kategorier
...

Å være sen på jobb: forklarende og andre relaterte dokumenter.

En type disiplinærforbrytelse er å være for sent på jobb. Den forklarende medarbeideren lar deg forstå detaljert årsakene til at du begikk denne forseelsen.

Obligatoriske regler

Når du søker på en ny jobb, blir en person først og fremst kjent med reglene i den interne rutinen. Noen bestemmelser i dette dokumentet gjenspeiles i en av klausulene i arbeidsavtalen. Dette refererer til arbeidsmodus og hvile. Men noen ganger, på grunn av uforutsette omstendigheter, bryter folk disse reglene, og enhver slik handling er full av konsekvenser. Et av alternativene for et slikt brudd er å være forsinket til arbeid. Den forklarende i denne saken er samlet av den ansatte selv etter at dette faktum er registrert. Det må gis ledelsen innen to dager fra overtredelsesdatoen. Ellers blir det utarbeidet en handling som ikke oppfyller oppgaven. Dette blir vanligvis fulgt av en disiplinær sanksjon.

sent for arbeid forklarende

Hva er avhengig av å være sen på jobb? En forklaring vil hjelpe lederen å ta riktig beslutning. Han er tross alt ikke forpliktet til å iverksette tiltak i forhold til dagens situasjon, men har bare rett til å gjøre det.

Gode ​​grunner

For å navigere i dette problemet, må du først håndtere det som utgjør å være for sent på jobb. Den forklarende inneholder bare årsaken til hendelsen. Og selve handlingen betyr å komme på jobb senere enn skiftets start i henhold til timeplanen eller utidig tilbakevending etter en lunsjpause. Det er tydelig at slik oppførsel er helt uakseptabel, men det hele avhenger av selve grunnen som fikk den ansatte til å gjøre det. Naturligvis ser slike forklaringer som “katten ble syk”, “det var en sterk vind” eller “kanarifuglen døde, gikk i begravelsen” latterlig og uplaus. Ja, situasjonene er forskjellige, men tror ikke at det bare er dumme mennesker som bor rundt. Hvis du ikke vil tale den virkelige grunnen, er det bedre å komme med noe overbevisende på forhånd. Du kan til og med bruke noen kjente emner:

  1. Bussen brøt sammen (trolleybus eller trikk). I dette tilfellet er det nødvendig å beregne tydelig at forsinkelsen tilsvarer ventetiden for neste transport.
  2. Ulykke på veien. Problemet her er at dette faktum kan bekreftes, fordi alle større hendelser blir rapportert i lokale nyheter.
  3. En kran brøt på kjøkkenet (eller på badet) og måtte vente på mesteren. Men også her er samtalen løst av verktøy.
  4. Problemer med pårørende. Mormor ba presserende om å kjøpe og ta med medisin.
  5. Satte seg i en heis og glemte en mobiltelefon hjemme.

Det er hundrevis av eksempler, men hver av dem må være gjennomtenkt.

Dokumentstruktur

Uansett årsak til at det er sent, vil det fortsatt være behov for en forklaring. Et utvalg av et slikt dokument minner noe om seg selv memo.

forklarende mønster

Det er samlet vilkårlig, men det er noen generelle regler:

  1. Først er detaljene om tjenestemannen hun er adressert angitt i øvre høyre hjørne. Den strukturelle inndelingen, stillingen og F. I. O. av den mest skyldige ansatt noteres øyeblikkelig.
  2. Litt lavere i midten er ordet "Forklarende."
  3. Neste er selve teksten, som sekvensielt angir dato, klokkeslett og årsak til feiloppførselen. Informasjonen skal presenteres så fullstendig som mulig, men kortfattet, slik at alle kan forstå hva som egentlig skjedde. I dette tilfellet brukes bare forretningsstil. Slike dokumenter kan ikke skrives på en spøkefull måte.Her kan nevnes eventuelle støttedokumenter. Hvis det, som et resultat av at arbeidstakeren er sen på arbeidsplassen, oppstår noen problemer, kan du komme med dine egne forslag til hvordan du løser dem.
  4. Nederst til venstre, legg et nummer.
  5. Nederst til høyre er den personlige signaturen til den ansatte og dens dekryptering.

Slik er forklaringen skrevet omtrent. Du kan lage en prøve selv eller be om råd fra en personalsjef.

Obligatoriske tiltak

Alle burde vite hvordan de skal skrive en forklarende merknad. Å være sen på jobb er en handling som trenger avklaring. Selv om forsinkelsen bare var 5 eller 10 minutter, betyr ikke dette at lederen ikke skal ha noen klager. Reglene er tross alt de samme for alle, og de må følges. Selvfølgelig er den beste måten å unngå problemer å advare dine overordnede. Hvis en person virkelig sitter fast i et trafikkork eller den ønskede bussen ikke ankom i tide, er den enkleste måten å ringe hodet og informere ham om sannsynligheten for å være for sen. Sammen med dette kan du øyeblikkelig be om unnskyldning. Dette vil få lederen til å se på problemet litt annerledes. Ser han ansattes innsats og bekymringer, vil han kanskje ikke bruke de strengeste tiltakene på ham. Når du kommer på jobb, må du umiddelbart gå til kokken og informere ham om at han kommer tilbake. Ikke vent på en personlig samtale "til teppet."

forklarende merknad sent på jobb

Under samtalen må du være rolig og trygg. Det viktigste å huske er at dette ikke er stokk, men en kombinasjon av omstendigheter. Selv om hodet løfter tonen litt, er det ingen grunn til å knipse og være frekk, fordi han faktisk har delvis rett.

Mulige konsekvenser

Jeg lurer på hva Labour Code sier om å komme for sent på jobb?

sent for arbeidskraft arbeidskode

Nesten hele den åttende delen er viet til dette spørsmålet. Artikkel 189 i kapittel 29 viser til overholdelse av alle medlemmer av kollektivet av en godkjent arbeidsplan. Men straffen er allerede nevnt i kapittel 30. Det kalles "Disiplin of Labour." Den inneholder all informasjon relatert til dette problemet. Siden utidig arbeidstid anses som et brudd på disiplinen, vil de mulige konsekvensene være av samme art. Dette er ganske logisk. Artikkel 192 i den russiske føderasjonens arbeidskode inneholder en liste over straffer som en leder kan pålegge en ansatt for et slikt lovbrudd. Det er bare tre av dem:

  1. Merk. Det brukes i tilfeller der en person var for sent ute for første gang, og var kortvarig.
  2. Reprimande. Det brukes som en straff hvis fraværet av en ansatt har ført til uønskede problemer for teamet.
  3. Oppsigelse. Denne siste utvei gjelder bare i de mest ekstreme tilfeller. Kanskje var forsinkelsen lang eller gjentatt gjentatte ganger.

I alle fall, etter å ha mottatt en forklaring, tar lederen den endelige avgjørelsen og rapporterer den til den ansatte i form av en egen ordre.


Legg til en kommentar
×
×
Er du sikker på at du vil slette kommentaren?
Slett
×
Årsaken til klage

Forretnings

Suksesshistorier

utstyr