Walaupun banyak bercakap tentang perkongsian yang sama, subordinasi mesti hadir dalam hubungan antara bos dan bawahan.
Konsep subordinasi
Perkataan "subordinasi" difahami bermaksud sistem subordinasi anggota muda pasukan kepada senior senior. Malah, ini adalah satu set peraturan kelakuan untuk orang bawahan. Sememangnya, kini bukan Zaman Pertengahan, dan untuk melihat subordinasi - ini tidak bermakna bahawa anda perlu tunduk kepada bos yang telah menghampiri atau mencium tangannya. Hubungan yang sihat dengan bos itu tidak menyifatkan kebencian, tetapi hanya sikap hormat kepadanya.
Tugas pemimpin
Bagaimana subordinat berkaitan dengan pemimpin mereka bergantung pada tingkah laku bos itu sendiri. Agar pekerja mematuhi subordinasi, adalah perlu untuk memberitahu mereka tentang tingkah laku tingkah laku yang diterima dalam perusahaan tertentu dan mewujudkan rangka kerja yang tidak boleh dilanggar. Sekiranya norma-norma tidak ditakrifkan, maka pekerja merasa tidak selesa, tidak tahu bagaimana untuk memahami apa kata bos itu - sebagai perintah, jenaka atau permintaan.
Bagaimanakah seorang pemimpin harus berkelakuan?
Untuk membolehkan seorang pekerja dapat dan bersedia untuk mematuhi subordinasi, pengurus itu sendiri mesti mematuhi peraturan tatalaku tertentu:
- Sekiranya gagal mematuhi tugas oleh orang bawahan, bos mesti menunjukkan kepadanya slip sehingga tiada siapa yang merasa bahawa mereka lupa tentang matlamat yang ditetapkan;
- komunikasi tidak boleh menjadi penghinaan, kritikan merujuk kepada tindakan berhubung dengan kerja;
- ia tidak boleh diterima untuk memberikan nasihat peribadi orang bawahan;
- bawahan perlu memuji dan menghargai kerja mereka.
Dan yang paling penting - tidak ada ketakutan atau kepanikan, jika tidak pihak berkuasa akan hilang selama-lamanya.
Masalah ketidakpatuhan subordinasi lebih sering ditemui di syarikat-syarikat di mana nepotisme berkembang. Pada perusahaan seperti itu terdapat banyak "kawan", saudara, dan rakan-rakan. Fakta ini lambat laun menjadi domain awam, sebagai akibatnya, pekerja yang "kaki pendek" dengan atasan mereka mengganggu bawahan lain.
Kaedah Kelakuan Pekerja
Apabila menyimpulkan kontrak buruh, seorang pekerja menganggap tanggungjawab tertentu. Mereka tidak hanya berkaitan dengan aktiviti profesional. Bekas pemohon menerima peraturan kelakuan dalam syarikat tertentu.
Hamba harus berkelakuan dengan betul dalam persekitaran kerja dan cuba untuk membawa hanya emosi yang positif. Pertumbuhan kerjaya beliau sebahagian besarnya bergantung pada ini. Anda tidak sepatutnya membenarkan nada kategori semasa perbincangan masalah, terutamanya kerana anda tidak perlu memintas atasan segera dan menghubungi pemimpin yang lebih tinggi. Di sesetengah syarikat, tingkah laku ini dianggap sebagai pelanggaran pentadbiran dan boleh dihukum. Anda tidak boleh memberikan jawapan monosyllab atau nasihat kepada pihak pengurusan.
Sememangnya, sangat penting bagi pekerja untuk mengetahui apa yang dimaksudkan untuk melihat subordinasi dalam perusahaan tertentu. Adalah jelas bahawa syarikat perlu mempunyai piagam korporat sendiri. Walau bagaimanapun, dokumen sedemikian juga tidak menjadi jaminan bahawa orang bawahan akan bertindak dengan tekun terhadap pemimpin mereka. Selalunya masalah ini terletak pada bosnya sendiri, dan kemudian pengurusan kanan perlu mengemukakan soalan secara berbeza, mungkin lebih mudah untuk melepaskan orang ini.
Kemungkinan akibat tidak mematuhi subordinasi
Sebagai peraturan, jika orang bawahan tidak melihat subordinasi, tetapi ini telah terjadi sekali atau dalam keadaan darurat, maka pemimpin itu terbatas pada kenyataannya.Pekerja cuai boleh diingatkan bahawa ketidakpatuhan terhadap peraturan boleh menyebabkan liabiliti.
Pada masa akan datang, adalah mungkin untuk menggunakan sekatan yang diperuntukkan oleh Kod Buruh, iaitu:
- tegur, baik secara lisan maupun dengan inklusi dalam perkara pribadi;
- pemecatan.
Petua untuk pemimpin pemula
Jika akhirnya kerja dinilai dan pekerja dipromosikan menjadi bos di jabatannya sendiri, hari pertama sebagai pengurus tidak akan menjadi tanpa euforia. Di samping tugas-tugas baru, orang yang baru dilantik akan menghadapi tugas yang bertanggungjawab untuk membina komunikasi, dan dia juga perlu mengajar rakan-rakannya untuk melihat subordinasi. Sekarang, bagi bos, ia bukan keberkesanan peribadi yang penting, tetapi keberkesanan seluruh jabatan.
Sudah jelas bahawa semua orang bereaksi keras terhadap perubahan dalam struktur, ada ketegangan dalam pasukan. Sekiranya dunia tidak dapat menyelesaikan konflik, maka perubahan pasukan secara penuh atau separa mungkin diperlukan.
Perkara utama dalam situasi ini adalah untuk bertenang dan cuba menjelaskan kepada orang bawahan bahawa semuanya tetap seperti dahulu dan seluruh jabatan adalah satu pasukan tunggal. Anda tidak boleh menyerang serangan "bintang", keangkuhan adalah jalan untuk runtuh. Pada masa yang sama, seseorang tidak perlu cuba menjadi kawan kepada semua orang, tidak ada kawan bos - sama ada pemimpin atau rakan.
Dalam kes tidak, anda perlu berurusan dengan pesalah sebelumnya. Keputusan untuk menolak hendaklah berasaskan kepada nilai profesionalisme setiap orang bawahan. Ia juga tidak disyorkan untuk segera melaksanakan pembaharuan dalam unit struktur anda. Inovasi segera biasanya dilihat sebagai penurunan nilai semua kerja yang telah dilakukan sebelum ini. Belajar untuk mewakilkan kuasa, sekarang anda tidak perlu cuba untuk melakukan segala-galanya sendiri. Dan yang paling penting - kawalan lengkap terhadap emosi. Emosional yang berlebihan akan dianggap sebagai mati pucuk, sebagai hasilnya pekerja tidak melihat subordinasi, kerana ketidakupayaan bosnya.