Arbeidsintensitet er en kategori som kjennetegner intensiteten til arbeidsstyrken, samt mengden arbeidskraft som arbeidstakeren bruker per tidsenhet. Denne indikatoren avhenger direkte ikke bare av de fysiologiske egenskapene til en bestemt person eller gruppe, men også av forholdene der prosessen foregår.
Definisjon av et konsept
Arbeidsintensitet er graden av arbeidsutgifter per tidsenhet. Ikke bare kostnadene for fysisk energi blir målt, men også de emosjonelle og mentale ressursene. Dermed er dette en omfattende indikator som bestemmer virkningen av interne menneskelige ressurser på produksjonsvolumet.
Produktivitet og arbeidsintensitet er sammenhengende begreper. En økning i den første indikatoren fører uunngåelig til en reduksjon i den andre tiden per enhet. Likevel fører en økning i arbeidsintensitet til maksimalisering av kostnadene for menneskelige ressurser i en viss periode. Dermed kan ikke disse konseptene identifiseres på grunn av motsatt retning.
Arbeidsintensiteten bestemmes ved å dele mengden arbeidskraft som blir brukt av en eller en gruppe arbeidere med varigheten av produksjonsprosessen. For å evaluere denne indikatoren kan forskjellige egenskaper brukes som beskriver økonomiske, organisatoriske, fysiologiske og andre aspekter. Dette lar deg objektivt analysere arbeidsflyten for å identifisere mangler og gjøre justeringer.
Den normale intensiteten i arbeidskraft er full bruk av all kunnskap og ferdigheter, fysisk styrke til den ansatte i forbindelse med resultatene av teknologisk fremgang. Dette er den beste indikatoren som gir maksimalt økonomisk effekt uten å påvirke den psykologiske og fysiske tilstanden til den ansatte.
Hovedaspekter
Arbeidsintensitet er preget av følgende hovedaspekter:
- Det er en økonomisk kategori på grunn av at den bestemmes av mengden arbeidskraft som brukes over en viss periode.
- Dette er en fysiologisk kategori på grunn av at den er preget av forbruk av arbeidskraft, emosjonelle, mentale og andre ressurser.
- Arbeidsintensiteten avhenger av metodene og tempoet som kjennetegner bruken av arbeidskraft og menneskelige ressurser, og er også en faktor som bestemmer arbeidsproduktiviteten.
- Denne kategorien blir vurdert og evaluert i samsvar med standardene fastsatt på statlig nivå.
- Korrekt og rettidig vurdering av arbeidsintensiteten kan forbedre forholdene til arbeidstakere som er involvert i produksjonsprosessen.
Dermed kan vi si at intensiteten kombinerer tegnene på en økonomisk og fysiologisk faktor som bestemmer volumet av produksjonen. Likevel skal man ikke forsømme den organisatoriske faktoren for arbeid i bedriften. Det er viktig å kontinuerlig overvåke indikatoren for arbeidsintensitet for å overholde normativt, for raskt å svare på avvik tilsvarende.
Arbeidsbonus
Hos produksjonsbedrifter er det en praksis å påløpe tilleggsavgift for visse meritter, noe som kan fastsettes i arbeidslovgivning eller interne regler. Så en ganske utbredt bonus for intensiteten i arbeidskraften.I henhold til tariffavtalen kan den nå 50% av lønnen.
Dette spørsmålet er regulert av arbeidsloven for seksjoner som regulerer spørsmål om betaling, standarder, tillegg og godtgjørelser. Videre etableres skjema og periodiseringssystem direkte av foretaket.
Først av alt bør ledelsen av bedriften, samt en spesiell sertifiseringskommisjon vurdere arbeidsforholdene til hver enkelt kategori arbeidere. I samsvar med forskningsresultatene bestemmes en liste over stillinger, som antas å gi passende godtgjørelse i tilfelle økt arbeidsintensitet. Så som oftest gis privilegier til folk som jobber med produksjonstransportører, så vel som de som jobber i komplekse eller skadelige bransjer.
Følgende punkter gjenspeiles i tariffavtalen:
- en liste over fortrinnsstillinger som er underlagt betaling av kvoter;
- resultatene av profesjonell aktivitet som må oppnås for å motta en pris;
- Ordren og betalingsbeløpet skal angis.
Prosedyren for betaling av kvoter må også bekreftes med passende ordre. I tillegg har hver ansatt rett til å motta en kopi av tariffavtalen.
Tillegg for intensiteten i arbeidskraft fungerer som en slags stimulerende faktor, noe som kan føre til at arbeidstakeren gjør mer innsats for å fullføre arbeidet. På den annen side er det en belønning for mer intensivt arbeid forårsaket av den tilsvarende oppgaven fra ledelsen.
Økning i arbeidsintensitet
Arbeidsintensitet kjennetegner mengden arbeidskraft per tidsenhet, noe som absolutt vil føre til en økning i produktiviteten. Det er bare naturlig at bedriftsledere søker å øke denne indikatoren. I dette tilfellet kan direktøren gå på to måter.
I det første tilfellet snakker vi om tvang fra en ansatt. Spesielt ofte brukes denne teknikken i økonomisk vanskeligstilte regioner med høy arbeidsledighet. Under trusselen om oppsigelse tvinger ledelsen ansatte til å jobbe mer intenst. Det kan også være tilslørt. For eksempel øker transportørhastigheten, som et resultat av at den ansatte blir tvunget til å utføre funksjonene sine raskere.
Det andre tilfellet innebærer moralsk og materiell stimulering. Vi snakker om å heve lønn, samt bonusutbetalinger til ansatte når det er en betydelig økning i arbeidsintensitet. En konkurranse om å fylle en ledig stilling av høyere rang etter resultatene av arbeidet i en viss periode kan også kunngjøres.
Ledelsen bør særlig nøye nærme seg spørsmålet om å øke hastigheten på arbeidsintensitet. Dette er alltid forbundet med en forverring i den fysiske og følelsesmessige tilstanden til arbeidere assosiert med tretthet, så vel som nervøs utmattelse. I tillegg er et viktig poeng behovet for å øke lønningene i forhold til økningen i produksjonen. Innføring av nye teknologier som ikke krever en økning i kostnadene for menneskelige ressurser, bør foretrekkes.
Forskjell i produktivitet og arbeidsintensitet
Konsepter som produktivitet og arbeidsintensitet kan ikke likestilles. De er ikke bare ikke identiske, men til en viss grad motsatt av hverandre. Så hvis vi snakker om å øke intensiteten, snakker vi om en økning i antall fysiske og mentale påkjenninger fra arbeidstakere per tidsenhet. Denne situasjonen krever nesten alltid at arbeidsgiveren øker betalingsnivået. Sammenhengende konsepter er arbeidsintensiteten og intensiteten.
Når det gjelder arbeidsproduktivitet oppnås det hovedsakelig gjennom introduksjonen av de nyeste teknologiene som minimerer menneskelig intervensjon i produksjonsprosessen.Som et resultat av en økning i produksjonen kan vi derfor snakke om å heve lønningene bare hvis dette er et personlig initiativ fra lederen av foretaket.
Vi kan si at mellom økningen i intensitet og arbeidsproduktivitet, er det verdt å foretrekke det andre alternativet. I dette tilfellet blir det mulig å redusere kostnadsindikatoren, og derfor øke netto gevinsten.
Nøkkelindikatorer
Forskere identifiserer følgende indikatorer for arbeidsintensitet:
- Intensitetsfaktoren er produktet av enhetsandelen og sysselsettingsgraden for den aktive andelen.
- Tempo-koeffisienten beregnes som forholdet mellom driftstiden, bestemt av standarden, og den faktiske varigheten av timingen.
- Ansettelsesgraden bestemmes ved å dele tiden som faktisk brukes på arbeid med varigheten av skiftet, samt den normative koeffisienten, hvis verdi avhenger av bransjen.
- Alvorlighetsgradskoeffisienten (begrepet spesifikk tyngdekraft av arbeidskraft brukes i noen kilder) er forholdet integrert indikator til tallet 480 (dette er maksimal mulig skiftvarighet i minutter).
Disse indikatorene bør beregnes jevnlig på ethvert foretak for kontinuerlig å overvåke etterlevelse av standarder, samt rettidige tiltak i tilfelle avvik.
Bestemme faktorer
Å øke arbeidsintensiteten er en av forholdene som bestemmer produktivitetsveksten. Dette er fordi, ved å gjøre mer innsats, den ansatte er i stand til å produsere mer ferdige produkter i samme tidsperiode. Likevel kan disse konseptene ikke identifiseres, fordi, i motsetning til produktivitet, intensitet ikke er i stand til å påvirke reduksjonen i kostnadene.
Arbeidsintensitetsfaktorer kan beskrives som følger:
- Fysiologiske egenskaper, som inkluderer kjønn, alder, helsetilstand, så vel som andre individuelle egenskaper.
- Teknologi og organisering av produksjonen, utstyr som brukes, samt graden av prosessfeilsøking.
- Sosioøkonomiske faktorer, som størrelsen på lønn, levestandard, utdanning og så videre.
Det kan sies at arbeidsintensitet avhenger av en lang rekke faktorer. Selvfølgelig er de viktigste fysiologiske, som bestemmer evnen til å utføre en bestemt aktivitet. Dessuten påvirker de teknologiske funksjonene i produksjonsprosessen virkelig realiseringen av evner. Vel, og selvfølgelig er det bare de ansatte som er fornøyde med sin sosiale status som kan vise til gode resultater.
De viktigste problemene med arbeidsintensitet
Høy arbeidsintensitet for arbeidere er målet for mange bedriftsledere. Likevel er det noen problemer og spesifikke funksjoner som er karakteristiske for alle bransjer:
- Arbeidsintensitet bør tilskrives den økonomiske kategorien, siden den bestemmes av mengden arbeidskraft som er brukt i en viss tidsenhet.
- Intensitet kan også tilskrives den fysiologiske kategorien, fordi arbeidskraft involverer frigjøring av termisk energi, som oppstår i prosessen med fysisk, mental eller emosjonell aktivitet.
- Det vises til et nært forhold mellom de ovennevnte kategoriene, noe som i betydelig grad kompliserer regnskapsføringen og reguleringen av dette problemet.
Arbeidsintensitet er en ganske kompleks indikator, som refererer til flere kategorier samtidig.
Arbeidsintensitetsgrupper
Arbeidsintensitet er definert som lønnskostnader over en viss periode. Evaluering og regulering av denne indikatoren avhenger i stor grad av kategorien utført arbeid. I denne forbindelse skilles følgende grupper av arbeidsintensitet ut:
- Ansatte som jobber med arbeidsaktiviteter som ikke krever fysisk anstrengelse (eller de er ikke betydningsfulle). Vi snakker om mentalt arbeid, samt arbeid knyttet til alvorlig nervøs og emosjonell stress. Antagelig er dette arbeidet stillesittende.
- Enkel fysisk arbeid som ikke krever alvorlig innsats og spenning eller er mekanisert. Dette kan være arbeid for medisinske arbeidere, personer ansatt i noen sektorer av lett industri, servicesektoren og andre.
- Arbeid, som til tross for hel eller delvis automatisering krever betydelig fysisk stress. Dette er mennesker som jobber med industrimaskiner, butikkarbeidere i cateringtjenester, landbruksarbeidere og så videre.
- Arbeid med middels eller økt alvorlighetsgrad er arbeid for gruvearbeidere, metallurgikere, drivere av voluminøs transport, og så videre.
Det skal bemerkes at arbeidsintensiteten til arbeidere fra forskjellige grupper og kategorier ikke kan sammenlignes uten bruk av passende utjevningskoeffisienter, gitt indikatorene ulik art og art.
Klassifisering av arbeidsintensitet
Arbeidsintensitet kan klassifiseres i samsvar med følgende funksjoner.
- I følge emnet:
- individuell (for hver ansatt individuelt);
- kumulativ (beregnet gjennom personallisten);
- total ansatt (gjennomsnitt);
- en ansatt i en nasjonal økonomi eller servicesektor.
- I følge objektet:
- arbeidsintensitet for arbeidere under forberedende arbeid;
- under hovedproduksjonsprosessen;
- intensiteten av arbeidskraft for arbeidstakere ansatt i sluttproduksjonene.
- I samsvar med naturen:
- normativ intensitet etablert på lovgivningsnivå;
- optimal, beregnet under hensyntagen til egenskapene til produksjon og fysiologiske egenskaper hos en person;
- planlagt, lagt ned i relevante dokumenter for en fremtidig periode;
- faktisk arbeidsintensitet;
- sosialt nødvendig, noe som gir et optimalt produksjonsnivå.
- I henhold til tidsfaktoren:
- per minutt;
- per time;
- per dag;
- i en uke;
- per måned;
- for året.
- I henhold til produksjonsnivået:
- på en individuell arbeidsplass;
- på arbeidsplassen;
- på verkstednivå;
- generelt for bedriften;
- innen en bestemt bransje;
- generell indikator for nasjonal økonomi.
funn
Arbeidsintensitet er en kategori som demonstrerer bruken av arbeidskraft i en bestemt tidsenhet. Dette handler ikke bare om det fysiske aspektet, men også om mental eller moralsk stress. Den normale verdien av indikatoren er preget av full bruk av alle menneskelige ressurser med den optimale organisasjonen av arbeidsprosessen. Samtidig er skade på den fysiske eller følelsesmessige helsen til ansatte uakseptabelt.
Bekymringer om økningen i arbeidsintensitet vil helt sikkert føre til en økning i produktivitet, fordi hver enkelt ansatt eller deres gruppe som et resultat gir ut flere produkter i en bestemt periode. Likevel er disse konseptene ikke identiske. Å øke produktiviteten innebærer introduksjon av avanserte teknologier som minimerer menneskelig deltakelse i produksjonsprosessen. På grunn av dette reduseres kostnadene og overskuddet økes. Hovedforskjellen mellom disse konseptene er at i det første tilfellet, i motsetning til det andre, er arbeidsgiveren forpliktet til å øke lønningene.
På lovgivningsnivå tilbys slik praksis som tilleggsavgift for arbeidsintensitet. For å fastsette størrelsen, så vel som betalingsprosedyren, opprettes en spesiell sertifiseringskommisjon som bestemmer listen over stillinger og yrker som er underlagt bonusutbetalinger. Størrelsen på tillegget kan nå halvparten av størrelsen på gjennomsnittlig månedslønn.
I samsvar med detaljene i arbeidet som utføres, skilles forskjellige typer intensitet. For det første utskiller de arbeidere som utelukkende driver med mentalt arbeid som ikke innebærer spenning eller er ledsaget av ubetydelig fysisk anstrengelse. Følgende handler om lett fysisk arbeidskraft, så vel som delvis automatiserte prosesser. Hardt fysisk arbeid er preget av høyeste intensitet.
Arbeidsintensiteten til arbeidstakere bør vurderes kontinuerlig både av lederne av foretaket og av inspeksjonsorganene. Dette er nødvendig for å overholde arbeidstakernes rettigheter, samt for å overholde standarder. Så beregnes koeffisienten for intensitet, tempo, sysselsetting, tyngdekraft og andre indikatorer.
En reduksjon i arbeidsintensitet kan være forårsaket av flere årsaker. Dette kan være både utilfredsstillende arbeidsforhold og utilstrekkelige materielle insentiver. Uansett fører dette til reduksjon eller frysing av produksjonsvolum (eller til og med avslag på ansatte til å oppfylle sine forpliktelser). Dermed er arbeidsgiveren interessert i å oppmuntre arbeidstakere til å øke hastigheten på arbeidsintensitet med forskjellige metoder.
