Наслови
...

Модели информација о управљању објектима: примери

Информациони модели за управљање објектима су збир одређених карактеристика, укључујући бројчане и друге вредности ових атрибута. Системологија се односи на модел информација као комбинацију одређених параметара који садрже информације о систему, појави, процесу.

информације о управљању објектима

Сврха стварања информационог модела

Информациони модели управљања објектима омогућавају обраду података о објектима узимајући у обзир однос између њих. Да би се направила аутоматска обрада добијених резултата, за анализирани модел је састављен формализован опис који је доступан рачунарској обради.

повратне информације

Кодирање информација

Особа има природну потребу за разменом информација са другим људима. Углавном се користе текстови. На пример, математичка нотација Невтоновог закона у текстуалном тумачењу гласи: „Сила која делује на тело директно је пропорционална производу масе и убрзања гравитације“. За састављање таквог текста користе се слова руске абецеде. Текст на енглеском језику укључује употребу енглеских знакова. Мелодија се може снимити (кодирати) користећи ноте. Математичар у процесу састављања математичког текста користи посебне знакове.

Текстови се могу сматрати информативним моделима за управљање објектима који могу да чувају и преносе важне информације.

информативни модели сажетка лекције за управљање објектима

Разноликости модела

Језични модели су у потражњи, оптимални за комуникацију. Да бисте их пренели, не треба улагати много напора, материјалних ресурса. Језички модели који садрже посебно изабрани материјал су информативни модели за управљање објектима. Способност анализе података важних за предмет, како би се користили за даље истраживање сматра се важним фактором који гарантује очување његове адекватности.

Пример информативног модела

Процена знања и вештина ученика може се сматрати добрим. пример информационог модела. Битне карактеристике су узете у обзир: презиме ученика, предмет који се тиче, оцена. Између карактеристика и објекта постоји повратна спрега створена коришћењем бројева, теста, знакова.

информативни модели примјера управљања објектима

Информациони модел

Анализирајмо неке основне појмове који карактеришу и информативни модели управљање имовином Сажетак лекције укључује: предмет, атрибут, његову вредност.

Објекат је објект који постоји у стварности. Атрибути - карактеристике предметног објекта. Вредност атрибута је прецизност његових карактеристика (детаља).

утицај је управљање

Модели информационих система

Појам "компанија" означава структуру у којој постоји одређена комбинација односа и ентитета. Управљани објект се не може изоловати, он се придржава одређеног скупа правила. То је информациони систем који карактерише правила и логику, организује и претвара информативне токове, аутоматизује обраду података, визуелно их представља у облику извештаја. У току креирања модела појављује се „језик комуникације“ за програмере, консултанте, вође компанија и потенцијалне кориснике. Као резултат, формира се систем корпоративног управљања у коме менаџер и руководиоци разумеју своје могућности и одговорности. Пословна логика и правила дефинирају интеракцију између појединих елемената. Информативни систем карактерише повратна информација, стварање опипљивог резултата. Размотрите главне параметре информативног пројекта. Ово је:

  • идентификација пословних циљева који се могу постићи аутоматизацијом процеса;
  • дефинисање локација, као и алгоритам за имплементацију;
  • Процена услова размештања и пуног покретања готовог система;
  • потреба за хардвером и софтвером;
  • списак екипа;
  • анализа усклађености изабраног софтвера са упутством компаније.

Основа модела

Размотримо информационе моделе управљања објектима. Можете узети било који пример за њих, али основне компоненте су увек исте:

  • главне пословне функције које карактеришу специфичности активности;
  • управљачки, помоћни, основни процеси који карактеришу начин на који их обавља њихова компанија;
  •  организациона и функционална структура што одређује место извођења
  • редослед (фаза) спровођења одређених фаза;
  • расподјела улога: "господар", подређени;
  • правила која дефинишу интеракцију и однос између свих параметара

Једноставни информативни модели управљања објектима (9. разред) помажу ученицима да разумију однос између економије и науке. Након што се изгради пословни модел, наставља се фаза формирања дизајнерског модела, његове примене и практичне употребе.

управљање и вођење

Циклус информативног модела

Пракса развоја и коришћења информационих система омогућила је издвајање неколико главних фаза њиховог постојања („живот“):

  • идентификација системских захтева, анализа прикупљених информација;
  • дизајн подсистема, компоненти, осмишљавање пуног односа међу њима;
  • развој свих елемената система, комбиновање појединих делова у једну целину;
  • тест тестова за анализу функционалности система, усклађености са циљевима и циљевима;
  • директна имплементација: инсталација, инсталација, конфигурација, пуштање у погон;
  • редован рад узимајући у обзир задатке додељене систему;
  • одржавање, односно стварање потребног особља за несметан рад инсталираног информационог система

У фази утврђивања захтева за систем разјашњавају се захтеви купца и договарају се спорови. У овом тренутку су сви споразуми постигнути са купцем документовани. У ствари, они траже одговор на питање о намени информационог система, идентификујући његове главне функције. Уз прави приступ овој фази, коначни резултат пројекта биће успешан.

Анализа система је неопходна да би се апстрактно, опште знање о датој области претворило у јасне дефиниције, потпуни опис целог система. У овом тренутку они одређују и прецизирају:

  1. унутрашњи и спољни услови за функционисање информационог система;
  2. функционална структура;
  3. дистрибуирати функције између система и људи, анализирати интерфејсе;
  4. одредити основне захтеве за информационе, техничке, програмске елементе;
  5. идентификовати критеријуме за сигурност и квалитет;
  6. одредити услове рада и примену готовог система.

ИП фазе

Потпуно управљање је утицај на рад компаније, могућност повећања профита. Постоје четири фазе анализе ИП-а.

У првој фази се врши структурна анализа компаније. Они спроводе истраживање о организацији система управљања, испитују функционалне и информационе структуре управљања и утврђују стварне и потенцијалне потрошаче информација. Резултати добијени у овој фази раде аналитичари. На њиховој основи се израђује генерализовани логички модел почетног предметног подручја који одражава структуру, специфичности активности као и слободан информациони простор за рад. Аналитичари на основу овог материјала стварају функционалан модел "какав јесте".

У другој фази анализе, која подразумева укључивање представника купаца, независних стручњака, идентификовани су проблеми система и начини њиховог отклањања.

Трећа фаза анализе, која садржи фрагменте дизајна, јесте унапређење генерализованог логичког модела, узимајући у обзир одређено подручје предмета.

У последњој фази су израђене „мапе аутоматизације“, назначене су „границе“ информационог система.

У фази анализе уводе се захтеви за развијени информациони систем:

  • Класе потенцијалних корисника и дијаграми пословних трансакција;
  • модели и листе примијењених процеса;
  • класе објеката који одражавају информативни модел предметне области која се разматра;
  • топологију смештања корисника и јединица којима ће се служити информациони систем.

Главни документ, који одражава ефикасност прве фазе, су задатци развоја. Садржи информације о коришћеним ресурсима, времену извођења појединих фаза, активностима везаним за заштиту пројектних материјала.

У фази пројектовања важно је узети у обзир све стварне услове, извршити (ако је потребно) подешавања.

Закључак

Успех било којег информативног пројекта је да у тренутку покретања, као и током целог оперативног периода, све опције нормално функционишу. Са правим приступом у креирању ИП адресе лако је руковати и одржавати, погодно за кориснике и гарантује сигурност корисничких података. Поузданост и перформансе су њени главни показатељи. У супротном, сви напори који се односе на стварање информационог система биће узалудни.


Додајте коментар
×
×
Јесте ли сигурни да желите да избришете коментар?
Избриши
×
Разлог за жалбу

Посао

Приче о успеху

Опрема