O famoso gerente Iacocca Lee tornou-se um ídolo para muitos americanos dos anos 70-80 do século XX. O que ele fez, como conseguiu, por quais méritos ele recebeu reconhecimento?
Lido Anthony Iacocca - gerente de classe mundial
Como um simples engenheiro pode se tornar presidente de uma das maiores corporações automobilísticas dos EUA? Isso confiantemente conhece Lee Iacocca. Sua biografia é um testemunho de uma pessoa de sucesso que, através do trabalho árduo, alcançou reconhecimento mundial.
Nem todo aluno consegue se tornar um bom engenheiro. Ainda menos gerentes de sucesso têm a honra de obter uma confiança tão alta que se tornará presidente da Ford aos 36 anos. Na Chrysler, Iacocca Lee também obteve grandes conquistas. Graças a sua gestão bem-sucedida, o gigante automobilístico conseguiu evitar o colapso e permaneceu como um dos líderes da indústria automobilística dos EUA.
E apenas a modéstia de um gerente excepcional se tornou um obstáculo em sua carreira política de sucesso. Não é segredo que muitos americanos viram nessa pessoa um possível presidente do país após o reinado de Ronald Reagan.
Lee Iacocca: biografia, foto
Quando um filho nasceu na família de imigrantes da Itália, Nicola e Antoinette, ninguém pensou que ele iria se tornar famoso em todo o mundo. Lido nasceu em 15 de outubro de 1924 e cresceu em uma família solidária. Na idade de 13 anos, ele sofreu uma doença reumatismo, não se juntou ao exército, não chegou à frente. Ele estudou muito bem na escola. Tendo se formado com sucesso na Universidade de Princeton, ele conseguiu um estágio na Ford.
Sentindo que não está percebendo plenamente seu potencial, Lido Iacocca vai ao departamento de marketing e implementa com sucesso várias ideias inovadoras. Isso ajudou a empresa a lucrar e ganhar uma posição nos principais lugares da indústria automobilística dos EUA. O próprio Henry Ford II notou-o e ofereceu um post sério. Aos 36 anos, Lee Iacocca tornou-se diretor da empresa. De 1978 a 1995, houve um período em que ele levantou a pé a bancarrota ameaçada Chrysler.
Além disso, ele administrou com sucesso a fundação de caridade estabelecida para a restauração da Estátua da Liberdade. Lee é autor de vários livros autobiográficos sobre teoria e prática da atividade gerencial. Casada com Mary, McLeary tem duas filhas.
Como tudo começou
O pequeno Lido cresceu em relativa abundância. A família viveu bem. O chefe da família, tendo se mudado para a América aos 12 anos, conseguiu se sentir confortável e se firmar lá. Mas a crise econômica em 1930 fez a família viver apertando os cintos. Por isso, Iacocca Lee começou a trabalhar a partir dos dez anos de idade, quando, depois da aula, depois de uma aula, levava comida a um supermercado num preço modesto.
A partir dos 16 anos já trabalhava em uma frutaria, às vezes trabalhando 16 horas por dia. Seu pai incutiu um amor de carros para ele. Em sua empresa de aluguel, o futuro diretor sempre ficava para consertar os velhos Fords. Antes de se formar na universidade, ele tinha certeza de que iria trabalhar nesta empresa.
Primeiros posts
De acordo com os resultados de seus estudos na Universidade de Iacocca, Lee recebeu a melhor pontuação e, portanto, em 1946, ele foi convidado para o cargo de engenheiro trainee no estado do famoso gigante automobilístico na produção de Henry Ford. O persistente e teimoso Lido foi dispensado de tentar sua mão na venda de carros. O trabalho árduo, a auto-análise e as práticas de vendas em condições difíceis permitiram que, em 1953, ele se tornasse assistente do escritório de vendas de automóveis do condado.
E três anos depois, em meio à crise econômica e ao declínio das vendas, Li Iacocca propôs uma idéia de empréstimo audaciosa para aqueles que desejam comprar um carro da Ford com um adiantamento de 20% do custo total. O saldo do valor foi pago em parcelas iguais ao longo de três anos. As vendas subiram O programa de empréstimos tornou-se parte de uma estratégia na política não apenas da empresa, mas de todo o país.
Caminho espinhoso
A onda de sorte de um gerente de sucesso terminou em 1978. O design mal concebido do chassi de um dos carros compactos compactos foi o motivo para a retirada do uso por razões de segurança, um grande número de carros vendidos. Para os modelos da Pinto e suas modificações, o tanque de gasolina estava localizado na parte traseira para que, em uma colisão, pudesse detonar gasolina.
Um graduado em engenharia, Iacocca Lee, que participou da criação do lendário Ford Mustang, deveria ter antecipado isso. O dono da empresa, Henry Ford II, considerou esta razão suficiente para demitir o gerente. A corporação sofreu perdas, mas também foi demitida por causa de um conflito de interesses. Lee Iacocca começou a ofuscar a grandeza do neto de Henry Ford e, portanto, teve que sair.
Empregos na Chrysler
Mas outra corporação automobilística ficou interessada em seus serviços. Naquela época, a gigante automobilística Chrysler estava à beira da falência. Lido Iacocca convenceu o governo a apoiar a empresa. No nível mais alto, ele garantiu um empréstimo por 10 anos, o que, graças à otimização de custos, ele retornou em 3 anos.
Durante este período, ele é creditado com outra invenção de sucesso. A idéia de criar uma minivan, que não foi realizada durante a colaboração com a Ford, foi usada na Chrysler. Ele precisava de um novo conceito de carro e foi criado por Iacocca Lee. O gerente americano e engenheiro de treinamento sugeriu simplesmente alongar a plataforma de sucesso existente e testada pelo tempo do chassi e em sua base para fazer um novo salão.
O resultado foi um carro espaçoso e barato para produzir, que era apreciado por donas de casa. Ele foi apreciado pelo interior espaçoso, facilidade de gerenciamento e operação. Somente no primeiro ano, depois que os novos itens foram lançados, mais de 500.000 minivans foram vendidas. Preocupação "Chrysler" melhorou significativamente a sua condição financeira e até começou a expulsar os concorrentes.
Algoritmo de Gerenciador bem-sucedido
Ao longo dos anos de trabalho ativo na área de vendas de automóveis e gestão de pessoal, Lido Iacocca desenvolveu para si mesmo um conjunto de princípios e regras que o guiaram ao tomar decisões sérias e responsáveis. Segundo ele, é especialmente importante mostrar determinação nas ações e não ter medo de assumir responsabilidade por possíveis consequências em termos materiais e sociais. A capacidade de motivar adequadamente a equipe a se mover na direção desejada não será supérflua. É importante definir metas reais, marcos e tentar alcançar resultados. O Oratório permite transmitir um pensamento claro à pessoa certa. Ao mesmo tempo, pessoas responsáveis e sensíveis devem estar em posições lineares responsáveis.
A seleção de pessoal proativo e incansável que está pronto para fazer ainda mais do que está definido na tarefa é outra das tarefas fundamentais de um líder de sucesso. Mas não devemos esquecer a humanidade na comunicação com os subordinados. Repreensão e arrogância são inaceitáveis em uma equipe. A melhor educação, iniciativa, uma abordagem inovadora para resolver novos problemas, habilidades gerenciais do líder - tudo isso, é claro, é importante. Mas o respeito dos funcionários, uma sensação de camaradagem entre colegas e até amizade não são menos essenciais para o sucesso.
Vida pessoal
O que se sabe sobre a família de um gerente de sucesso como Lee Iacocca? A vida pessoal, como ele mesmo afirma, desenvolveu-se alegremente para ele. Ele conheceu sua futura esposa em 1949. Mary McLeary na época trabalhava como secretária na fábrica da Ford. O encontro aconteceu em um dos eventos por ocasião da apresentação de novos modelos de carros.
Viagens constantes nos assuntos da empresa dificultavam a comunicação e o namoro. Apesar disso, o engajamento ocorreu alguns anos depois. O casamento ocorreu apenas em 1956 na Igreja Católica. Mas o trabalho duro até impediu a implementação de planos para a lua de mel. Um dia depois do casamento, Lido foi forçado a sair em negócios.
O que Lee Iacocca sentiu ao mesmo tempo? Sua esposa o amava, apoiava-o de todas as maneiras possíveis, cercava-o com cuidado e atenção, tentava viver dos mesmos interesses com ele. Lido estava preocupado, claro, mas achava que o cônjuge entendia tudo. Ele afirma que o sucesso foi alcançado em grande parte graças a Maria. Apesar de estar ocupado, o chefe da família tentou dedicar a família nas noites de sexta-feira e fins de semana. Filhas, Katie e Leah, receberam atenção e carinho suficiente de seu pai. Apesar do alto nível de bem-estar, Lee os ensinou a viver com cuidado e racionalidade.
A vida familiar foi marcada apenas pela doença de Mary. Ela tinha diabetes, e até o poderoso Lee Iacocca não poderia ajudá-la a lidar com a doença. Uma mulher sábia e forte faleceu em 1983. Lido ficou chocado com a morte dela, mas ele conseguiu sobreviver a um período difícil, mergulhando de cabeça na atividade social.
Hora de escrever memórias
Figuras bem conhecidas no campo de vendas e gestão de pessoal consideram necessário ter em mãos a conhecida publicação Career Manager, de autoria de Li Iacocca. Uma história de sucesso em cargos gerenciais na Ford e na Chrysler é descrita em várias monografias autobiográficas. Particularmente interessante, agudo e fundamentado, ele fala sobre as relações com Henry Ford II, sobre a natureza difícil do dono do gigante automobilístico, sobre compromissos e decisões radicais como presidente da empresa.
Tendo completado suas posições de liderança, Lee Iacocca, além de suas memórias, deu palestras em universidades. Ele continua a participar das atividades de fundos públicos. Sendo velho, Lee Iacocca continua a monitorar as mudanças nos mercados financeiro e de ações. Ele está ativamente investindo em indústrias promissoras de comércio eletrônico.
Lee Iacocca: fatos interessantes
Para os americanos, a palavra "Lido" foi usada na gíria no significado de um bordel. A fim de evitar a dupla ambiguidade, o gerente reduziu seu nome para Lee e começou a usá-lo quando percebeu que poderia obter sucesso nas vendas. Sendo uma pessoa rica, ele leva um estilo de vida medido. Ele podia ser visto andando de bicicleta. Ele mantém laços obsoletos, esperando que a moda para eles retorne.
Sendo um americano de ascendência italiana, Lido Iacocca era amigo da escola com dois pares judeus. Estranhamente, esse trio era melhor que os outros da turma em termos de desempenho acadêmico. Por isso e por causa da intolerância racial, não apenas os alunos, mas também alguns professores não gostaram deles.
Já em seus anos de escola, ele sentiu um gosto de sucesso, como ele foi eleito chefe. Ele admitiu em suas memórias que, por algum tempo, ele se sentiu superior aos outros. E isso afetou o relacionamento. Ele perdeu o apoio, perdeu a confiança de seus companheiros e fracassou na próxima eleição. Mas esta foi uma boa lição para o futuro gerente sênior.
