Pengurusan sumber bagi mana-mana perusahaan adalah prasyarat untuk berfungsi dengan berkesan semua sistem. Pengurangan kos membawa kepada kos pengeluaran yang lebih rendah. Salah satu penunjuk utama analisis adalah kerumitan, formula yang akan mencerminkan gambaran keadaan dalam sistem pengeluaran ini. Berdasarkan data yang diperoleh dengan bantuannya, perkhidmatan kewangan akan dapat mengenal pasti faktor-faktor yang menghalang pembangunan dan menghapuskannya pada masa akan datang. Oleh itu, bagaimana untuk mengira formula untuk kerumitan, perlu dipertimbangkan dengan lebih terperinci.
Nilai indikator intensiti buruh
Kerumitan, formula yang akan dibincangkan secara terperinci di bawah ini, membolehkan penganalisis kewangan menyimpulkan pada nisbah kos sumber pengeluaran dan masa. Ini adalah penunjuk yang mendedahkan maklumat tentang berapa banyak masa yang diperlukan syarikat untuk menghasilkan satu unit pengeluaran.
Apabila merancang penunjuk ini memungkinkan untuk mencari tahap prestasi maksimum yang dibenarkan dalam keadaan tertentu. Ini membawa kepada organisasi syarikat yang lebih cekap.
Formula keamatan buruh memungkinkan untuk menilai hasil kerja kolektif buruh untuk jangka waktu tertentu. Ia juga agak mudah untuk mengenal pasti berapa banyak kerja seorang pekerja tunggal dapat melaksanakan dalam tempoh ini.
Terdapat beberapa pendekatan untuk menilai kerumitan. Mereka bergantung kepada komposisi kos yang termasuk di dalamnya. Ia berlaku pengeluaran lengkap, teknologi, berkhidmat atau menguruskan pengeluaran, dan juga pengeluaran.
Kelebihan penunjuk
Kerumitan, formula pengiraan yang berkaitan dengan petunjuk produktiviti buruh, dikira dengan kadar output. Tetapi yang pertama mempunyai beberapa kelebihan. Dia mampu mengenal pasti corak antara kos buruh dan jumlah produk siap.
Memandangkan contoh mengira keamatan buruh menggunakan formula yang diterima umum, anda boleh mencari cara dan rizab untuk meningkatkan tahap produktiviti buruh. Kajian tentang struktur pengeluaran adalah salah satu pendekatan informatif untuk mengkaji kecekapan penggunaan buruh oleh sebuah syarikat.
Setelah menentukan nilai penunjuk dalam bengkel atau bahagian yang berlainan, penganalisis dapat menentukan di mana sumber daya digunakan lebih rasional dan jika terdapat kecenderungan yang tidak menguntungkan bagi syarikat.
Kerumitan tidak termasuk kesan perubahan dalam jumlah bekalan untuk organisasi pengeluaran struktur.
Sekiranya tatanama terlalu besar, maka produk wakil dipilih dari jumlah jisim barang. Mereka, sebagai peraturan, mempunyai bahagian penting dalam jumlah output.
Formula pengiraan
Formula intensiti buruh per unit output perusahaan membolehkan kita untuk menganggarkan semua kos pekerja membayar untuk pembuatan satu bahagian produk siap. Hasil yang diperoleh menggunakan kaedah ini diukur dalam jam tangan manusia. Rumusannya adalah seperti berikut:
Tp = Jumlah masa yang digunakan oleh semua pekerja / Volum pengeluaran yang dihasilkan dalam tempoh ini.
Pengangka dalam formula ini diukur dalam jam tangan manusia. Penunjuk ini mengambil bahagian dalam proses perancangan. Proses ini dijalankan mengikut faktor-faktor perubahan bilangan pekerja syarikat atau menjimatkan masa kerja.
Varieti pengiraan
Setiap indikator intensiti buruh di atas ditentukan mengikut makna ekonominya. Kerumitan produk, formula pengiraan yang dibincangkan di bawah, membayangkan jumlah kos buruh pekerja utama dan bantu syarikat. Ia dikira seperti berikut:
Tpr = Ttehn + Tob, di mana Ttehn adalah kos buruh untuk semua pekerja utama yang terlibat secara langsung dalam pengeluaran; Tob - kos yang berkaitan dengan saraan kakitangan.
Jumlah input buruh adalah kategori yang paling luas untuk penyelidikan. Ia termasuk kos buruh untuk semua kakitangan. Ia dikira seperti berikut:
Tp = Ttech + Tob + Tu, di mana Tu adalah kos untuk membayar gaji pengurus, keselamatan.
Penjimatan kos
Kerumitan kerja, formula yang dibentangkan di atas, membolehkan penganalisis untuk mencari cara untuk menjimatkan kos pengeluaran. Untuk melakukan ini, dalam proses perancangan, semua faktor yang mempengaruhi penunjuk dianggap, dan pengurus membuat keputusan tentang tindakan yang sesuai ke arah ini.
Untuk meningkatkan kerumitan, perlu mempelajari beberapa bidang. Ini akan meningkatkan kecekapan sumber.
Pengurusan mesti sentiasa meningkatkan teknologi pengeluaran, memperkenalkan baru dan membina semula peralatan lama, meningkatkan kualiti bahan mentah, memotong, dan mengurangkan kos tenaga.
Adalah perlu untuk mengoptimumkan pengkhususan, pengurusan pengeluaran, mengurangkan kos buruh. Anda harus mencari cara untuk memilih yang terbaik. jumlah pengeluaran dan pengurangan yang sewajarnya dalam jumlah pekerja, mengurangkan bilangan produk intensif buruh.
Pengiraan tabungan
Kerumitan (rumusan), contoh pengiraan yang membolehkan anda menentukan dengan betul jumlah buruh yang diperlukan, pertama memerlukan anda menetapkan jumlah yang dirancang. Dalam tempoh perancangan, penunjuk ini ditakrifkan seperti berikut:
RSplan = OPplan / Vfact, di mana OPplan adalah jumlah pengeluaran yang dirancang; Vfact - pengeluaran produk dalam tempoh laporan.
Seterusnya, simpanan dan bilangan pekerja yang dirancang akan ditentukan. Atas dasar ini, pertumbuhan produktiviti yang dirancang ditentukan:
RP = ER ∙ 100 / (RSplan - ER), di mana ER - menjimatkan jumlah pekerja.
Teknik ini membolehkan penganalisis menjalankan perancangan yang mencukupi dan mencari cara untuk mengoptimumkan petunjuk.
Contoh Pengiraan
Untuk memahami sistem penilaian dengan betul, kehebatan buruh yang dirancang harus dipertimbangkan. Formula pengiraan, contoh yang dibincangkan di bawah, akan membantu menguasai teknologi ini.
Syarikat itu menghasilkan sabun dengan kos: shavings - 2.2 rubles; dobi - 1.0 rubles. dan tandas - 1.8 rubel. Dalam tempoh pelaporan, lebih 170 jam kerja, 95 tan ramuan, 65 tan sabun tandas dan 200 tan sabun rumah tangga telah dihasilkan. Dalam tempoh perancangan, syarikat itu menjangka menghabiskan 160 jam pengeluaran barang siap. Pada masa yang sama, ia dianggap bahawa cip 90 tan, tandas 75 tan dan isi rumah 100 tan akan dihasilkan.
Jualan produk dalam tempoh perancangan dan pelaporan adalah sama dengan:
- Pn = 100 + 90 ∙ 2.2 + 75 ∙ 1.8 = 433.
- Po = 200 + 1.8 ∙ 65 + 2.2 ∙ 95 = 526.
Kerumitan adalah sama dalam asas dan tempoh perancangan:
- Itu = 526: 170 = 3.09.
- Mp = 433: 160 = 2.71.
Peningkatan produktiviti buruh adalah: 3.09: 2.71 = 1.143.
Nilai Hasil
Kerumitan, formula yang digunakan di atas, adalah alat bermaklumat untuk menilai kos buruh dan kesannya terhadap produktiviti pada masa akan datang. Terima kasih kepada ini, pengurusan dan perkhidmatan kewangan perusahaan boleh mengoptimumkan kos yang dirancang untuk membayar pekerja dalam pelbagai bidang aktiviti.
Untuk menjalankan analisis terhadap keberkesanan syarikat, petunjuk intensiti buruh akan mencerminkan perubahan dalam produktiviti pekerja dalam dinamika. Ini membolehkan anda mengenal pasti trend pembangunan dan mencari faktor penekanan.
Setelah mengenali penunjuk tersebut sebagai keamatan tenaga kerja (formula pengiraan dibentangkan di atas), anda dapat memahami prinsip-prinsip untuk mencapai organisasi yang berkesan dalam kerja syarikat, mengamati perubahan dalam dinamik dan meramalkan pembangunan masa depan.
