Konsep disiplin perkhidmatan adalah mudah dan kompleks. Subjek artikel ini boleh dipertimbangkan dalam istilah umum dan dalam bahagian khusus (misalnya, untuk agensi penguatkuasaan undang-undang). Jadi apakah disiplin perkhidmatan?
Maklumat Pengenalan
Mulakan dengan definisi terminologi. Disiplin perkhidmatan ialah pematuhan kewajipan rasmi yang ditetapkan oleh arahan dan peraturan dan / atau tidak melanggar aturan yang ada di perusahaan / organisasi. Bergantung pada apa jenis objek yang berkenaan, mereka memberi perhatian yang berbeza kepadanya.
Oleh itu, gudang produk adalah satu perkara, bahan api dan pelincir sama sekali berbeza, dan pembahagian organ-organ dalaman adalah yang ketiga. Agar tidak disebarkan, artikel itu akan meneliti apa yang membentuk disiplin perkhidmatan di jabatan urusan dalaman. Lagipun, ia sedang mengalami perubahan yang menarik, yang perlu dibincangkan.
Apakah disiplin rasmi dalam badan hal ehwal dalaman? Mengenai aspek persediaan
Perubahan sosial dan ekonomi di negara ini menjejaskan kakitangan jabatan Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri. Baru-baru ini (pada tahun 2011), pembaharuan ATS telah dijalankan. Memandangkan tempoh yang agak ketara yang telah berlalu sejak masa itu, kita boleh merumuskan bagaimana perubahan perundangan telah mempengaruhi keadaan. Pertama sekali, adalah perlu untuk mengimbas semula dokumen-dokumen di bawah nombor No. 3-PHZ dan No. 342-ФЗ. Di samping itu, kita dapat menarik balik dasar negeri, yang menyatakan kerja dalam arah meningkatkan kedaulatan undang-undang dan disiplin dalam agensi penguatkuasaan undang-undang. Untuk melakukan ini:
- disiplin di kalangan pekerja dinilai;
- kerja sosial dan undang-undang sedang dijalankan;
- aktiviti psikologi, serta institusi budaya tematik;
- jaminan sosial dan undang-undang yang terkandung.
Sumber maklumat mengenai semua ini adalah laporan. Di dalamnya (idealnya) anda boleh mencari data mengenai sebarang pelanggaran disiplin rasmi, kedaulatan undang-undang, dan juga mengenai semua jenayah yang dilakukan oleh pegawai polis.
Kepelbagaian maklumat sedemikian memungkinkan untuk sengaja dan cekap menjalankan kerja untuk memperbaiki potret moral dan psikologi kakitangan yang berkhidmat, serta cepat bertindak balas terhadap jurang sedia ada dalam undang-undang untuk membangun, membuat dan melaksanakan mekanisme untuk melindungi pekerja. Ini mempunyai kesan positif terhadap disiplin dan kedaulatan undang-undang.
Analisis kedudukan
Untuk mencari dan menghapuskan punca-punca kesalahan, adalah perlu untuk menganalisa dengan teliti situasi yang menyumbang kepada kejadian mereka, dan mengambil langkah-langkah untuk menghalang mereka pada masa akan datang. Tetapi ia hanya mudah dalam kata-kata. Pelanggaran disiplin resmi oleh pejabat penguatkuasa hukum sulit dikombinasikan menjadi satu gambar karena jumlah dana menarik yang signifikan, yang, malangnya, hanya tumbuh selama dekade terakhir. Mengapa? Mungkin ia memainkan peranan di mana mereka menyembunyikan mata yang kurang. Atau sejumlah besar dokumen mengenai disiplin bergantung: pelaksanaan hak yang diberikan, pelaksanaan perintah dan arahan pengurus langsung dan langsung, kontrak, sumpah, piagam dan undang-undang. Sekiranya kita bercakap tentang No. 342-FZ, maka artikel 47-51 memberi minat kepadanya. Mereka mendefinisikan konsep disiplin perkhidmatan itu sendiri, tugas atasan untuk mengekalkannya, menyenaraikan kemungkinan insentif, penalti, mempertimbangkan prosedur permohonan mereka, serta hak dan tanggungjawab pekerja senior. Di No. 3-FZ, artikel 39 bertanggungjawab untuk perkara-perkara disiplin.
Dasar perundangan diketahui. Dan kemudian apa?
Kemudian kita turun ke tahap yang lebih rendah, di mana disiplin dan kesahihan rasmi mula dikawal oleh piagam badan-badan dalam negeri Persekutuan Rusia. Dokumen ini diluluskan oleh Presiden Persekutuan Rusia. Harus diingat bahawa kini ia tidak diterima (hanya angkatan bersenjata memilikinya).
Iaitu, isu ini tidak sepenuhnya diselesaikan dari sudut pandangan pengawal selia. Jika kita bercakap tentang apa yang patut disiplin rasmi, ini adalah pematuhan yang sempurna dari norma-norma Perlembagaan, undang-undang dan tindakan undang-undang yang lain, prestasi tugas yang teliti, pembangunan profesional. Di samping itu, pekerja harus memupuk sifat-sifat seperti kejujuran, kejantanan, kebersihan, menghormati hak dan kebebasan orang, dan juga memperhatikan rakan sekerja. Ini hanya boleh dicapai jika pekerja-pekerja sedar diri. Kaedah pengaruh luaran terhadap tingkah laku mereka hanyalah sekunder. Mereka harus diberi perhatian lebih banyak.
Mengenai kaedah pengaruh luaran
Memperkukuhkan disiplin perkhidmatan merupakan proses yang penting dan penting bagi kejayaan pembangunan dan peningkatan keseluruhan sistem penguatkuasaan undang-undang. Kaedah pemecatan, hukuman dan hukuman yang paling penting harus disebutkan.
Kaedah persuasi. Mesti jelas berlaku dalam mengekalkan disiplin pada tahap yang tinggi. Keadaan yang perlu ialah keupayaan pengurusan untuk memiliki bawahan kepada dirinya sendiri, untuk mencapai persefahaman bersama, memperoleh kepercayaan dan menuntut. Khususnya penting ialah contoh positif peribadi. Tidak hairanlah mereka mengatakan - ikan rusa dari kepala.
Ganjaran tatatertib / kaedah penguatkuasaan. Jika kumpulan terdahulu boleh digunakan oleh mana-mana pemimpin, senarai mereka yang boleh memohon ini ditubuhkan oleh Menteri Hal Ehwal Dalam Negeri Persekutuan Rusia. Jadi, sebagai contoh, ditetapkan bahawa pekerja tidak boleh mengambil bahagian dalam tindakan kriminal yang jelas atau menjalankan perintah yang mengiringi mereka. Dan sekiranya berlaku konflik antara arahan pihak berkuasa dan undang-undang yang lebih tinggi, maka perlu memberi tumpuan kepada yang terakhir. Oleh itu, disiplin rasmi dalam badan hal ehwal dalaman ditafsirkan sebagai prestasi tidak wajar tugas (atau mengelak daripada mereka), tidak melibatkan liabiliti pentadbiran atau jenayah. Kami akan kembali kepada ini.
Dalam kes ini, perlu bekerja:
- penciptaan syarat untuk berehat, bekerja, latihan lanjutan;
- memupuk dan membangun rasa tanggungjawab untuk melaksanakan tugas yang diberikan;
- memastikan ketelusan dan objektif dalam penilaian aktiviti;
- menghormati kehormatan dan martabat pekerja;
- tidak membenarkan proteksionisme atas sebab peribadi.
Mengenai ganjaran dan penalti
Mereka adalah ukuran pengukuhan disiplin. Ini hanya boleh digunakan oleh bos langsung dan secara eksklusif dalam rangka kerja kuasa yang ada. Pesanan digunakan untuk mengisytiharkan ganjaran dan penalti. Walaupun ucapan, terima kasih, teguran, pakaian dari giliran boleh dilantik secara lisan.
Terdapat satu perkara yang sangat penting: jika penalti dikenakan oleh perintah, maka ia tidak boleh dikeluarkan secara lisan. Semua keputusan yang dibuat mengenai pekerja boleh diumumkan kepadanya secara lisan, sebelum pangkat rakan sekerja atau pada mesyuarat (mesyuarat).
Apa insentif yang digunakan untuk mengekalkan disiplin?
Untuk menandakan prestasi teladan tugas yang diberikan dan hasil yang signifikan yang dicapai, berikut digunakan:
- mengeluarkan bonus tunai;
- pengumuman terima kasih;
- ganjaran dengan diploma kehormat;
- kemasukan ke Dewan (dalam Buku) penghormatan;
- memberi ganjaran dengan baju dada;
- tugasan awal peringkat istimewa seterusnya;
- penyediaan senjata berdaftar;
- penyingkiran awal sanksi disiplin yang dikenakan sebelum ini;
- memberi hadiah yang berharga.
Dalam institusi pendidikan yang bawahan kepada Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri Persekutuan Rusia, terdapat tambahan:
- meningkatkan saiz biasiswa;
- menerima pemecatan luar biasa dari institusi pendidikan.
Lebih-lebih lagi, untuk keberanian dan keberanian mereka, para pekerja dapat diberikan kepada beberapa penghargaan negara Persekutuan Rusia.
Apa penalti yang digunakan untuk mengekalkan disiplin?
Untuk pelbagai pelanggaran terhadap pekerja boleh dikenakan:
- teguran;
- kata;
- teguran teruk;
- demokrasi;
- amaran pematuhan rasmi yang tidak lengkap;
- kekurangan baju dada;
- demokrasi;
- pemecatan daripada struktur badan hal ehwal dalaman.
Dalam institusi pendidikan yang bekerja di bawah naungan Kementerian Hal Ehwal Dalam Negeri Persekutuan Rusia, di samping itu, hukuman dikenakan dalam bentuk:
- pelantikan dari giliran;
- pengusiran dari institusi pendidikan.
Terdapat batasan kuantitatif. Jadi, untuk beberapa kes pelanggaran disiplin rasmi, hanya satu sanksi disiplin boleh dikenakan. Dan ia mesti dikenakan tidak lewat daripada sepuluh hari selepas pihak berkuasa menyedari hal itu. Sekiranya audit dalaman diperlukan, atau kes pentadbiran atau pendakwaan jenayah dimulakan, maka satu bulan diberikan. Selain itu, sanksi disiplin tidak boleh dikenakan semasa sakit pekerja atau semasa perjalanan perniagaan atau bercuti, atau dalam kes-kes di mana lebih daripada enam bulan telah berlalu.
Masa birokrasi
Seperti yang anda dapat lihat, disiplin perkhidmatan dalam perkhidmatan agensi penguatkuasa undang-undang agak banyak dikawal.
Sekiranya anda mengkaji dengan terperinci, dengan mengambil kira semua perkara, anda boleh melihat sendiri bahawa birokrasi hidup dan hidup. Jadi, sebagai contoh, sebelum mengenakan penalti, penjelasan bertulis mesti diperoleh daripada pekerja. Sekiranya perlu, maka maklumat yang diberikan di dalamnya diperiksa, berdasarkan keputusan yang mana kesimpulan dibuat. Kemudian motif perbuatan salah dimasukkan dalam perintah itu, dan diumumkan kepada karyawan setelah menerima pelaku. Dalam pelaksanaan, ia dilakukan dengan serta-merta.
Bagaimana hendak melepaskannya?
Jika seseorang tersandung dan ikhlas bertaubat, apakah ini bermakna penalti akan dipaparkan sepanjang kerjayanya? Tidak. Jika dalam masa satu tahun dari masa pengenaannya pekerja tidak memberikan alasan untuk hukuman yang berulang, maka salah laku itu dianggap ditarik balik. Untuk pengumpulan lisan, istilah itu menjadi satu bulan. Dan kita tidak boleh lupa bahawa ia boleh dibuang sebagai hadiah. Di samping itu, pekerja yang menyinggung perasaan (atau dianggap sedemikian) boleh memfailkan tuntutan untuk pemulihan. Walaupun peratusan penyelesaian yang memuaskan adalah kecil, tetapi masih ada. Ini harus selalu diingat dan tidak berputus asa, jika penalti itu dikenakan secara tidak adil.
Bagaimana untuk mempengaruhi ini?
Disiplin perkhidmatan di dalam polis adalah mekanisme yang diuji masa. Tetapi, malangnya dia masih jauh dari ideal. Beberapa peruntukan mengenai hubungan ditubuhkan oleh Menteri Hal Ehwal Dalam Negeri Persekutuan Rusia. Oleh itu, jika ada keinginan untuk mempengaruhi keseluruhan sistem, anda mesti menghubungi rasmi ini secara langsung. Beberapa peruntukan yang berbeza boleh diubah atau ditetapkan oleh tahap kepimpinan tertentu.
Jadi, sebagai contoh, jika perlu, jika tindakan tertentu berada di luar skop otoritas seorang bos, maka dia wajib menghubungi pegawai yang lebih tinggi untuk mendapatkan persetujuan / bantuan / bantuannya untuk pelaksanaan kes-kes tertentu. Jika kita bercakap mengenai masalah tempatan tertentu, maka ini adalah pilihan terbaik. Sebagai contoh, memberi ganjaran dengan senjata berdaftar.
Kesimpulannya
Inilah yang menjadi teras disiplin dalam penguatkuasaan undang-undang. Jika kita bercakap tentang kemudahan awam, maka semuanya tidak begitu serius di sana. Tetapi jika anda menyentuh tentera, maka perhatian besar diberikan kepada disiplin. Tetapi jenis perkhidmatan disiplin, insentif dan penalti sepatutnya bergantung pada matlamat yang dikerjakan dan dalam keadaan apa yang perlu anda kerjakan.Ia tidak mengatakan bahawa tidak mustahil untuk membandingkan gudang dengan bahan binaan dan jabatan polis daerah, di mana banyak senjata disimpan. Mereka harus mempunyai mod operasi yang berbeza, tanggungjawab pekerja, disiplin rasmi - semua mengikut kemungkinan risiko. Ia sentiasa perlu untuk menilai kemungkinan akibat daripada perkembangan negatif keadaan.