Саморегулаторна организација (СРО) је непрофитна организација која у својим редовима уједињује људе исте специјалности који се баве истим или сличним активностима. СРО је дизајниран да одржи висок ниво професионализма међу својим члановима. Да би то постигао, развија стандарде квалитета и процедуре за обављање послова, спроводи редовну поновну сертификацију и обавештава о иновацијама. СРО штити интересе учесника пред државом и купцима. У случају оправданих захтева купца, ради одржавања престижа професије и њених чланова, СРО има компензацијски фонд. Она решава сукобе у својим редовима.
Саморегулација
Саморегулаторна организација добија овај статус након што га извршна власт региструје као правно лице. Не можете бити члан два или више СРО-а који уједињују људе исте специјалности. Неопходни услов за чланство је држављанин Руске Федерације.
СРО је и управљачка и управљана организација. Контролише и оптимизује рад специјалиста у својим редовима. Држава контролише и прилагођава своје активности.
Израз „само-регулаторне организације“ први пут је зазвонио у руском законодавству 1995. године. Постоји сваки разлог за наду да ће СРО-ови дати значајан допринос приближавању радних стандарда руских стручњака међународним стандардима у циљу отклањања неповерења потенцијалних потрошача и доказивања конкурентности руског тржишта добара и услуга страним предузетницима . Ово је нарочито тачно после уласка Руске Федерације у ВТО.
Саморегулаторне организације требале би имати службену веб страницу на којој се дају информације о свим члановима удружења (разлози напуштања пријављују се пензионисаним запосленима).
Финансијска арбитража
Од 1998. држава је обавезала финансијске предузетнике да створе СРС. Арбитражни менаџери били су међу првима на овој листи. Росреестр региструје такве организације, састављајући јединствену базу података о њима. Арбитражни арбитар је стручњак за област финансија, у име арбитражног суда који води стечајни поступак у интересу свих учесника у поступку. Он је награђен из средстава дужника, али такође сноси огромне финансијске ризике, покушавајући да што ефикасније и објективније усмјери случајеве у којима се огромна средства често појављују. Учесници у процесу могу изјавити да им је арбитражни управник нанио штету својом погрешном радњом или непостојањем те да га туже.
Услови стварања
Саморегулаторна организација арбитражних руководилаца је непрофитна организација која у своје редове окупља арбитражне менаџере. Добијање статуса СРО-а предвиђа:
- више од 100 учесника у саставу;
- постојање компензацијског фонда за покривање могућих плаћања у вези са притужбама купаца;
- постојање програмских докумената који описују стандарде професионалне активности арбитражног управника;
- израђен план потврђивања и активности професионалног развоја за учеснике;
- формирани органи управљања.
Саморегулативна организација арбитражних менаџера је у стању да заштити свог учесника и изриче му казну у облику упозорења, новчане казне, па чак и дисквалификације, што значи крај каријере.Фонд компензације формиран од чланарина може се користити за плаћање грешке било ког руководиоца. Ово је снажан визуелно опипљив подстицај да пружимо професионалну помоћ једни другима. Заиста, искуство показује да концепт „престижа компаније“ не ослобађа колеге од свађа и компромиса запослених у очима клијента, јер се финансијска веза између запослених у једном предузећу не показује видљиво.
О лиценци
Постоје три врсте лиценцираних активности арбитражних руководилаца:
- Са предузетницима.
- Са предузећима.
- Са предузећима која формирају буџет.
Да бисте стекли лиценцу, морате имати:
- високо образовање;
- недостатак кривичне евиденције;
- најмање две године радног искуства као руководилац;
- годину стажа под надзором арбитражног управника, проучава суштину и поступак вођења стечајних случајева.
Лиценца се обнавља након 3 године.
Услови чланства
Минимални захтеви за саморегулаторне организације арбитражних руководилаца према њиховим учесницима су следећи:
- статус индивидуалног предузетника;
- постојање дозволе арбитражног управника;
- регистрација у арбитражном суду као арбитражни управник;
- полагање испита за усклађеност са СРО стандардом квалификација;
- постојање уговора о осигурању од одговорности за период од једне године са фиксним минималним износом осигурања;
- плаћање чланарине.
Одговорности арбитраже
Менаџери:
- процени економску ситуацију у предузећу које је упозорило на банкрот;
- анализирати узроке кризе;
- развити програм акције за превазилажење тешкоћа ако постоји нада за решење проблема;
- регулише односе са кредиторима и запосленима;
- водити стечајни поступак на суду.
Арбитражни арбитар неће имати лични интерес ни за једног од учесника у стечајном случају.
Асоцијација нивоа
Многа предузећа у Русији послују у различитим регионима земље. Стога је рад арбитражног управника често немогућ без сарадње са „колегама у продавници“ у другим регионима. Тако се формирају међурегионалне асоцијације организација арбитражних руководилаца, које информације достављају јединственом руском регистру:
- о лидерству;
- о величини композиције;
- о висини компензационог фонда;
- о специјализацији.
Заједница која у свој тим укључује више од 50% организација из једног правца има национални статус. Саморегулаторне организације арбитражних управника могу учествовати у креирању законских норми које се односе на њихову надлежност.
Кућни послови
Све је више подузетника који се желе добровољно ујединити у саморегулаторне организације и уживати у свим предностима стручног тима у односу на појединца. Логично је издвојити браншу која је најближа сваком грађанину, од малих до великих. Хиљадама година човек није могао да живи без склоништа. Грађевинске организације и задруге које граде станове на јединицама будућих становника дуго су покривене обавезним чланством у СРО-има.
Али шта је са одржавањем постојећег стамбеног фонда са којим стамбена канцеларија раније није била идеално вођена? Сада су стигла нова времена у сектору стамбеног збрињавања. Становници бивше државе, задруге, а сада општинских и приватизованих станова по свом укусу требало би да имају могућност уређења свог живота. Становници стамбених зграда сада имају избор.
Опције управљања МЦД-ом
Стамбена зграда (МКД) је кућа у којој живе два или више носитеља права, а истовремено имају одвојене излазе из дневног боравка. Приступ заједничким просторијама је такође могућ.
Законодавство предвиђа три опције за управљање МЦД-ом:
1. Прва опција. Директно управљање.Становници куће могу изабрати из својих редова људе који се желе и знају бавити организационим и економским пословима, склопити споразум с њима о пружању комуналних услуга, одржавању и поправљању заједничких некретнина за целу кућу и евентуално за додатна унапређења. Велики плус ове ситуације је што ти људи сами живе у кући и одмах осете последице својих активности, а такође могу да процене шта је потребно и да о томе разговарају са становницима. Поред тога, не морате трошити време и новац на дизајнирање заједнице код куће као правног лица. Власници ће добити комуналне услуге склапањем уговора директно са произвођачима или продавачима енергије, воде и свих врста услуга. Одговорност извођача утврђује се састављањем уговора. С друге стране, можда неискусни у питањима економије и права, људи можда неће моћи да пронађу решење за неке проблеме. У неким кућама активисти уопште су одсутни.
2. Друга опција. Управља партнерство или задруга, који се састоји од самих власника и регистровано је као правно лице:
- Актива се бира у име председника и чланова одбора.
- Информације се пружају пореским властима.
- Отворен је текући рачун.
Важна питања решавају се на општим састанцима чланова формације. Недостатак је ограничено особље и време контакта менаџмента са становницима. Решавање појединачних питања може бити веома тешко.
3. Трећа опција - то је организација управљања. Становници стамбене зграде имају законодавно право да је ангажују како би обављали сва питања одржавања стања становања и околине и успостављању угодног животног окружења. То их, по дефиницији, ослобађа буквално свих брига око заједничких подручја. Информације о таквим заједницама можете пронаћи на веб локацијама администрација или директно у истим органима.
Билатерални споразум
Организација за управљање је компанија за управљање која на комерцијалној основи извршава права и обавезе власника и корисника стамбене зграде пренесене на њу на основу уговора са станарима. Уговор мора бити потписан на састанку станара и садржи:
- попис одржавања и побољшања куће и околине;
- величина и начини плаћања становништва и комуналних предузећа;
- начине прерачунавања плаћања;
- могућност промене услова уговора;
- методе контроле резидената извршења од стране управљачке организације својих обавеза.
Организација рада
Друштво за управљање може обављати уговорне послове самостално или уз учешће других уговарача. Уговоре са организацијама које пружају комуналне услуге закључује у име становника организација за управљање. Ово, с једне стране, рачуне за комуналне услуге чини мало скупљима, јер је умешан посредник. С друге стране, то је јефтиније, јер комуналне услуге имају знатно ниже трошкове за писање писмених обавеза. Уговор са закупцима за управљање МЦД-ом закључује се више од једне године, али мање од 5 година. Ако по истеку уговора захтев за одбијање услуга није примљен, уговор се аутоматски сматра продуженим под истим условима.
Након што је преузео своја права, компанија за управљање је дужна да становницима обезбеди план рада за текућу годину. Извештај о испуњеним обавезама мора се доставити власницима надзираних кућа током првог тромесечја сваке године. Организација за управљање је тим професионалаца који послују не само код куће. Отворен је за посетиоце са пуним радним временом. Власници станова могу преузети иницијативу у организовању састанака и расправи о њима.
Могуће негативне
Али, као и у сваком послу, и овде много зависи од особља људи који су део организације управљања стамбеном зградом. Можда неправедан однос према дужностима одређених особа и институције у целини. Не искључује се трошење средстава у сврхе које станари нису одобрили и друге непожељне ситуације. По неким параметрима, управљачка организација личи на стамбену канцеларију, али плаћање је веће. И ко зна, да ли је стамбени уред имао и других разлога за несавршености, осим недостатка финансијских средстава. И станари су остали исти. Само финансирање обезбеђује се првенствено из руку становника. Плаћање за веће поправке куће може се извршити из буџетских средстава уколико је укључено у годишњи план општинских манифестација. Најмање 2/3 власника и корисника требало би да сами улажу у ремонте.
Како саставити крај с крајем
Да би се смањио број запослених, управљање кућом од стране управљачке организације може се делимично пребацити у друге руке. Дакле, могуће је пренети рачуноводствене функције на намире и информационе центре (РИЦ), кредитне организације. Дугорочно плаћене услуге РИЦ-а могу укључивати:
- обрачун плаћања закупаца за комуналије и стан;
- креирање обрасца за пријем;
- попуњавање и слање потврда;
- наплата камата за закашњеле уплате;
- рекалкулација исплате станара за све измењене тарифе, у случају не примања услуга, приликом ревизије услова за добијање погодности.
Дијаграм доле приказује кретање средстава која пролазе кроз руке организације која управља домом.
То може значити да је таква активност добар извор прихода, као и чињеница да не може свако основати посао на такав начин да доноси приход. Права основа за остваривање профита од стране организације за управљање је пружање висококвалитетних услуга солвентним станарима и комуникација у општини. Испада да је исти стамбени уред. Вероватно би ситуацију могло спасити управа управљачких организација од стране СРО-а са циљем одабира вредног особља и редистрибуције прихода између организација које воде стамбене зграде и компанија преоптерећених пензионерима и сиромашнима.
