Pengurus timbangtara adalah pakar yang berkelayakan yang bersedia untuk kerja bebas dalam bidang pengurusan dan ekonomi di pelbagai perusahaan. Pakar kebankrapan bekerja di syarikat dengan segala bentuk pemilikan, dalam kerajaan tempatan dan negeri. Mereka menjalankan aktiviti organisasi dan pengurusan, perkara utama di mana pengurusan syarikat semasa krisis, serta pemulihan dan pembubaran perusahaan. Sekarang anda tahu apa pengurus timbangtara. Mari kita ketahui berapa lama kerjaya ini wujud.
Latar belakang sejarah
Institusi kebangkrutan adalah fenomena baru dalam sistem perundangan kami. Sebaliknya, prosedur ini sudah diketahui dalam pra-revolusi Rusia dan secara aktif digunakan untuk penghutang hutang. Terdapat juga beberapa pakar anti-krisis tertentu.
Dalam masa pra-revolusi, pengurus arbitrasi moden dipanggil "pemegang amanah." Prosedur pemilihan mereka adalah mudah. Mereka berkumpul sebagai peguam atau peguam dan memilih seseorang dari kalangan mereka. Penjaga pemegang amanah yang dipilih adalah untuk memastikan kesahihan semua tindakan perusahaan bankrap. Pada masa yang sama, penghutang telah dikeluarkan sepenuhnya dari semua urusan dan harta syarikat.
Status undang-undang pengurus arbitrase
Kebanyakan orang tidak memahami intipati profesion ini. Bagi sesetengah pihak, pengurus timbangtara - adalah seorang penjawat awam mengambil bahagian dalam prosiding kebankrapan. Bagi yang lain, ini adalah orang yang telah datang ke syarikat untuk mengambilnya dan bangkrut sepenuhnya syarikat itu. Dan meskipun kedua-dua kenyataan ini tidak betul, di dalam setiap mereka terdapat beberapa kebenaran.
Biasanya konsep ini menunjuk tiga jenis pakar pengurusan krisis: pemegang amanah muflis, pemegang amanah interim dan pengurus luaran. Mereka berbeza kerana mereka disambungkan ke prosiding kebankrapan pada pelbagai peringkatnya. Tetapi pengurus krisis mesti mengawal semua peringkat prosedur. Nasib syarikat bergantung kepada pengetahuan, kemahiran dan kelayakannya.
Peserta baru ini dalam proses muflis muncul dalam ekonomi Rusia pada tahun 1992, apabila undang-undang "Pada kebankrapan perusahaan. " Tetapi pengurus anti-krisis menjadi tokoh penting dalam prosedur ini pada tahun 1998 dengan penerapan Undang-undang Kebangkrutan baru. Pada masa itu, krisis ekonomi meletus, dan ramai yang kehilangan pekerjaan. Oleh itu, profesion baru telah menjadi sangat menarik dan permintaan dalam pasaran pekerjaan.
Oleh itu, pekerja perbankan, ahli ekonomi, serta tentera dan jurutera datang ke kawasan ini. Tetapi pada masa itu tiada siapa yang benar-benar tahu bagaimana untuk menjadi pengurus timbangtara, dan dalam hal ini, terdapat ramai pakar berkemahiran rendah dalam pasaran muflis. Dan syarat untuk pekerja jauh dari sempurna. Jadi mana-mana orang boleh menjadi pengurus krisis (walaupun tanpa pendidikan tinggi). Lebih-lebih lagi, pakar ini tidak bertanggungjawab terhadap hasil kerjanya.
Pemilihan kelayakan
Segalanya berubah pada tahun 2002 dengan kedatangan undang-undang untuk meningkatkan jumlah kriteria profesional yang harus ditemui oleh seorang pengurus arbitrase. Keperluan adalah seperti berikut:
- pendidikan tinggi;
- pengalaman dalam pengurusan (sekurang-kurangnya 2 tahun);
- ketersediaan sijil pendidikan khas mengikut program yang diluluskan oleh jabatan persekutuan;
- calon mesti melengkapkan kursus para pengurus timbangtara dan menjalani latihan magang tahunan dalam organisasi kawal selia sendiri, semasa menerima maklum balas positif dan akhirnya menjadi ahli.
Mekanisme liabiliti
Beberapa mekanisme tanggungjawab terhadap hasil kerja juga telah diperkenalkan. Yang pertama ialah institusi hilang kelayakan. Yang kedua ialah insurans terhadap kerosakan yang disebabkan oleh pengurus timbangtara. Tanggungjawab juga terletak pada organisasi kawal selia sendiri yang telah berkomitmen kepada pakar ini.
Menurut ahli parlimen, liabiliti kewangan melalui insurans juga akan membantu mengelakkan konflik kepentingan. Ini adalah kontrak insurans yang disediakan. Jumlah minimum insurans tahunan ialah 3 juta Rubel.
Sangat ramai orang yang berminat dengan soalan siapa yang melantik pengurus timbangtara. Ini dilakukan oleh mahkamah dengan nama yang sama, mengingat calon dari kalangan pekerja organisasi kawal selia sendiri. Tetapi ada satu perkara penting. Selepas mahkamah timbangtara meluluskan pekerja anti-krisis dalam kes muflis, dia mesti memastikan tanggungannya sendiri sekiranya berlaku kerosakan kepada organisasi dalam tempoh sepuluh hari.
Pengurus arbitrase SRO
Sekarang pakar anti-krisis tidak berfungsi semata-mata. Secara undang-undang, pengurus timbangtara mesti menjadi ahli organisasi kawal selia sendiri. Di samping mengeluarkan polisi insurans, dia mesti memberikan sekurang-kurangnya 50 ribu rubel kepada dana kompensasi syarikatnya.
Wang ini akan digunakan untuk menampung kerugian sekiranya berlaku tindakan yang salah dari pakar anti-krisis. Sesetengah organisasi mempunyai dana pampasan yang sama. Ia dicipta dengan tujuan untuk mengawal tindakan masing-masing oleh pengurus arbitrase. Iaitu, terdapat satu mekanisme tanggungjawab bersama.
Pengurus arbitrase SRO mesti memantau aktiviti setiap pekerja. Dalam kes tindakannya yang salah, dia menentukan baginya ukuran hukuman, sehingga dan termasuk pengusiran dari organisasi. Sekiranya ini berlaku, pakar anti-krisis mesti meninggalkan syarikat di mana dia bekerja.
Persamaan dengan Keusahawanan
Undang-undang Kebankrapan menetapkan bahawa individu yang didaftarkan sebagai usahawan individu. Dalam kes ini, perlu mempunyai kemahiran khas dan tidak mempunyai kepentingan bersama dengan penghutang dan pemiutang.
Hakikat bahawa hanya seorang usahawan individu boleh menjadi pakar anti-krisis yang sangat samar-samar dan menarik. Pertimbangkan isu ini dalam bidang undang-undang. Siapa yang boleh menjadi seorang usahawan individu?
Menurut Art. 2 Kanun Sivil Persekutuan Rusia, ia boleh menjadi orang asli yang akan menjalankan aktiviti (dengan mengambil kira risiko yang mungkin) yang bertujuan untuk keuntungan tetap dari penyediaan perkhidmatan atau penjualan barangan kepada orang lain. Di satu pihak, kerja pakar anti-krisis mengandungi ciri-ciri keusahawanan. Lagipun, ini adalah aktiviti berdaftar secara bebas, yang dijalankan pada risiko anda sendiri untuk menjana pendapatan.
Tetapi status undang-undang pakar anti krisis sebagai seorang usahawan individu mempunyai ciri-ciri sendiri. Mereka berkaitan dengan spesifikasi prosedur kebankrapan dan mencari ekspresi mereka dalam pengedaran khas risiko keusahawanan dan pelaksanaan proses kerja oleh pengurus krisis bagi pihaknya sendiri, serta bagi pihak pemiutang dan penghutang, dengan mengambil kira kepentingan semua pihak.
Pengurus timbangtara juga boleh mengambil bahagian dalam proses muflis semata-mata untuk pihak sendiri dan menjalankan kuasa yang disenaraikan dalam undang-undang persekutuan mengenai prosedur muflis tertentu. Dalam kes ini, mereka bercakap tentang aktiviti pakar anti-krisis yang dijalankan oleh kuasa mereka sendiri demi kepentingan penghutang dan pemiutang.
Pada masa yang sama, pada pelbagai peringkat kebangkrutan, tugas pengurus penghutang jatuh pada pengurus krisis.Iaitu, pengurus timbangtara menjadi badan eksekutif untuknya. Keadaan ini menunjukkan bahawa aktiviti pakar anti-krisis mempunyai beberapa ciri yang tidak menjadi ciri usahawan individu lain.
Di sini soalan timbul bahawa imbuhan pengurus arbitrase dari sudut pandangan ekonomi adalah keuntungan, tetapi dikawal oleh kaedah yang tidak terpakai kepadanya. Sudah tentu, kerja pakar anti-krisis dibayar. Dia menerima gaji atas perbelanjaan harta penghutang itu.
Jika ini tidak mencukupi, maka gaji dibayar oleh pemiutang. Adalah bernilai mengingati bahawa jumlah keuntungan akan diluluskan oleh mahkamah timbang tara, tanpa mengira hasil kerja pengurus timbangtara. Pendapatan seorang usahawan individu dan imbuhan pakar anti-krisis adalah sifat undang-undang yang berbeza, tetapi struktur cukai tetap sama.
Dalam hal ini, timbul persoalan logik. Ia berbunyi seperti berikut: "Bolehkah seorang pengurus timbang tara terlibat dalam aktiviti keusahawanan?" Dia, sebenarnya, terlibat dalamnya. Hanya kebebasan pakar anti-krisis yang teramat terhad. Dia tidak boleh bertindak hanya demi kepentingannya sendiri, sebagai seorang usahawan individu. Sesungguhnya, dalam prosedur muflis, kepentingan pemiutang dan penghutang selalu diletakkan di tempat pertama. Selain itu, tindakan pengurus krisis dihadkan oleh keputusan jawatankuasa pemiutang dan perundangan.
Paradoks adalah untuk pakar anti-krisis, dan juga untuk seorang usahawan, pendaftaran negara adalah wajib, tetapi tahap awal karyanya tidak ditentukan oleh pendaftaran ini, tetapi oleh keputusan suatu keputusan timbangtarik. Ini dinyatakan dalam Undang-undang Kebankrapan, dan tidak mungkin apa-apa akan berubah dalam masa terdekat.
Beberapa tahun lalu, tinjauan telah dijalankan di kalangan pengurus timbangtara. Mereka ditanya: "Adakah anda fikir status pakar anti-krisis telah ditubuhkan dengan betul? Apa yang harus dilakukan dari sudut pandangan undang-undang beradab?" Sekitar 20% menyokong status pakar anti-krisis sebagai seorang usahawan individu. 70% menganggap perlu untuk mengubahnya. Selain itu, sebagai model, mereka mencadangkan status notari atau peguam. Dan baki 10% yang memihak kepada penjawat awam menjadi pengurus anti-krisis.
Pendapatan
Di atas, kami telah menyentuh mengenai topik imbuhan pakar anti-krisis, tetapi tidak mengatakan apa-apa tentang nombor tertentu dan kaedah pengiraan. Sesungguhnya pembaca kami berminat dengan berapa banyak pengurus arbitrase yang diperolehi. Hanya ambil perhatian bahawa pendapatan dari pakar ini terapung.
Iaitu, dalam sebulan mungkin tidak ada gaji, dan di sisi lain anda boleh segera menerima satu juta rubel. Jumlah imbuhan dikira sebagai peratusan nilai buku aset penghutang, yang mana jumlah tetap ditambah. Setiap organisasi pengawalseliaan sendiri mengira ia secara bebas.
Essence of the work
Di peringkat pemerhatian, seorang pakar anti-krisis sementara muncul. Tugas-tugas pengurus arbitrase pada tahap ini adalah untuk menangani keadaan kewangan penghutang dan menentukan sama ada kemungkinan untuk memulihkan kesolvenannya. Setelah membuat kesimpulan tertentu, pakar anti-krisis sementara menganjurkan mesyuarat pemiutang.
Di sana dia memberikan laporan dan, bergantung kepada keputusan analisis kewangan, mencadangkan satu daripada empat keputusan yang perlu diambil: menandatangani perjanjian penyelesaian (jika penghutang setuju untuk membayar hutang secara ansuran), memperkenalkan pengurusan luaran atau pemulihan kewangan (jika kesolvenan hutang itu dapat dipulihkan), terbuka prosiding kebankrapan.
Pengurus interim hendaklah melaksanakan tugasnya sehingga seorang yang kompetitif atau luaran dilantik. Pada dasarnya, dia sendiri boleh menjadi salah seorang dari mereka.Apabila peringkat pengurusan luaran bermula, ketua penghutang dilepaskan, dan sebenarnya syarikat itu dipimpin oleh pengurus luaran. Dia membuat pelan yang menyediakan pemulihan kesolvenan dengan tarikh tertentu. Kemudian dokumen ini diluluskan pada mesyuarat pemiutang.
Fungsi utama pengurus luaran adalah untuk memulihkan kesolvenan penghutang melalui pelbagai operasi. Pertama sekali, disebabkan lelongan hartanah bukan teras atau disebabkan oleh pajakan ruang. Dalam kes ini, pakar anti krisis boleh secara bebas menguruskan harta penghutang. Tetapi untuk tujuan insurans, pengurus timbangtama cuba meluluskan semua transaksi dengan harta benda pada mesyuarat pemiutang.
Tugas utamanya adalah untuk menjalankan inventori lengkap harta itu. Selain itu, tidak kira sama ada ia adalah penghutang atau tidak. Penyertaan dalam dokumen perakaunan tidak penting. Pengurus luar menjalankan laporan statistik, kewangan, perakaunan dan am (biasanya pembantu beliau adalah pakar dalam bidang ekonomi dan undang-undang).
Beliau juga membuat senarai tuntutan pemiutang, membangunkan beberapa langkah pengumpulan hutang, dan membantu debitur merumuskan keberatan terhadap tuntutan yang dibuat oleh pemiutang. Apabila pelan pengurusan luar dilaksanakan hingga akhir, pengurus timbangtara menyediakan laporan kepada mesyuarat pemiutang. Sekiranya kesolvenan penghutang telah dipulihkan, maka penyelesaian dengan pemiutang dilakukan mengikut daftar yang disusun.
Kuasa pengurus luaran adalah sah sehingga pelantikan ketua baru syarikat dalam hal pembayaran balik hutang atau menandatangani perjanjian penyelesaian. Atau, sehingga pemegang amanah kebangkrutan muncul apabila kejadian muflis dijalankan. Pakar ini mengambil langkah untuk mencari, mengesan dan memulangkan harta milik pihak ketiga, dan memastikan keselamatannya. Beliau juga melampirkan daftar lengkap pemiutang dan menjalankan penempatan dengan mereka. Ini adalah kedudukan yang cukup bertanggungjawab yang memerlukan kemahiran tertentu. Sebab itulah sangat penting untuk mendapatkan latihan untuk pemegang amanah muflis.
Aspek psikologi
Kebangkrutan adalah proses yang bertentangan dan menyakitkan. Konflik kepentingan bermula dari saat memfailkan permohonan dengan mahkamah timbangtara dan terus pada tahap pelantikan pakar anti-krisis. Lagipun, setiap sisi lebih suka melihat calonnya dalam kedudukan ini.
Tetapi walaupun pengurus timbangtara dilantik dengan bantuan pemiutang, ini tidak bermakna sama sekali bahawa mereka akan menyokong tindakan selanjutnya. Memandangkan keparahan konflik bergantung kepada kecairan dan saiz aset syarikat penghutang, integriti pakar anti-krisis dan hasratnya untuk bertindak dalam rangka undang-undang mungkin tidak selalu bertemu dengan pemahaman yang wajar.
Di negara kita, pengurus anti-krisis dan pengurusan timbang tara secara keseluruhan telah mengembangkan sikap negatif dari pelaku dan masyarakat tertentu secara keseluruhan. Pakar anti-krisis adalah satu ancaman yang berpotensi untuk semua pihak: eksekutif syarikat, pasukan kerja, struktur jenayah, badan pentadbiran, dan sebagainya. Pengecualian mungkin pemberi pinjaman, dan bahkan itu tidak semua.
Setelah pelantikan ke syarikat itu, pakar anti-krisis terpaksa bekerja dengan tenaga kerja yang tidak puas hati yang tidak menerima upah tetapi tidak ingin mengubah apa pun. Pengurusan terdahulu menyedari bahawa dengan adanya pengurus seperti ini, perkara-perkara boleh berakhir dengan teruk.
Terutamanya jika pihak berkuasa terlibat dalam urusan haram dan menentangnya. Seringkali, bekas pimpinan melakukan yang terbaik untuk "meletakkan tongkat di roda", memusnahkan dokumen, tidak menyediakan maklumat yang diperlukan, mensabotaj kerja. Ia juga berlaku bahawa pentadbir ini masih perlu ditemui. Pentadbiran, yang mempunyai hubungan baik dengan pengurusan terdahulu, juga boleh menghalang aktiviti tersebut.Secara umum, pakar pengurusan krisis berada dalam keadaan yang sukar: setiap orang menganggapnya sebagai orang asing.
Ciri utama khusus "pengurus arbitrase" adalah konflik yang berpotensi. Semua peserta dalam proses muflis tidak dikonfigurasi untuk berinteraksi antara satu sama lain. Mereka berada dalam perjuangan berterusan dan pembangkang.
Pakar anti krisis sentiasa berada di pusat konflik yang ada dan berpotensi. Ini menimbulkan ancaman serius terhadap perniagaan, kesihatan dan hidupnya. Oleh itu, tugas utama pengurus krisis adalah untuk meredakan konflik yang telah timbul demi kepentingan semua pihak (pemiutang dan perusahaan itu sendiri).
Profesionalisme
Sekarang institut muflis Rusia mula mendapat kekuatan. Pengurus-pengurus anti-krisis semakin banyak, yang bermakna persaingan dalam pasaran buruh semakin meningkat. Oleh itu, profesionalisme sangat penting dalam bidang ini.
Jadi bagaimana untuk menjadi penimbang tara kelas tinggi? Pertama, marilah kita memberikan definisi istilah ini. Seorang pengurus krisis profesional adalah orang yang mempunyai kemahiran dan pengetahuan seorang peguam yang cekap, ahli psikologi yang baik dan ahli ekonomi berpengalaman, dan yang paling penting - dia mempunyai pengalaman kepimpinan.
Kualiti peribadi tidak kurang penting. Pengurus timbang tara mesti mempunyai toleransi tekanan yang sangat tinggi, kerana ia perlu untuk membuat keputusan rasional walaupun dalam situasi konflik. Dan, tentu saja, dia mesti jujur dan sopan.
Khususnya aktiviti ini adalah seperti yang pakar dalam profil ini berkomunikasi dengan orang yang berbeza, jadi idealnya anda perlu menjadi tuan komunikasi. Ini bermakna kita mesti dapat mencari bahasa yang sama dengan mana-mana orang dalam apa jua keadaan, mendengar dan menyelaraskan kepentingan dan pendapat pihak yang berlainan semasa rundingan, meyakinkan orang lain tentang hak mereka sendiri dan, jika perlu, membuat kompromi.
Profesionalisme pengurus krisis secara langsung bergantung kepada kemahiran teorinya dan pengalaman praktikal. Sudah tentu, untuk mencapai kejayaan, anda perlu sentiasa meningkatkan tahap pengetahuan anda dan belajar dengan kerap.
Kerja pasukan
Tidak perlu dikatakan, walaupun seorang pakar yang sangat baik yang tahu bagaimana menjadi seorang pengurus timbang tara kemungkinan tidak akan berjaya semata-mata? Oleh itu, pekerja profil ini tidak mempunyai peraturan yang ditetapkan oleh undang-undang, di mana keberhasilan aktiviti mereka bergantung.
Pengurus krisis menyertai mana-mana prosedur muflis bersama-sama dengan satu pasukan pakar yang berpengalaman dalam bidang pengurusan, perakaunan dan undang-undang. Dia juga boleh menggunakan perkhidmatan pakar atau syarikat perunding swasta. Juga, semua kebimbangan ini boleh diambil oleh pengurus penolong arbitrase. Dan yang terakhir: pengurusan krisis adalah sains yang diterapkan. Oleh itu, kebanyakan pengetahuan pakar dalam profil ini menerima dalam proses kerja.
