У условима велике производње веома је важно контролисати материјалне трошкове. За то се користе индикатори за израчунавање потрошње материјала готових производа и празнина.
Правилном оптимизацијом представљених показатеља, компанија доноси велику зараду у извештајном периоду. Стога је потрошња материјала важан фактор који не треба занемарити. Како израчунати и интерпретирати то треба размотрити детаљније.
Општа карактеристика
Потрошња материјала је показатељ који може одражавати слику коришћења ресурса који су доступни предузећу. Ово је трошак залиха који пада на новчану јединицу готовог производа.
Ова техника се користи за процену средстава за производњу организације. Обрнуто овом показатељу биће коефицијент продуктивности материјала.
То су уобичајене индикатори перформанси коришћење ресурса који се користе за производњу производа предузећа. Ако се потрошња производа смањи, то је позитиван тренд.
Овакви примери могу минимизирати трошкове и произвести конкурентније производе, односно организација на крају извештајног периода повећава профит од продаје робе и услуга. Из тог разлога, аналитичари у студији финансијске и економске ситуације у предузећу морају израчунати систем показатеља материјалне потрошње.
Индикаторска група
Потрошња материјала је један од показатеља који нам омогућава да проценимо коришћење ресурса предузећа. За спровођење потпуне анализе производних активности компаније на пољу залиха користи се неколико техника.
За то се, уз потрошњу материјала, обавезно истражују индекси и количине материјала и омјер резања материјала. Све су оне важне за свеобухватну процену.
Као што је горе поменуто, производња материјала је инверзни показатељ потрошње материјала. Показује колико је производње настало из потрошених ресурса.
Фактор резања омогућава разумевање да ли су постојеће залихе исправно обрађене. Да бисте то учинили, додајте природне вредности свих празнина (дужине, тежине, итд.) Које су произведене из одређеног броја ресурса, а затим поделите овај резултат на масу почетних ресурса. Најважнија у овом систему оцењивања је управо потрошња материјала.
Формула израчуна
Потрошња материјала, чију формулу користе аналитичари у процесу истраживања, заслужује засебно разматрање. Израчунава се дељењем трошкова материјала на количину готових производа. Формула је следећа:
Ја = Мс / Н, где Мз - укупни материјални трошкови, Н - обим производње (у нарави или у вредности).
Резултирајући индикатор се упоређује са планираном вриједношћу. Дељењем чињенице у план добија се нормативни коефицијент коришћења ресурса. Ако је више од 1, долази до превелике потрошње у производњи. Уштеда се утврђује када је однос мањи од 1.
Врсте потрошње материјала
Потрошња материјала, чија је формула представљена горе, је општа метода за одређивање потрошње ресурса у производном циклусу. Али постоји неколико варијанти овог показатеља.
Потрошња материјала може бити специфична, структурална и апсолутна. Последња омогућава финансијском менаџеру да утврди стопу потрошње ресурса за производњу јединице готове робе, њену нето тежину и степен потрошње залиха.
Структурална разноликост ће показати удио одабраних производа у укупном показатељу потрошње материјала. А специфична врста овог индикатора је структурна варијанта, која је сведена на природну заједничку јединицу. Користи се само за производе једне групе робе.
Начини побољшања
Проучавајући показатеље потрошње материјала, финансијски менаџер анализира у одређеном редоследу.
- У почетку се утврђује квалитет претходно завршеног планирања подршке процесима и анализира чињеница усклађености са развијеним стандардима.
- Тада се утврђује потреба организације за таквим ресурсима. Ефикасност употребе материјала процењује се. Провођењем факторске анализе у овој фази омогућиће се разумевање која компонента захтева више ресурса, у којим областима је потребно смањење индикатора.
- Студија завршава израчунавање утицаја трошкова материјала на обим производње.
На основу калкулација, доносе се одлуке о мерама за побољшање ситуације.
Вођа може да спроведе следеће акције. Разматра се начин спровођења производње са малим отпадом и интегрисана употреба сировина. Такође је могућа обимнија употреба синтетичких материјала и побољшање квалитета готових производа. За то је потребно пажљиво припремити сировине за производњу главних производа.
Треба побољшати организацију регулаторног оквира. Биће потребно и да се оптимизира број обртних средстава, ажурирају опрема и технологија производње.
Особље се мора придржавати правила поштовања материјала и алата.
Резултат оптимизације
Извођење активности које позитивно утичу на показатеље потрошње материјала, довешће до низа промена.
- Због смањења трошкова, продаја се повећава. Из исте количине сировине биће могуће произвести више готових производа.
- Нижи трошкови смањиће цене производа, што ће повећати потражњу потрошача и конкурентност ових производа. То ће довести до повећања зараде и омогућиће увођење нових производних технологија и модернизацију опреме.
- Управљање материјалним ресурсима побољшаће структуру обртног капитала и омогућити складније управљање капиталом. То смањује ризик од банкрота и повећава инвестициони рејтинг компаније.
Стабилан, оптимизовани рад организације отвара низ нових развојних прилика.
Потрошња материјала је значајан показатељ процене ефикасности предузећа. Његова оптимизација отвориће многим занимљивим перспективама компаније.
