Um funcionário pode ficar deprimido somente se esse fato for explicado nos atos locais da empresa. Desprezar não significa que o empregado seja penalizado, mas neste caso, o empregador deve seguir certas regras para que a privação do bônus não seja uma violação da lei.
Definição
Deprimir um funcionário significa privá-lo de bônus ou reduzir seu tamanho. O prêmio é considerado um dos tipos de renda do empregado que pode ser atribuído ao componente salarial.
Em cada companhia, por via de regra, o tamanho de prêmios e o procedimento do seu cálculo estabelece-se. Se o prêmio for pago uma vez, não é necessário indicar esse fato em documentos normativos.
É uma punição
A legislação trabalhista considera todos os possíveis tipos de sanções disciplinares: dispensa, observação, reprimenda. Aparentemente, não há depreciação entre eles. Mas, mesmo assim, o Código do Trabalho da Federação Russa faz uma referência à possibilidade de tipos adicionais de punições, se forem previstos por atos locais da empresa, do estatuto ou da legislação federal.
O que significa “deprimir”? Isso significa privar um funcionário de um bônus em dinheiro pelo trabalho. Ou seja, se o funcionário não tiver cumprido os pontos especificados nas regras internas da organização ou os termos da descrição do cargo, o bônus simplesmente não será atribuído a ele. A ênfase principal aqui não é atribuída, porque o empregador não tem o direito de reter o prêmio já emitido. Todos os tipos de deduções são regulados pelo art. 137 do Código do Trabalho da Federação Russa, e não há nenhum caso de segurar prêmios lá.
Nuances
Antes de assinar um contrato de trabalho, o cidadão deve estudá-lo cuidadosamente. Atenção especial deve ser dada aos salários, subsídios e bônus. O contrato deve indicar de que partes o salário é composto. E se o bônus é registrado como parte integrante do salário, então este é o principal rendimento, e não o incentivo monetário. E se, no caso de qualquer irregularidade, o gestor quiser abaixar a parte do bônus do seu salário, isso será considerado uma violação da lei, pois reduz a renda total do empregado.
Para o chefe da organização, será mais correto indicar no acordo que os ganhos consistem em partes constantes e variáveis. O primeiro incluirá salário e bônus por complexidade, por exemplo, e o segundo - bônus. Além disso, você pode fazer uma referência no contrato ao ato local da organização, que indicará em quais casos o funcionário pode receber um bônus.
Um empregador pode deprimir trabalhadores neste caso? Será correto dizer - não acumule bônus, porque basicamente os bônus são privados daqueles empregados que não cumprem suas obrigações e ignoram as instruções da cabeça. A reprovação não pode ser usada como punição.
A fim de cumprir todas as formalidades legislativas, um empregado, além de um contrato de trabalho, deve assinar uma disposição sobre o cálculo de bônus. Além disso, a legislação trabalhista não permite impor várias penalidades a um funcionário pela mesma conduta indevida.
Por que um funcionário pode ficar deprimido? Por exemplo, ele negligencia suas obrigações trabalhistas e está atrasado para o trabalho de vez em quando. Nesse caso, tal empregado pode ser repreendido e se recusar a conceder bônus.
O fato do acréscimo de bônus e seu tamanho deve ser estabelecido por ordem da cabeça. Se o prêmio for reduzido ou cancelado, um pedido também será assinado.
Responsabilidade Principal
E se o empregador decidir privar ilegalmente? Isso será considerado uma violação, e penalidades são fornecidas para isso. As penas básicas para a privação ilegal de bônus são regidas por 5.27 Código Administrativo da Federação Russa. A penalidade é imposta:
- por empreendedor oficial e privado - no valor de 1 mil a 5 mil rublos;
- todo o empreendimento - no valor de 30 mil a 50 mil rublos.
Se a privação ilegal de bônus é repetida, a multa é a seguinte:
- por funcionário - no valor de 10 mil a 20 mil rublos. ou remoção do cargo por até três anos;
- para um empresário privado - no valor de 10 mil a 20 mil rublos.
- para a empresa - no valor de 50 mil a 70 mil rublos.
Além disso, as multas pelo atraso no pagamento não só dos salários, mas também dos prêmios são fixadas por lei. Além disso, essa compensação não depende do motivo do atraso nos pagamentos.
Problemas principais
Pressionar é privar os bônus. Mas o principal problema para as empresas onde existe um sistema similar é a incapacidade de um empregado corrigir suas deficiências antes de obter um bônus. Em outras palavras, uma pessoa não saberá que não haverá prêmio somente após receber uma folha de liquidação. Consequentemente, um funcionário que é privado de um bônus dessa maneira pode perder a motivação para trabalhar.
O próximo problema pode ser chamado de imprecisão do texto nos atos regulatórios da organização relacionados ao cálculo dos pagamentos de bônus. A frase geral sobre alcançar resultados altos não contém detalhes específicos. O funcionário teria mais conhecimento se o documento indicasse informações específicas sobre o motivo do prêmio.
A provisão de bônus deve indicar pagamentos claros.
Por exemplo, você pode depreciar no valor de 50% do salário. Além disso, devido ao constante desenvolvimento da organização, e disposições semelhantes devem ser revistas e ajustadas com uma certa frequência.
Ordem
Se a privação de bônus é inevitável, o gerente precisa saber como privar o empregado de forma adequada. Qualquer coleta, incluindo privação de bônus, deve ser realizada de acordo com o pedido.
Este documento deve refletir a decisão do gestor sobre a aplicação da medida de punição contra o empregado. Não existe uma forma definida de tal pedido, portanto, cada empresa pode usar sua própria amostra aprovada. Mas, apesar disso, a ordem deve conter um ponto importante - a base para a depremização. Ao redigir um documento, é necessário levar em consideração os motivos do artigo 129 do Código do Trabalho da Federação Russa. A redação da base deve conter informações sobre a recusa de pagamento, e não sobre a privação do pagamento como punição.
Fundação
O que pode ser deprimido:
- Absenteísmo ou uma longa ausência do local de trabalho sem um bom motivo.
- Aparência no local de trabalho em estado de álcool ou intoxicação tóxica.
- Debauch, roubo e outros atos criminosos.
- Danos intencionais à propriedade da organização.
- Inobservância de medidas de segurança e padrões de proteção trabalhista.
- Divulgação de segredos comerciais.
- Transferência de dados falsos para o gerente, o que leva a perdas materiais.
- Outras condutas contrárias aos atos normativos da organização e legislação em geral.
Para algumas dessas condutas, um funcionário pode ser demitido. A decisão de se depremisar é tomada pela própria cabeça. É importante que ele tenha um ato de violação.
Documentação
Diminuir é privar os pagamentos de bônus e, como mencionado acima, esse fato deve ser documentado. A emissão de um bônus e sua privação devem ser explicitadas no contrato de trabalho, bem como nos documentos normativos da organização. Os candidatos devem ser claramente explicados quanto à má conduta que o empregado pode ser privado do bônus.
Quase muitas organizações utilizam em seu trabalho tabelas especiais desenvolvidas individualmente, que levam em conta as especificidades da empresa, bem como indicam as causas da depreciação.Esta tabela deve ser familiar a todos os funcionários sob a assinatura.
Desafiador
No caso em que o empregado não concorda com a privação aplicada, ele tem 90 dias para refutar isso. Para fazer isso, vá ao tribunal. Lá você precisará apresentar um pedido ou indicar o fato de sua publicação. O empregador deve provar o fato do uso da privação: se houve uma violação da disciplina ou se as tarefas não foram cumpridas.
Como se depreciar se o prazo para a privação for perdido? De jeito nenhum, porque este fato não é consagrado na lei como uma penalidade. O prêmio é o desejo do empregador de recompensar o empregado por um bom trabalho, portanto, a depreciação é o desejo de punir por desobediência. O empregado não tem o direito de privar o empregado de uma parte do salário (se, além do salário, também incluir pagamentos de bônus) Isso é ilegal.
É possível contestar a ordem de depreciação emitida fornecendo evidências que indiquem as razões para o não cumprimento das obrigações trabalhistas ou a violação da disciplina.
Para que o teste seja objetivo, você precisa enviar:
- ato de violação detectada;
- Nota explicativa do empregado;
- folha de trabalho;
- uma amostra de um contrato de trabalho, onde o fato de privação é registrado.
O tribunal deve determinar se as ações do funcionário foram intencionais, planejadas ou se a situação resultante, da qual ele foi privado do bônus, foi apenas uma conseqüência de outros motivos. Por exemplo, um funcionário que não compareceu ao trabalho devido a qualquer tipo de intoxicação ou devido a uma síndrome de ressaca (que pode levar a problemas de saúde) não receberá desculpas no tribunal. Mas se ele não veio trabalhar devido a envenenamento (o que pode ser comprovado por documentos), a depreciação será declarada ilegal e deve ser retirada pelo empregador. Sob a forma de provas, você pode usar certificados de uma instituição médica, recibos de medicamentos comprados, etc.
Justificação
Se o empregado foi absolvido por ordem judicial, o empregador deve:
- Restaure o empregado ao local de trabalho.
- Pagar indenização moral e material.
- Acumular dinheiro para absenteísmo forçado.
- Pague todas as taxas legais.
- Ser punido de acordo com a lei.
Prós e contras
O sistema de depreciação tem lados positivos e negativos. As vantagens de tal sistema incluem:
- Melhorar a disciplina na equipe por causa da oportunidade de receber recompensas materiais.
- Maior motivação para alcançar indicadores em conexão com a possibilidade de receber uma recompensa monetária.
- A capacidade de acumular bônus apenas para aqueles que os merecem.
- Maior responsabilidade das partes.
Mas existem algumas desvantagens:
- Uma possível manifestação de competição doentia e aumento da tensão na equipe.
- Atitude negativa em relação ao líder.
- Motivação reduzida para trabalhar se o depremy for ilegal.
- Consciência da ausência de um bônus até que seja recebido.
- O desejo dos funcionários de alcançar resultados em detrimento da qualidade.
- Deterioração da disciplina do trabalho na empresa e rejeição das instruções da cabeça a sério.