Ansattes disiplinære ansvar

Administrativt og disiplinært ansvar er konsekvensene som kan oppstå i tilfelle manglende overholdelse av visse krav. Det første konseptet dekker et bredere omfang av ulovfestede handlinger. Disiplinær handling skjer i tilfelle manglende overholdelse av bestemmelsene i arbeidskodekoden. Loven gir bestemte straffer for å utføre slike ulovlige handlinger. La oss se nærmere på disiplinærprosedyren.

Generell informasjon

Disiplinæransvar hos en ansatt oppstår når han begår en uredelighet. Sistnevnte skal forstås som urettmessig utførelse eller manglende oppfyllelse av arbeidstakeren av pliktene som er tildelt ham i samsvar med kontrakten. Enhver skyldig person kan bringes til disiplinæransvar, uavhengig av hans stilling. Med andre ord gjelder bestemmelsene i TC for alle spesialister uten unntak.

klassifisering

Gjeldende lovverk gir følgende typer disiplinæransvar:

• Special.
• Totalen.

Sistnevnte er gitt av bestemmelsene i arbeidskodekoden, reglene for virksomhetens interne forskrifter. Spesielt arbeidsdisiplinæransvar er etablert av charter og forskrifter for spesifikke kategorier spesialister. Generelle bestemmelser gjelder for alle ansatte uten unntak.

Spesielt disiplinæransvar: regelverk, spesifisitet

Først av alt skal det bemerkes at straffer kan anvendes på en strengt definert krets av personer. Bare de er underlagt relevante standarder. Særtrekkene inkluderer også spesielle straffer. I tillegg definerer loven en sirkel av organer og personer som er bemyndiget til å anvende visse straff. Så for eksempel er det etablert spesiell disiplinæransvar:

• Federal lov nr. 114. Denne loven regulerer tjenesteyting i toll.
• Føderal lov som regulerer virksomheten til tjenestemenn i den russiske føderasjonen, og så videre.

Føderale lover og bransjecharter bestemmer også straffene som gjelder for en disiplinær lovovertredelse. En tollmanns ansvar kan for eksempel være i form av:

• Notater.
• Streng irettesettelse.
• Ufullstendig advarsel som et resultat av sertifisering.
• Oppsigelse.
• Avskjed fra et innlegg.

Et annet trekk ved spesielt ansvar for disiplinær mishandling er den spesielle prosedyren for å anke dommer.

Handlingen er sammensatt

Disiplinærbehandling er tillatt når en person begår en ulovlig handling. Handlingen inneholder to elementer:

1. Objektivt ulovlig oppførsel av emnet. Det kommer til uttrykk direkte i det faktum at urettmessig utførelse eller nektet å utføre de plikter som er påført ham. Slik atferd kan uttrykkes i form av passivitet eller handling og er den objektive siden av lovbruddet.
2. Feil på en person i feil utførelse eller nektet å utføre oppgaver. Dette elementet danner den subjektive siden av handlingen.

forklaring

Manglende overholdelse av arbeidsdisiplin sørger for tilstedeværelse av skyld i atferden til en person. Ellers kan ikke straff påføres ham. For eksempel kjøpte en kunde et kjøleskap med en skjult feil. Forbrukeren har sendt inn en klage. Som et resultat av behandlingen straffet butikkadministrasjonen selgeren. Disse handlingene vil være ulovlige.I dette tilfellet er ikke tilstedeværelsen av en mangel i produktet selgerens skyld, og han kunne på sin side ikke vite noe om det. Typer av disiplinæransvar kan brukes i tilfelle feilaktig utførelse eller avslag fra en person til å oppfylle sine plikter som er angitt i stillingsbeskrivelsen, kontrakten, regler og andre lokale dokumenter i organisasjonen. En spesialist observerte for eksempel ikke den daglige rutinen, han reagerte tilfeldig på oppgaven som ble tildelt ham, kom på jobb i ruspåvirket tilstand, og så videre. De angitte elementene i lovens sammensetning er tilstrekkelige og nødvendige for at arbeidstakeren skal bli disiplinert.

Viktig poeng

Når man bruker visse straff, bør man ta hensyn til at materiell skade og sammenhengen mellom det og det å begå en ulovlig handling ikke er en del av en disiplinær krenkelse. Disse omstendighetene kan påvirke valget av straff. De kan også fungere som grunnlag for begynnelsen av en spesialists materielle ansvar.

straff

Disiplinæransvar involverer arbeidsgiveren følgende generelle straffer:

1. Reprimande.
2. Merk.
3. Oppsigelse.

Det skal bemerkes at straffen i form av oppsigelse ikke kan anvendes for noen overtredelse, men bare i saker som uttrykkelig er fastsatt i art. 81 i arbeidskodeloven og en rekke andre lovregler i koden, samt noen andre lover, hvis bestemmelser gir ytterligere grunnlag for oppsigelse av visse kategorier av ansatte. Listen over anses å være uttømmende for de fleste spesialister. Andre straffer kan gis av bransjecharter for visse kategorier av ansatte.

Spesielle straffer

Forordningen om disiplin for jernbaneansatte bestemmer slike typer straff som:

• Fratakelse av førerkort for retten til å drive lokomotiv.
• Oppsigelse for brudd på disiplinære standarder som skapte en trussel mot sikker bevegelse av tog, shuntingoperasjoner, samt en fare for passasjerers liv og helse eller førte til brudd på integriteten til last, betrodd eiendom, bagasje, manglende oppfyllelse av foreskrevne oppgaver for å betjene borgere og så videre.

De ansatte i mannskapet i elven, sjøen og fiskeflåten kan bli straffet i form av:

• Fratakelse av rettigheter til å administrere disse transportformene.
• Overfør til en lavere stilling.
• Diskvalifikasjoner og så videre.

Eksemplene ovenfor illustrerer manifestasjonen av spesiell disiplinæransvar. Det er aktuelt i områder der tilleggsbestemmelser og charter gjelder, og gjelder bare de ansatte som bestemmer spesifikasjonene til en bestemt bransje.

Funksjoner ved utførelse av setninger

Ingen straff, med unntak av det ovennevnte og direkte regulert av spesielle bestemmelser og charter, kan ikke fastsettes ved selskapets regler, kollektive og individuelle avtaler og andre lokale handlinger. Arbeidskoden regulerer heller strengt saker når det er disiplinæransvar. Unnlatelse av å overholde bestemmelsene i den gjør straff ulovlig.

Disiplinæransvar: regler for anvendelse

I følge Art. 193 kjøpesenter, arbeidsgiveren er pålagt å kreve en skriftlig forklaring på sine handlinger fra spesialisten. Hvis sistnevnte nekter å gjøre det, trekkes en handling ut. Den eneste motviljen mot å gi skriftlige forklaringer fritar ikke den ansatte for ansvar. Men inntil arbeidsgiveren har bedt om det, kan han ikke pålegge spesialisten noen straff. Når de blir tiltalt, gjelder en bindende regel. Det består i det faktum at det bare er en straff for hver forseelse. Dette betyr at irettesettelse og avskjedigelse for ett brudd vil være ulovlig.

Foreldelsesperiode

En av de viktigste garantiene for en spesialist er at disiplinære tiltak kan anvendes i en strengt regulert periode. Dette faktum lar ikke arbeidsgiveren konstant holde den ansatte i frykt. Loven sier at:

• Straff kan ikke pålegges senere enn en måned fra datoen for oppdagelsen av mishandlingen. I dette tilfellet blir ikke tidspunktet for sykdom, ferie og tiden som kreves for å ta hensyn til synspunktene fra en representant forening av arbeidstakere (i tilfeller der det er nødvendig) vurdert.
• Straffen får anvendelse innen seks måneder fra datoen for begivenheten. I tilfelle en overtredelse blir identifisert som et resultat av en revisjon, revisjon eller annen revisjon, kan du holdes ansvarlig i 2 år. Denne perioden inkluderer ikke straffesaksperioden.
• Disiplinærordningen kunngjøres til den ansatte ved mottakelse innen tre dager fra datoen for vedtakelsen. Hvis spesialisten nekter å signere ordren, utarbeides den tilsvarende handlingen.

Tilleggsinformasjon

En ansatt får loven lov til å utfordre en disiplinær handling. Du kan anke straffen ved å sende inn en klage til de instanser som er autorisert til å vurdere individuelle tvister innen arbeidsfeltet, en domstol eller et statlig inspeksjon. Hvis bruken av straffen blir funnet å være ulovlig, anses den ansatte som ikke straffet.

Tilbaketrekking av straff

Hvis arbeidstakeren ikke er disiplinert gjentatte ganger innen et år fra datoen for straffens anvendelse, skal den anses som slukket. Med andre ord betyr dette at den ansatte ikke har noen straff. Arbeidsgiveren har i mellomtiden rett til på forhånd å fjerne straffen fra spesialisten på eget initiativ, på forespørsel fra arbeidstakerens nærmeste sjef eller representasjonsorgan (fagforening), samt på forespørsel fra den ansatte.

Strafffunksjoner

Disiplinæransvaret er rettet mot:

• Dannelse av riktig ansattes oppførsel, bestemmelse av rammene for lovlig og ulovlig utførelse av plikter.
• Forebygging av brudd på disiplin fra arbeidstakeren som er utsatt for straff, og andre spesialister. Denne funksjonen utføres for eksempel ved å danne seg et inntrykk av uunngåeligheten av forekomsten av negative konsekvenser når visse handlinger utføres.
• Restaurering av PR, krenket av ulovlig oppførsel.
• Dannelse av overtalelse av personers avvisning for å utføre de handlingene som innebærer straff.

Disiplinæransvar innebærer å ilegge sanksjoner mot det skyldige temaet moralsk (i form av irettesettelse) og materiell (i form av oppsigelse) karakter. Gjeldende lovgivning forbyr bruk av straff og overføring til en ikke-så godt betalt stilling.

Avslutningsvis

For brudd på normene i arbeidskodekoden er det således gitt generelt eller spesielt ansvar. Imidlertid, i lys av viktigheten som overholdelse i dag har regelverk, etablerer loven en rekke tilleggsinngrep. De er ikke disiplinære, men har også en ordentlig innvirkning på individers oppførsel. Spesielt gir loven bestemmelser om sosiale og materielle virkninger. For eksempel kan ledelsen av et foretak frata en ondsinnet krenker retten til å motta fortrinnsbilletter til hvilehus og sanatorier, endre tiden for å gi permisjon, overføre køen for kjøp av bolig, og så videre.

Bestemmelsene om bonuser for kvartalet eller året som er gjeldende i organisasjonen, gir reduksjon eller absolutt fratakelse av godtgjørelse og andre tilleggsinnsatsutbetalinger i tilfelle brudd på arbeidsdisiplin fra en ansatt. Staten legger spesiell vekt på aktivitetene til ansatte i autoriserte statlige organer.Myndighetene stiller økte krav til dem, noe som gjenspeiles i det spesifikke ved å bringe dem til disiplinæransvar.