Virsraksti
...

Biznesa centru būvniecība: biznesa plāns, projekts, tāme, dokumenti. Būvatļauja

Projekts ir objekta (iespējams, iepirkšanās un izklaides centra) būvniecība. Objekts atrodas Mitišču pilsētā, Maskavas reģionā, adresē: st. Letnaya, 26. Aptuvenais objekta nodošanas ekspluatācijā datums ir 2019. gads.

Objektu pārklājuma zonas

Izstrādājot biznesa centra celtniecības koncepciju, ir jānosaka apkalpojošās zonas robežas, kas ieskauj vietni.

Parasti teritoriju ap objektu var iedalīt trīs zonās (atkarībā no atrašanās vietas tuvuma):

  • 1. ielenkuma gredzens: ierobežo Yubileynaya, Mira ielas, Yauza upe.
  • 2. ielenkuma gredzens: aptver lielāko pilsētas daļu, izņemot attālos rajonus - Stroitel, Čeļuskinskaja, Stroiplastmass, Austrumu Perlovka un Družba.
  • 3. vides gredzens: aptver visu Mitišču pilsētu, ieskaitot Stroitel, Chelyuskinskaya, Stroyplastmass, East Perlovka un Družba apgabalus.

Projekta panākumu iekšējie un ārējie faktori

Ārējie faktori ir ārpus investora kontroles, taču to ietekmei uz turpmāko projekta attīstību ir būtiska nozīme biznesa centra būvprojekta īstenošanā.

Ārējās un iekšējās attīstības faktoru salīdzinājums ir parādīts tabulā zemāk.

Ārējie attīstības faktori

Iekšējie attīstības faktori

  • Ērta atrašanās vieta.
  • Projekta redzamība.
  • Īrnieku pieprasījums pēc telpas.
  • Pieejamība
  • Konkurences līmenis.
  • Iedzīvotāju pirktspēja.
  • Būvatļauja
  • Efektīvi plānošanas lēmumi.
  • Augstas kvalitātes arhitektūras produkts.
  • Papildu pakalpojumu pieejamība.
  • Autostāvvieta.
  • Objekta fasādes redzamība.
  • Objekta caurlaidība

Balstoties uz analīzi, mēs varam secināt, ka, pieņemot lēmumu par biznesa centra būvniecību, jāņem vērā vairāki parametri:

  • Reģiona ekonomiskās, sociālās un demogrāfiskās attīstības perspektīvas.
  • Konkurences līmenis objekta teritorijā.
  • Teritorijā dzīvojošo iedzīvotāju sociāli demogrāfiskās īpašības.
  • Paša objekta īpašības.
  • Projekta investīciju veiktspēja.

Jāatzīmē, ka Sanktpēterburgā biznesa centru celtniecības vidējās izmaksas ir 450 miljoni rubļu ar platību 40 000 kvadrātmetru. m., Tomēr šis rādītājs nedaudz atšķiras no tā, kāds ir Maskavā.

Jāatzīmē, ka biznesa centru celtniecības izmaksas Maskavā ir aptuveni 600 miljoni rubļu, kvadratūra pārsniedz 40 000 kvadrātmetru. m

biznesa centru celtniecība

Objekta SWOT analīze

Zemāk ir galīgā tabula SWOT analīzei par objektu, kas ierosināts celtniecībai.

S - stiprās puses W - vājās puses
  • Lieliska objekta fasādes redzamība.
  • Pilsētas šoseju tuvums.
  • Pietiekams autostāvvietu skaits gar ēkas fasādi (apmeklētājiem) un iespēja tās novietot virszemes stāvvietā.
  • Pašlaik intensīva satiksme
  • Pašreizējais tirgus attēls.
  • Pārvaldes nasta.
  • Mārketinga budžeta trūkums šobrīd.
  • Darbojoša uzņēmuma trūkums.
  • Pārvaldes uzņēmuma trūkums.
  • Attīstības pieredzes trūkums ar īpašnieku.
  • No klienta aizņemto līdzekļu nepieciešamība

O - funkcijas

T - draudi

  • Maskavas reģiona ekonomikas izaugsme.
  • Pieaugošā iedzīvotāju pirktspēja.
  • Attīstīta rajona infrastruktūra.
  • Aktīva mājokļu būvniecība apkārtējās vides 1-2 gredzenu zonā - patērētāju skaita pieaugums.
  • Laba transporta pieejamība.
  • Labvēlīga objekta atrašanās vieta, ko ieskauj dzīvojamā ēka.
  • Praktisks izklaides trūkums bērniem.
  • Zems ēdināšanas vietu līmenis
  • Pašlaik pirktspēja ir zemāka nekā Maskavā.
  • Liela atkarība no enkuru īrniekiem.
  • Augsts konkurences līmenis komerciālajā sektorā.
  • Pašreizējais patērētāju vēlmju līmenis.
  • Neformēta nepieciešamība apmeklēt tirdzniecības centru.
  • Zems nomas maksas līmenis.
  • Vairākuma tīkla operatoru klātbūtne Mitišču tirgū

Izanalizējuši objekta stiprās un vājās puses, tā attīstību un draudus, mēs varam apsvērt iespēju ieviest divas dažādas telpas izmantošanas iespējas:

  • Tirdzniecības centrs.
  • Iepirkšanās un izklaides centrs.

Tirdzniecības centrs

Šajā gadījumā jūs varat koncentrēties uz iepirkšanās galeriju. Lielais iepirkšanās zonas lielums palielinās piedāvāto preču daudzveidību. Nomas cenas mazumtirdzniecības telpām ir daudz augstākas nekā izklaides zonām. Šajā gadījumā tirdzniecības centra pārklājuma zona būs tikai pirmais vides gredzens.

Šis biznesa centra celtniecības biznesa plāns ir visoptimālākais, ņemot vērā divstāvu objekta būvniecību.

Iepirkšanās un izklaides centrs

Otrajā gadījumā jūs varat koncentrēties uz izklaides sastāvdaļu. Šī priekšlikuma galvenā priekšrocība ir fakts, ka pilsētas tirgū akūti trūkst bērnu atpūtas vietu. Izklaides zonas klātbūtne palielina laiku, ko klienti pavada īpašumā. Jaunos tirdzniecības centros iepirkšanās un izklaides vietu attiecība ir no 50% līdz 50%.

Pirmajā stāvā ir ierosināts izvietot pārtikas preču lielveikalu.

Ja ir liels skaits izklaides operatoru, iepirkšanās un izklaides centrs varēs piesaistīt apmeklētājus pilsētas vides pirmajam un daļēji otrajam riņķim, jo ​​pilsētā nav pietiekami daudz izklaides vietu. Jāpatur prātā, ka šāda veida pakalpojumu nomas likmes ir zemākas nekā mazumtirdzniecības platībām, kas galu galā palielinās projekta atmaksāšanās periodu.

biznesa plāns biznesa centra celtniecībai

Ārvalstu pieredze liecina, ka optimālākā projekta īstenošana būs iepirkšanās un izklaides kompleksa izveide, jo šī iespēja samazina komerciālos riskus.

Plānotais biznesa centrs pieder A klasei. Tas ir visaugstākais starp tiem, kurus var norīkot. A klases novērtējums norāda uz visu ēkas telpu prestižu, modernu dzīvības uzturēšanas sistēmu pieejamību un paša centra darbu.

A klases biznesa centra celtniecības izmaksas, izmantojot īpašu piemēru, ir parādītas zemāk. Mēs nedrīkstam aizmirst, ka iepirkšanās centra celtniecībai citā pilsētā var būt pilnīgi atšķirīgi finanšu ieguldījumi apjomā.

Projekta naudas plūsmu apkopošana

Jādomā, ka, saņemot būvatļauju, tirdzniecības centram būs šādi parametri:

  • Tirdzniecības centra kopējā platība ir 9672 kvadrātmetri. m
  • Ieskaitot 1. stāvu - 4847 kv. m
  • Ieskaitot 2. stāvu - 4825 kvadrātmetri. m
  • Noslogojums pirmajā gadā ir 70%.
  • Noslogojums nākamajos gados ir 95%.
  • Nemaksāšanas risks ir 0%.
  • Ieņēmumu pieaugums gadā - 5%.

Tā kā nomas līgumā ir noteikta soda summa par novēlotiem maksājumiem, kas pārsniedz 30 dienas, biznesa centra celtniecības laikā nesamaksāšanas riski ir vienādi ar nulli. Īres cenu pieaugums gadā būs 5%.

To skaidrāk parāda zemāk esošā tabula.

Investīcijas biznesa centra (RUB) celtniecības būvniecībā

Virziens

Investīcijas

1 gads

2 gadi

KOPĀ

Par m2

1. Izmaksas

Celtniecības un uzstādīšanas darbi

9 743 539

2 500 000

12 243 539

1 265,87

1.1.

Citi izdevumi

192 500

0

192 500

19,9

1.2.

Daļējs rezultāts:

9 936 039

2 500 000

12 436 039

1 285

2. Savienojumi

Ūdens apgāde

147 482

0

147 482

15,25

2.1.

Kanalizācija

118 942

0

118 942

12,3

2.2.

Siltumapgāde

184 843

0

184 843

19,11

.2.3

Strāvas padeve

153 394

0

153 394

15,86

2.4.

Par elektroenerģijas limita piešķiršanu

398 942

0

398 942

41,25

2.5.

Daļējs rezultāts:

1 003 603

0

1 003 603

104

2.6.

KOPĀ

10 939 642

2 500 000

13 439 642

1 390

Vissvarīgākais punkts ir kapitāla investīciju finansēšanas jautājumu izpēte. Šim nolūkam var izmantot gan uzņēmuma pašu, gan aizņemtos līdzekļus. Zemāk ir sīkāka informācija par būvniecības projekta finansēšanu.

Projekta finansēšana:

  • Kopējās investīcijas - 13439642 dolāri.
  • Ieskaitot 1. gadu - 10939642 dolāri.
  • Ieskaitot 2. gadu - 2 500 000 USD
  • Kopējais aizņemtais kapitāls - 13 439 642 USD, ieskaitot 1. gadu: 10 939 642 USD, 2. gadu: 2 500 000 USD
  • Kredīta atmaksas termiņš - 10 gadi.
  • Aizdevuma procentu likme ir 18%.

Projekta finanšu rezultātu izpētes procesā svarīgs punkts ir nodokļu sloga lieluma un apjoma izpēte uzņēmumā saskaņā ar biznesa plānu.

būvatļauja

Projektam plānoto nodokļu atskaitījumu rezultāti ir parādīti zemāk.

Nodokļi, kas samaksāti projekta darbības laikā:

  • Īpašumam - 2,2%.
  • Peļņa - 20%.
  • PVN - 18%.

Lai izveidotu naudas plūsmu, mums jānosaka aptuvenā ieņēmumu summa no telpu nomas, kurai jāveic tirdzniecības centra teritorijas zonējums. Zonēšanas elementi ir parādīti tabulā zemāk.

Zonēšana

Profils

Kopējā platība, kv. m

Derīgā platība, kv. m

Platība, zaudējumi, kv. m

1.stāvs

4847

4078,5

768,5

2. stāvs

4825

3125,6

1699,4

Kopā (absolūtais rādītājs)

9672

7204,1

2467,9

Kopā (relatīvais rādītājs)

100 %

74,50 %

25,50 %

Ienākuma aprēķināšana no telpu nomas plānotajam biznesa centram ir centrālais punkts, jo tas ir saistīts ar tā efektivitāti. Šādu ienākumu iegūšanai ir dažādas prognožu iespējas: optimistiskas, vidējas un pesimistiskas. Zemāk esošajā tabulā skaidrāk parādītas katras iespējas īpašības.

Pirmajā tabulā parādīta pesimistiskā prognoze ienākumu gūšanas iespējai.

Nomas ienākumu aprēķini. Īres cenas - pesimistiska prognoze

Profils

Metriskais laukums m

% no kopējās platības

Vidējā svērtā nomas maksa USD / kv. mēnesī / mēnesī

Vidējā svērtā nomas maksa USD / kv. m / gadā

Noma $ / gadā

1.stāvs

4078,5

56,61

53,9

646,8

2 637 974

Mazs spārns

1202,6

16,69

29,5

354

425 720

Lielais spārns

2875,9

39,92

69,9

838,8

2 412 305

2. stāvs

3125,6

43,39

33,9

406,8

1 271 494

Kopā:

7204,1

100,00 %

-

-

-

Vidējā svērtā nomas maksa

-

-

43,2

518,4

-

Nomas ienākumi no tirdzniecības centra

-

-

-

-

3 909 468

Tabulā esošie dati ļauj secināt, ka projekta realizācijas rezultātā pesimistiskais ienākumu lielums no telpas īres tirdzniecības centrā būs 3909468 USD.

Zemāk esošajā tabulā parādīti dati par nomas ienākumu aprēķināšanu no tirdzniecības centra telpas ar vidējo iespēju.

Nomas ienākumu aprēķini. Īres cenas - vidējās

Profils

Metriskais laukums m

% no kopējās platības

Vidējā svērtā nomas likme, USD / kv. mēnesī / mēnesī

Vidējā svērtā nomas likme, USD / kv. m / gadā

Noma, USD / gadā

1.stāvs

4078,5

56,61

56,3

675,6

2 940 363

Mazs spārns

1202,6

16,69

34,2

410,4

493 547

Lielais spārns

2875,9

39,92

70,9

850,8

2 446 816

2. stāvs

3125,6

43,39

39,7

476,4

1 489 036

Kopā:

7204,1

100,00 %

-

-

-

Vidējā svērtā nomas maksa

-

-

47,5

570

-

Nomas ienākumi no tirdzniecības centra

-

-

-

-

4 429 399

Tabulā esošie dati ļauj secināt, ka projekta realizācijas rezultātā vidējie gūtie ienākumi no telpas īrēšanas tirdzniecības centrā būs 4 429 399 USD.

Ir arī jāparedz optimistiska prognoze objekta ienākumu iespējamai saņemšanai no telpas nomas, kas parādīta tabulā zemāk.

Nomas ienākumu aprēķini. Īres cenas - optimistiska prognoze

Profils

Metriskais laukums m

% no kopējās platības

Vidējā svērtā nomas likme, USD / kv. mēnesī / mēnesī

Vidējā svērtā nomas likme, USD / kv. m / gadā

Noma, USD / gadā

1.stāvs

4078,5

46,68

62,8

753,6

3 073 558

Mazs spārns

1202,6

18,52

38,9

466,8

561 374

Lielais spārns

2875,9

28,16

78,6

943,2

2 712 549

2. stāvs

3125,6

53,32

45,4

544,8

1 702 827

Kopā:

7204,1

100

-

-

-

Vidējā svērtā nomas maksa

-

-

53,5

642

-

Nomas ienākumi no tirdzniecības centra

-

-

-

-

4 776 385

Šīs tabulas ļauj secināt, ka projekta īstenošanas rezultātā optimistiskais ienākumu lielums no telpas īres tirdzniecības centrā būs USD 4776385.

biznesa centra celtniecības projekts lielā pilsētā

Mēs aprēķinām aizņemto līdzekļu izmaksas un atmaksas grafiku zemāk esošajā tabulā.

Gads

Līdzsvars līdz briedumam

% no pašreizējās izmaksas

Galvenā kārtējo maksājumu summa

Ikmēneša maksājums

1

13 439 642

-

-

-

2

13 439 642

-

-

-

3

13 439 642

2 359 379

1 187 184

8 690 008

4

12 252 458

2 205 442

1 009 137

3 214 579

5

11 243 321

2 023 798

1 190 782

3 214 579

6

10 052 540

1 809 457

1 405 122

3 214 579

7

8 647 417

1 556 535

1 658 044

3 214 579

8

6 989 373

1 258 087

1 956 492

3 214 579

9

5 032 881

905 919

2 308 661

3 214 579

10

2 724 220

490 360

2 724 220

3 214 579

Piezīme: 3. mēnesī ikmēneša maksājumā tiks iekļauts maksājuma atlikšana uz diviem gadiem un procentu kapitalizācija 5143445 USD apmērā.

Dati tabulā norāda, ka ikmēneša maksājums par projektu būs 3214579 dolāri mēnesī.

Citi izdevumi

Apsveriet un aprēķiniet visa veida darbības izdevumus biznesa centra celtniecības laikā:

  • Pirmos divus gadus apsarga darbs segs pusi no nemainīgā apjoma.
  • Tīrīšanas pakalpojumu aprēķinā ietilpst visu teritoriju un teritoriju sakopšana.
  • Tiek ņemta vērā darba samaksa pilnā apmērā, ņemot vērā visus nodokļus un PVN.
  • Gada algas pieaugums par 5% gadā.
  • Visi darbības izdevumi tiek pārskaitīti īrniekiem (izņemot pirmā gada un otrā gada izdevumus).

Lai apkopotu naudas plūsmu, mēs aprēķinājām šādus datus:

  • Paredzamie vidējie nomas ienākumi uz 10 projekta īstenošanas gadiem, ar nosacījumu, ka pirmajā gadā nomātā platība ir 70%, bet nākamajos 95%.
  • Īpašuma nolietojums būs 3,33% gadā.

Norēķini finanšu darbību ietvaros iekļauj procentu likmju pārsniegšanu, jo forma pirms un pēc finansēšanas netiks sastādīta.

Tā kā būvniecība tiek pieņemta “atbilstoši darba posmiem”, un naudas plūsma tiek veidota, sākot ar pirmo gadu, kas sākas ar brīdi, kad projekts rada pirmo ienākumu rubli, uzņēmums zaudē tiesības uz PVN atmaksu pirmajā gadā pēc būvniecības pabeigšanas.

Biznesa centru celtniecība Sanktpēterburgā

Tā kā projekta bilance ir pozitīva, kad objekts sasniedz 100% jaudu, citi un ārkārtas izdevumi aprēķinos netika ņemti vērā.

Balstoties uz pieejamajiem datiem, šķiet iespējams parādīt plānotās naudas plūsmas, ko radījis projekts.

Zemāk esošajā tabulā parādītas projekta darbības izmaksas.

Darbības izdevumi

Darbības izdevumi

1. gads

2. gads

3. gads

4. gads

5. gads

6. gads

7. gads

8. gads

9. gads

10. gads

Administrācija

-

53 515

102 311

105 649

110 590

115 777

121 225

126 944

132 949

139 255

personāls

-

39 876

79 752

83 740

87 927

92 323

96 940

101 787

106 876

112 220

palīgmateriāli

-

3 476

6 952

5 793

5 793

5 793

5 793

5 793

5 793

5 793

aprīkojums

-

2 000

-

-

-

-

-

-

-

-

PVN

-

8 163

15 607

16 116

16 870

17 661

18 492

19 364

20 280

21 242

Tīrīšana

-

46 582

99 715

97 191

101 419

105 859

117 072

115 417

120 557

125 953

personāls

-

34 130

68 260

71 673

75 256

79 019

82 970

87 119

91 475

96 048

palīgmateriāli

-

5 346

10 692

10 692

10 692

10 692

10 692

10 692

10 692

10 692

aprīkojums

-

-

5 552

-

-

-

-

-

-

-

PVN

-

7 106

15 211

14 826

15 471

16 148

17 858

17 606

18 390

19 213

Tehn. serviss

-

44 149

81 418

85 335

89 450

93 770

98 305

103 067

108 068

113 319

personāls

-

33 204

66 408

69 728

73 215

76 876

80 719

84 755

88 993

93 443

palīgmateriāli, ieskaitot darba apģērbu

-

2 210

2 590

2 590

2 590

2 590

2 590

2 590

2 590

2 590

licences

-

2 000

-

-

-

-

-

-

-

-

PVN

-

6 735

12 420

13 017

13 645

14 304

14 996

15 722

16 485

17 286

Drošība

104 379

96 104

195 137

206 919

214 838

227 604

236 558

245 310

262 676

273 385

personāls

81 444

81 444

162 887

171 032

179 583

188 562

197 990

207 890

218 284

229 199

palīgmateriāli, ieskaitot darba apģērbu un aprīkojumu

7 013

-

2 483

4 323

2 483

4 323

2 483

-

4 323

2 483

PVN

15 922

14 660

29 767

31 564

32 772

34 719

36 085

37 420

40 069

41 703

Apdrošināšana

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

ēkas

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

atbildība

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Komunālie maksājumi

31 357

31 357

62 715

65 850

69 142

72 600

76 229

80 041

84 043

88 245

Vidējais svērtais patēriņš uz kv. m / gadā

15,1

30,3

60,4

62,6

65,3

68,7

72,5

74,8

79

82,6

Kopā gadā

135 736

271 707

541 296

560 944

585 439

615 610

649 389

670 779

708 293

740 157

Īpašnieka ekspluatācijas izdevumi

135 736

135 854

0

0

0

0

0

0

0

0

Zemāk redzamā tabula rāda, ka darbības izdevumu summa pirmajā gadā būs USD 271 707, pēc tam tā palielināsies par gadu un 10. gadā sasniegs USD 740157.

biznesa centru celtniecības rentabilitāte Maskavā

Nākamajā projekta efektivitātes analīzē turpmākajā tabulā tiks apskatīta projekta ienākumu dinamika pirmajos 10 gados.

Projekta ieņēmumi

Ienākumi

1. gads

2. gads

3. gads

4. gads

5. gads

6. gads

7. gads

8. gads

9. gads

10. gads

KOPĀ

Noslogojums (%)

0%

70%

95%

95%

95%

95%

95%

95%

95%

95%

-

Īres ienākumi (vidēji)

0

2 717 987

3 873 132

4 066 789

4 270 128

4 483 635

4 707 816

4 943 207

5 190 367

5 449 886

39 702 947

Tabulā esošie dati ļauj secināt, ka projekta ienākumu summa pirmajā gadā būs 2 717 987 USD, tad ieņēmumi palielināsies, līdz 10. gadam tie būs USD 3 970 29947.

Izpētot projektu, ir svarīgi aprēķināt nolietojuma atskaitījumus, kas parādīti tabulā zemāk.

Projekta nolietojums

Nolietojums 3,33% gadā

1. gads

2. gads

3. gads

4. gads

5. gads

6. gads

7. gads

8. gads

9. gads

10. gads

KOPĀ

Īpašuma vērtība

10 107 658

13 107 659

12 845 506

12 588 596

12 336 824

12 090 087

11 848 286

11 611 320

11 379 093

11 151 512

-

Amortizācijas summa

0

0

262 153

256 910

251 772

246 736

241 802

236 966

232 226

227 582

1 956 147

Kā redzams tabulā, nolietojuma summa trešajā gadā būs USD 262 153, bet pēdējā, 10. gadā - USD 227 582. Kopējā nolietojuma summa visiem projekta gadiem būs 1 956 147 USD.

Zemāk esošajā tabulā parādīta projekta naudas plūsma.

Naudas plūsma

NAUDAS PLŪSMA

1. gads

2. gads

3. gads

4. gads

5. gads

6. gads

7. gads

8. gads

9. gads

10. gads

KOPĀ

Galvenā darbība

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Bruto ienākumi

-10 107 658

-282 013

3 873 132

4 066 789

4 270 128

4 483 635

4 707 816

4 943 207

5 190 367

5 449 886

26 595 289

Darbības izdevumi

-135 736

-135 854

0

0

0

0

0

0

0

0

-271 590

Jāmaksā PVN

0

0

-590 817

-620 358

-651 375

-683 944

-718 141

-754 049

-791 751

-831 339

-5 641 774

Darbības pamatdarbības

-10 243 394

-417 866

3 282 315

3 446 431

3 618 753

3 799 690

3 989 675

4 189 159

4 398 616

4 618 547

20 681 926

11% CT - NB samazinājums

0

0

4 585 059

1 347 770

1 236 765

1 105 779

951 216

768 831

553 617

299 664

10 848 702

Īpašuma nodoklis

0

-262 153

-256 910

-251 772

-246 736

-241 802

-236 966

-232 226

-227 582

-223 030

-2 179 178

Ienākuma nodoklis

0

0

-1 826 511

-1 090 183

-1 106 108

-1 119 280

-1 128 942

-1 134 183

-1 133 916

-1 126 843

-9 665 967

KOPĀ REZULTĀTI

-10 243 394

-680 019

5 783 953

3 452 246

3 502 674

3 544 388

3 574 983

3 591 580

3 590 735

3 568 338

19 685 484

Finansiālā darbība

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

7% virs normas

0

0

-2 917 758

-857 670

-787 031

-703 676

-605 318

-489 255

-352 301

-190 695

-6 903 704

Aizdevuma ķermenis

0

0

-855 201

-1 009 137

-1 190 782

-1 405 122

-1 658 044

-1 956 492

-2 308 661

-2 724 220

-13 107 659

Maksājums dibinātājiem

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

FINANŠU REZULTĀTI

0

0

-3 772 959

-1 866 807

-1 977 812

-2 108 798

-2 263 362

-2 445 747

-2 660 962

-2 914 915

-20 011 363

Investīciju darbība

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

PVN atmaksa

1 562 552

63 742

-

-

-

-

-

-

-

-

1 626 294

KOPĀ par ieguldījumu darbībām

1 562 552

63 742

0

0

0

0

0

0

0

0

1 626 294

KOPĀ kopumā

-8 680 842

-616 277

2 010 994

1 585 439

1 524 862

1 435 589

1 311 621

1 145 833

929 773

653 423

1 300 415

Tabula rāda, ka kopējā projekta naudas plūsma būs 1 300 415 USD.

biznesa centru celtniecības izmaksas Maskavā

Diskonta likmes novērtējums

To izmanto, lai pašreizējās ienākumu plūsmas pārrēķinātu vienā vērtībā. Diskonta likmi (r) aprēķina kumulatīvi pēc formulas:

r = α + MRR * RI,

kur

α ir vidējais inflācijas līmenis periodā.

MRR (Minimal Return of Return) - minimālā reālā riska likme, kas saistīta ar projekta darbību.

RI (Investīciju risks) - projekta dalībnieku vidējais nepieciešamais rentabilitātes (riska) līmenis.

Minimālā reālā MRR riska likme šajā gadījumā būs vienāda ar aizņemto līdzekļu izmaksām, proti, 18%, tas ir, bankas aizdevuma likme.

Saskaņā ar investīciju līgumu projekta dalībnieku vidējā nepieciešamā RI ienesīgums ir noteikts 2%.

Tādējādi diskonta likme būs vienāda ar:

r = (0,13 + 0,18 * 1,02) * 100% = 30%

Secinājumi

Sastādot biznesa plānu biznesa centra celtniecībai, tika ņemts vērā projekts, izdarīti optimistiski secinājumi.

Nākamajos trīs gados Mitišču apgabalā būs vērojama mērena ekonomiskā izaugsme, tomēr tiks izteikta rajona vidējo rādītāju nobīde no Maskavas apgabala vidējiem rādītājiem. Vadošās nozares joprojām būs inženierzinātņu, instrumentu izgatavošanas un celtniecības nozares.

Plānots, ka līdz 2018. gada beigām mazumtirdzniecības pieauguma temps palielināsies par 40% un sadzīves pakalpojumu gada apjoms palielināsies par 35%. Tirdzniecības izaugsmi nodrošinās vidusšķiras un tās ienākumu pieaugums.

Apgabalos, kas atbilst starptautiskajiem standartiem, ir izteikts trūkums, pieprasījums pēc kvalitatīvām tirdzniecības platībām pārsniedz piedāvājumu. Tas palielinās tirdzniecības centra izveides un pārvaldības kvalitāti.

Mūsdienās galvenie pieprasījuma avoti ir apģērbu veikali. Tie aizņem apmēram 50% no tirdzniecības centru platības. Brīvās vietas līmenis 2018. gadā būs 10-15%. Paredzētais mazumtirdzniecības nekustamā īpašuma pieaugums būs aptuveni 75 000 kv.m. m. Pašlaik vidējā komerciālo telpu nomas maksa pilsētā ir aptuveni 405 USD / kv. m gadā (ieskaitot PVN un darbības izdevumus).

Vides pirmā riņķa zonā ir liels skaits objektu, kas konkurē gan pārtikas, gan rūpniecības preču nozarē.

Aprēķinot naudas plūsmas, tika ņemta vērā vidējā nomas likme, telpu pieejamība 5% līmenī, kā arī visas darbības izmaksas un aizdevuma maksājumi. Naudas plūsma projektam izrādījās pozitīva, taču joprojām nebija pietiekami liela.

Diskonta likme, kas ietver vidējo inflācijas līmeni, projekta radīto risku un vidējo nepieciešamo ienesīgumu, bija 30%.

Tādējādi iesniegto projektu var pieņemt izskatīšanai, jo aprēķini parāda tā rentabilitāti un efektivitāti.


Pievienojiet komentāru
×
×
Vai tiešām vēlaties dzēst komentāru?
Dzēst
×
Sūdzības iemesls

Bizness

Veiksmes stāsti

Iekārtas