Социјалне инвестиције нису најпопуларнија врста улагања у нашој земљи. Многи руски предузетници једноставно не разумеју значење и значај таквих инвестиција. Међутим, ова пракса се постепено уводи у посао, а неке компаније све више користе различите социјалне програме и стратегије.
Суштина друштвеног улагања
Многи стручњаци ову врсту улагања сматрају инструментом друштвене одговорности предузећа. У ствари, такав је. Социјалне инвестиције - све врсте ресурса и финансијских ресурса предузећа усмерени на спровођење спољних или унутрашњих социјалних програма. Сврха ових инвестиција је повећање животног стандарда грађана и смањење социјалне напетости.
Неки људи збуњују овај концепт са доброчинством, што је једнократна помоћ. Улагање у социјалну сферу мора се сматрати дугорочном, јасно планираном акцијом.
Чему служе ови прилози?
Да бисте одговорили на ово питање, морате да се обратите пракси страних компанија. Социјалне инвестиције пружају следеће користи:
- оглашавање. Компанија подиже ниво препознавања, побољшава имиџ, без обзира на ниво: локални или национални;
- квалитет бренда организације Компанија почиње да се повезује са престижним добротворним догађајима, што позитивно утиче на статус компаније;
- фонд за социјална улагања укључује подршку образовних институција на различитим нивоима, што ће привући високо квалификоване стручњаке у компанију;
- пореске олакшице. Многе су земље лојалне организацијама које улажу у социјална улагања. Укључујући законодавство предвиђа изузеће одређених пореских накнада.
Врсте инвестиционих компанија
Постоји одређена класификација организација која их дели на групе с обзиром на интересовање у овом питању:
- Велики. То се односи на све велике компаније које су се дуго населиле на тржишту. Они разумију да се времена мењају, а са њима и потребе људи. Због тога често мењају своју стратегију, пружајући помоћ социјалној сфери.
- Опрезно. По правилу, то су компаније које се плаше проблема са напајањем. А тренутна администрација захтева активно учешће предузећа у друштвеном животу друштва.
- Социјално оптерећен. Ова група организација је преоптерећена социјалном инфраструктуром. Они сарађују са владом, нудећи сопствене методе за њен развој.
- ПР људи. Овдје социјална ефикасност инвестиција долази до изражаја. Такве компаније покушавају да се укључе у самопромоцију и ПР. Улагањем покривају свој банкрот у смислу пословања.
- Политичари. То су оне компаније које желе да помогну у решавању глобалних проблема човечанства, додајући себи нешто. Те се организације могу добро ослонити на дивиденде.
Може се приметити да различите компаније имају своје мотиве за подршку сада већ популарној теми социјалних инвестиција.
Однос према врсти активности
Стратегија и област компаније директно су повезани са социјалним улагањима. Величина предузећа, облик власништва и други фактори на то никако не утичу. Према статистици, радноинтензивне индустрије су усмерене на домаћа улагања, док су материјално интензивне индустрије усмерене на спољне.То је због чињенице да су такве компаније приморане да потроше велику количину новца на заштиту животне средине с обзиром на специфичности својих активности.
Пословна пракса се као таква развија само у инжењерским компанијама и помало у сектору услуга. Локалне заједнице добијају подршку само из финансијског сектора и шумарске индустрије. Систем социјалних инвестиција у систематском облику својствен је само великим диверзификованим предузећима.
Проблеми инвестирања у Русији
Да бисмо разумели које тешкоће одређена држава доживљава у погледу инвестиција, потребно је то проценити у синопсису два аспекта: квалитативног и квантитативног. Прва од њих укључује процену сложености социјалних инвестиција. Други је намењен израчунавању новца утрошеног на спровођење јавних програма.
Главни проблеми социјалних улагања посебно у нашој земљи:
- неразумевање суштине концепта. Не постоје посебна правила о томе како таква улагања треба да се изврше;
- недостатак система. Често су циљеви и мотиви унутар компаније различити, не дозвољавају да се дође до заједничког „називника“;
- социјално извештавање није регулисано законом.
Други проблем је публицитет предузећа. Сваки социјални програм треба бити јасно дефинисан и подељен. Зашто је ово лоше? Будући да државна тела могу имати питања о приходима организације, и у овом случају провере се не могу избећи. Предузетници сматрају да би друштвена улагања компаније требало да буду означена као чињеница без даљњих поступака.
Упутства за развој социјалних инвестиција
Није тајна да је у Руској Федерацији сваки послодавац дужан да својим запосленима обезбеди целокупан социјални пакет. Ово укључује плату одмора, пензионисање и здравствено осигурање, компензацију трошкова приликом путовања на пословна путовања. Испуњавање ових услова повећаће ниво друштвене одговорности у нашој земљи.
Агенција за социјална улагања релативно је нов концепт. Ангажован је у привлачењу инвестиција у јавној сфери за спровођење одређених програма, као и у развоју пројеката за побољшање инфраструктуре. Развој таквих институција имаће позитиван утицај на друштво. Најпознатији такав центар у овом тренутку је Агенција за улагања у социјалној сфери. Према његовом истраживању, здравство је било најпопуларнија индустрија за привлачење инвестиција.
Пример социјалног улагања
Поред добро познатог социјалног пакета, послодавац има право да додатним погодностима даје своје запосленике и уређује га као сталну политику. Значи, злогласна компанија Лукоил је променила пензијски програм учинивши то власничким удјелом.
Систем приватних пензијских фондова почео се обликовати крајем 20. вијека и сада је одлична манифестација социјалне политике. Запослени, нагомилавањем сопствених средстава, као и доприноса послодаваца, себи припрема будућу пензију. Износ који смо успели да наплатимо за време рада у компанији у потпуности припада запосленом.
Поред тога, Лукоил улаже социјална улагања у следећим областима:
- помоћ сиротиштима и образовним установама;
- развој и подршка образовним програмима;
- учествовање у конкурсу јавних пројеката;
- финансирање медицинских центара;
- стварање програма стипендирања.
Закључак
Предузетник започиње свој посао са јасним циљем - профитом. Али пре него што покренете посао, потребно је анализирати стање на тржишту, као и друге околности, како не би изгорели и не банкротирали.
Друштвено одговорно пословање у Русији постоји релативно недавно. Развој и примена јавних програма позитивно утиче на имиџ компаније и ствара одређене предности у односу на конкуренте.
Али о друштвеној одговорности предузећа мора се разговарати у контексту великих предузећа. Мала и средња предузећа не могу у потпуности да искористе ову предност. Социјалне инвестиције овде су практично немогуће због недостатка финансија. Међутим, готово сви предуслови за то већ постоје.
Наравно, у Русији постоје одређени проблеми са социјалним улагањима, јер законодавство не даје одговоре на конкретна питања. Јавна потражња за информацијама о инвестицијама прилично је нејасно формирана и зато се компаније плаше да покажу своје поступке.
У том погледу, Русија би требало да позајми искуства страних земаља, где је главна сфера друштвене сфере, а компаније чине све што је у њеној моћи да то развију.