Било које индустријско предузеће је комбинација различитих подсистема, чија је интеракција сврха добити готове производе. Управљање и контрола, финансирање и истраживање тржишта, складиштење и транспорт су подједнако важни. Међутим, основа за функционисање било ког предузећа је производна активност. Одређује најважније параметре система - обим производње, технологију, квалитет и трошкове.
Организација производних активности
Производња производа увек се заснива на низу фаза које особље система изводи помоћу радних алата или користећи природне процесе. Као резултат, производи са променом линеарних димензија и техничког (организационог) стања добијају се од предмета рада.
Производне активности укључују:
- трошкови рада људи као основа процеса рада;
- предмети рада, који су почетне компоненте (сировине, празнине) које људи претварају у готове производе;
- радни алати, као што су технолошка опрема, уређаји за извођење процеса трансформације у фазама производње.
Вишевекторско својство
Производна активност је више фаза и састоји се од директних (главних) процеса за израду финалних производа и додатних, чија је сврха обезбедити испуњење циљне функције предузећа (обнова опреме, поправка алата, снабдевање електричном енергијом, снабдевање водом и санитарно преношење, транспортне операције итд.). Као што видимо, процеси трансформација почетних производа у готове производе или услуге догађа се на свим нивоима система, што омогућава да се свако предузеће представи као слој солидан организациони модел међусобно повезаних подсистема.
Који су производни процеси?
По својој намјени, карактеристичним карактеристикама и локализацији, производни процеси одговарају главним јединицама, помоћним и секундарним.
- У радионицама првог реда спроводе се тренутне промене како би се добили производи са дефинисаним параметрима, који су коначни за предузеће (монтажне конструкције, превоз аутомобила, лим).
- Додатни (помоћни) процеси укључују стварање производа за нормално функционисање главних и за обезбеђивање инфраструктуре предузећа са носачима енергије, пренос материјалних добара, складиштење итд.
- Не-основни производи се производе у бочним одељцима. На пример, ако предузеће има вишак отпадних материја, онда су неке области специјализоване за производњу робе широке потрошње.
У зависности од фаза производње разликују припремне, обраде и завршне процесе.
- Припремни процеси заснивају се на одређеним операцијама које су укључене у припрему производних елемената (производа, полупроизвода, празнина, радника, опреме и алата) за наредни процес.
- Процеси обраде укључују извршавање операција претварања предмета рада према заданом алгоритму у готове производе (тј. Стварни производни процес производње, поправке или пружања услуга).
- Завршни процеси су усредсређени на припрему резултата прераде у финалне производе за накнадну употребу од стране потрошача (састављање компоненти, тестови перформанси и функционалности, контрола квалитета).
Према сложености производње постоје процеси почетног нивоа (једноставан) и другог нивоа (сложени).
- Алгоритам процеса улазног нивоа је низ операција за добијање новог дизајна (производа). Овај део производног процеса се одвија у сталним просторно-временским условима (непроменљивост радног места и оператора процеса).
- Процеси другог нивоа састоје се од суме једноставних.
Важан производни задатак је рационално раздвајање сложених процеса на једноставне операције и њихова накнадна синтеза у један скуп радова ради контроле различитих производних параметара.
У врстама производних активности разликују се и хоризонтални и вертикални производни процеси. Хоризонтални се изражавају током развоја фаза сваког процеса, на пример, "демонтажа-заваривање-монтажа-фарба". Вертикална (хијерархијска) приказује однос различитих нивоа целокупног производног система - „предузеће - продавница машина - одсек за стругање и глодање - радно место оператера глодалица“. Анализа хоризонталних и вертикалних односа омогућава вам ефикасно пројектовање нових или модернизацију постојећих процеса производње и економске активности предузећа.
Предузећа средства
У производним и финансијским активностима разликују се фиксни (фиксни) и променљиви (текући) фондови предузећа.
Први су основа предузећа. Они укључују индустријске зграде (радионице, секције, складишта) и уграђену технолошку опрему, грађевине (водотоци, надвожњаци, технолошки тунели), транспорт, мерне инструменте, лабораторијску опрему итд. Карактерише их дуг период рада и висок капитални интензитет.
Варијабле су потрошни предмети који се користе током кратког периода производње и захтевају стални опоравак. Елементи недовршеног рада, сировине, материјали и резервни делови, извори горива и енергије, алати, контејнери за складиштење - ово није потпуна листа елемената обртног капитала предузећа.
Производни циклус
Осигуравање оптималне интеракције у производним структурама предузећа постиже се формирањем посебне шеме прераде - производног циклуса производа, чије трајање је у великој мери повезано са синхронизацијом појединих фаза производње.
Производни циклус је основа за планирање временских трошкова. У прорачунима се узима у обзир трајање од почетних до крајњих елемената производног процеса (у овом случају се број производа и шема за њихову заједничку обраду не узимају у обзир). Такође раде са угнијежђеним циклусима - технолошким и оперативним, повезаним са временом проведеним у одговарајућим фазама производње.
Механизми временске оптимизације
У машинској производњи, анализа временских трошкова у производним циклусима је од примарног значаја за повећање ефикасности производње, рационално планирање и контролу. Циклуси су норма за израду оперативних планова и за прорачун рада у току. Трајања процеса утичу на промет фондова предузећа кроз бруто производњу. Смањивање времена производње директно доприноси повећању рентабилности.
Промјене у трајању циклуса могуће су увођењем техничких и организационих мјера. Прва смањује време обраде коришћењем нових напредних технологија, опреме и опреме.Организациони кораци усмјерени су на рационални избор врсте производног процеса, диференцијацију страна преноса, смањење интервала рада. Ови приступи могу значајно побољшати употребу основних средстава и показатеље уклањања производа из јединице опреме. Као што видите, производна активност је сложен скуп техника заснован на детаљној студији интерних производних процеса.
Врсте производних процеса током времена
Постоје три врсте производних процеса у организацији производних циклуса:
- узастопно;
- паралелно;
- серијски паралелни или комбиновани.
Свака од ових врста организације разликује се редоследом преноса производа с једне операције на другу, организацијом рада на радном месту и трајањем производног циклуса.
Анализа финансијских активности предузећа
Да би се осигурала ефикасност производне активности предузећа неопходно је стално праћење процеса, које је засновано на истраживању производног система. Листа примера је следећа:
- Прорачун техничких и економских показатеља перформанси (фонд плата, просечни трошак производње, продуктивност рада, нето добит итд.).
- Развој и поштовање планова за повећање економске ефикасности производње.
- Планирање обима производње.
- Планирање ресурса потребних за производњу.
- Процена производних ризика.
- Планирање производног процеса (послови, опрема, зграде итд.).
- Планирање општих трошкова предузећа (трошкови опреме, управљања, комерцијални трошкови).
Анализа производних активности омогућава структурирање производних односа и рационалну контролу параметара система.