Catuan dan imbuhan - prinsip dan cadangan asas

Pada masa ini, bidang motivasi buruh yang paling penting untuk rakyat jelata penduduk adalah ganjaran material untuk hasil dalam bentuk pembayaran. Dalam ekonomi pasaran, gaji mengungkapkan hubungan kukuh antara pemilik modal dan pekerja. Tetapi dengan hubungan mereka, ketidakseimbangan dalam kedudukan sering diperhatikan. Oleh itu, peranan tertentu dimainkan oleh kerajaan.

Maklumat Pengenalan

Catuan dan imbuhan telah menjadi subjek kajian selama lebih dari satu dekad. Tetapi kerana dunia yang sentiasa berubah, mustahil untuk menyelesaikan penyelesaian sejagat dan kekal. Upah (dikenali sebagai upah) adalah sebahagian daripada produk domestik kasar negara. Ia adalah sebahagian daripada kos pengeluaran, perkhidmatan dan kerja. Di samping itu, bagi pekerja, gaji juga merupakan sumber utama dana yang diperlukan untuk mengekalkan kehidupan.

Dalam kes ini, majikan menganggapnya dari perspektif kos. Oleh itu, upah adalah pendapatan dan perbelanjaan. Dalam keadaan ini, ia adalah sumber pelbagai arah dan membawa kepada konflik. Apa pihak terlibat? Yang pertama adalah pekerja. Dia seorang individu yang memasuki hubungan pekerjaan dengan majikan. Sisi kedua adalah usahawan. Dia memasuki hubungan kerja dengan seorang pekerja. Tetapi hanya pilihan ini senarai mungkin tidak terhad kepada.

Jadi, selaras dengan perundangan persekutuan yang berkenaan, peserta proses lain mungkin berada di tempat mereka. Pada masa yang sama, jumlah dana yang akan pergi untuk keputusan tertentu ditubuhkan menggunakan perjanjian: individu atau kolektif. Yang mana tidak begitu penting. Perkara utama ialah prinsip-prinsip saraan dihormati. Kod Buruh bertindak sebagai asas untuk aktiviti dalam bidang ini. Di samping itu, terdapat beberapa undang-undang kecil dan dokumen kawal selia lain. Tetapi perkara yang paling penting dalam gambaran keseluruhannya ialah Kod Buruh Persekutuan Rusia. Pembayaran dan peraturan buruh dipertimbangkan olehnya secara langsung. Tetapi Kod Buruh tidak pada masa yang sama mengawal sepenuhnya semua aspek.

Mengenai aspek perundangan dan ekonomi

Pertama sekali, artikel 129 Kod Buruh menarik minat kami. Jika hanya kerana ia mempunyai definisi upah. Menurut undang-undang semasa, ia adalah imbuhan untuk kerja dan bergantung kepada kelayakan pekerja, serta kualiti, kuantiti, kesukaran dan keadaan di mana dia harus bekerja. Di samping itu, bayaran pampasan ditambah kepada upah. Ini termasuk elaun dan bonus bagi tenaga kerja dalam keadaan yang menyimpang daripada biasa. Ini adalah zon iklim khas, wilayah dengan pencemaran radioaktif, dan sebagainya.

Juga, sebutan perlu dibuat daripada bayaran insentif, termasuk bonus, elaun, bonus dan bentuk insentif lain. Dalam kes ini, perlu dibezakan antara upah nominal dan sebenar. Dalam kes pertama, ini bermakna jumlah wang yang diterima oleh pekerja untuk tempoh tertentu. Contohnya, dua puluh ribu rubel. Upah riil adalah bersamaan, yang mengambil kira bilangan perkhidmatan pengguna dan barangan yang boleh dibeli untuk nilai nominal yang diterima.

Adalah wajar bahawa kedua-dua spesies sentiasa berkembang. Lebih-lebih lagi, gaji sebenar mempunyai keutamaan berbanding nominal. Tetapi dalam amalan ini tidak selalu berlaku.Selalunya terdapat keadaan apabila pembayaran nominal semakin meningkat, tetapi yang sebenar sedang dikurangkan. Ini disebabkan oleh proses inflasi. Menyelaraskan kedudukan tidak semudah yang sepertinya sepintas lalu. Lagipun, perhitungan dengan kakitangan atas gaji sepatutnya pada masa yang sama memenuhi keperluan orang dalam taraf hidup, dan tidak merosakkan majikan. Secara ketara melanggar hak-hak salah satu kumpulan tanpa kerosakan yang signifikan terhadap keseluruhan ekonomi akan gagal. Oleh itu, kerajaan telah memilih satu dasar yang mempengaruhi hanya beberapa unsur standard buruh, meninggalkan bidang yang luas untuk interaksi dan mencari penyelesaian kompromi.

Bagaimana dan bagaimana?

Sekiranya kita menganggap semata-mata dari sudut pandangan ekonomi, haruslah diperhatikan hakikat bahawa upah melaksanakan beberapa fungsi:

• pembiakan;
• merangsang;
• pengawalseliaan;
• pembentukan permintaan yang berkesan terhadap penduduk;
• pengukuran dan pengedaran;
• status.

Perenggan pertama ditujukan untuk memastikan pembiakan buruh. Yang kedua menyesuaikan saiz dana yang diterima untuk sumbangan pekerja seseorang dan hasil aktiviti ekonomi keseluruhan perusahaan. Fungsi pengawalseliaan berkaitan dengan pengagihan sumber buruh di antara pelbagai industri dan wilayah, semuanya bergantung kepada penawaran dan permintaan tenaga kerja. Pembentukan permintaan yang berkesan adalah perlu untuk menubuhkan sebahagian tertentu antara pembekalan barang (perkhidmatan, kerja) dan keperluan untuk mereka.

Fungsi pengukuran dan pengedaran mengagihkan dana penggunaan antara pemilik cara pengeluaran dan pekerja. Akhirnya, status dianggap sebagai kriteria untuk tahap status sosial. Dari sudut pandangan ekonomi, tumpuan perlu dilakukan dalam senarai gaji. Iaitu, jumlah imbuhan yang diberikan kepada pekerja mengikut kualiti dan kuantiti buruh mereka. Pengaruh tambahan dikenakan oleh syarat-syarat di mana seseorang perlu bertindak. Asas-asas dasar pekerja harus selalu berdasarkan perkembangan rasional.

Apa yang dimaksudkan dengan ini? Perlu difahami bahawa organisasi buruh tidak mungkin tanpa mengambil kira keperluan objektif, yang mengikut undang-undang ekonomi (menjimatkan masa, mengubah buruh, pertumbuhan produktiviti yang mantap, pengagihan sumbangan kepada hasil). Apa itu? Hakikatnya adalah bahawa catuan dan imbuhan di perusahaan menyediakan penentuan nisbah kos dan hasil yang munasabah. Pada masa yang sama, perhatian dibayar kepada kumpulan pekerja yang berbeza bilangan dan bilangan cara dan objek aktiviti yang mereka gunakan. Catuan perlu bagi penggunaan teknologi dan kaedah buruh yang lebih maju.

Justifikasi

Apakah asas yang digunakan untuk pandangan ini? Rasional untuk semua perkara di atas adalah penegasan bahawa standard buruh seharusnya memadai dari sudut pandang ekonomi, organisasi, teknikal, psikologi dan sosial. Dalam kes ini, mereka akan dapat dicapai secara realistik untuk pekerja dan akan menyumbang untuk mengekalkan prestasi mereka. Apabila membangunkan piawaian buruh, mereka mesti mengambil kira pencapaian sains dan amalan, sesuai dengan keadaan yang ada di perusahaan, menjadi dinamik dan fleksibel, memberikan penyesuaian kepada situasi apabila keadaan tertentu berubah.

Apakah ukuran yang digunakan dalam kes ini? Selalunya, terdapat norma masa, pengeluaran, nombor, perkhidmatan, kawalan. Selain itu, mereka berbeza dalam status mereka: individu, kolektif, sementara, bermusim, kekal, tempatan, tipikal, industri, mandatori dan disyorkan. Selain itu, semua nilai yang ditetapkan mesti dibenarkan.Selalunya, parameter kos untuk pembuatan (penerimaan) unit pengeluaran, kerja-kerja melakukan, dan servis kepala haiwan digunakan untuk ini. Walau bagaimanapun, terdapat pelbagai norma.

Maksudnya, pembangunan bermaksud bilangan unit produk (kerja, perkhidmatan) yang mesti diterima (diselesaikan) oleh seorang pekerja (atau kumpulan mereka) untuk satu set masa (jam, shift) dalam keadaan tertentu. Standard perkhidmatan membayangkan kehadiran sejumlah haiwan, mesin, unit peralatan, saiz kawasan, jumlah pekerjaan yang diberikan kepada pekerja (atau persatuan mereka). Jika kita menyentuh nombor itu, maka kita sudah bercakap tentang justifikasi bilangan pekerja yang harus terlibat dalam penyelenggaraan objek tertentu (ladang ternakan, gudang, unit, dan sebagainya). Seperti yang anda dapat lihat, catuan dan imbuhan di perusahaan bukanlah konsep yang sangat mudah kerana ia mungkin kelihatan pada pandangan pertama.

Bagaimana ia dipasang?

Terdapat petunjuk tertentu. Ciri-ciri pengawalan buruh terletak pada kenyataan bahawa tanpa ini anda tidak boleh lakukan. Terdapat dua kaedah asas yang berbeza: analitik (elemen-bijak) dan jumlahnya. Yang pertama adalah lebih biasa dan sering digunakan. Mari kita lihat lebih terperinci.

Kaedah catuan (elemen-bijak) analitik dibahagikan kepada jenis yang dikira dan eksperimen. Mereka saling berkaitan dan dilengkapi.

• Yang pertama melibatkan penubuhan petunjuk dalam perusahaan, dengan mengambil kira pendekatan standard yang dibuat sebelumnya. Mereka boleh didapati dalam koleksi khas. Mereka disediakan oleh pelbagai institusi penyelidikan yang menjalankan pemerhatian massa proses buruh yang sedang berlangsung dalam keadaan ekonomi dan iklim yang berlainan. Mengetahui asas-asas tempatan, anda boleh memilih justifikasi yang betul.
• Kaedah eksperimen melibatkan pemantauan proses buruh dan kajian masa yang diperlukan untuk menjalankan kerja individu. Data yang diperoleh dianalisis, dan standard buruh dikira berdasarkan maklumat yang dikumpul. Pada masa yang sama, carian dibuat untuk peluang untuk menjimatkan masa kerja, merasionalkan proses pengeluaran, dan menggunakan kaedah yang lebih maju untuk memenuhi tugas yang ditetapkan. Tetapi kemudian timbul pertanyaan tentang cara mengkaji proses buruh dan kos buruh? Bagaimana untuk mengenal pasti rizab? Meningkatkan piawaian dan imbuhan tidak tetap dan memberi jawapan kepada cabaran-cabaran ini.

Apakah penyelesaiannya?

Terdapat tiga kaedah utama.

1. Gambar (chronografi) hari bekerja. Ia melibatkan penyusunan senarai peristiwa untuk tempoh masa tertentu (jam, minit, tugas yang dilakukan).
2. Masa Menganggap pengukuran tepat proses kerja menggunakan jam randik. Lebih luas, ia melibatkan penetapan dan mengukur tempoh tindakan yang diambil.
3. Masa foto. Menggabungkan dua mata di atas.

Harus diingat bahawa pendekatan sistem sejagat yang lebih terperinci dan sama adalah masalah. Lagipun, setiap jenis kerja boleh membanggakan ciri khususnya. Pada masa yang sama, pelaku diperlukan pengetahuan khusus, kelayakan, kemahiran dan pengalaman. Berdasarkan hal ini, mudah untuk menyimpulkan bahwa kerja itu bervariasi dalam tanggung jawab dan kerumitannya. Iaitu, kualiti buruh yang berbeza dipatuhi.

Pada masa yang sama, seseorang tidak sepatutnya lupa bahawa aktiviti itu dijalankan dalam pelbagai keadaan. Semua ini mesti diambil kira pada masa pembayaran dibuat. Pendekatan yang paling terkenal untuk menyelesaikan cabaran sedemikian adalah tariffasi buruh. Apa maksudnya? Dengan pengebilan, kami memahami kaedah saintifik untuk mengklasifikasikan jenis aktiviti tertentu, bergantung pada kualiti yang diterima, kepada kumpulan pembayaran tertentu.Pada masa yang sama, pelaku (dengan mengambil kira kelayakannya) menerima pangkat yang bersamaan (kategori), yang memaparkan tahap kemahiran.

Faktor penjanaan tertentu diambil kira. Di antara mereka, yang paling penting ialah kerumitan kerja yang dilakukan. Pekerja yang berkelayakan yang mempunyai keadaan kerja yang sukar, ceteris paribus, mesti sekali lagi menerima lebih banyak aset material (dari segi kewangan - lebihan nilai) daripada yang kurang berpengalaman. Di samping itu, ia lebih serba boleh dan boleh menguasai teknik canggih untuk melaksanakan kerja. Pekerja sedemikian mempunyai, sebagai peraturan, pengalaman perindustrian yang ketara, tahap pendidikan profesional dan umum yang tinggi, dan pengalaman. Menggunakan penyaringan membolehkan anda membezakan upah, memenuhi keperluan majikan dalam penggunaan buruh dengan kualiti dan kerumitan yang berbeza. Dalam kes ini, peraturan dan peraturan buruh memberikan perkhidmatan yang tidak ternilai.

Maklumat lanjut tentang sistem tarif

Di manakah permintaan? Sistem tarif amat relevan dalam kes-kes yang berkaitan dengan peraturan buruh dalam industri. Lagipun, di sini adalah perlu untuk menerima sejumlah produk dengan kualiti yang ditetapkan. Untuk membina sistem sebaik mungkin, adalah penting untuk mengambil kira keadaan pengeluaran dan teknikal yang sedia ada. Ini termasuk intensiti buruh, keterukannya. Dengan penunjuk yang signifikan, syarat harus diwujudkan di mana pekerja akan dapat mengimbangi perbelanjaan tenaga dan tenaga yang tinggi: makan dengan baik, berehat, memulihkan kekuatan dan menjalani rawatan perubatan.

Untuk menariknya ke keadaan kerja yang sukar, perlu memikirkan insentif. Mereka boleh menjadi bahan dan moral. Tetapi yang pertama, sebagai peraturan, adalah lebih penting. Catuan dan imbuhan buruh memungkinkan untuk menyusun cabaran yang telah timbul dan untuk membangunkan pendekatan sistem bersatu. Pada masa yang sama, sistem tarif yang dibuat harus dipertimbangkan dari perspektif norma organisasi dan undang-undang yang ditubuhkan dalam perjanjian kolektif, perjanjian, dan tindakan pengawalseliaan. Sesungguhnya, mereka menganggap peraturan gaji bergantung kepada keadaan dan kerumitan buruh, kepentingan dan keamatannya, sifat pengeluaran dan keadaan semula jadi dan iklim di mana ia perlu untuk beroperasi. Keperluan dan cadangan untuk pengawalan buruh pekerja termasuk:

• buku rujukan;
• pekali daerah;
• jaring tarif + skim gaji.

Apakah mereka?

Mari kita lihat faktor-faktor ini. Direktori digunakan untuk menentukan kategori (kategori) kerja untuk orang yang khusus. Sebagai contoh, apabila memotong herba, menuai bijirin dan sebagainya. Berdasarkan ini, senarai kerja yang dilakukan dan pembayaran berubah. Oleh itu, nilai-nilai boleh diberikan seperti: pemenang kategori kelima, seorang peguam kategori ketiga dan sebagainya. Panduan ini berdasarkan metodologi untuk mengukur pelbagai jenis kerja, bergantung kepada kerumitan, keterukan, ketegangan, tanggungjawab, keadaan kerja, dan tahap kemahiran.

Kerja yang paling mudah dimiliki oleh kategori pertama. Dia adalah yang paling kurang dibayar. Memandangkan sifat kualiti meningkat, bilangan siri akan meningkat. Serta saiz upah. Ini disebabkan oleh fakta bahawa setiap kategori mempunyai pekali tarif sendiri. Ia menunjukkan berapa kali tahap imbuhan pekerja yang diberikan kepada kumpulan ini meningkat. Sebagai asas, pembayaran untuk pekerjaan paling mudah yang ada di peringkat pertama digunakan. Mengetahui kadar tarif, anda boleh menentukan saiz yuran. Tetapi tidak begitu mudah.

Terdapat masalah untuk menganjurkan imbuhan di perusahaan apabila ia melibatkan pelbagai aspek. Sebagai contoh, jika segala-galanya sangat mudah untuk pemutar atau tukang kunci, maka perlu untuk merawat pekerja, pakar dan pengurus sedikit berbeza.Bagi mereka, skim tarif untuk gaji rasmi telah disediakan. Harus diingat bahawa tidak ada pendekatan sejagat yang membolehkan penempatan dengan kakitangan membayar dalam kes tersebut. Sebagai alternatif, anda boleh menggunakan satu grid tarif (ETS). Dalam kes ini, setiap pekerja alat pentadbiran mengikut kedudukan dan kelayakan akan ditetapkan kategori tertentu dan pekali yang sama.

Mengenai sekatan

Terdapat pengecualian yang agak ketara. Tetapi bersama-sama dengan ini, terdapat juga sekatan di bahagian negara. Jadi, sebagai contoh, piawai masa menetapkan hari bekerja lapan jam, dengan pengecualian tempat kerja tertentu, di mana aktiviti buruh dijalankan selama beberapa hari. Di samping itu, perlu diingat mengenai gaji minimum (upah minimum). Apa pengaruhnya?

Mengikut Kod Buruh semasa, kadar tarif untuk kategori pertama tidak boleh kurang daripada gaji minimum. Saiznya tidak termasuk surcaj, elaun, bonus dan lain-lain bayaran pampasan / insentif. Ini sangat penting kerana prinsip-prinsip ganjaran di negara-negara kapitalis moden tidak selalu membayangkan kewujudan keadilan sosial. Oleh sebab itu, negara harus campur tangan. Terdapat kekhususan tertentu dalam kes-kes kerja dengan garis pengeluaran automatik, bengkel dan sebagainya. Dalam kes ini, bukan sahaja norma masa, perkhidmatan, nombor, tetapi juga keberkesanan peranti mekanikal mempunyai kesan yang ketara. Ini melibatkan penerjemahan produktiviti mereka ke dalam satu set masa. Untuk menghitung semuanya dengan betul, anda memerlukan pakar dalam pembayaran dan peraturan buruh. Taraf profesional pekerja yang terlatih membolehkannya mengatasi cabaran tersebut. Sesungguhnya, untuk pengeluaran besar-besaran, interaksi pekerjaan individu dengan kebijaksanaan keseluruhan garis harus diambil kira.

Tetapi bagaimana dengan prinsip?

Lagipun, mereka tidak dipertimbangkan. Ringkasnya, perlu difokuskan kepada:

• kerumitan;
• konsistensi;
• keberkesanan;
• kemajuan;
• kekhususan;
• pembezaan kumpulan norma;
• dinamisme;
• universiti;
• ketegangan yang sama.

Di sana anda pergi. Perniagaan ini tidak begitu mudah - catuan dan pembayaran aktiviti buruh. Apabila ia datang kepada beberapa perusahaan kecil, maka semuanya boleh diputuskan oleh pemilik atau pengarah perusahaan (selalunya ini adalah orang yang sama). Tetapi di sini pada besar dan beberapa perusahaan bersaiz sederhana dan organisasi tanpa pakar yang berasingan, keadaan akan menjadi sukar.