Veilederens oppgaver. Veilederansvar

Oversatt fra engelsk, ordet veileder kan bokstavelig talt tolkes som "kurator", "leder", "manager" eller "controller". Dette yrket tilhører ledelsesleddet, som gir opphav til en rekke spesifikke plikter og ansvar. Avhengig av hva som er koblet til veilederarbeid Ansvar vil dannes basert på det spesifikke aktivitetsområdet til selskapet selv. Det kan være handel, reklame, produksjon og så videre.

Litt historie

Veilederyrket begynte sin rivende utvikling siden andre halvdel av 1900-tallet i USA, der, sammen med veksten i antall selskaper, disse eller andre offisielle plikter tilsynsmannen skilte seg ut. Denne representanten for selskapet er underordnet sin egen gruppe promotorer, ledere, salgskonsulenter, merchandisers og andre spesialister.

Bedriftsdirektører har store forhåpninger for veiledere, siden det er de som styrer hele teamet, er på jakt etter nye kunder, steder hvor deres underordnede kan jobbe, utforske hvert utsalgssted og lete etter måter å forbedre virksomheten, øke salget og øke konkurranseevnen. Avhengig av hvilket felt virksomhetsrepresentanten vil jobbe i, vil han utføre bestemte arbeidsoppgaver, som inkluderer flere punkter, hvis implementering påvirker hele arbeidet som helhet.

Veileders hovedoppgaver

Listen over plikter tildelt veilederen kan kontinuerlig justeres og endres, men bare hvis den er fastsatt i den relevante leddet i arbeidsavtalen. Spesifikasjonene til aktivitetene til et bestemt selskap utgjør hovedoppgavene til veilederen, som inkluderer følgende elementer:

• intervju med kandidater til en spesifikk stilling for teamdannelse;
• treninger og treningsprogrammer;
• motivasjon av ansatte i selskapet;
• forhandlinger med faste og potensielle kunder;
• levering av utsalgssteder med nødvendige reklameprodukter;
• søke etter lønnsomme steder for å gjennomføre kampanjer og arbeidet til promotører selv;
• ansvar for hver ansatt underordnet;
• kompetent arbeid med hver nykommer, hjelp til å tilpasse det, bli kjent med teamet, jobbe generelt, forstå ditt ansvar og så videre;
• å gjøre alle slags innovasjoner for det produktive arbeidet til hele teamet, konstant humør og dannelse av en positiv atmosfære som motiverer suksess;
• objektiv vurdering av hver underordnet, individuell samtale, utviklingshjelp, avskjed eller promotering;
• bygge en tidsplan for arbeidstid, ferie, sykefravær;
• gjennomføre opplæringskurs;
• utarbeidelse av rapporter for ledelse, som riktig vil gjenspeile resultatet av arbeidet, dets kvalitet, fullførte oppgaver og mye mer.

Kvalifikasjonskrav

Det er trygt å si at veilederen er høyre hånd for enhver bedriftsleder. Det kan være flere slike ledere, og hver vil bli tildelt et bestemt arbeidsområde. I samsvar med dette er det nødvendig å velge en verdig kandidat som de aktuelle kvalifikasjonskravene vil bli presentert for:

• tilstedeværelsen av høyere eller videregående spesialundervisning;
• muligheten til å bruke en PC, for å forstå grunnleggende programmer;
• arbeidserfaring på dette feltet - fra 1 år;
• tilstedeværelsen av et personlig kjøretøy;
• kommunikasjons- og lederegenskaper, evnen til å jobbe med en stor gruppe mennesker, en ansvarlig tilnærming til arbeid, rask beslutningsprosess, evnen til å overbevise, raskt huske informasjon, organisasjonsevner og mye mer.

Avhengig av det spesifikke aktivitetsområder og oppgavene som er satt, blir de spesifikke pliktene til veilederen i handelsselskapet dannet. Karrieren og lønnen til veilederen vil avhenge av hvor korrekt de utføres.

Hva er prisen på spørsmålet?

Lønnen til veilederen avhenger direkte av selskapet han skal jobbe i. Hvis du gjennomfører en gjennomsnittlig vurdering av lønnsnivået, tjener i gjennomsnitt slike spesialister mellom $ 700 og $ 1.300 per måned, selv om det ikke er noen grense. Imidlertid må det forstås at jo høyere godtgjørelse, jo mer omfattende plikter til veileder, men disse oppgavene er ganske gjennomførbare.

I tillegg er det i en slik stilling alltid utsiktene til en rask økning i karrierestigen, for eksempel til en avdelingsdirektør eller enda høyere, alt vil avhenge av personlig ønske om å jobbe, kjærlighet til ens yrke og ønske om å utvikle seg på dette området. Så arbeidet til en veileder er en stor sjanse for folk som ønsker å bygge en vellykket karriere. Uansett gir en slik stilling lang erfaring innen forskjellige aktivitetsfelt. Dette er evnen til å administrere og samarbeide med mennesker, sette seg mål og fullføre dem, noe som til slutt fører til dannelse av verdifull erfaring som vil være nyttig i andre yrker.

Er det vanskelig å jobbe som veileder og hvordan bli en?

Når du vurderer denne ledige stillingen, kan du se mange tilbud fra en rekke arbeidsgivere. Som regel inneholder kunngjøringer detaljert informasjon som tydelig sier hva som er veilederens ansvar. Søkeren, med fokus på denne listen, kan virkelig vurdere deres evner. Dette arbeidet er lovende, og vanskeligheter kan oppstå bare i den første aktivitetsfasen - bekjentskap med teamet, med selskapet, dets individuelle egenskaper og krav. Men alt dette er et spørsmål om tid og tilpasning, og jo raskere det går, jo bedre for en karriere som veileder.

Kjernekvaliteter

En person som ønsker å mestre denne stillingen, må raskt oppfatte informasjon, være i stand til å tilby interessante ideer som vil være nyttige for selskapet og vil kunne gi et skikkelig bidrag til dens utvikling. Direktøren skal være rolig med sin virksomhet, og det er viktig for ham å motta korte, men nøyaktige svar på alle spørsmål og det tilsvarende svaret om arbeidet som er gjort, der et positivt resultat av arbeidslederens arbeid vil være synlig. Dette er den eneste måten å oppnå tillit til din person, respekt og rask forfremmelse.

Gode ​​organisasjonsevner og arbeidserfaringer vil oppfylle eventuelle plikter til en veileder. I alle fall kan du starte din karrierevei med yrket som promoter, salgssjef, merchandiser for raskt å motta den skattede kampanjen.

Veileders funksjons- og stillingsoppgaver

Når det gjelder spørsmålet om veilederens funksjonelle plikter, skal det bemerkes at kontroll over merchandisers, promotors eller salgsagenter bestemmes i ulik grad av deres arbeidsmengde eller typer arbeid. For eksempel er det funksjonelle ansvaret til veilederen, promotørene å velge et passende sted for denne eller den andre handlingen, forsyne den ansatte med nødvendig antall brosjyrer, overvåke hans arbeid og rettidig ankomst til arbeidsplassen.

Hovedaktiviteten er handel. Salgsrepresentanter - dette er hovedgruppen som veilederen tildeler merchandisers plikter, lage en rute for hver dag, en plan for et besøk i bestemte utsalgssteder, kontrollere prosessen med arbeidet deres og rettidig implementering av mål.Basert på resultatene fra ethvert arbeid, utarbeides en rapport og sendes til sjefssjefen.

Veilederområde

Når vi bor mer detaljert i aktivitetsfeltet til veilederen, kan vi si at kontroll over spesifikke spesialists arbeid gjør det mulig å etablere aktivitetsprosessen til ethvert selskap som helhet. Jobbansvaret til veilederen, foreskrevet i stillingsbeskrivelsen, hjelper ham først og fremst, siden det er veldig vanskelig å raskt og kompetent utvikle en arbeidsplan som er nødvendig for en bestemt kategori av ansatte og selskapet som helhet.

Når du holder deg til bestemte punkter, kan du fordele ditt og andres ansvar riktig, for ikke å gå glipp av noe og øke arbeidsnivået til hele teamet. Arbeidet til veilederen må ikke overlates til tilfeldighetene, alle pliktspunkter skal sjekkes og utføres daglig. Dette er den eneste måten å oppnå gode og betydningsfulle resultater i arbeidet. Markedsføring av varer og tjenester, nettverksmarkedsføring og en rekke andre områder er hovedaktivitetsområdet til veilederen.

De plikter som er foreskrevet i kontrakten - hovedbestemmelsene

Ved ansettelse bør de tilsvarende oppgavene til veileder skrives ut, som utarbeides for hvert aktivitetsområde hver for seg. Imidlertid kan en enkelt liste skilles ut, som en fremtidig ansatt i selskapet må være kjent med:

1. Tydelig dannelse av oppgaver og bringe denne informasjonen til underordnede.
2. Fordeling av plikter mellom ansatte, rask erstatning av en ansatt av en annen i tilfelle uforutsette situasjoner.
3. Utarbeide og justere arbeidsplanen, fordelingen av ansatte ved bestemte utsalgssteder.
4. Kontrollere og forsyne ansatte med de nødvendige informasjonsressursene.
5. Å gjennomføre treninger og møter, pågående samtaler og personalets motivasjon.
6. Overvåke arbeidet til hver underordnet for å bringe kvaliteten på tjenesten til perfeksjon.

Denne listen kan justeres basert på arbeidsområdet til en bestemt bedrift, organisasjon og selskap.

Arbeidsresultat

For sjefen for et helt selskap eller et nettverk av filialer er det ikke så viktig hva som er pliktene til veilederen og hvordan han utfører dem. For ham betyr det konkrete resultatet. Fremdriftsrapport, statistikk, spesifikke tall og grafer er alt som en regissør trenger. Resultatene avhenger imidlertid direkte av kvaliteten på arbeidslederen, av hvor godt han takler jobbansvaret.