ซในประเทศของเราปรากฏขึ้นไม่นานมานี้ แต่กลายเป็นที่นิยมอย่างรวดเร็ว ประสิทธิภาพของการบริหารและหน้าที่อื่น ๆ เป็นไปได้ในทุกพื้นที่ของกิจกรรมทางเศรษฐกิจรวมถึงการผลิต

คำศัพท์

การจ้างกิจกรรมการผลิตเป็นการถ่ายโอนทั้งหมดหรือบางส่วนของกระบวนการผลิตไปยังองค์กรภายนอก ด้วยความเมตตาของผู้รับเหมาคุณสามารถถ่ายโอนการผลิตชิ้นส่วนแต่ละชิ้นหรืออะไหล่หรือคุณสามารถทำกระบวนการทั้งหมดให้เสร็จสมบูรณ์

อย่างไรก็ตามไม่ควรสับสนกับการจ้างเหมาช่วงซึ่งหมายถึงกิจกรรมที่แตกต่างกันเล็กน้อย ผู้รับเหมาช่วงเกี่ยวข้องกับความสัมพันธ์ระยะสั้นเช่นการผลิตผลิตภัณฑ์เฉพาะสำหรับสัญญาที่เฉพาะเจาะจง สมมติว่าลูกค้าได้ลงนามในสัญญาจัดหาจักรยาน 10,000 คัน แต่กำลังการผลิตทำให้สามารถผลิตได้เพียง 2,000 คันต่อเดือน ในกรณีนี้เขาสามารถหาผู้รับเหมาและสั่งให้เขาผลิตผลิตภัณฑ์ได้ 8,000 หน่วยหรือทั้งหมด 10,000 รายการในกรณีนี้คาดว่าความร่วมมือระยะยาวจะไม่คาดหวัง

การผลิตจ้างเป็นความร่วมมือระยะยาว ตัวอย่างเช่นลูกค้าถ่ายโอนฟังก์ชั่นการทำโซ่ไปยังจักรยานให้ผู้รับเหมาหรือการผลิตสามล้อเด็กอย่างสมบูรณ์

ประเภท

ในเฟรมเวิร์กของการจ้างการผลิตประเภทของมันต่อไปนี้จะแตกต่าง:

• การผลิตวัตถุดิบ
• การผลิตส่วนประกอบและช่องว่าง
• จ้างฟังก์ชั่นส่วนบุคคลและการดำเนินงานออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่าวงจรการผลิตที่สมบูรณ์
• เทคโนโลยี
• การมีส่วนร่วมของบุคคลที่สาม

เหตุผลในการดึงดูดบุคคลที่สาม

เหตุผลพื้นฐานที่สุดคือเศรษฐกิจ มักจะถูกกว่ามากในการมีส่วนร่วมของบุคคลที่สามในกระบวนการกว่าเพื่อให้แน่ใจว่ารอบการผลิตที่สมบูรณ์ การผลิตไม่เพียงเกี่ยวข้องกับการผลิตและการผลิตผลิตภัณฑ์เท่านั้น แต่ยังรวมถึงการบำรุงรักษาอุปกรณ์จ้างแรงงานจัดหาเสื้อผ้าและอุปกรณ์ป้องกันพิเศษให้แก่พวกเขา การเอาท์ซอร์สช่วยลดค่าใช้จ่าย

การประหยัดเวลาเป็นปัจจัยที่สองที่ผลักดันให้ผู้ประกอบการดึงดูดผู้รับเหมา การประกอบจักรยานจากส่วนประกอบสำเร็จรูปและชิ้นส่วนอะไหล่เร็วกว่าการทำส่วนประกอบทั้งหมดด้วยตัวเอง เป็นผลให้ประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตโดยรวมเพิ่มขึ้น

ปัจจัยที่สามคือการกระจายเหตุผลของบุคลากร พนักงานที่มีคุณภาพสูงจะมีส่วนร่วมในงานที่ซับซ้อนมากขึ้น

นอกจากนี้หากรัฐไม่มีบุคลากรด้านการผลิตที่เหมาะสมก็สามารถดึงดูดภายใต้เงื่อนไขของข้อตกลงการจ้างการผลิตนั่นคือไม่ได้รับการว่าจ้าง แต่ได้รับคำสั่งตัวอย่างเช่นในการผลิตภาพวาดหรือหน่วยแยกต่างหาก การทำความสะอาดทั่วไปของเวิร์คช็อปสามารถทำได้ด้วยมือที่ไม่ถูกต้อง

ปัจจัยที่สี่คือความสามารถในการเข้าถึงเทคโนโลยีใหม่โดยไม่ต้องซื้ออุปกรณ์ราคาแพง

การเอาต์ซอร์ซจะช่วยเมื่ออุปกรณ์หยุดทำงานหรือต้องทำงานด้านเทคนิคตามกำหนดเวลา

และแน่นอนว่าการเอาท์ซอร์สช่วยให้คุณมุ่งเน้นไปที่เป้าหมายหลักของกิจกรรมผู้ประกอบการเท่าที่จะเป็นไปได้

เมื่อไรจะมีเหตุผลมากกว่าที่จะปฏิเสธผู้รับเหมา

ในบางกรณีการจ้างผู้รับเหมาช่วงการผลิตอาจเป็นอันตรายต่อธุรกิจ ไม่สามารถดึงดูดผู้รับเหมาได้หากการให้บริการนั้นมีผลต่อต้นทุนของผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป

มีความเสี่ยงใหญ่ที่คุณภาพของชิ้นส่วนหรือชุดประกอบภายนอกจะต่ำมาก ในกรณีนี้มันจะดีกว่าที่จะปฏิเสธการให้บริการของผู้รับเหมาดังกล่าวแม้ว่าการเสนอราคาทิ้งตลาดทั้งหมด ไม่ว่าในกรณีใดขอแนะนำให้คุณสั่งชุดทดสอบเพื่อให้มั่นใจในคุณภาพตลอดจนควบคุมคุณภาพอย่างต่อเนื่องตลอดระยะเวลาของสัญญา

มาตรการเอาท์ซอร์สการผลิตอาจไม่ได้ผลอย่างสมบูรณ์หากประสิทธิภาพของผู้รับเหมาลดลงอย่างมีนัยสำคัญและกระบวนการผลิตทั้งหมดจะถูกยับยั้ง

บทบาทที่สำคัญคือการผูกขาดตลาดเอาท์ซอร์สเนื่องจากมีผู้เล่นจำนวนน้อย ในสถานการณ์เช่นนี้คุณสามารถดึงดูดคู่ค้าต่างประเทศได้ แม้ว่าต้นทุนการให้บริการของพวกเขาจะสูงขึ้น แต่มีความเป็นไปได้สูงที่เปอร์เซ็นต์ของการปฏิเสธจะน้อยที่สุดและมีลักษณะการดำเนินงานสูง

พนักงาน

การจ้างพนักงานฝ่ายผลิตมาก่อให้เกิดประโยชน์มากมายกับองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อการผลิตเป็นไปตามฤดูกาล ไม่จำเป็นต้องถือพนักงานจำนวนมากตลอดทั้งปีและไม่จำเป็นต้องมีค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม ในสถานการณ์เช่นนี้การเอาต์ซอร์ซจะช่วยได้ ผู้รับเหมาจัดหาบุคลากรที่จำเป็นแก่ลูกค้าภายในระยะเวลาที่กำหนดโดยสัญญาและมีคุณสมบัติที่จำเป็น เจ้าของกิจการไม่จำเป็นต้องคิดถึงการลาป่วยและการลาพักร้อน ผู้รับจ้างจะช่วยเมื่อพนักงานต้องการโครงการเฉพาะเช่นเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่

บริษัท ผู้รับเหมาช่วงจะทำให้ลูกค้าฟรีจากความต้องการในการฝึกอบรมพนักงานเนื่องจากพนักงานจะได้รับการคัดเลือกตามหลักเกณฑ์ที่ชัดเจนและคุณสมบัติที่แน่นอน

และที่สำคัญที่สุด - บริษัท กำจัดภาระในการจ่ายภาษีค่าแรง

คุ้มครองแรงงาน

สิ่งที่ต้องหลบซ่อนนอกเหนือจากการตรวจสอบภาษีการจัดการของใด ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งองค์กรการผลิตจะกลัวโดยการตรวจสอบการตรวจสอบการคุ้มครองแรงงาน ความรู้ในสาขานี้ครอบคลุมรายการเอกสารข้อบังคับจำนวนมากดังนั้นผู้เชี่ยวชาญที่ผ่านการรับรองต้องได้รับค่าแรงสูงเสมอ ดังนั้นหนึ่งควรคำนึงถึงจำนวนขององค์กรที่ลงทะเบียนเป็นประจำทุกปี ปีที่แล้วมีมากกว่า 10,000 คนถูกสร้างขึ้นและเกือบทั้งหมดมีพนักงานถึง 50 คน ในสถานการณ์เช่นนี้การจ้างฟังก์ชั่นการผลิตช่วยในการถ่ายโอนฟังก์ชั่นในด้านการคุ้มครองแรงงาน สิ่งสำคัญคือผู้รับเหมาได้รับการรับรอง

ฟังก์ชั่นรับเหมา:

• การปฏิบัติหน้าที่ของทุกฝ่ายในด้านการคุ้มครองแรงงาน
• การรับรองงานในแง่ของแรงงาน
• อบรมพนักงานเรื่องการคุ้มครองแรงงาน

นอกเหนือจากความจริงที่ว่าลูกค้าได้รับโอกาสในการรับแรงงานเต็มรูปแบบเขาได้รับการปลดปล่อยจากความจำเป็นในการมองหาบุคลากรที่เหมาะสมและสร้างระบบทั้งหมดในองค์กรของเขา นอกจากนี้ยังประหยัดเงินสำหรับภาษีเงินเดือน เจ้าของกิจการไม่จำเป็นต้องจัดสรรเงินทุนเพื่อสนับสนุนระบบคุ้มครองแรงงาน

ภาคการจ้างงานของเศรษฐกิจ

ทุกวันนี้มีองค์กรหลายแห่งที่ชื่นชมข้อดีของการจ้างผลิต เหล่านี้เป็นองค์กรของอุตสาหกรรมเคมีและโลหะมีส่วนร่วมในการจัดหาพลังงานไฟฟ้าและพลังงานความร้อนโครงสร้างการผลิตน้ำมันและก๊าซแม้ว่าองค์กรบุคคลที่สามจะไม่เกี่ยวข้องกับกระบวนการเสมอไป ตัวอย่างเช่นมันเป็นผลกำไรทางเศรษฐกิจมากขึ้นสำหรับ Lukoil ที่จะแยกหน่วยการขุดเจาะที่ดีจาก บริษัท และโอนฟังก์ชั่นเหล่านี้ไปยัง บริษัท ของตัวเอง ในบางกรณีผู้ผลิตปฏิเสธที่จะผลิตส่วนประกอบเฉพาะโดยใช้เทคโนโลยีที่ล้าสมัยและถ่ายโอนกระบวนการผลิตไปยังผู้รับเหมาที่ผลิตผลิตภัณฑ์เหล่านี้แล้วโดยใช้เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรม ตัวอย่างเช่นโรงงานแทรคเตอร์เดียวกันปิดการผลิตฮาร์ดแวร์ของตัวเองซึ่งทำงานได้ตามเทคโนโลยีเก่าและไม่สามารถโหลดได้แม้แต่ 10% โรงงานแทรคเตอร์กำลังซื้อผลิตภัณฑ์ฮาร์ดแวร์จากบุคคลที่สามอยู่แล้ว

ในอุตสาหกรรมเบาการจ้างกระบวนการผลิตได้ถูกนำมาใช้เป็นเวลานาน ตัวอย่างเช่นเจ้าของเครื่องหมายการค้า OGGI มีส่วนร่วมในการพัฒนารูปแบบเสื้อผ้าและการใช้งานของพวกเขาเท่านั้นและทุกอย่างได้รับการเย็บตามสัญญา

ในขณะเดียวกันก็ยังไม่สามารถตอบสนองความต้องการของทุกองค์กรที่ต้องการเปลี่ยนมาใช้งาน outsourcing นี่คือความจริงที่ว่าธุรกิจขนาดเล็กในประเทศของเรายังไม่พัฒนาอย่างเพียงพอ มันไม่มีเหตุผลที่จะจัดสรรเวิร์กช็อปด้วยอุปกรณ์และความสามารถที่ล้าสมัยในฐานะองค์กรแยกต่างหาก

ข้อสรุป

วันนี้แนวโน้มในตลาดสมัยใหม่เป็นเช่นนั้นหากเป็นผลกำไรมากขึ้นสำหรับองค์กรในการถ่ายโอนการผลิตชิ้นส่วนของอุปกรณ์ให้กับองค์กรบุคคลที่สามควรเลือกความร่วมมือกับผู้รับเหมา วิธีนี้จะช่วยกระตุ้นการเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กรขนาดใหญ่และขนาดกลาง