Moderne økonomisk vitenskap har gått langt fra prinsippene og reglene som fremdeles ble fortalt av kjente forskere fra tiden for den industrielle revolusjonen, da produksjonen flyttet til et nytt nivå takket være rask vitenskapelig og teknologisk fremgang.
Fra tid til annen dukker det opp nye ideer fra samtidige om hvordan man bedre kan bygge økonomi i stater, bedrifter, organisasjoner. Du kan snakke om dette for alltid, men vi vil prøve å passe inn i en artikkel, og svare på spørsmålet, hva som skal være økonomien i selskapet.
Kapitalen må vokse
Det beste svaret er en velformet forretningsmodell som vil maksimere inntektene og minimere kostnadene. Ja, absolutt alle eiere og ledere streber etter denne regelen. Dette bør være økonomien til et moderne firma.
Enhver virksomhet er kapital, som kommer til uttrykk i form av håndgripelige og immaterielle ressurser som er nødvendige for å drive forretning. Hovedoppgaven som eierne ønsker å løse, er hvordan de skal sørge for at den investerte kapitalen stadig bringer størst inntekt, og øker deres tilstand. Det vil si at penger må generere nye penger, ellers vil investeringen bli ansett som mislykket.
Når det gjelder hvordan man oppnår de ideelle proporsjonene av investerte og mottatte penger, er det mange tips, i tillegg til eksempler, men de er ofte middelmådige. Hovedstyringsaktiviteten bør være rettet mot å øke overskuddet til foretaket.
Fortjeneste er forskjellen mellom inntektene og utgiftene til organisasjonen.
Hvordan øke inntekten?
Riktig økonomi i selskapet er et viktig element i å bygge en lønnsom og bærekraftig virksomhet. Vanligvis beregner den planleggingsavdelingen som er nødvendig for å analysere den økonomiske og økonomiske situasjonen til foretaket på markedet.
Det er to viktigste måter å øke inntektene på:
- Økt markedsandel.
- Overgang til et annet marked.
Den første måten innebærer å innta mer fordelaktige posisjoner i det området virksomheten allerede driver sin virksomhet. For å øke markedsandelen, er det nødvendig at antall solgte varer eller leverte tjenester øker. Dette kan gjøres ved å forbedre konkurransedyktigheten til produkter - enten på grunn av interne kvaliteter, eller ved å redusere vareprisen. Både der og der er det nødvendig å foreta foreløpige beregninger og velge alternativet der forholdet mellom de brukte ressursene per 1 inntektsenhet vil være mest fordelaktig.
Overgangen til et annet marked er nødvendig for de firmaene som har uttømt alle muligheter for å øke andelen av det okkuperte markedet eller som ikke lenger ser utviklingen sin på det "gamle" stedet.
Vanligvis er dette preget av en nyorientering av produksjonen eller begynnelsen av produksjonen av nye produkter. Før du velger en slik bane, er det nødvendig å analysere det nye markedet nøye og prøve å forutsi den nisjen som kan okkuperes.
Hvordan redusere kostnadene?
Avhengig av hvilke aktiviteter selskapet er involvert i, er det nødvendig å gjøre de riktige beregningene av alle kostnadene som er nødvendige, fordi økonomien og økonomien til selskapet er nært sammenkoblet, og det ene kan ikke være uten det andre.
Dette må gjøres for å korrekt utarbeide kostnadsestimater for de utførte tjenestene eller kostnadene for de produserte varene. Hvis du gjør en feil, vil produktet enten være for dyrt, og ingen vil kjøpe det, eller billig - i dette tilfellet vil selskapet pådra seg tap.
I tillegg innebærer selskapets økonomi en konstant budsjetteringsprosess, det vil si kostnadsregnskap.Det er best å holde det så detaljert som mulig, spesielt hvis utvalget av tjenester eller varer som selges ikke er så bredt som for store selskaper.
Dette vil hjelpe i tide til å ta riktige beslutninger om ledelsen og på en tryggere måte følge utviklingspolitikken til selskapet.
Fremtidsplaner
Hvis du vil at økonomien i selskapet skal være vellykket, må du definitivt planlegge for nåværende og fremtidige aktiviteter. Hvordan gjør jeg det?
Først av alt er det nødvendig å analysere resultatene av budsjettering, for å fordele kontantstrømmer som går til operasjonelle og andre aktiviteter.
På grunn av dette er det mulig å utlede forbruket av ressurser, som er nødvendig, antar for produksjon av en enhet. Dette vil være kostnadene.
Da er det nødvendig å utlede det nødvendige lønnsomhetsnivået, som er nødvendig for å oppnå den forventede inntekten. Kombiner alt dette med volumene du planlegger å produsere, gitt salgsmarkedene der det vil være mulig å selge produkter i fremtiden.
Dermed vil du få den enkleste planen for en produksjonssyklus fremover, som lar deg drive virksomheten din ikke blindt, men bevisst. Videre kan denne planen justeres og foredles på en slik måte som økonomien i selskapet krever. Problemene som gründere møter på dette stadiet er de samme, og de er hovedsakelig assosiert enten med mangel på ressurser, eller med problemet med å markedsføre produkter og komme inn i nye markeder.
Ikke bry deg med forskjellige begreper og teorier.
Hvis du bestemmer deg for å åpne din egen virksomhet, så husk at du må jobbe og studere døgnet rundt.
Det er mye litteratur om økonomi. Virksomhetens økonomi og hvordan du kan oppføre det riktig kan beskrives annerledes i hver bok. Ikke fokuser på terminologi, vitenskapelige teorier som er relatert til den globale skalaen i den globale økonomien - dette vil være overflødig.
Selvfølgelig vil dette komme til nytte over tid, men innen den tid vil du være i stand til å skille vrangforestillingsideer fra reelle løsninger som vil bidra til å utvikle virksomheten din videre.
