Предузећа послују како би остварила нето добит. Због тога менаџмент мора неумољиво да контролише све производне системе. Оптимизацијом показатеља перформанси употребе обртног капитала могуће је смањити трошкове и трошкове. Због тога се за процену исправности организације рада обртних средстава користе одређени показатељи.
Општи концепт
Обртна имовина предузећа су ресурси који су укључени у сектор производње да би се осигурао континуирани технолошки циклус и продаја готових производа и услуга. Укључују обртне фондове и средства за производњу.
Први од њих су ресурси који учествују у спровођењу обрта средстава, а други се обрађују током целог циклуса и одређују формирање трошкова.
Показатељи перформанси за употребу обртног капитала имају могућност брзог претварања у готовину и враћања у облику преговарања са организацијом.
Обртна средства
На брзину циркулације производних ресурса утичу различити догађаји. Показатељи успешности коришћења обртног капитала предузећа треба посматрати из перспективе њихових структурних елемената. То омогућава откривање који чланак има велики утицај на општу вредност, а који - на минимум.
Анализирајући употребу текуће имовине, стручњаци би требало да направе процену на основу увида у изворе који су формирали ову имовину. Капитал који учествује у организацији континуиране активности може се позајмљивати (плаћати) или сопствени (бесплатно).
Властити финансијски извори су јефтинији, па је пожељно да их пошаљете у оптицај. Али да би проширила своје технолошке програме, организација може привући плаћене изворе капитала. Профит од таквих акција требао би бити већи од плаћања камате на коришћење средстава кредитора.
Ратионинг
Финансијски аналитичари треба да прате количину текуће имовине. На основу потреба производње може се прилагодити. Превелико прикупљање средстава проузроковаће нерационално коришћење извора финансирања, а недостатак ресурса ће резултирати прекидима и неуспјехом у свакој фази производног циклуса.
Да би се проценила ефикасност организације рада средстава, примењује се приступ попут рационализације. На основу карактеристика функционисања предузећа, одређује се оптимална количина за сваки артикал. Требао би одговарати минималној потребној граници потрошње ресурса.
Прорачун промета
Један од најинформативнијих показатеља исправне организације рада текуће имовине је израчунавање коефицијента промета. Он представља извештај о томе како се брзи финансијски извори усмерени на производњу троше и враћају компанији у облику добити. Што краће траје читав циклус, то ће бити профитабилнија.
Прорачун индикатори перформанси употреба обртног капитала није потпуна без такве студије. Омогућава финансијском менаџеру да закључи о броју циклуса које капитал извршава за посматрани период. Што их је више, та организација брже акумулира профит у извештајној години. Из тог разлога ће укупни нето приход такође бити већи.
Коефицијент промета се утврђује на следећи начин:
КО = П / ОСсагде је П укупно преговарање за цео период, ОСса - просјечна вриједност радног дијела биланса за годину.
Даље, аналитичар има прилику да открије број дана који је потребан за спровођење једног целог циклуса.
Трајање промета
Показатељи који карактеришу ефикасност коришћења обртног капитала дају информације о времену промета средстава компаније. Методологија коју је финансијска служба користила у својим аналитичким студијама укључује утврђивање дужине периода за који прође један цео циклус.
У зависности од индустрије у којој компанија послује, она се може израчунати месечно, квартално или годишње.
За истраживање се узима коефицијент који одражава број циклуса у разматраном периоду и упоређује се са трајањем овог временског периода. Формула за то је следећа:
Д = ДП / КО, где је ДП број дана у неком периоду.
Узимајући у обзир ове показатеље у динамици, може се закључити да су средства додатно привучена или пуштена из промета. Убрзавањем процеса, предузеће има прилику да користи слободне ресурсе у другим важним областима своје активности.
Учитавање
Кључни показатељи перформанси за употребу обртног капитала садрже још један алат за процену. Он израчунава средства укључена у добијање 1 руб. производи који се продају. Таква анализа пружа прилику менаџменту да пронађе начине како да оптимизира употребу текуће имовине у будућности.
Фактор оптерећења се одређује на следећи начин:
КЗ = ОСса/ Р.
Ако добијену вредност помножите са 100, омјер обртног капитала можете изразити у процентима. Ово ће одразити профитабилност коришћења финансијских извора за остваривање веће добити од продаје.
Пример израчуна
Да бисте тачно разумели како проучити показатеље перформанси употребе обртног капитала организације, било би паметно видети ову технику на конкретном примеру.
Компанија је у последњем периоду остварила приход од продаје у износу од 25 хиљада рубаља, а просечан износ обртног капитала је био 4 хиљаде рубаља. При изради плана за наредну годину, финансијска служба утврдила је да ће се након низа догађаја продати повећати за 20%. Штавише, утврђено је да ће се омјер промета убрзати за 1.
Неопходно је утврдити количину ресурса ослобођених од промета. Прорачун ће бити следећи:
КО = 25/4 = 5 вол.
ДТ = 360/5 = 72 дана.
Следеће године би број обртаја требао бити још 1. Дакле, има их укупно 6. Сваки од њих биће једнак 60 дана.
Ако се приход у планираном периоду повећа за 20%, он ће бити једнак 24 хиљаде рубаља. Ослобађање средстава биће:
БЦ = 24/5 - 24/6 = 0,8 хиљаде рубаља.
Предузеће може инвестирати ове ресурсе у савладавање нових технологија или надоградњу опреме.
Начини побољшања
Да би оптимизирали структуру финансија имовине, менаџери треба да проуче све приступе. Ово ће побољшати показатеље ефикасности обртног капитала.
Могуће је намерно трошити расположиве финансије током њихове нормације. Да бисте то учинили, могуће је елиминисати вишак резерви. Понекад је потребно побољшати сам поступак стандардизације, како би се приближио захтевима производње.
Услуге складиштења и снабдевања такође захтевају посебну пажњу менаџмента. Употреба нове опреме, развоја, технологија такође доводи до убрзавања протока финансија.
Проучавајући главне показатеље ефикасности коришћења обртног капитала, мора се рећи да њихова употреба омогућава менаџменту да пронађе ограничења и да их се ублажи у будућности. Када планирате и анализирате увек примените представљени приступ да бисте побољшали пословање било ког предузећа.
