O conceito de atribuição é entender e perceber corretamente o seu próprio comportamento. Também inclui como outras pessoas se manifestam. As qualidades características caracterizadas por este conceito não são distinguidas explicitamente. No campo da percepção, eles não são. Isto é, atribuição - estas são características que são atribuídas às pessoas com base em conclusões lógicas e intuição. O conceito também indica um resultado que pode não corresponder à realidade. Existe também a possibilidade de que a análise esteja incorreta.
O que é atribuição?
Tudo começou com o desejo das pessoas de explicar os motivos de seu próprio comportamento e o comportamento de outras pessoas. Muito em breve, o termo foi expandido, como resultado do qual foi possível ir além do quadro inicial.
A atribuição é a atribuição de várias propriedades psicológicas a uma pessoa com base na observação dele. Aqui, mesmo inferências inconscientes sobre alguém podem ocorrer, assim como as causas do comportamento.
Agora, a atribuição não é apenas uma definição das características do comportamento de alguém. Representa uma série de características psicológicas que podem ser direcionadas para outros objetos. Em qualquer caso, a atribuição é o principal mecanismo de percepção social.
Atribuição causal
A atribuição causal é um conceito em psicologia que surgiu das tentativas de explicar os motivos do comportamento de alguém e dos outros. Mas logo o termo foi expandido. A psicologia moderna visa identificar as causas do comportamento, que é acompanhada pela atribuição de vários tipos de características.
Atribuição causal é um conceito em psicologia introduzido pelo psicólogo F. Haider. Às vezes você precisa prever o comportamento de outra pessoa, mas não há dados suficientes para isso. Portanto, os motivos e qualidades de uma pessoa são frequentemente pensados. Além disso, características de vários tipos (não representadas no campo da percepção) podem ser atribuídas à comunidade social e ao grupo.
Além disso, a atribuição causal é, na psicologia, um exemplo de uma explicação das ações, pensamentos, sentimentos de outra pessoa. Assim, a busca por razões explicativas do comportamento do indivíduo. Como os estudos mostraram, cada pessoa prefere vários esquemas de causalidade. Isto é, ele explica o comportamento dos outros, guiado pelos padrões usuais. Além disso, cada pessoa tem seu próprio conjunto de sistemas e opções. Existem também certas técnicas de causalidade pessoal que explicam o comportamento de outras pessoas.
A necessidade de atribuição
A informação que pode ser obtida através da observação é insuficiente. Não é suficiente para uma interação humana completa com o que está acontecendo. Portanto, essa informação precisa ser "concluída".
Tudo acontece para prever as ações do indivíduo de interesse no futuro. Para realizar a atribuição, uma equipe ou um indivíduo pode ser usado.
Pode ser difícil entender o comportamento de outra pessoa. Por essa falta de sensibilidade, conhecimento em psicologia ou apenas informação. Como resultado, o comportamento de outras pessoas está sujeito a especulação.
Tipos de atribuição
As pessoas que desenvolveram a atribuição pessoal estão concentradas em encontrar o culpado do que aconteceu. Se atribuirmos a causa da situação a uma pessoa em particular, então a atribuição da personalidade na psicologia é manifestada. Os exemplos não são complicados: "Não tivemos tempo de chegar a tempo porque você estava atrasado para o trem".
Se uma pessoa tem uma atribuição extensa, muitas vezes culpa fatores externos. A busca por uma pessoa específica não lhe interessa.
Atribuição de incentivo é culpar o assunto. O copo caiu e caiu, como estava na beira da mesa. Além disso, a razão pode ser que a própria vítima é a culpa.
Erros de percepção
O estudo da atribuição causal levou à identificação de vários padrões que levam a erros de percepção. Vale ressaltar que as pessoas explicam o sucesso de pessoas de fora e fracassos pessoais usando atribuição situacional. Normalmente, tentamos nos tratar com mais tranquilidade e mais leal do que com pessoas de fora. Mas para analisar seus próprios sucessos e fracassos dos outros, a atribuição pessoal em psicologia é usada. Essa é a peculiaridade da psique humana.
Também é interessante o fato de que o motivo do sucesso geralmente está associado aos próprios méritos. Mas as circunstâncias culpam o fracasso. Uma pessoa acredita que ele é bem sucedido porque ele é trabalhador e inteligente. E sua falha ocorreu exclusivamente por culpa de fatores externos.
Mas se se trata de outra pessoa, então a atribuição na psicologia da comunicação se manifesta no oposto. Exemplo: ele teve sorte, ele é um sneak e sneak, o relacionamento dessa pessoa com o líder não é formal. Ou suas falhas estão associadas à preguiça, uma quantidade insuficiente de mente.
Atribuição ao avaliar subordinados
O viés de atribuição conflitante é típico em qualquer organização. Isso se aplica principalmente a situações diferentes, a saber, vieses existentes.
Se você pedir aos gerentes que falem sobre as razões da ineficiência dos subordinados, eles citam principalmente fatores internos como causas. Eles consistem em falta de esforço e habilidade. Ao mesmo tempo, fatores externos, como apoio insuficiente, são indicados com muito menos frequência por eles. Assim, há uma reavaliação da influência de fatores individuais no comportamento de outras pessoas. Esses resultados indicam uma tendência a subestimar o impacto da situação e exagerar o impacto de fatores individuais.
Atribuição para executivos
Se recorrermos aos gerentes com um pedido para determinar sua ineficiência, a maioria escolhe falta de apoio, isto é, um fator situacional externo. Isso se deve à tendência dos gestores de vários níveis de negar sua responsabilidade na situação. Uma abordagem semelhante também é notável por aceitar a responsabilidade pelo sucesso. A atribuição em psicologia é uma característica que se manifesta na avaliação das próprias atividades dos gestores.
Houve um aumento na eficiência do trabalho, melhorando os níveis de suporte. Eles não consideraram que suas habilidades, assim como seu desejo de trabalhar duro, fossem fatores significativos. Mas em relação aos subordinados, eles insistiram na importância desses aspectos.
Mas as pessoas com um senso desenvolvido de empatia entendem rapidamente os sentimentos dos outros. Além disso, eles tendem a considerar esse comportamento como seu.
Ou seja, atribuição é a especulação do comportamento de outra pessoa na ausência de informações adicionais. Todos tentamos obter a maior ideia possível do interlocutor ou equipe com base em alguns dados. Mas, com seu número insuficiente, surge a atribuição, que pode corresponder à realidade ou contradizê-la. Pontos semelhantes devem ser considerados.
