Укратко, врло кратким роком, „златни падобран“ је отпремнина. Ако детаљније разгледате тему „златних падобрана“, требало би да започнете с именом. Овај термин нам је дошао из Америке. Први пут је огромну отпремнину примила особа која је радила у компанији која се односи на производњу авиона. Одавде се десило: „златно“ - зато што је феноменално велико, „падобран“ - јер је повезано са ваздухопловством.
Наравно, сада је та интерпретација ирелевантна, јер огроман број „златних падобрана“ добија људе који раде у компанијама које су веома далеко од авиона.
Не постоји јединствен одговор на питање да ли је то добро или лоше. Ако постоји таква пракса, онда је нешто допринело њеном појављивању.
За шта су они?
У основи, „златни падобрани“ су измишљени како би се заштитила предузећа од апсорпције од стране других компанија. Једноставним језиком, када корпорација жели да поседује другу, мораће да плати такву надокнаду највишим руководиоцима апсорбованог предузећа да би било боље да их оставе на свом радном месту или потпуно напусте своје планове.
У ствари, величина такве исплате је велика за некога ко је може примити, али не и за компанију која то мора платити. Зарада такве корпорације није упоредива са плаћањима запосленима, па чак ни оном која то уопште жели "апсорбирати". Дакле, мало је вероватно да ће „златни падобран“ водећих стручњака спасити компанију од такозваног непријатељског преузимања.
Да бисте привукли високо квалификованог стручњака, потребно је да му дате неке гаранције. За то су посебно измишљени „златни падобранци“. У овом случају, њихова величина може зависити од зараде компаније, а зараде од талента и способности запосленог који је укључен. Такође, уговором склопљеним са стручњаком може се одредити период након кога ће по раскиду имати право на отпремнину.
Како је са Русијом?
У ствари, све није тако једноставно и примитивно. Могуће је дубоко истрајати у овој теми, али ни једна хипотеза о појави и сврсисходности ове појаве не може бити недвосмислена. Друга ствар је да када се нека руска пракса почне примјењивати у Русији, то се доводи до апсурда да је врло тешко или чак немогуће смањити апетите приматеља свих врста награде без интервенције предсједника.
"Златни падобран" за службенике - шта је то?
Па зашто су нам потребне велике отпремнине за посланике и службенике на разним нивоима? Златни падобран за службенике - шта је то, хиха или потреба? Уосталом, по правилу су били на својим функцијама као резултат избора у којима нико никога није присиљавао да учествује. Нажалост, одговор је у самом питању. У ту сврху, неки су отишли на власт како би себи обезбедили профитабилне уговоре које иста особа може створити и закључити готово са собом. Ова пракса постала је могућа због чињенице да су "златни падобранци" Русије релативно нов феномен. Не постоји законска основа која би регулирала именовање и примање исплате ове врсте, коју у потпуности користе непоштени челници свих пруга.
Да ли званицници требају "златне падобране"?
Та изјава уопште не значи да сви на власти размишљају само о свом личном благостању. Ако се неко ко добро послује у јавној служби изненада нађе без посла, онда су му потребне социјалне гаранције. Међутим, треба напоменути да је овде кључна реч још увек „у доброј вери“. Добијање астрономских износа из буџета субвенционисаних региона није ни на који начин оправдано. Овде би требало обратити пажњу на то што је вођа урадио како би субјекат под његовом пажњом уклонио из категорије субвенционисаних, а затим размишљао како да га награди за то.
С друге стране, потпуно укидање "златних падобрана" може довести до чињенице да ће власт испасти безвредни људи који једноставно неће знати шта с тим учинити, власт. Уосталом, одговорност коју је преузео шеф било ког нивоа, почев од општине и завршавајући са Државном думом, веома је велика. Овде би требали радити најбољи стручњаци из ове области. Накнада за такав рад такође би требало да буде адекватна.
Колико ?!
Да бисте замислили колико плаћања могу добити поједини појединци, довољно је рећи о „златном падобрану“ шефа једне од руских телекомуникационих компанија. Након престанка овлашћења, та особа је требала добити 280 милиона рубаља отпремнине. Тешко је замислити каквим заслугама можете добити износ који је упоредив са годишњим буџетом мале општине.
Посланици и златни падобранци
"Златни падобранци" посланика разних нивоа такође не би наштетили ревизији и, ако је могуће, пресекли или потпуно отказали. Уосталом, сада чак и кандидат који није изабран за наредни мандат или је поднео оставку унапред, има право да добије такозвану казну у висини неколико месечних зарада - без обзира из којих разлога.
Наравно, постоје случајеви у којима би неко време требало да им се плате. На примјер, премјештање изборног рока на ранији. Међутим, приликом пребацивања избора у државну Думу од 4. децембра до 18. септембра 2016. године, за уштеду свих исплата и отпремнина оним посланицима који не буду поново изабрани, биће потребно 714 милиона рубаља. Овај износ се чинио превеликим чак и програмерима рачуна према којима би могао да се плати. Према томе, закон о „златним падобранима“ треба поново да буде ревидиран.
Исплате гувернерима
За гувернера је „златни падобран“ такође питање које захтева регулацију на државном нивоу. Заправо, у неким регионима Русије, гувернери одређују такве доживотне привилегије за себе, па чак и не само за себе, већ и за тим својих заменика: месечна плата у износу од које је само 20 процената мања од плате коју је званичник примио током своје владавине, услуге, спа третмана, посебне комуникације, употребе државних станова и викендица и још много тога.
Постоје такви субјекти федерације, а има их 11, који бившим лидерима не дају никакве гаранције. Да бисте то стање довели у јединствени поредак, а то треба да урадите на највишем државном законодавном нивоу.
Златни падобран - не за све
Према последњем закону о исплатама ове врсте који је потписао председник, „златни падобранци“ су отказани општинским функционерима и гувернерима који су отпуштени из било којег разлога који није предвидио никакву надокнаду. На пример, због непоштовања неких ограничења и забрана или због неиспуњавања нечијих дужности.
Ако је менаџер поштено радио на свом радном месту дуже време и достигао старосну пензију или изгубио способност за рад, државне гаранције ће бити сачуване.
Отприлике у висини отпремнине
Одлазећи шеф Ростелецом-а добио је 200 милиона рубаља, а бивши директор Норилск Ницкел-а 100 милиона УСД! То је био разлог за увођење ограничења висине отпремнина менаџерима државних предузећа. Као резултат, према закону поглавља државне корпорације имају право на накнаду у висини од 3 до 8 месечних зарада, а компаније са државним учешћем - од 3 до 18 након престанка овлашћења.
Највећи "златни падобран" на свету
Јохн Велцх, бивши директор Генерал Елецтриц-а, добио је 417 милиона долара, који је на тој функцији радио од 1981. до 2001. године. Приход компаније током година повећан је са 25 на 130 милијарди долара.
320 милиона долара - величине "златног падобрана" бившег директора Еккон Мобила Лее Раимонда. Од 1993. до 2005. године, он је управљао овом компанијом, због чега је њена годишња добит порасла са 5 на 25 милијарди долара.
Виллиам МцГуире, који је водио Унитед Хеалтх од 1991. до 2006. године, добио је 86 милиона долара. Приход компаније током овог времена повећан је са 400 милиона на 70 милијарди долара.
Од 1990. до 2007. године, АТ&Т је владао Едвардом Вхитакером. За своје услуге добио је 230 милиона долара отпремнине. Као резултат његове владавине, компанија је постала највећи амерички мобилни оператер.
Таквих примера има у историји Америке, набрајање свих њих нема смисла. Довољно је рећи да су примаоци таквих астрономских износа учинили све да ове исплате заиста заслуже.
Шта са нама?
Као што видите, неки руски бивши вође нису далеко отишли или чак надмашили Американце у погледу величине својих "златних падобрана". Све што остаје да се запита је: да ли су њихове заслуге компанија које воде, упоредиве са оним што су њихови амерички колеге урадили за њихова предузећа?
Једна од првих компанија у Русији која је започела праксу да додели огромне отпремнине запосленима био је РАО УЕС. Очигледно, непрестано повећање већ високих тарифа за струју је сама заслуга за коју можете да се обогатите за неколико стотина хиљада долара.
Недалеко од инжењера струје отишли су „руски комунални системи“, где су плаћања за услуге заиста астрономске за обичне потрошаче, који, очигледно, не би требало да обезбеде само благостање, већ и да задовоље претјеране апетите својих запослених.
Како се носити са тим
Тема "златних падобрана" може се развити ад инфинитум. Али из свега наведеног можемо закључити: до сада Русија није спремна да усвоји искуство високо развијених западних држава у овом правцу. Сва добра која су измишљена на Западу да би стимулисала високо плаћене раднике и повећала добробит друштва, претварамо се у још једну пљачку јавних средстава. Често та средства иду људима који не само да нису учинили ништа добро за предузећа или регионе којима управљају, већ су их довели и до још јаднијег стања од оног у којем су били пре доласка.
У последње време у свету постоји тенденција да се укида плаћање неразумно огромних износа отпуштеним или остављеним специјалистима. Чак и у тако високо развијеној земљи као што је Швајцарска, око 70% потпуно сиромашног становништва изнервирано је тако великим трошковима буџетског новца. Како ће се борити против ове појаве у Русији, показаће време.
