A economia está associada ao planejamento e alocação de recursos. Mas eles não são produzidos em um espaço sem ar ideal, mas em um ambiente vivo. Os processos econômicos são sempre afetados por fatores de risco externos e internos. Para descobrir, leve-os em consideração, minimize sua influência - essas são as tarefas do economista e do gerente. Vamos falar sobre quais são os riscos externos, quais são suas variedades e quais métodos de gerenciamento existem.
Conceito de risco
Nos negócios, os riscos internos e externos são um componente natural. Qualquer empresário deve entender que seu negócio pode deixar de ser rentável, pode deixar de existir sob a influência de vários fatores, etc. O empreendedor, iniciando um negócio, assume a responsabilidade por todos os riscos, portanto deve entender bem o que o espera no caminho renda. Risco é a probabilidade de perdas na adoção e implementação de decisões econômicas, devido a uma variedade de razões diferentes. Características específicas de risco estão associadas à incerteza, com incerteza nas circunstâncias, com afirmações hipotéticas e esperanças de um resultado positivo, baseado não em fatos, mas em hipóteses. Pesquisadores tradicionalmente identificaram características como incerteza, inconsistência e alternatividade no risco.
Funções de risco
Na atividade empreendedora, costuma-se considerar os riscos como algo a priori negativo. No entanto, eles executam uma série de funções, contribuindo para o desenvolvimento do negócio. A primeira função de risco é estimulante. É o motivo para a realização de pesquisas, para fundamentar decisões. A função de proteção está relacionada ao fato de os empresários, assumindo riscos, estarem buscando formas jurídicas, sociais e outras formas de proteção de seus negócios contra possíveis consequências. Função compensatória - com o fato de que a presença de riscos é geralmente associada ao aumento da remuneração, renda, satisfação, aparecendo com um resultado bem-sucedido. A função socioeconômica está associada à identificação na sociedade de áreas de atividade e grupos de pessoas nas quais o risco é considerado aceitável.
Fatores de risco
Os riscos para o sucesso dos negócios são geralmente chamados de fatores de risco. Eles carregam propriedades hostis e destrutivas e são capazes de prejudicar a empresa ou causar perdas de vários tamanhos. Geralmente emitem fatores do ambiente externo e interno. Eles podem ser previsíveis e imprevisíveis. Os primeiros estão associados a vários fenômenos e causas que são conhecidos da prática empresarial mundial ou da teoria econômica. Geralmente eles surgem sob um certo conjunto de circunstâncias. Imprevisíveis são aqueles que surgem repentinamente, pela primeira vez na prática econômica de uma empresa, indústria ou economia. Os riscos internos e externos podem ser causados por vários fatores, geralmente seu número é muito grande. Eles também são geralmente classificados de acordo com o grau de significância. Os mais importantes recebem mais atenção, enquanto os menores são às vezes simplesmente ignorados quando tomam decisões econômicas. Fatores de risco também podem ser divididos em gerenciáveis, difíceis de gerenciar e incontroláveis.
Tipos de riscos
Existem muitas classificações de riscos. Essa diversidade se deve ao fato de que situações imprevistas são quase infinitas. A divisão em riscos internos e externos é tradicional. Em cada um desses grupos, várias subespécies podem ser distinguidas. Também é costume dividir os riscos em puros e especulativos. As primeiras são circunstâncias simples que quase sempre levam a perdas.Estes incluem, por exemplo, acidentes, guerras, desastres naturais.O segundo grupo está associado a dinâmicas que podem trazer perdas e lucros. Por exemplo, flutuações cambiais. Os riscos também podem ser divididos em subjetivos, ou seja, decorrentes das características do comportamento do empreendedor, e objetivos, decorrentes de motivos alheios ao controle do empresário. Também é possível classificar perigos de acordo com os danos causados e destacar os riscos que causam dificuldades, riscos significativos e catastróficos.
Riscos externos e internos na economia
O negócio afeta o ambiente e pode ser interno e externo. A principal diferença entre os riscos externos e internos está associada à capacidade ou incapacidade de influenciá-los, gerenciá-los. Geralmente, uma análise dos riscos externos torna possível apenas ver certos perigos, mas é difícil influenciá-los. Enquanto os riscos internos são geralmente bem adequados para correção pelo empreendedor. Como menos gerenciáveis e mais diversificados, os riscos externos são mais frequentemente investigados no gerenciamento.
Tipos de perigo externo
O ambiente de negócios é constantemente repleto de vários perigos. Existem muitas variedades de riscos externos. Eles são tradicionalmente divididos em riscos de exposição direta e exposição indireta. Os primeiros incluem leis regulatórias, ações do governo e do estado, autoridades fiscais, concorrentes, relações de parceiros, ações de corrupção. O segundo grupo inclui a política, a situação econômica no país e na indústria, a situação internacional, várias circunstâncias de força maior.
Também distinga esses tipos de riscos externos como:
- Institucionais, estão associados ao desempenho de baixa qualidade de seus deveres pelos gerentes e funcionários;
- pré-produção, aparecem devido a erros nas etapas de planejamento e start-up da produção;
- produção, eles aparecem durante a implementação do projeto;
- vendas, estão associadas a dificuldades na venda de produtos, estratégias de promoção de bens do produtor ao consumidor;
- financeiros, aparecem como resultado de uma estratégia financeira incorreta, com a instabilidade da condição econômica do empreendimento;
- legal - esse grupo de riscos surge das ações dos órgãos estatais;
- específico do setor, eles são determinados pelo estado da esfera de atividade na qual o negócio está sendo implementado;
- força maior - qualquer empreendimento depende de desastres naturais, emergências, guerras.
Há também uma série de outros riscos externos que podem danificar uma empresa. Existe uma classificação dentro da qual os grupos de risco são identificados de acordo com o fator de ocorrência, incluindo: riscos econômicos, climáticos e políticos.
Previsão
Qualquer empresa está pronta para gastar recursos impressionantes em prever riscos e evitá-los. Fatores de risco internos e externos são previsíveis, vários métodos são usados para isso, incluindo:
- estatístico. Eles são baseados nos cálculos de vários dados obtidos em determinados períodos de tempo. Esses são os métodos mais simples, mas eles só podem ser usados se houver indicadores digitais, e isso nem sempre acontece.
- especialista. Construído com base em entrevistas com especialistas em determinados setores.
- Socioeconômico. Baseado na análise e avaliação da experiência econômica no passado.
Avaliação
Quando as ameaças já se aproximaram da empresa, você precisa avaliá-las corretamente para desenvolver um programa de ação. A avaliação de risco é um conjunto de ações analíticas que podem não apenas identificar as causas do risco, mas, o mais importante, ajudar a minimizar suas conseqüências e prevenir sua recorrência. Os riscos ambientais podem ser avaliados usando a coleta e análise de estatísticas, analogias, avaliações de especialistas e análise de custo-benefício.Os métodos estatísticos são construídos em torno da análise e cálculo de lucros, perdas e custos. O método de analogia está associado à análise de situações semelhantes em outras empresas. A conveniência das despesas é estimada na análise da estabilidade financeira da empresa. Normalmente, uma empresa desenvolve sua própria metodologia de avaliação de riscos mistos de acordo com as especificações do setor.
Gestão de risco
Em uma tentativa de mitigar riscos externos, as empresas podem usar vários métodos. Isto é:
- Aceitação de riscos, ou seja os gerentes, entendendo todos os perigos, estão prontos para agir e suportar perdas em caso de falha.
- Isenção de riscos. Se parecer aos gestores que os riscos são excessivos ou que suas conseqüências são prejudiciais aos negócios, eles podem vetar certas decisões.
- Delegação de responsabilidades, terceirização de funções de risco. Os executivos da empresa podem atribuir, total ou parcialmente, riscos a terceiros. Por exemplo, para companhias de seguros.
Além disso, para gerenciar os riscos, é possível aplicar métodos como prevenção de perdas, redução de danos, hedge, combinação de ativos de risco em carteiras comuns.
Gestão de risco
Estudando os fatores de risco ambientais e as formas de gerenciá-los, os teóricos da administração destacam uma área especial de atividade para os gestores - o gerenciamento de riscos. Envolve a adoção e implementação de decisões gerenciais para reduzir perdas e minimizar riscos. Normalmente, nesta atividade, as seguintes ações seqüenciais são diferenciadas:
- identificação de riscos, previsão de suas conseqüências, avaliação de possíveis perdas;
- seleção de métodos ótimos para gerenciar esses riscos;
- desenvolvimento de uma estratégia para reduzir possíveis riscos e reduzir as conseqüências de danos já ocorridos;
- implementação da estratégia na vida;
- avaliação de ações concluídas, correção da estratégia. E então - em um círculo, se os riscos não desapareceram.
Métodos de redução
Qualquer empresa sempre procura reduzir os riscos. Na prática gerencial, vários métodos básicos foram desenvolvidos para reduzir seu impacto nos processos de produção. Isto é:
- Seguro Pode ser interno e externo. Com este último, tudo é óbvio - uma organização terceirizada assume o risco de pagar uma taxa. E o seguro interno está associado à criação de fundos especiais de estabilização, estoques de matérias-primas, etc.
- Diversificação Há um ditado sobre os ovos que não devem ser colocados em uma cesta - essa é a essência da diversificação. As empresas não devem confiar em apenas uma fonte de receita e distribuir recursos em vários setores.
- Limitação O método está associado a limitar a quantidade e o volume das transações, elas são determinadas com base na estabilidade financeira da empresa e nos indicadores que garantem o nível de sobrevivência da empresa.