Ekonomika ir saistīta ar resursu plānošanu un piešķiršanu. Bet tie nav ražoti ideālā telpā bez gaisa, bet gan dzīves vidē. Ekonomiskos procesus vienmēr ietekmē ārējie un iekšējie riska faktori. Atklāt, ņemt tos vērā, līdz minimumam samazināt to ietekmi - tie ir ekonomista un vadītāja uzdevumi. Mēs runāsim par to, kas ir ārējie riski, kādas ir to variācijas un kādas ir to pārvaldības metodes.
Riska koncepcija
Uzņēmējdarbībā iekšējie un ārējie riski ir dabiska sastāvdaļa. Jebkuram uzņēmējam ir jāsaprot, ka viņa bizness var pārstāt darboties rentabli, var beigties pastāvēšana dažādu faktoru ietekmē utt. Uzņēmējs, uzsākot uzņēmējdarbību, uzņemas atbildību par visiem riskiem, tāpēc viņam labi jāsaprot, kas viņu sagaida ceļā uz ienākumi. Risks ir zaudējumu varbūtība, pieņemot un īstenojot ekonomiskus lēmumus dažādu iemeslu dēļ. Īpašas riska pazīmes ir saistītas ar nenoteiktību, ar nenoteiktību apstākļos, ar pieņēmumiem un cerībām uz pozitīvu iznākumu, kas balstās nevis uz faktiem, bet uz hipotēzēm. Pētnieki tradicionāli ir identificējuši tādas pazīmes kā nenoteiktība, nekonsekvence un riska alternatīva.
Riska funkcijas
Uzņēmējdarbībā riskus parasti uzskata par kaut ko a priori negatīvu. Tomēr viņi veic vairākas funkcijas, tādējādi veicinot biznesa attīstību. Pirmā riska funkcija ir stimulējoša. Tas ir motīvs pētījumu veikšanai, lēmumu pamatošanai. Aizsardzības funkcija ir saistīta ar faktu, ka uzņēmēji, uzņemoties risku, meklē sava biznesa juridisko, sociālo un citu veidu aizsardzību no iespējamām sekām. Kompensējošā funkcija - ar to, ka risku klātbūtne parasti ir saistīta ar palielinātu atalgojumu, ienākumiem, gandarījumu, kas parādās ar veiksmīgu rezultātu. Sociālekonomiskā funkcija ir saistīta ar darbības jomu un cilvēku grupu identificēšanu sabiedrībā, kurās risks tiek uzskatīts par pieņemamu.
Riska faktori
Apdraudējumus biznesa panākumiem parasti sauc par riska faktoriem. Tiem piemīt naidīgas, destruktīvas īpašības un tie var nodarīt kaitējumu uzņēmumam vai radīt dažāda lieluma zaudējumus. Parasti izstaro ārējās un iekšējās vides faktorus. Tās var būt paredzamas un neparedzamas. Pirmie ir saistīti ar dažādām parādībām un cēloņiem, kas zināmi no pasaules biznesa prakses vai ekonomikas teorijas. Parasti tie rodas noteiktos apstākļos. Neparedzami ir tie, kas pēkšņi rodas pirmo reizi uzņēmuma, nozares vai ekonomikas ekonomiskajā praksē. Iekšējos un ārējos riskus var izraisīt dažādi faktori, parasti to skaits ir ļoti liels. Parasti tos klasificē arī pēc nozīmīguma pakāpes. Vissvarīgākajiem tiek pievērsta lielāka uzmanība, savukārt mazākos tos, pieņemot ekonomiskus lēmumus, vienkārši ignorē. Riska faktorus var arī iedalīt pārvaldāmos, grūti pārvaldāmos un nevaldāmos.
Risku veidi
Ir daudz risku klasifikāciju. Šī dažādība ir saistīta ar faktu, ka neparedzētas situācijas ir gandrīz bezgalīgas. Dalīšana iekšējos un ārējos riskos ir tradicionāla. Katrā no šīm grupām var atšķirt dažādas pasugas. Ir arī ierasts sadalīt riskus tīros un spekulatīvos. Pirmie ir vienkārši apstākļi, kas gandrīz vienmēr rada zaudējumus.Tie ietver, piemēram, negadījumus, karus, dabas katastrofas. Otrā grupa ir saistīta ar dinamiku, kas var radīt gan zaudējumus, gan peļņu. Piemēram, valūtas svārstības. Riskus var arī iedalīt subjektīvos, t.i., rodas uzņēmēja izturēšanās īpašību dēļ, un objektīvos, kas rodas tādu iemeslu dēļ, kurus uzņēmējs nevar ietekmēt. Var arī klasificēt bīstamību pēc nodarītā kaitējuma un izcelt riskus, kas rada grūtības, nopietnus riskus un katastrofālus.
Ārējie un iekšējie riski ekonomikā
Uzņēmējdarbība ietekmē vidi, un tā var būt gan iekšēja, gan ārēja. Galvenā atšķirība starp ārējiem un iekšējiem riskiem ir saistīta ar spēju vai nespēju tos ietekmēt, pārvaldīt. Parasti ārēju risku analīze ļauj redzēt tikai noteiktas briesmas, taču ir grūti tos ietekmēt. Tajā pašā laikā iekšējie riski uzņēmēju parasti labi koriģē. Tā kā ārēji riski ir mazāk vadāmi un daudzveidīgāki, vadībā tos biežāk pēta.
Ārējo briesmu veidi
Uzņēmējdarbības vide ir nepārtraukti pilna ar dažādām briesmām. Pastāv daudz dažādu ārēju risku. Parasti tos iedala tiešās un netiešās iedarbības riskos. Pie pirmajiem pieder normatīvie akti, valdības un valsts, nodokļu iestāžu, konkurentu, partneru attiecības, korupcijas darbības. Otrajā grupā ietilpst politika, ekonomiskā situācija valstī un rūpniecībā, starptautiskā situācija, dažādi nepārvaramas varas apstākļi.
Izšķir arī šādus ārējo risku veidus:
- institucionāli, tie ir saistīti ar vadītāju un personāla sliktu darba pienākumu izpildi;
- pirmsražošana, tie parādās kļūdu dēļ ražošanas plānošanas un sākuma posmā;
- ražošana, tie parādās projekta īstenošanas laikā;
- pārdošana, tie ir saistīti ar grūtībām produktu pārdošanā, stratēģijām preču reklamēšanai no ražotāja līdz patērētājam;
- finansiāli, tie parādās nepareizas finanšu stratēģijas rezultātā ar uzņēmuma ekonomiskā stāvokļa nestabilitāti;
- likumīgs - šī risku grupa rodas no valsts struktūru rīcības;
- specifiski nozarei, tos nosaka darbības sfēra, kurā bizness tiek īstenots;
- nepārvarama vara - jebkurš uzņēmums ir atkarīgs no dabas katastrofām, ārkārtas situācijām, kariem.
Pastāv arī virkne citu ārēju risku, kas var nodarīt kaitējumu uzņēmumam. Ir klasifikācija, kurā riska grupas tiek identificētas atbilstoši rašanās faktoram, un tajā ietilpst: ekonomiskie, klimatiskie un politiskie riski.
Prognozēšana
Jebkurš uzņēmums ir gatavs tērēt diezgan iespaidīgus resursus risku prognozēšanai un novēršanai. Iekšējie un ārējie riska faktori ir paredzami, un tam tiek izmantotas dažādas metodes, tai skaitā:
- statistiskā. Tie ir balstīti uz dažādu datu aprēķiniem, kas iegūti noteiktos laika periodos. Šīs ir vienkāršākās metodes, taču tās var izmantot tikai tad, ja ir digitālie indikatori, un tas ne vienmēr notiek.
- eksperts. Veidots, pamatojoties uz konkrētu nozaru speciālistu intervēšanu.
- sociālekonomiskais. Balstīts uz iepriekšējās ekonomiskās pieredzes analīzi un novērtējumu.
Vērtējums
Kad biznesam jau ir draudi, jums tie ir pareizi jānovērtē, lai izstrādātu rīcības programmu. Riska novērtēšana ir analītisku darbību kopums, kas var ne tikai noteikt riska cēloņus, bet, pats galvenais, palīdzēt mazināt to sekas un novērst to atkārtošanos. Vides riskus var novērtēt, izmantojot statistikas datu vākšanu un analīzi, analoģijas, ekspertu novērtējumus un izmaksu un ieguvumu analīzi.Statistiskās metodes balstās uz peļņas, zaudējumu un izmaksu analīzi un aprēķināšanu. Analoģijas metode ir saistīta ar līdzīgu situāciju analīzi citos uzņēmumos. Izdevumu lietderība tiek novērtēta, analizējot uzņēmuma finansiālo stabilitāti. Parasti uzņēmums izstrādā savu jaukto risku novērtēšanas metodoloģiju atbilstoši nozares specifikai.
Riska vadība
Mēģinot mazināt ārējos riskus, uzņēmumi var izmantot vairākas metodes. Tas ir:
- risku pieņemšana, t.i. vadītāji, saprotot visas briesmas, ir gatavi rīkoties un piedzīvot zaudējumus neveiksmes gadījumā.
- Atteikšanās no riskiem. Ja vadītājiem šķiet, ka riski ir pārmērīgi vai to sekas kaitē biznesam, viņi var uzlikt veto noteiktiem lēmumiem.
- Atbildības deleģēšana, riska funkciju ārpakalpojumi. Uzņēmuma vadītāji var pilnībā vai daļēji nodot riskus trešajām personām. Piemēram, apdrošināšanas sabiedrībām.
Turklāt, lai pārvaldītu riskus, ir iespējams izmantot tādas metodes kā zaudējumu novēršana, zaudējumu samazināšana, hedžēšana, riskanto aktīvu apvienošana kopējos portfeļos.
Riska vadība
Izpētot vides riska faktorus un to pārvaldīšanas veidus, vadības teorētiķi izceļ īpašu vadītāju darbības jomu - riska pārvaldību. Tas ietver vadības lēmumu pieņemšanu un ieviešanu, lai samazinātu zaudējumus un mazinātu riskus. Parasti šajā darbībā izšķir šādas secīgas darbības:
- riska identificēšana, tā seku prognozēšana, iespējamo zaudējumu novērtēšana;
- optimālu metožu izvēle šo risku pārvaldībai;
- stratēģijas izstrāde, lai samazinātu iespējamos riskus un samazinātu jau notikušā kaitējuma sekas;
- stratēģijas ieviešana dzīvē;
- paveikto darbību novērtēšana, stratēģijas korekcija. Un tad - aplī, ja riski nav pazuduši.
Samazināšanas metodes
Jebkurš uzņēmums vienmēr cenšas samazināt riskus. Pārvaldības praksē ir izstrādātas vairākas pamatmetodes, lai samazinātu to ietekmi uz ražošanas procesiem. Tas ir:
- apdrošināšana. Tas var būt gan iekšējs, gan ārējs. Ar pēdējo viss ir acīmredzams - trešās puses organizācija uzņemas risku par maksu. Un iekšējā apdrošināšana ir saistīta ar īpašu stabilizācijas fondu, izejvielu krājumu izveidošanu utt.
- dažādošana. Ir teiciens par olām, kuras nedrīkst ievietot vienā grozā - tā ir dažādošanas būtība. Uzņēmumiem nevajadzētu paļauties tikai uz vienu ienākumu avotu un sadalīt resursus vairākās nozarēs.
- ierobežojums. Metode ir saistīta ar darījumu apjoma un apjoma ierobežošanu, tos nosaka, pamatojoties uz uzņēmuma finansiālo stabilitāti un rādītājiem, kas nodrošina uzņēmuma izdzīvošanas līmeni.