Сарадња потрошача подразумева добровољно удруживање појединаца и правних лица на основу чланства. Његов циљ је задовољење потреба субјеката у услугама и добрима. Почетна имовина таквих удружења формирана је из доприноса. Размотримо даље како се одвијао развој потрошачке сарадње. 
Порекло
Историја потрошачке сарадње почела је у 19. веку. Родно место првих асоцијација била је Велика Британија. Тада су филантропе отворила предузећа за сарадњу са потрошачима. Они су желели да побољшају радне услове и положај радника. Од 1820-1830 сами радници постали су задружне продавнице, пекаре и млинови. Створена удружења омогућила су куповину производа по сниженим ценама. 1844. године отворили су задругу енглески ткалци, чији су принципи формирања постали основа за наредна предузећа ове категорије. Ови принципи укључују следеће одредбе:
- Мале акције.
- Равноправност међу свим кооперантима и присуство једног гласа за сваког.
- Ограничени број акција за сваког члана удружења.
- Продаја производа врши се по прихватљивим тржишним ценама и у готовини.
- Трошкови робе су исти за све (укључујући оне који нису чланови удружења).
Организације за потрошачку сарадњу у СССР-у
У совјетска времена, удружења за трговину и набавку постала су широко распрострањена. Пољопривредна потрошачка сарадња која је постојала у СССР-у ријешила је низ хитних проблема. Међу њима су, посебно, била питања о:
- Имплементације. Трговина на мало у руралним срединама одвијала се углавном захваљујући сарадњи потрошача.
- Набавка. Формирана удружења набављала су материјале и сировине, дивље гљиве, бобице и воће и лековито биље са државних газдинстава, колективних газдинстава и становништва.
- Производња. Систем потрошачке сарадње допринео је развоју прехрамбене индустрије (заснован на локалним пољопривредним производима) и ослобађању непрехрамбених производа (од пољопривредних и других локалних сировина).
До 1990. године удружења су опслуживала око 40% становништва. Њихови чланови су били око 30 милиона људи. Удружења су чинила 1/4 малопродајног промета робе, отприлике 1/2 бербе кромпира, 1/3 откупа поврћа и више од трећине производње хлеба. Данас у земљи послује око 20-25 потрошачких задруга.
Основе савремених асоцијација
Руска потрошачка сарадња данас је разнолика друштвено-економска структура. Сврха његовог функционисања је задовољење индивидуалних, социјалних и других потреба чланова-чланова у услугама и добрима. Поред тога, потрошачка сарадња у Русији пружа услуге финансијским интересима произвођача производа, уједињених у њој. Упоредо са тим, постиже се одређена корист преосталих учесника. 
Карактеристике потрошачке сарадње
Једна од карактеристичних карактеристика структуре која се разматра је специфична комбинација друштвених и економских функција. Из овог комплекса произилазе карактеристике формирања и унапређења облика сарадње. Управљачка структура комбинује два принципа. Један од њих - правни облик дјелује као легализовани основ за удруживање привредног субјекта који има права правног лица.Врши производњу и продају услуга и робе користећи имовину која му је додељена. Други принцип формирају сукцесивно подређена и истовремено делујућа тела управљања. Структура је регулисана Законом о сарадњи потрошача.
Структурна специфичност
Сарадња потрошача укључује следеће шеме управљања:
- У структури "синдиката-синдиката".
- Унутар друштва.
- У систему „синдикат-синдикат“.
Организациони облик делује као структурални елемент који:
- Пружа законску регулацију економска активност удружења.
- Укључује друштво у јединствени економски простор.
- Осигурава управљање људима и процесима на организационом нивоу.
- Успоставља шему спољних и унутрашњих финансијских интеракција између учесника у производним операцијама.
- Регулише механизам односа између професионалног менаџмента и јавне управе.
Социјални статус
Карактеризовано горе поменутим одликама, сарадња потрошача има одређени степен идентитета. Свако удружење је непрофитна структура која обавља јавне задатке. Истовремено, предузеће планира своје привредне активности на основу кооперативне идеологије, вредности и принципа, што одређује његов потенцијал и предности у односу на друге тржишне субјекте.
Делујући као непрофитна, асоцијација фиксира и фиксира сферу економских интеракција управе и акционара на питањима која се односе на продају заједничке имовине. Упоредо са тим, потрошачка сарадња успоставља поступак повезивања са окружењем. К томе се посебно укључују општинске струјне структуре и држава. Ова интеракција се осигурава преко осигуравајућих и финансијских компанија, пореске службе и тако даље. С тим у вези, потрошачка сарадња се сматра једином структуром која уско интегрише јавни интерес са друштвеним групама.
Елементи структуре
Прописи о сарадњи потрошача у Руској Федерацији карактеришу је као комплекс друштава и синдиката који су формирани да задовоље материјалне и друге потребе својих учесника. У вези с тим, разликују се сљедећи елементи:
- Пољопривредна удружења која се баве откупом, прерадом и прометом сировина.
- Специјализована друштва која граде помоћна газдинства, гараже, куће за своје чланове, баве се капиталном изградњом, пружају зајмове и зајмове, а такође пружају консултантске, кућне и друге услуге.
- Удружења која се баве производњом, набавкама, продајом и другим активностима, укључујући угоститељство.
- Пословне компаније образовне, медицинске и друге институције, вјерска партнерства као и предузећа која сама могу да делују као учесници у задругама или инвеститорима.
- Синдикати (окружни, покрајински, регионални, републички, централни савез).
Самоорганизација
Системска природа потрошачке сарадње омогућава нам да формулишемо њена основна својства. Они, у ствари, представљају садржај друштвених и економских функција структуре. Једно од тих својстава је самоорганизација. То је главни начин формирања задруга било које врсте. Самоорганизација се заснива на иницијативи и личним ресурсима грађана, које добровољно комбинују да би решили хитна питања. Управо овај механизам омогућава да се концентришемо и уведемо у привредни промет неискориштене резерве на националном, регионалном и локалном нивоу како бисмо у што краћем року задовољили тренутне потребе становништва и самих акционара.
Структурни
Својство системске одговорности подразумева да одређени облици потрошачких удружења (друштва и њихови синдикати) на одређени начин комуницирају једни са другима. Тај однос је обезбеђен очувањем вертикалних нивоа контроле и моћи, комуникационих канала и механизма за решавање проблема. Ово вам омогућава анализу активности различитих структуралних елемената сарадње, на пример, у вези са ослобађањем робе, укупним радним ресурсима, применом заједничких стратешких планова и тако даље.
Специфичности компаније
Удруживање потрошача је добровољна структура. Формирају га грађани и правна лица на територијалној основи, на основу чланства. Компанија обједињује доприносе у вези са имовином за реализацију производње, набавке, трговине и других активности ради задовољења потреба материјалних учесника. Ова дефиниција одражава следеће специфичне карактеристике асоцијација:
- Предузеће је колективна структура која укључује грађане и правна лица на основу добровољног чланства.
- Формирање почетног капитала врши се комбинацијом учесника у удјелу у имовинским доприносима. Овим се одређује име чланова компанија - акционара.
- Удружење обавља заједничку производњу, набавку, трговину или друге активности.
- Друштвена мисија друштва је задовољење потреба учесника материјалне и друге природе.
Класификација
Потрошачка друштва су подељена са:
1. Територијални атрибут на:
- општа продавница;
- горпо;
- Раипо.
2. Професионални или друштвени састав учесника у:
- радне задруге;
- рибарска удружења;
- студентска друштва;
- удружења студената
Потрошачка друштва сматрају се примарним структуралним елементима. Они уједињују учеснике и формирају веће елементе. Једноставно речено, ако нема потрошачких друштава, неће бити ни синдиката, а самим тим ни саме сарадње. Комплекс удружења на различитим нивоима пружа стабилнији правни статус у земљи у целини и посебно у региону. Друштвено-економска активност друштава у синдикатима је боље организована и осигурана унутар тржишта.
Структурни нивои
Организациона структура потрошачке сарадње заснива се на принципу административно-територијалне поделе у земљи. Свако удружење или њихова групација налазе се на једном или другом вертикалном нивоу. Прво формирају удружења потрошача, која делују као добровољна удружења појединаца (ређе правних лица) у једном или више насеља (градова, места и села). У следећој фази су регионални синдикати. Формирају их удружења друштава у одређеним областима.
На трећем нивоу су републички, регионални, регионални савези. У четвртој фази је добровољно удруживање свих друштава у земљи. Заступа га Централна унија. Прелазак са структуре на четири нивоа доприноси смањењу броја друштава и њиховом проширењу. То, са своје стране, поједностављује управљивост целог система. Већина регионалних синдиката и удружења присутних у њима трансформисана је у раипо. Главна предност стварања регионалних друштава је концентрација капитала. Ово помаже да се учврсти положај удружења. Раипо данас делују као велике конкурентске структуре које делују на тржишту. 
Чланови друштава
Удружења потрошача и њихови синдикати као правна лица имају посебна контролна тела и административни апарат. У зависности од броја учесника и територијалне локације, постоје:
- Друштва без парцела.Таква мала удружења се формирају када је број акционара мали и сви могу бити привучени да учествују на општим скупштинама.
- Компаније са парцелама. Таква удружења се стварају ако учесници живе у више насеља, а укупан број чланова је прилично велик.
Треба напоменути да Закон о сарадњи са потрошачима не утврђује ограничења у броју акционара. Дакле, у друштву се може састојати од неколико стотина или хиљада учесника. Данас владају велика удружења. Немогуће је сазвати опћу скупштину у таквим друштвима. С тим у вези, да би се обезбедило учешће свих чланова у одлучивању, формирају се кооперативне парцеле. Највиши орган управљања у таквим удружењима је састанак акционара из сваке локације. Локација задруге може бити село, више (или једно) насеља, градска улица или друга територијална структура, која се састоји од не више од 300 људи.
Органи контроле и управљања
За потрошачко друштво без парцела карактеристичан је следећи административни систем:
- Највиши орган управљања представља скупштина акционара. Сазива се најмање једном годишње.
- Представничко тело је веће. Изабран је на општој скупштини. Савет има функцију управљања између састанака.
- Извршно тело је одбор. Именује га веће и делује као професионална управљачка структура. Његови задаци укључују управљање финансијским и економским активностима удружења.
- Контролно тело је ревизорска комисија. Изабрана је на општој скупштини. Њени задаци укључују осигурање надзора над поштовањем законских одредби удружења, спровођење економских и финансијских активности.
Потрошачко друштво са парцелама укључује:
- Највиши орган управе је састанак комесара са сваке територије, који се сазива најмање једном годишње.
- Представничко тело је веће.
- Извршна структура је одбор.
- Контролно тело је ревизорски одбор.
Разлика између ових структура је у томе што у првом случају сви акционари једне компаније директно улазе у административне и надзорне поделе, а у другом, представнике из свих секција ове асоцијације. Управљање организацијама за потрошачку сарадњу врше органи самоуправе (савети, састанци, ревизијске комисије) и стручно руководство (одбор). Таква структура осигурава квалитетну администрацију компанија и омогућава остваривање права сваког акционара на учествовање у одлучивању и контроли над њиховим спровођењем.
