Tajuk
...

Apakah syarikat multinasional? Fungsi dan kaedah pendidikan. Impak TNC ke atas ekonomi global

Hampir setiap syarikat multinasional hari ini adalah organisasi sedemikian, yang pada masa ini adalah penggerak utama dan penggerak proses pengantarabangsaan ekonomi di dunia, dan ini berlaku baik untuk wilayah dan globalisasi. Ini menunjukkan bahawa dominasi dalam ekonomi dunia moden beberapa ratus syarikat transnasional terbesar menentukan perkadaran asas jualan dan pengeluaran dunia.

Apa ini?

syarikat multinasional

Istilah "syarikat multinasional" itu sendiri muncul sebagai kompromi yang dicapai dalam proses perundingan mandat aktiviti PBB dalam isu menetapkan sempadan pelbagai monopoli antarabangsa di mana-mana negara sedang membangun. Khususnya, pada tahun 1974, mereka cuba memisahkan syarikat-syarikat multinasional mereka sendiri dari syarikat-syarikat Barat yang khusus, ciri-ciri formal yang agak serupa dengan syarikat-syarikat di negara-negara membangun, tetapi mempunyai dua ciri yang membezakan:

  • Sumber asal modal. Dalam majoriti kes, asal modal berada dalam negara yang sama dan, oleh itu, awalan "trans" dapat mencerminkan garis utama operasi syarikat tertentu berkaitan dengan ibu pejabat tertentu.
  • Skala asas teknologi dan kewangan, serta kemungkinan hukum, politik atau apa-apa perlindungan lain untuk operasi. Selepas itu, penangguhan politik sedemikian mula pudar dari masa ke masa, akibatnya monopoli antarabangsa dari pelbagai negara sentiasa mula dipanggil "transnasional."

Dengan definisi Bangsa-bangsa Bersatu itu sendiri, sebuah syarikat multinasional adalah sebuah syarikat operasi antarabangsa yang beroperasi di dua atau lebih negara, dan pada masa yang sama menguruskan unit-unit ini dari pusat tertentu (atau beberapa).

Pada masa yang sama, perlu diperhatikan bahawa pakar PBB merujuk kepada pelbagai syarikat antarabangsa yang beroperasi dalam aktiviti pemasaran atau pengeluaran, dan parameter utama definisi ini ialah aktiviti mereka dijalankan di luar sempadan negara tertentu. Walau bagaimanapun, pada hakikatnya, takrif sedemikian tidak dapat dipanggil lengkap, kerana dalam hal ini ciri-ciri terpenting entiti antarabangsa modern ini, yang dapat membedakannya dari mata pelajaran lain dari aktiviti ekonomi antarabangsa dan ekonomi antarabangsa tidak diambil kira. Atas sebab ini, sebelum anda memahami apa syarikat multinasional, patut menentukan ciri utama organisasi sedemikian.

Korporatisme

Firma sedemikian adalah persatuan syarikat induk swasta, serta cawangan dan modal yang terletak di negara asal, yang dimilikinya, tetapi sebenarnya terletak di negara lain.

Syarikat-syarikat multinasional, senarai yang ditambah oleh organisasi yang paling berpengaruh, boleh bekerja di sejumlah negara, tetapi, bergantung pada skala kegiatan mereka, mereka mula mempengaruhi ekonomi dunia dengan cara yang berbeda-beda.

Pembahagian syarikat sedemikian adalah perusahaan yang relatif bebas yang beroperasi dalam ekonomi negara ini, dan pada masa yang sama mengambil bahagian dalam memperkukuhkan hubungan ekonomi luarannya untuk memastikan matlamat dan arahan mengikut kepentingan syarikat induk. Lebih-lebih lagi, unit sedemikian, bergantung kepada status undang-undang mereka, boleh bertindak sebagai cawangan, persatuan atau anak syarikat.

Cawangan

senarai syarikat multinasional

Perlu diingat bahawa cawangan yang mempunyai syarikat multinasional adalah unik dalam rangkaian ini.Senarai bahagian tersebut termasuk pelbagai organisasi untuk penciptaan yang mana syarikat induk memperuntukkan dana sendiri, dan ahli perniagaan kebangsaan, sebaliknya, terlibat dalam penciptaan syarikat dan kemudian mendaftarkannya sebagai entiti undang-undang negara, dengan itu memperoleh peluang yang luas untuk bekerja di dalam negara ini, serta penyertaan dalam hubungan ekonomi asing.

Semua jenis pengurusan, kewangan dan banyak lagi hubungan unit ini dengan syarikat induk lebih kurang telus, tetapi disebabkan oleh fakta bahawa syarikat ini mempunyai status nasional, syarikat induk mempunyai banyak kelebihan.

Apakah faedah ini?

aktiviti syarikat multinasional

Perlu diingat beberapa aspek positif dari melakukan kerja tersebut:

  • Pengetahuan cemerlang mengenai keadaan ekonomi tempatan, serta undang-undang negara dan amalan pengaruh pemerintah terhadap kerja usahawan swasta.
  • Hubungan peribadi dari pelbagai pemimpin negara, serta kakitangan lain yang bertanggungjawab, memungkinkan untuk menyesuaikan aktiviti mereka dalam rangka kerja dan arah dasar negara semasa.

Akhirnya, dalam ekonomi negara tuan rumah, cawangan ini, sebagai warga asing, mula bekerja sebagai entiti ekonomi negara, yang membolehkannya mengurangkan risiko politik dan komersil dengan ketara.

Dengan cara yang sama, strategi untuk lokasi cawangan berfungsi, yang menjamin penghampiran mereka yang terdekat dengan buruh, teknologi, alam semula jadi, kewangan dan sumber lain, dan juga membolehkan penggunaan teknologi pengurusan cawangan lanjutan yang memberikan kemerdekaan yang lebih besar dalam bidang pemasaran. Ia juga menyediakan tumpuan dan pemusatan aliran kewangan dan pengurusan tunai. Contohnya, syarikat-syarikat multinasional di dunia lebih suka menggunakan skim pengurusan cawangan divisyen yang dipanggil. Unit boleh beroperasi sebagai cawangan, persatuan atau anak syarikat, bergantung kepada status undang-undang mereka.

Tidak kira bagaimana cawangan beroperasi, yang diuruskan oleh syarikat-syarikat multinasional (contoh di atas), ia sentiasa menjadi sebahagian daripada perbadanan yang melaksanakan fungsi yang ditugaskan di negaranya. Selain itu, penciptaan unit sedemikian hanya boleh dilakukan dalam perintah yang ditetapkan oleh undang-undang semasa negara tuan rumah.

Barisan syarikat induk juga mentakrifkan aliran air antara cabang yang dimiliki oleh syarikat multinasional. Contoh kerja unit tersebut menunjukkan bahawa ini menentukan tahap kebebasan undang-undang cawangan umum, serta kekukuhan kawalan ke atas kerja oleh ibu pejabat utama.

Syarikat subsidiari

contoh syarikat multinasional

Dalam kes ini, entiti undang-undang yang mempunyai baki sendiri dianggap. Penciptaan organisasi sedemikian memberi peluang untuk memastikan pengurusan unit ini oleh syarikat induk, dan secara sah ia tidak boleh bertanggungjawab terhadap aktiviti anak syarikat melebihi harga nominal saham mengawal yang dikandungnya. Antara subsidiari dan syarikat induk, apa-apa transaksi yang memenuhi kepentingan asas kedua boleh dibuat. Semua keuntungan anak syarikat boleh ditumpukan secara artifisial kepada syarikat induk, walaupun setakat mana unit sedemikian akan menjadi sebahagian daripada bankrap atau bahkan lengkap.

Oleh itu, sebuah syarikat multinasional global atau Rusia dapat merealisasikan kemungkinan sistem penyertaan modal, dan ia boleh menjadi multi-stage, yang membolehkan syarikat induk, yang berada di puncak piramid keseluruhan, untuk memberikan kawalan ke atas dana yang besar.Dalam majoriti kes, organisasi induk mengekalkan lebih daripada 50% saham atau unit cawangan ini, yang mana ia mempunyai hak (yang paling kerap dipraktikkan) untuk memastikan kawalan penuh ke atas aktivitinya, iaitu untuk menolak atau melantik sebahagian besar anggota badan pengurusan dan pentadbiran.

Berhubung dengan cawangan mereka, syarikat multinasional global juga boleh menggunakan sistem penyertaan yang lebih penting berbanding dengan anak-anak syarikat untuk mempunyai kawalan terpusat atas keseluruhan kerja organisasi tersebut. Dalam kes ini, pelbagai cawangan syarikat induk mula diwujudkan di negara tuan rumah, atau anak-anak syarikat yang sedang beroperasi di sana mula berubah menjadi cawangan penuh. Khususnya, keadaan ini berlaku dengan anak-anak syarikat dari pelbagai TNC AS selepas Perang Dunia Kedua berakhir.

Antara ciri-ciri yang membezakan cawangan itu, adalah penting untuk menonjolkan bahawa semua sahamnya adalah milik syarikat induk, yang menghalangnya daripada hak entiti undang-undang, dan juga kebebasan ekonomi. Dengan cara ini, aktiviti syarikat multinasional paling kerap dibina.

Syarikat bersekutu

Versi ketiga unit adalah syarikat sekutu yang dipanggil. Dalam kes ini, syarikat dan syarikat multinasional hanya mempunyai 10-50% daripada jumlah saham dan unit, yang menjadikan kawalan ke atas kerja mereka agak terhad berbanding dengan cawangan lain.

Oleh itu, sistem korporat syarikat-syarikat tersebut adalah berdasarkan sistem penyertaan, makna utamanya adalah bahawa syarikat gabungan mempunyai sekuriti cawangan-cawangan lain, yang berdasarkannya kebergantungan multi-peringkat sejumlah besar organisasi lain pada ibu bapa dipastikan. Disebabkan ini, syarikat-syarikat multinasional (TNC) boleh mencapai penggabungan modal dalam syarikat dan kemudiannya mempamalkan keuntungan dari cawangan mereka.

Pasaran domestik

Syarikat multinasional Rusia

Kehadiran pasaran domestik antarabangsa khas dalam TNCOs, yang muncul sebagai hasil daripada pelbagai hubungan ekonomi khas antara cabang dan organisasi induk, sangat penting. Peraturan pasaran ini dilakukan oleh para pemimpin perusahaan induk dan, dengan demikian, semua cawangannya dalam berbagai cara, termasuk barter, harga transfer, perencanaan dan banyak lagi. Hasilnya, majoriti operasi kewangan, perdagangan, dan rasmi antarabangsa menjadi antara syarikat.

Mono-etnik

Satu lagi ciri khas TNC adalah bahawa kedua-dua syarikat multinasional kecil dan besar mempunyai dominasi modal di negara asal tertentu. Atas asas ini, dalam kesusasteraan khusus dan contoh praktikal, definisi bahawa TNC milik negara tertentu dipelihara. Dalam kebanyakan kes, kepentingan mengawal berada di tangan syarikat induk, yang berpusat di negara asal.

Tidak seperti syarikat transnasional, syarikat multinasional boleh mempunyai teras multinasional, iaitu, pegangan yang mengawal kepunyaan beberapa negara sekaligus.

Monopoli

syarikat multinasional di dunia

Dalam kes ini, kita bercakap mengenai sifat monopoli dan antarabangsa syarikat. Ciri ini menentukan sistem, serta cara mereka bertindak dalam ekonomi global, serta adanya peluang untuk menjadikan MEO dan MRI dalam bidang yang memberi peluang untuk menjamin kedudukan utama di pasaran utama, dan dengan itu akhirnya mula membuat keuntungan pada semua modal maju.

TNC dan kerja mereka di pasaran antarabangsa

syarikat multinasional global

Masyarakat dunia sangat berhati-hati melihat bagaimana syarikat-syarikat multinasional antarabangsa diperkuat.Perkara itu adalah bahawa TNC tidak hanya boleh positif tetapi juga memberi kesan negatif terhadap ekonomi negara-negara tuan rumah. Amalan dunia termasuk sejumlah besar contoh hakikat bahawa jika perkara-perkara tertentu bermanfaat bagi syarikat transnasional, maka ini tidak semestinya bermakna bahawa mereka memberi manfaat kepada ekonomi negara negara tuan rumah dan negara pengeksport. Walau bagaimanapun, kuasa mana-mana syarikat multinasional besar mempunyai, jenis aktiviti dan alat yang ada memungkinkannya untuk sepenuhnya mengabaikan percanggahan tersebut. Oleh itu, kita boleh mengatakan bahawa hari ini, TNC moden boleh dikatakan tidak dapat dikawal, yang merupakan masalah yang agak serius, yang telah mereka cuba selesaikan selama lebih dari 30 tahun.

Sudah pada tahun 1972, UN Centre pertama kali muncul, yang secara eksklusif terlibat dalam kerja-kerja perusahaan transnasional. Matlamat utama unit ini adalah untuk mengkaji aktiviti-aktiviti syarikat multinasional, serta bagaimana ia mempengaruhi ekonomi global dan nasional, dan akibatnya, maklumat yang cukup banyak telah diterbitkan mengenai TNC yang terkemuka dan oleh itu, trend yang paling penting dalam perkembangan mereka telah dikenalpasti.

Akhirnya, selepas pemerhatian sedemikian, kesimpulan muncul di mana kuasa besar TNC diiktiraf, akibatnya masyarakat dunia mempunyai peluang yang sangat terhad untuk mempengaruhi mereka. Khususnya, laporan khas Majlis Ekonomi dan Sosial PBB merangkumi rekod bahawa kuasa yang tertumpu di tangan syarikat-syarikat transnasional, serta penggunaan sebenar atau potensi kuasa ini, dapat mengubah permintaan dan perubahan nilai yang ketara, termasuk keupayaan untuk mempengaruhi kehidupan rakyat dan pelaksanaan dasar pelbagai kerajaan. Oleh itu, ramai yang mula bimbang tentang peranan mereka di dunia moden.

Dengan permulaan dekolonisasi, PBB, serta syarikat-syarikat antarabangsa yang lain, mula mencari cara baru bagaimana mencapai tatanan ekonomi antarabangsa yang baru supaya negara-negara yang bebas dari penindasan kolonial dan mula berkembang boleh melakukan ini tanpa sekatan. Pada masa yang sama, ILO, UN, UNESCO dan beberapa pertubuhan antarabangsa yang lain akhirnya menyimpulkan bahawa untuk perkembangan normal negara-negara dunia ketiga tambahan bantuan luaran diperlukan, akibatnya perlu mencari kompromi antara pengenalan modal asing (khususnya dalam bentuk TNC) dan mengembangkan negara.

Dalam mengawal selia kerja syarikat-syarikat multinasional di negara-negara maju ekonomi pasaran, "Piagam tugas dan Hak Ekonomi Negara", penciptaan yang difikirkannya pada tahun 1972, adalah memainkan peranan utama. Selaras dengan artikel kedua piagam ini, setiap negeri mempunyai hak:

  • Memastikan kawalan dan pengawalseliaan pelaburan asing dalam sempadan bidang kuasa negara mengikut undang-undang dan peraturannya. Selaras dengan keutamaan dan matlamat negara mereka, tiada negara boleh dipaksa menerima sebarang faedah daripada pelaburan asing.
  • Kawalan dan mengawal sepenuhnya kerja-kerja syarikat-syarikat transnasional dalam sempadan bidang kuasa negara yang boleh diakses, dan pada masa yang sama mengambil langkah-langkah untuk memastikan bahawa kegiatan tersebut tidak dapat bertentangan dengan norma, undang-undang dan peraturannya, dan juga sepenuhnya mematuhi dasar sosial dan ekonomi negara. Syarikat-syarikat transnasional tidak dapat mengganggu mana-mana urusan dalaman negara-negara tuan rumah.

Walau bagaimanapun, atas inisiatif Amerika Syarikat, peranan piagam ini secara beransur-ansur menurun, dan pada tahun 1993, Pusat PBB untuk TNC berhenti bekerja, yang menjadi jabatan lain, dan negara-negara tuan rumah bersetuju untuk melemahkan kawalan ke atas kegiatan-kegiatan korporat tersebut, serta mewujudkan keadaan yang lebih baik Kemasukan FDI.


Tambah komen
×
×
Adakah anda pasti mahu memadamkan ulasan?
Padam
×
Sebab aduan

Perniagaan

Cerita kejayaan

Peralatan